PRESTAÃ‡ÃƒO DE CONTAS 2009

PRESTAÇÃO DE 

CONTAS 

2009

1. SUMÁRIO 

Santa Catarina sempre teve forte projeção em vários setores, tornando o 

Estado altamente competitivo e com forte presença nos mercados local, nacional e 

internacional. E o cooperativismo e as cooperativas encontram-se perfeitamente inseridas 

dentro desta realidade, despontando também como um dos melhores sistemas do Brasil. 

São 265 cooperativas registradas na OCESC, operando com 13 ramos de 

atividade – agropecuário, crédito, infraestrutura, consumo, saúde, trabalho, transporte, 

mineral, especial, educacional, habitacional, produção e turismo e lazer. 

São mais de 1.000.000 cooperados. Se considerarmos a população 

catarinense em torno de 6.500.000 pessoas, veremos que em torno de 40% da população tem 

algo a ver com o cooperativismo. No ramo agropecuário são mais de 60.000 cooperados, 

representando mais de 35% do total de famílias rurais. 

O contingente de colaboradores contratados também é digno de registro. São 

mais de 30.000 pessoas que trabalham nas cooperativas sob regime de CLT, formidável 

matéria prima humana em constante preparação e aprimoramento para o bom desempenho 

de suas mais diversas funções.

O COOPERATIVISMO CATARINENSE 

Cooperativas 

RAMOS 2.004 2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 

Agropecuário 58 57 54 54 53 51 

Consumo 15 14 14 13 12 13 

Crédito 64 64 65 65 74 72 

Educacional 17 16 13 13 13 12 

Especial 2 2 2 2 2 2 

Habitacional 2 2 2 2 3 3 

Infra-estrutura 29 29 27 27 27 29 

Mineral 2 2 1 1 1 1 

Produção 9 7 5 3 5 4 

Saúde 41 39 36 33 34 33 

Trabalho 35 31 25 23 19 16 

Transporte 18 20 21 20 22 21 

TOTAL 292 283 265 256 265 257 

- 

80 

70 

60 

50 

40 

30 

20 

10 

72 

Crédito 

Cooperados 

51 

Agropecuário 

33 

Saúde 

29 

Infraestrutura 

21 

Transporte 

Cooperativas 

2009 

16 13 12 

Trabalho 

Consumo 

Educacional 

4 3 2 1 

Produção 

Habitacional 

Especial 

Total: 257 

RAMOS 2.004 2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 

Agropecuário 62.437 60.305 58.824 59.721 60.453 62.944 

Consumo 121.156 136.534 142.861 142.843 155.409 175.822 

Crédito 213.738 251.544 291.230 347.446 409.945 501.052 

Educacional 13.943 7.002 8.833 9.215 7.121 7.098 

Especial 69 69 71 72 83 82 

Habitacional 1.739 2.211 2.514 670 711 638 

Infra-estrutura 172.487 180.923 185.860 195.399 199.583 232.687 

Mineral 670 799 146 151 144 135 

Produção 177 117 100 97 154 149 

Saúde 8.770 8.481 8.720 8.956 8.913 10.006 

Trabalho 24.919 15.523 13.010 3.246 3.267 3.361 

Transporte 5.424 6.520 9.480 9.156 12.888 11.809 

TOTAL 625.529 670.028 721.649 776.972 858.671 1.005.783 

Mineral

600.000 

500.000 

400.000 

300.000 

200.000 

100.000 

- 

Crédito 

Empregados 


Consumo 

Agropecuário 

Cooperados 

Ramos em 2009 

Transporte 

RAMOS 2.004 2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 

Agropecuário 13.848 15.346 15.433 18.181 20.618 20.933 

Consumo 825 934 1.058 1.163 1.585 1.756 

Crédito 1.205 1.428 1.685 2.000 2.501 2.996 

Educacional 64 57 66 72 77 55 

Especial - 6 7 5 4 9 

Habitacional 17 6 10 4 3 2 


Mineral - 5 2 2 - 1 

Produção - - - - - - 

Saúde 2.050 2.224 2.550 2.901 3.228 4.034 

Trabalho - 84 95 87 84 76 

Transporte 390 576 691 694 703 777 

TOTAL 19.568 21.882 22.874 26.535 29.924 31.815 

25.000 

20.000 

15.000 

10.000 

5.000 

- 

Agropecuário 

Saúde 

Crédito 

Consumo 


Saúde 

Empregados 


Transporte 

Educacional 

Trabalho 

Trabalho 

Educacional 

Habitacional 

Especial 

Produção 

Habitacional 

Mineral 

Mineral 

Especial 

Produção

Ingresso/Receitas Totais * 

RAMOS 2.004 2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 

Agropecuário 4.518.937 4.811.432 4.794.549 5.970.605 7.411.733 7.342.017 

Consumo 165.319 201.505 222.615 249.996 337.409 377.253 

Crédito 302.891 404.284 460.981 515.791 672.893 768.799 

Educacional 6.792 7.466 8.124 8.492 8.639 8.844 

Especial 41 147 245 287 290 370 

Habitacional 415 803 1.056 343 471 297 


Mineral 41.209 84 199 145 187 148 

Produção 429 363 793 491 663 1.112 

Saúde 858.578 978.356 1.310.817 1.453.367 1.658.432 1.868.485 

Trabalho 29.980 33.512 38.431 37.126 38.299 32.154 

Transporte 256.976 351.092 439.852 544.519 625.613 594.711 

TOTAL 6.425.328 7.066.242 7.589.200 9.132.194 11.081.626 11.326.060 

(*) R$ 1.000,00 

R$ 1.000,00 

Sobras 

8.000.000 

7.000.000 

6.000.000 

5.000.000 

4.000.000 

3.000.000 

2.000.000 

1.000.000 

- 

Agropecuário 

Saúde 

Crédito 

Ingressos / Receitas Totais 


Transporte 

Consumo 

RAMOS 2.004 2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 

Agropecuário 69.327 39.240 42.835 108.770 (5.558) (142.783) 

Consumo 980 2.338 1.749 3.572 3.499 3.604 

Crédito 62.114 44.274 48.527 69.071 112.250 76.089 

Educacional (139) 43 409 683 265 (271) 

Especial (8) (77) - (116) (55) 55 

Habitacional 51 84 18 (49) 14 58 


Mineral (2.429) 40 96 8 5 57 

Produção (43) (251) 309 6 35 89 

Saúde 16.139 16.021 12.814 11.335 6.121 14.375 

Trabalho 1.193 854 814 188 569 564 

Transporte 2.318 3.918 2.090 368 6.129 3.577 

TOTAL 165.591 125.891 124.090 209.646 137.522 (26.803) 

(*) R$ 1.000,00 


Trabalho 

Educacional 

Produção 

Especial 

Habitacional 

Mineral

R$ 1.000,00 

100.000 

50.000 

- 

(50.000) 

(100.000) 

(150.000) 

(200.000) 

Crédito 

Patrimônio Líquido 


Saúde 

Consumo 

Sobras 


Transporte 

RAMOS 2.004 2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 

Agropecuário 673.117 793.864 881.177 1.070.390 1.173.440 1.287.849 

Consumo 18.496 21.783 27.247 32.287 59.903 68.024 

Crédito 241.289 321.499 393.100 484.237 651.037 840.443 

Educacional 6.122 3.947 5.381 5.593 5.994 6.124 

Especial 1 2 282 172 238 330 

Habitacional 227 295 616 135 93 100 


Mineral 3.524 77 164 172 1.446 1.539 

Produção (25) 87 402 422 475 598 

Saúde 115.333 126.203 136.594 152.675 170.950 179.882 

Trabalho 3.478 3.658 4.424 4.959 5.517 5.785 

Transporte 15.460 19.821 40.147 42.047 50.325 52.300 

TOTAL 1.247.448 1.491.604 1.717.223 2.050.640 2.386.511 2.749.857 

(*) R$ 1.000,00 

R$ 1.000,00 

1.400.000 

1.200.000 

1.000.000 

800.000 

600.000 

400.000 

200.000 

- 

Agropecuário 

Crédito 


Trabalho 

Patrimônio Líquido 


Saúde 

Consumo 

Transporte 

Produção 

Educacional 

Habitacional 

Trabalho 

Mineral 

Mineral 

Especial 

Produção 

Educacional 

Especial 

Agropecuário 

Habitacional

Economicamente, faturou em 2009 11 bilhões de reais, representando 8% do 

PIB catarinense. Se considerarmos somente o negócio agropecuário, representamos algo 

muito próximo dos 25% do PIB respectivo. 

Desde sua fundação em setembro de 1999, o SESCOOP/SC tem 

inegavelmente contribuído para a consolidação destes números. Preparar pessoas para o 

exercício de suas funções tem sido constante. Proporcionar aos colaboradores oportunidade de 

ingressarem em escolas superiores, fazerem suas especializações e doutorados tem mostrado 

que estamos no caminho certo. 

Não esqueceu-se a família dos colaboradores, diretores e cooperados. 

Quando o assunto é acompanhamento das atividades das cooperativas, também o SESCOOP 

faz-se presente. Por fim, não podemos deixar de citar a divulgação do cooperativismo junto à 

sociedade catarinense, tornando-o mais conhecido e a disposição daqueles que consideram as 

cooperativas como uma das melhores opções para obtenção de renda através de trabalho 

digno e respeitado. 

Referimo-nos a capacitação e capacitação profissional, quer seja através de 

ações diretas ou através de ações delegadas às cooperativas, à promoção social, ao 

monitoramento e a divulgação. 

Com olhos sempre voltados aos jovens, estes tem merecido especial atenção, 

pois entendemos que quanto melhor forem preparados, tanto mais eficientes serão as 

cooperativas futuramente por eles dirigidas. 

Evidentemente que para realizar todas as atividades são necessários recursos, 

cuja receita em 2009 foi da ordem de R$ 8,097 milhões, ou 101,46% da previsão. A principal 

fonte são os repasses do SESCOOP Nacional, representando 92,158% do total arrecadado. 

DESCRIÇÃO PLANEJADO REALIZADO % 

Contribuições SESCOOP 7.241.095,00 7.462.769,86 103,06 

Juros de Títulos de Renda 580.000,00 520.852,83 89,80 

Outras Receitas de Serviços 80.000,00 68.670,12 85,84 

Outras Rece. Correntes Diver. 80.000,00 41.949,79 52,43 

TOTAL RECURSOS 7.981.095,00 8.097.717,60 101,41 

No tocante as despesas, o SESCOOP/SC foram aplicados nas atividades fim e 

meio respectivamente 92,28% e 7,72% do total de R$ 5,744 milhões, 79,97% da 

arrecadação. A relação atividade fim e meio é a menor verificada dentre as unidades 

estaduais.

2. IDENTIFICAÇÃO 

Nome completo da unidade e sigla 

CNPJ 

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM DO COOPERATIVISMO – SESCOOP/SC 

07.020.327/0001-74 

Natureza jurídica 

Sociedade Civil de Direito Privado. Serviço Social Autônomo 

Vinculação ministerial 

Ministério do Trabalho e Emprego - MTE 

Endereço completo da sede 

Rua Vidal Ramos, 224 – Edifício Jaime Linhares – Mezanino – Centro 

CEP: 88010 -320 Florianópolis/SC 

Fone: (48) 3878-8800 

Fax: (48) 3878-8815 

Site: http://www.ocesc.org.br/sescoop/sescoop.php; E-mail: sescoop-sc@ocesc.org.br 

Normativos de criação e finalidade da unidade 

Ata da Reunião de Constituição, realizada aos 17 de setembro de 1.999. Executar as 

ações de monitoramento, formação profissional, e promoção social no âmbito das 

cooperativas do Estado de Santa Catarina. 

Norma que estabelece a estrutura orgânica 

Regimento Interno, aprovado em 16 de novembro de 1.999, e alterado em reunião do 

Conselho de Administração, realizada aos 20 de dezembro de 2007. 

Função de governo predominante 

Trabalho e emprego 

Situação da unidade quanto ao funcionamento 

Em funcionamento 

Tipo de atividade 

Formação Profissional, Promoção Social e Monitoramento. 

Código da UJ titular do relatório 

380081 

Unidade gestora utilizada no SIAFI Nome e Código 

Não se aplica

3. OBJETIVOS E METAS INSTITUCIONAIS 

3.1. Responsabilidades Institucionais 

O papel do SESCOOP/Sc é o de fortalecer as cooperativas através da 

capacitação de funcionários, dirigentes e cooperados, tornando-as mais competitivas 

3.2 Administração (Estrutura de Gestão) 

O órgão máximo da administração do SESCOOP/SC é o Conselho de 

Administração. Em abril de 2008, a OCESC elegeu novo Conselho de Administração, tendo na 

presidência o Sr. Marcos Antônio Zordan que nomeou, através da Portaria 32, de 23 de maio 

de 2008 os novos Conselheiros de Administração, ficando assim constituído: 

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO/ Gestão 2008/2012 

CARGO MEMBRO 

Presidente Marcos Antônio Zordan 

Representante Titular do Conselho Nacional Ivan Ramos 

Representante Suplente do Conselho Nacional 

Representante Titular dos Trabalhadores em 

Renato Nóbile 

Cooperativas 

Representante Suplente dos Trabalhadores em 

Nelson Paulo Rossi 

Cooperativa Clair Regina Chiarello 

Representante Titular das Cooperativas Romeo Bet 

Representante Titular das Cooperativas Dalmo Claro de Oliveira 

Jorge Humberto Barbato 

Representante Suplente das Cooperativas Filho 

Representante Suplente das Cooperativas Cladis Furlanetto 

A Representante Suplente dos Trabalhadores em Cooperativas, Marinei 

Aparecida Zuffo Antunes da Rocha foi exonerado, sendo nomeada como substituta Clair Regina 

Chiarello. 

De acordo com o Art. 5º do Regimento Interno, cabe ao Conselho 

Administrativo difundir e implementar as políticas, diretrizes, programas, projetos e 

normativos, com estrita observância das deliberações e decisões do Conselho Nacional, 

contribuindo para que as atribuições e os objetivos do SESCOOP sejam proveitosamente 

alcançados em sua jurisdição. 

A Diretoria Executiva é o Órgão Gestor e de Administração Estadual do 

SESCOOP, consoante as diretrizes estabelecidas pelos Conselhos Nacional e Estadual. 

Composição: 

DIRETORIA EXECUTIVA 2008 - 2012 

CARGO MEMBRO 

Presidente Marcos Antônio Zordan 

Superintendente Geci Pungan 

O Conselho Fiscal tem por competência primordial acompanhar e fiscalizar a 

execução financeira, orçamentária e os atos da gestão. A partir de 20/05/08, através da 

Portaria 17, o presidente Marcos Antônio Zordan nomeou os novos integrantes abaixo 

relacionados:

CONSELHO FISCAL/ Gestão 2008/2012 

CARGO MEMBRO 

Membro Titular Rui Schneider da Silva 

Membro Titular Elio Casarin 

Membro Titular João Carlos Di Domênico 

Membro Suplente Cláudio Post 

Membro Suplente Moacir Krambeck 

Membro Suplente Adermo Francisco Crispim 

3.3 Estrutura Organizacional do SESCOOP/SC 

Coordenação de 

Capacitação 

ORGANOGRAMA 

Conselho Administrativo 

Diretoria Executiva 

Presidente + Superintendente 

Gerente de 

Cooperativismo 

Coordenação de 

Autogestão 

Conselho Fiscal 

Contabilidade e 

Financeiro 

A estrutura organizacional do SESCOOP/SC é muito simples porém objetiva, 

conforme organograma acima. Em seguida, segue breve descrição das funções exercidas pela 

superintendência, gerência e coordenações: 

Superintendente: Juntamente com o presidente compõe a Diretoria Executiva. 

Compete ao superintendente executar as atribuições a ele conferidas pelo estatuto do 

SESCOOP, de acordo com as resoluções, normas e demais instrumentos legais emanados do 

Conselho de Administração.

Gerente de Desenvolvimento Cooperativista: Atua na execução das políticas 

emanadas do conselho, e na interlocução entre a diretoria executiva e as coordenações. 

Coordenador de Capacitação e Treinamento: Responsável pela execução de 

todos os eventos realizados pela administração central, bem como pelo acompanhamento dos 

eventos sob responsabilidade direta das cooperativas. 

Coordenador de Autogestão: Responde pelas ações de monitoramento e 

atendimento a grupos interessados na constituição de cooperativas, elaboração e análise de 

estatutos e demais ações voltadas diretamente às atividades das cooperativas. 

Coordenador Financeiro/Administrativo e Contábil: Responsável pela 

administração dos recursos financeiros, pela administração de recursos humanos e pelo 

cumprimento das obrigações contábeis e financeiras. 

3.4. Missão e público Alvo 

3.4. 1 Missão Institucional 

A Missão Institucional do SESCOOP/SC é desenvolver, em Santa Catarina, 

ações de Formação Profissional e Promoção Social direcionadas primordialmente aos 

colaboradores, diretores e cooperados das cooperativas registradas na OCESC e regulares em 

suas atividades. Também operacionaliza o Monitoramento das cooperativas, através de ações 

de supervisão, auditoria e controle, dentro de um processo de autogestão, tendo como base a 

não interferência do estado, desde a promulgação da Constituição Federal em 1.988. 

A formação profissional ocorre através da realização de eventos, cujo objetivo 

primordial é preparar, qualificar, aperfeiçoar e atualizar os trabalhadores, diretores e 

cooperados nas diversas ocupações existentes dentro das cooperativas, na divulgação e 

prática do cooperativismo, 

A Promoção Social tem por finalidade primordial a realização de ações visando 

o bem estar dos colaboradores, diretores e cooperados e suas famílias, com objetivo maior de 

integrá-los completamente à sua cooperativa, através de atividades sociais, de lazer, saúde, 

esporte, voluntariado, cultura e educação. 

O Monitoramento tem por finalidade acompanhar as atividades das 

cooperativas através de ações e meios que permitam detectar problemas e suas causas, e 

proporcionar, através de ferramentas adequadas, meios para salvaguardar a saúde 

econômica, financeira, social e tributária das cooperativas. 

3.4.2. Público Alvo 

O público alvo do SESCOOP/SC compreende 265 cooperativas devidamente 

registradas, 1.000.000 mil cooperados e 30 mil empregados. 

3.5. Objetivos do SESCOOP/SC 

Organizar, administrar e executar o ensino de formação profissional e a 

promoção social dos trabalhadores e dos cooperados das cooperativas;

Operacionalizar o monitoramento, a supervisão, a auditoria e o controle em 

cooperativas, conforme sistema desenvolvido e aprovado em Assembléia Geral da Organização 

das Cooperativas Brasileiras – OCB; 

Assistir e apoiar financeiramente as cooperativas contribuintes, na elaboração 

e execução de programas de capacitação, realização da aprendizagem metódica e contínua, 

graduação e pós graduação de seus colaboradores; 

Estabelecer e difundir metodologias adequadas à formação profissional do 

trabalhador em gestão de cooperativas e a promoção social do trabalhador e do cooperado; 

Exercer a coordenação, supervisão e fiscalização da execução dos programas 

e projetos de formação profissional executados em cooperativas com apoio financeiro do 

SESCOOP/SC; 

Assessorar o Governo em assuntos relacionados com formação profissional e 

de gestão cooperativista e atividades assemelhadas. 

3.6. Atribuições do SESCOOP/SC 

Manter-se integrado a outros órgãos e entidades públicas e privadas, que se 

dediquem à formação profissional cooperativista ou promoção social, os quais serão 

considerados colaboradores do SESCOOP/SC, após formalização de contratos e convênios 

específicos; 

Promover aproveitamento da capacidade instalada da Organização das 

Cooperativas do Estado de Santa Catarina – OCESC, de estabelecimentos de ensino, 

associações de classe e de caráter cultural, objetivando evitar a duplicação de investimento 

em imobilizações para atender as atividades de formação profissional e promoção social no 

cooperativismo; 

Promover e apoiar a formação e o aperfeiçoamento de pessoal especializado 

em cooperativismo e nas atividades integrantes do seu objetivo, bem como, realizar o 

treinamento sistemático de seu pessoal técnico, administrativo e de apoio; 

Formular planos e programas anuais e plurianuais de trabalho; 

Ter política de atuação que contemple tanto a manutenção de cursos 

permanentes de treinamentos em estabelecimentos de ensino regulares, como a realização de 

cursos, capacitação e reciclagem técnicas de curta e média duração, de natureza transitória; 

Fazer observar os critérios estabelecidos pelo Conselho Nacional para 

assegurar a indicação de trabalhadores em cooperativas, que sejam selecionados para 

participar de programas de formação profissional, com base no princípio da igualdade e sem 

distinção de gênero, raça, crença religiosa ou convicção filosófica ou política; 

Promover pesquisas sobre aspectos vinculados à mão-de-obra em 

cooperativas e no mercado de trabalho, métodos e tecnologias educacionais apropriadas à 

aprendizagem no meio cooperativista; 

Articular-se e promover a obtenção de novos conhecimentos e tecnologias 

junto a órgãos e entidades nacionais em assuntos relacionados com a formação profissional e 

técnica de colaboradores e dirigentes de cooperativas, bem como, a inovação mercadológica 

que promova o desenvolvimento das cooperativas contribuintes; 

Divulgar as ações do cooperativismo e sua importância sócio-econômica.

RECURSOS DISPONÍVEIS 

Recursos Humanos 

As atividades do SESCOOP/SC em 2009, foram desenvolvidas pelo quadro de 

funcionários próprios. Iniciamos o ano com 7 colaboradores, encerrando o ano com os mesmos 

7 colaboradores, entre os quais o Coordenador de Capacitação e Treinamento, o Coordenador 

de Autogestão, o Gerente de Desenvolvimento Cooperativista e o Superintendente, a 

Contadora e dois Auxiliares Administrativos, cujas atribuições principais são: realizar e conferir 

as prestações de contas, tanto das ações próprias como das ações delegadas, da promoção 

social, e do auxílio a estudantes, além de prestar esclarecimentos pertinentes no que diz 

respeito às prestações de contas. Além destas, cabe também aos auxiliares administrativos 

providenciarem relatórios específicos, mantendo a superintendência e gerência 

permanentemente informadas. 

Em 2009, de acordo com o disposto no Planejamento Estratégico da OCESC, 

foram certificadas mais 18 cooperativas que somadas as certificadas em 2008, somam 35 

cooperativas, que cumpriram com todos os requisitos e normas constantes do manual de 

Certificação. 

Os serviços de recepção e telefonia são de responsabilidade da OCESC, 

conforme disposições do contrato de gestão firmado entre as partes. 

Quantitativo de pessoal discriminado por unidade central/unidades 

descentralizadas, área meio e fim, servidores efetivos/estagiários/terceirizados 

Informamos que o SESCOOP/SC encerrou o exercício de 2009 com 7(sete) 

colaboradores, conforme quadro abaixo. 

NOME DO COLABORADOR CARGO FIM MEIO 

Geci Pungan Superintendente X 

Paulo von Dokonal Gerente Desenvolvimento Cooperativista x 

Ramiro Hensel Coordenador Capacitação e Treinamento X 

Elvio Silveira Coordenador Autogestão x 

Valéria Yukiko Hirasike Contadora X 

Alexandre de Souza Alves Auxiliar Administrativo X 

Dione Sena Palhares Auxiliar Administrativo X 

Como nos anos anteriores, as ações voltadas a profissionalização da gestão 

promoção social e monitoramento foram realizadas por palestrantes, professores e 

empresas/entidades de reconhecida capacidade técnica e de renome no cooperativismo 

estadual e nacional. Novos professores e instrutores integraram-se aos habituais, concorrendo 

para uma saudável renovação. Continuamos, da mesma forma, valer-se do concurso de 

profissionais oriundos das próprias cooperativas, da OCESC e do SESCOOP/SC, aproveitandose 

desta forma de amplos conhecimentos e experiência de campo que tais profissionais 

possuem. 

Continuam as parcerias com o SEBRAE, SENAR, SENAI, SENAC, Fundação 

Dom Cabral, FEA/USP e FGV(MBA), UNIVALE, UNISUL, UNIOESTE(Gestão de Cooperativas e 

Administração – modalidade a distância) mormente quanto à realização de cursos no âmbito 

das cooperativas agropecuárias. Na área de monitoramento, o SESCOOP/SC valeu-se dos 

serviços prestados pela Audiconsult Auditores Independentes S/S, cuja contratação deu-se em 

função de licitação realizada com objetivo específico voltado às atividades compreendidas 

pelas auditorias.

Recursos Financeiros 

Os recursos financeiros disponíveis para 2009 foram provenientes da 

contribuição compulsória de 2,5% incidente sobre a folha de pagamento dos empregados das 

cooperativas e repassados pelo SESCOOP NACIONAL retornando ao SESCOOP/SC 68%, 

rendimento de aplicações financeiras, receitas de serviços, e outras receitas correntes 

diversas. Como observamos no quadro abaixo, o total de receitas realizadas foi ligeiramente 

superior às planejadas. Como nos anos anteriores, as receitas provenientes do SESCOOP 

nacional representam 92,19% do total, vindo em seguida as receitas de aplicações financeiras, 

da ordem de 6,43%, cabendo o restante – 1,38% às outras receitas de serviços e correntes. 

RECEITAS 

ANO ÍTEM PLANEJADO EXECUTADO EXE/PLA 

2009 Contribuições SESCOOP 7.241.095,00 7.462.769,86 103,06 



Outras Recei Correntes Diver. 80.000,00 41.949,79 52,43 

TOTAL RECURSOS 7.981.095,00 8.094.242,60 101,41 

2005 Repasse Administração Central 2.157.493,00 2.267.192,00 105,08% 

Aplicações Financeiras 220.000,00 270.225,00 122,83% 

Serviços Educacionais 55.000,00 61.780,00 112,32% 

Saldo exercícios Anteriores 1.269.946,00 1.269.946,00 100,00% 

Outras receitas Correntes 400,00 400,00 100,00% 

Recuperação Despesas 10.600,00 14.415,00 136,00% 

TOTAL RECURSOS 3.713.439,00 3.883.958,00 104,59% 





Outras receitas Correntes 2.000,00 362,41 18,12% 

Recuperação de Despesas 15.000,00 15.114,20 100,76% 

Trans. Proj.Específicos 

186.000,00 186.000,00 100,00% 

Rend. Aplic.Fundecoop 

5.000,00 2.612,88 52,25% 






Outras receitas Correntes 1.000,00 5.959,26 595,92% 

Recuperação de Despesas 25.000,00 23.593,89 94,37% 

Transf. Proj.Específicos 186.000,00 186.000,00 100,00% 


2008 Contribuições SESCOOP 6.602.589,00 6.682.041,13 101,20 



Outras receitas Correntes Diver. 31.000,00 54.605,34 176,15 

TOTAL RECURSOS 7.108.589,00 7.091.912,95 99,76

DESPESAS 

ÍTEM VALOR 

TOTAL DE RECEITAS - Projetada 7.981.095,00 

TOTAL DE RECEITAS - Realizada 8.094.242,60 

% 101,41 

As despesas ocorridas no período, por tipo, foram as seguintes: 


2009 Atividade Fim 7.405.816,00 5.292.837,43 71,47 

Atividade Meio 575.279,00 442.635,43 76,94 

Total 7.981.095,00 5.735.472,86 71,86 

Total Receitas 7.981.095,00 8.094.242,60 101,41 

Total Despesas 7.981.095,00 5.735.472,86 71,86 

2005 Atividade Fim 3.131.615,00 2.118.840,00 67,66% 

Atividade Meio 581.824,00 421.415,00 72,43% 

Total 3.713.439,00 2.539.755,00 68,39% 

Total Receitas 3.713.439,00 3.883.958,00 104,59% 

Total Despesas 3.713.439,00 2.539.755,00 68,39% 

2006 Atividade Fim 4.241.796,00 2.834.680,56 66,82% 


Total 4.798.698,00 3.286.319,30 68,48% 



2007 Atividade Fim 5.478.690,00 3.015.529,19 55,04% 


Total 6.026.777,00 3.487.891,99 57,87% 



2008 Atividade Fim 6.511.914,00 4.408.259,15 67,69 

Atividade Meio 596.675,00 494.623,26 82,89 

Total 7.108.589,00 4.902.048,41 68,80 

Total Receitas 7.108.589,00 7.091.912,95 99,76 

Total Despesas 7.108.589,00 4.902.048,41 68,95 

Em relação ao planejado, as despesas realizadas em 2009 apresentam 

números igualmente satisfatórios em relação aos demais anos de atividade do SESCOOP/SC. 

Aplicaram-se 71,86% dos recursos planejados, melhor índice considerando os últimos 5 anos. 

Considerando apenas as receitas realizadas, este índice recua um pouco – 70,86%. O foco 

principal do SESCOOP/SC é a da aplicação maciça de recursos seja efetivamente aplicada na 

atividade fim. Em 2009 houve incremento formidável no apoio a estudantes, com aporte de 

R$ 795.026,55 para mais de 800 alunos. Considerando que o aporte do SESCOOP representa 

1/3 do total, o total aplicado no auxilio a estudantes, correspondente a parcela das 

cooperativas e a contrapartida dos próprios alunos, foi superior a R$ 2,8 milhões.

ÍTEM VALOR 

RECEITAS REALIZADAS 8.094.242,60 

DESPESAS REALIZADAS 5.735.472,86 

% 70,86 

ÍTEM VALOR 

RECEITAS PREVISTAS 7.981.095,00 

RECEITAS REALIZADAS 8.094.242,60 

% 101,41 

Os investimentos na atividade fim e na atividade meio em 2009 

representaram, em relação ao total das despesas realizadas, 92,28% e 7,72%, enquanto que 

em 2008 foi respectivamente de 89,91% e 10,09%, melhor indice de aplicação de recursos na 

atividade fim desde o início das atividades em 1999. Em 2009 tivemos pequena redução nas 

despesas com atividade meio, mormente quanto a ajuda de custo ao presidente, que por 

recomendação de instâncias superiores, não foi paga. Como houve acréscimo na aplicação de 

recursos na atividade fim, evidencia-se maior relação existente entre atividade fim e meio já 

verificada ao longo destes 11 anos de atividades. 

Todos os recursos aplicados tanto na atividade fim como na atividade meio 

foram adequados aos parâmetros competitivos de mercado. Em abril de 2009 foi deflagrado 

processo de licitação de hotéis para hospedar 750 participantes do VII Encontro Estadual de 

Mulheres Cooperativistas, sendo as propostas apresentadas e vencedores dentro dos preços 

comumente praticados na rede hoteleira da grande Florianópolis. 

Não realizamos o Encontro do Cooperativismo Catarinense - FECOOP, tendo 

em vista decisão do Conselho de Administração, que houve por bem adiá-lo para 2010, 

prevendo reformulação total do seu regulamento. 

Fazemos ainda referência à contratações de professores e instrutores para os 

diversos eventos realizados. É prática usual da administração estadual não ressarcir despesas 

cuja relação custo/hora seja muito elevada. Há também rígido controle no que diz respeito 

despesas com alimentação, mormente quando os eventos são realizados em centros maiores, 

a exemplo de Florianópolis, Chapecó, Joinville, Blumenau e outras. 

ÍTEM VALOR % 

TOTAL APLICADO 5.735.472,86 100,00 

APLICADO ATIVIDADE FIM 5.292.837,43 92,28 

APLICADO ATIVIDADE MEIO 442.635,43 7.72

Recursos Materiais 

a) Instalações Físicas 

O SESCOOP/SC está instalado em imóvel pertencente à Organização das 

Cooperativas do Estado de Santa Catarina - OCESC, sita na Rua Vidal Ramos 224 - Centro, em 

Florianópolis - SC. Passou a ocupar uma área superior a 200 metros quadrados, ao invés dos 

63 metros quadrados ocupados anteriormente. 

Neste ambiente estão desempenhando suas funções o coordenador de 

treinamento e capacitação, o contador, o coordenador de autogestão e os auxiliares 

administrativos. Em salas individuais exercem suas atividades o Superintendente que 

compartilha o ambiente com o Presidente, e o Gerente de Desenvolvimento Cooperativista, 

ambos em regime de 25% das horas trabalhadas. 

Além deste espaço, a recepção é compartilhada. O auditório tem uso 

praticamente exclusivo pelo SESCOOP/SC, 

No desempenho das funções técnicas em nível de campo, tais como 

coordenação, acompanhamento e avaliação de eventos, é cedido ao SESCOOP/SC veículo 

marca Volkswagen modelo Parati, ano 2003 de propriedade da OCESC. O mesmo veículo 

atendeu também o coordenador de autogestão e as demais atividades que exigiam veículo 

para sua realização. Por diversas ocasiões, houve necessidade do uso de um segundo veículo, 

cedido nestas ocasiões sem ônus ao SESCOOP/SC. 

A cessão de sala, veículo, luz, telefone, auditório e internet dar-se-ão 

mediante Contrato de Gestão, calculando-se a cada ano valor de reembolso mensal das 

despesas acima mencionadas pelo SESCOOP/SC a OCESC. Em 2009 os cálculos foram refeitos, 

tendo em vista que a última avaliação referente aluguel das instalações foi realizada a 5 anos. 

Neste período ocorreram também despesas extras com veículo. Não houve acréscimo sobre os 

valores praticados em 2008. 

b) Equipamentos 

Em 2009 foram adquiridos equipamentos indispensáveis para o bom 

desempenho das funções inerentes ao SESCOOP/SC, quais sejam: 

EQUIPAMENTO VALOR R$ 

Monitor LCD 17” LG1753, adquirido em 26/05/2009 385,00 

Impressora Multifuncional Laser Escrimate adquirida em 13/10/2008 2.408,63 

Monitor LCD 17” Phillips, adquirido em 02/07/2009 388,00 

Ar Condicionado Spliter Komeco, adquirido em 04/02/2009 3.470,00 

TOTAL 6.651,63

Alguns ajustes foram necessários, sempre dentro da racionalidade. 

Em 2009 a Comissão de Permanente de Avaliação de Bens do SESCOOP/SC 

reuniu-se para proceder às verificações necessárias quanto ao estado dos equipamentos e 

bens adquiridos pelo SESCOOP/SC. 

Com as aquisições, a estrutura existente e de todo o material indispensável a 

execução das atividades do SESCOOP/SC consideramos como adequada. 

c) Materiais gerados 

Em 2009 foram gerados os materiais abaixo relacionados: 

QUANTIDADE DESCRIÇÃO DO MATERIAL 

30.000 Cartilha “ O Cooperativismo ao Alcance de Todos” 

15.000 Cartilha “ Cooperativismo Saudável” 

3.040 Blocos “ Pentáculo do Bem Estar 

750 Toalhas de Rosto “ Encontro de Mulheres Cooperativistas” 

5 Outdoors “ Encontro de Mulheres Cooperativistas” 

750 Camisetas Personalizadas “ Encontro de Mulheres Cooperativistas” 

1 Banner “ Encontro de Mulheres Cooperativistas” 

1.000 Folders “ Encontro de Mulheres Cooperativistas” 

730 Bolsas Personalizadas “ Encontro de Mulheres Cooperativistas” 

10 Banners “FOJOLICO” 

500 Folders “FOJOLICO” 

30 Banners “Programa COOPERJOVEM” 

180 Cartazes p/ Outdoors “Campanha Institucional OCESC – SESCOOP/SC” 

5.000 Folders “ 10 anos SESCOOP/SC” 

Durante o ano foram produzidos, para uso do SESCOOP/SC: 

‘QUANTIDADE DESCRIÇÃO DO MATERIAL 

3.000 Canetas “ Logomarca SESCOOP/SC” 

5.000 Envelopes “Logomarca SESCOOP/SC” 

3.000 Certificados “SESCOOP/SC” 

3.000 Pastas “Papelão com Bolsa SESCOOP/SC”

Estratégia de Atuação 

O planejamento das atividades para o ano de 2009 a exemplo dos anos 

anteriores, foi elaborado levando-se em consideração as necessidades das cooperativas, em 

levantamentos realizados junto às mesmas. Foram realizadas algumas reuniões, tendo por 

objetivo apresentar as principais deficiências verificadas até então, no sentido de aprimorar 

cada vez mais o planejamento, tornando-o mais adequado à realidade das necessidades das 

cooperativas. 

No transcorrer do ano, outras demandas foram surgindo. Além daquelas 

planejadas, a administração estadual procedeu à análise acurada de cada uma, deferindo-as 

ou não. 

Sem dúvida o grande salto foi o apoio financeiro fornecido principalmente aos 

colaboradores das cooperativas, na realização de cursos de Graduação, Graduação Tecnológica 

e Pós-Graduação, em vários cursos, modalidades e instituições de ensino, dentre outras a 

Fundação Dom Cabral, Fundação Getúlio Vargas, Universidade para o Desenvolvimento de 

Santa Catarina – UDESC, Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC, UNIVALI, UNOESC. 

Em 2006 foi implantado curso de Gestão de Cooperativas – Modalidade a Distância, em 

parceria com a UNISUL, curso este voltado essencialmente aos colaboradores das cooperativas 

catarinenses. Com duração de 2 anos, o curso forma técnicos em gestão, havendo 

possibilidade de, com mais dois anos, o aluno formar-se em Bacharel em Administração. 

Quatro turmas colaram grau em 2009. 

Em 2009, 846 colaboradores de cooperativas receberam apoio financeiro do 

SESCOOP/SC, à razão de 33,33% do valor da mensalidade. Em curso de graduação foram 577 

colaboradores para 54 diferentes cursos. Em cursos de graduação tecnológica foram 61 

colaboradores para 12 cursos e finalmente, em cursos de pós-graduação, foram 208 

colaboradores para 68 diferentes cursos. A tabela abaixo demonstra a importância que o 

sistema vem dando ao ensino, principalmente no tocante a graduação e pós graduação. As 

principais funções nas cooperativas requerem maior especialização, traduzida pelos índices de 

crescimento observados. 

APOIO FINANCEIRO A ESTUDANTES 

CURSO 

2008 2009 2009/2008 

CURSOS ALUNOS CURSOS ALUNOS CURSOS ALUNOS 

Graduação 

Graduação 

37 269 54 577 145,95% 214,50% 

Tecnológica 14 167 12 61 85,71% 36,53% 

Pós Graduação 38 95 68 208 178,95% 218,95% 

TOTAL 89 531 134 846 150,56% 159,32% 

Demonstraremos nas páginas seguintes os números referentes a 

treinamentos e capacitação (ações próprias e delegadas), promoção social, monitoramento e 

divulgação, com comentários sobre cada uma.

O Programa Jovem Aprendiz conta com o apoio do SESCOOP/SC em parceria 

com o SENAC e a participação ativa da Cooperativa. Se o salto foi expressivo, passando de 10 

menores em 2007 para 50 em 2008 e 112 em 2009, a oportunidade oferecida aos jovens no 

que diz respeito ao preparo para ingresso no mercado de trabalho e a receptividade destes e 

de seus familiares tem sido dos melhores, conforme observado na tabela a seguir. 

PROGRAMA JOVEM APRENDIZ 

COOPERATIVA 

MENORES 

2007 2008 2009 

Cooperitaipu 10 10 30 

Cooperalfa 10 19 

Coperdia 15 

Coopercentral 30 30 

Cravil 15 

Ceraçá 3 

TOTAL 10 50 112 

Sempre exige-se das cooperativas e dos beneficiários(no caso alunos) 

contrapartida variável, nunca inferior a 20%. Portanto, o sistema cooperativista catarinense 

aplica em treinamentos, capacitações e apoios diversos montante bem superior aquele 

apresentado neste relatório. 

PROGRAMAS 

Todos os resultados finais alcançados em 2009 foram melhores em relação ao 

ano de 2008, em pessoas/cooperativas atendidas, eventos realizados e recursos aplicados. Em 

2009 duas turmas colaram grau. Observamos expressivo aumento no número de eventos em 

Capacitação e Treinamento, cujos comentários são apresentados nas páginas seguintes por 

evento programado. No monitoramento, houve redução no número de ações realizadas, tendo 

em vista que não foram beneficiadas cooperativas na implantação do SAAC. Foram certificadas 

18 Cooperativas, portanto, com queda significativa de recursos aplicados em relação a 2008. 

Em 2009, as ações realizadas foram da ordem de 113,33% em relação ao 

planejado. Quanto ao público atingido, o realizado foi da ordem de 169,63% em relação ao 

planejado, tendo sido beneficiados 82.327 pessoas entre dirigentes, colaboradores e 

cooperados.

TOTAL DE EVENTOS - ATIVIDADE FIM 

ITEM 

ANO 

2009 2005 2006 2007 2008 

Eventos Planejados 645 273 465 480 380 

Eventos Realizados 731 345 428 412 493 

Realizado X Planejado 113,33 126,37% 92,04% 85,83% 129,74% 

Participantes Previstos 48.533 40.034 52.335 45.176 33.716 

Participantes Efetivos 82.327 35.166 41.055 38.795 62.042 

Previstos / Realizados 169,63 87,84% 78,44% 85,87% 184,01% 

Valor Projetado 7.405.816,00 2.707.895,00 3.762.288,00 4.968.676,00 5.967.514,00 

Valor Realizado 4.909.714,72 1.779.862,65 2.674.177,91 2.757.602,37 4.113.799,14 

Projetado / Realizado 66,29 65,73% 71,07% 55,50% 68,93% 

AÇÕES DE CAPACITAÇÃO E TREINAMENTO 

ITEM 

ANO 

2009 2005 2006 2007 2008 



Realizado X Planejado 76,92% 93,22% 68,25% 71,43% 135,29% 



Previstos / Realizados 71,85% 128,62% 101,33% 67,70% 62,00% 

Valor Projetado 1.778.500,00 605.980,00 724.130,00 609.150,00 1.205.285,00 

Valor Realizado 1.167.543,68 466.655,82 427.326,96 440.441,03 641.568,88 

Projetado / Realizado 65,65% 77,01% 59,01% 72,30% 53,23% 

Alguns eventos foram cancelados por deliberação do Conselho de 

Administração, a exemplo do Encontro do Cooperativismo Catarinense - FECOOP e Fórum dos 

Presidentes. A atual administração determinou análise destes, considerando sua objetividade e 

necessidade. 

Informações e comentários detalhados sobre cada evento encontram-se nas 

páginas seguintes deste relatório.

AÇÕES DE PROMOÇÃO SOCIAL 

ITEM 

ANO 

2009 2005 2006 2007 2008 





Participantes Efetivos 1.060 3.962 1.240 3.445 594 

Previstos / Realizados 34,08 104,26% 95,38% 88,56% 49,70% 

Valor Projetado 600.000,00 250.000,00 210.000,00 400.000,00 257.000,00 

Valor Realizado 251.785,09 236.731,09 210.000,00 340.000,00 155.680,48 


Em 2009 foram realizados 6 eventos a saber: O VIII Encontro de 

Mulheres Cooperativistas Catarinenses foi realizado em Florianópolis, Encontro de Jovens 

Lideranças, e 4 turmas do Formação de Jovens Lideranças Cooperativistas e com envolvimento 

de alunos, professores e demais pessoas ligadas ao tema junto as cooperativas, foi 

trabalhado, atingindo-se público de 90 pessoas entre jovens e professores. 

O Encontro de Mulheres e o Encontro de Jovens Lideranças contam com 

participação de representantes, oriundos de cooperativas que possuem atividades junto a 

estes públicos. 

Não foi realizado o Encontro do Cooperativismo Catarinense, tendo em vista 

decisão do Conselho de Administração, que houve por bem adiá-lo para 2010, prevendo 

reformulação total do seu regulamento. 

PROJETOS ESPECIAIS – AÇÕES DELEGADAS 

ITEM 

ANO 

2009 2005 2006 2007 2008 








Valor Realizado 3.374.685,79 981.196,99 1.843.576,19 1.876.887,84 3.265.590,28 


As cooperativas, em 2009, realizaram 682 ações contra 442 em 2008, 

atingindo 79.805 pessoas entre dirigentes, colaboradores e cooperados, em relação às 59.990 

pessoas atendidas em 2008. Constata-se que o acréscimo financeiro em relação a 2008 foi da 

ordem de R$ 113.432,43. Podemos afirmar que o aumento das despesas foi

proporcionalmente menor se levarmos em consideração o número de beneficiários e o número 

de ações realizadas, respectivamente com crescimentos de 183,68% e 117,58%. 

Em 2009 as cooperativas ainda sentiram reflexo da grave crise financeira 

mundial. Mesmo assim o investimento em recursos humanos foi enorme. Houve gradativa 

recuperação financeira das cooperativas, tendo em vista a grave crise que se abateu sobre o 

setor primário da economia em 2007, com reflexos diretos as cooperativas agropecuárias, e de 

forma indireta às demais. Diante deste quadro de gradativa recuperação, a constante 

profissionalização de diretores e principalmente do quadro de colaboradores tem sido de 

fundamental importância. 

AÇÕES DE MONITORAMENTO 

ITEM 

ANO 

2009 2005 2006 2007 2008 




Participantes Previstos 220 190 210 270 220 

Participantes Efetivos 201 63 92 82 185 



Valor Realizado 115.700,16 95.278,75 193.274,76 100.273,50 50.959,50 


IMPLEMENTAÇÃO DO SAAC 

O SAAC não foi implementado em nenhuma cooperativa 

OPERACIONALIZAÇÃO DO SAAC 

Entre as cooperativas em que foi instalado o software próprio para inserção 

dos dados mensais, houve necessidade de freqüentes manutenções, seja pela complexidade 

do programa ou trocas de equipamentos/funcionários, etc. 

AUDITORIAS 

Acompanhamento, instruções e monitoramento às cooperativas atendidas 

pelo Programa de Auditoria em Pequenas Cooperativas, com recursos do SESCOOP/SC, sendo 

que em 2009 tivemos 71 (setenta e uma) cooperativas atendidas por este programa, o que 

demandou mais de 1.200 horas técnicas e de relatório. 

Realizadas no decorrer do exercício com o apoio do SESCOOP/SC, foram 

realizadas auditorias em 71 cooperativas, a maioria de pequeno porte, com ênfase àquelas 

constituídas recentemente. O Objetivo desse trabalho é de orientar, esclarecer, contribuir 

para o crescimento ordenado de cada cooperativa de modo a proporcionar efetivos resultados

aos seus associados, como identificado nos objetivos para os quais a sociedade foi constituída. 

Dentre outras, verificaram-se as seguintes constatações: 

tributários. 

Cooperativas com atividades paralisadas; 

Cooperativas que não atenderam as recomendações emanadas da OCESC; 

Cooperativas que atuam em desacordo com princípios legais, sociais e 

Dos procedimentos levados a efeito, resultaram em reuniões contemplando 

esclarecimentos nas áreas de contabilidade, recursos humanos, legislação previdenciária, 

trabalhista, tributária, jurídica, entre outras. 

Foram constatadas ao longo do ano várias situações caracterizando 

problemas, irregularidades e desvios de objetivo por parte de algumas cooperativas. Apesar de 

tomadas as devidas providências, tais como notificações, contatos telefônicos E.Mail, algumas 

não se pronunciaram sobre tais constatações. A auditoria tem observado também que 

algumas cooperativas estavam paralizadas, com destino incerto de seus dirigentes, 

dificultando contato 

CERTIFICAÇÃO DE COOPERATIVAS 

Consoante Planejamento Estratégico elaborado em 2005, tendo como missão 

tornar o cooperativismo catarinense totalmente gestionado até 2008, 18 cooperativas foram 

certificadas em 2009, após passarem por rigorosas avaliações em vários itens. Salienta-se que 

vários processos encaminhados por cooperativas solicitando certificação aguardam análise. 

Programas e Principais Ações do Programa 

Atendendo determinação da administração nacional, abaixo segue 

demonstrativo das ações realizadas, participação de todas as áreas do SESCOOP/SC, valores 

orçados e planejados, índices de eficiência, objetivos e explicações que se fizeram necessárias, 

para um perfeito entendimento das realizações do SESCOOP/SC durante o ano de 2009. 

EMPREGO 

FUNCÃO PROGRAMA: 0106 - GESTÃO DA POLÍTICA DE TRABALHO E 

OBJETIVO GERAL DO PROGRAMA: Exercer a coordenação, supervisão, 

fiscalização e assessoria da execução dos programas e projetos. 

META: Coordenar, supervisionar, fiscalizar e assessorar 

VALOR ORÇADO: R$ 123.786,00 

VALOR REALIZADO: R$ 82.612,69 

Manutenção do Funcionamento - Superintendência 

Objetivos: Coordenar, supervisionar e fiscalizar as atividades do 

SESCOOP/SC, e desenvolver atividades inerentes à função, de acordo com regimento interno 

do SESCOOP/SC. 

Valor Orçado: R$ 100.460,00

Valor Realizado: R$ 69.286,69 

Comentários: O orçamento leva em consideração, além das despesas 

referentes a salário e encargos, as despesas de viagem, estada e outras, e são planejadas 

tendo em vista compromissos assumidos e eventos que requeiram sua presença. Em alguns 

casos, as viagens foram realizadas com recursos da OCESC, portanto sem ônus para o 

SESCOOP/SC. Porém, em 2009 o orçamento foi ajustado, diminuindo a diferença entre 

planejado e executado. 

Manutenção do Funcionamento - Presidência 

Objetivos: Coordenar, supervisionar e fiscalizar as atividades do 

SESCOOP/SC, e desenvolver atividades inerentes à função, de acordo com regimento interno 

do SESCOOP/SC. 

Valor Orçado: R$ 23.326,00 


Comentários: O orçamento leva em consideração, além das despesas 

referentes a ajudas de custo, as despesas de viagem, estada e outras, e são planejadas tendo 

em vista eventos e compromissos inerentes à atividade que requeiram sua presença. O 

presidente tem residência fixa em Chapecó, obrigando-o a deslocamentos constantes à 

Florianópolis. A diferença do valor orçado para o planejado refere-se a passagens, tendo sido 

estas pagas com recursos da OCESC, ou pagas através da unidade nacional. 

FUNÇÃO PROGRAMA: 0750 - APOIO ADMINISTRATIVO 

OBJETIVO GERAL DO PROGRAMA: Prover os órgãos do SESCOOP dos meios 

administrativos para a implementação e gestão de seus programas (finalísticos) 

INDICADOR: Prover o Sescoop meios Administrativos (1 grupo administrativo) 



Manutenção de Funcionamento – ADFIN 

Objetivos: Operacionalizar a área administrativa do SESCOOP/SC 



Comentários: O orçamento leva em consideração a previsão da necessidade 

de recursos para salários e encargos do gerente de desenvolvimento cooperativista, da 

contadora e dos dois auxiliares administrativos, materiais de expediente, serviços gráficos 

material de informática e hospedagem. Também em 2009 o orçamento foi ajustado. 

Economias obtidas, pelo reduzido número de viagens e diárias e hospedagens realizadas pelo 

gerente e contadora. Também nas rubricas materiais e divulgação, serviços e divulgação 

institucionais, serviços gerais pessoas físicas, outros serviços de terceiros pessoas jurídicas e 

serviços especializados pessoa física. Impostos, taxas e contribuições federais foram 

realmente superestimadas, merecendo ajuste melhor para 2010. 

Investimento/Treinamento de RH – ADFIN 

Objetivos: Aquisição de bens móveis para a administração.



Comentários: Foram previstas aquisições diversas durante o ano, tendo sido 

realizadas aquelas consideradas essenciais. 

Contrato de Gestão 

Objetivos: Constituir parceria para organizar, administrar e executar ensino 

de formação profissional e a promoção social dos trabalhadores e cooperados. Operacionalizar 

o monitoramento, a supervisão, a auditoria e o controle em cooperativas, assistir às 

sociedades cooperativas empregadoras na elaboração e execução de programas de 

treinamento. Estabelecer e difundir metodologias adequadas à formação profissional do 

trabalhador em gestão de cooperativas e a promoção social do trabalhador e do cooperado, e 

exercer a coordenação, supervisão e a fiscalização da execução dos programas e projetos de 

formação profissional, gestão cooperativista e promoção social em Santa Catarina. 



Comentários: As instalações físicas, veículo, luz, água, telefone, Internet, 

recepcionistas/telefonistas e demais condições para a perfeita execução das atividades do 

SESCOOP/SC, são disponibilizados pela OCESC. Em 2007 foi realizado o primeiro reajuste, 

com base em planilha de custos. Em 2009 o valor não foi corrigido. 

EMPREGO 

FUNCÃO PROGRAMA: 0106 - GESTÃO DA POLÍTICA DE TRABALHO E 

OBJETIVO GERAL DO PROGRAMA: Aumentar a empregabilidade do 

trabalhador e do associado reduzindo os riscos de desemprego e subemprego e elevar a sua 

produtividade e renda. 

INDICADOR: Aumentar a empreg., produt. e renda (6 reuniões) 



Indicador de Desempenho 

Orçado: R$ 26.200,00 / 6 reuniões = R$ 4.366,66 

Realizado: R$ 10.320,00 / 6 reuniões = R$ 1.720,00 

Comentários: refere-se às reuniões realizadas pelo Conselho de Administração 

do SESCOOP/SC. Realizaram-se as reuniões previstas, tendo como principais assuntos 

balancetes, aprovação das contas de 2008, reprogramações, plano de mídia. Consideramos a 

meta atingida, tendo em vista que o planejamento previa também a realização de 6 reuniões. 

Em termos financeiros houve economias substanciais tendo em vista que as reuniões na 

maioria das vezes foi realizada nas cidades de origem dos conselheiros, não havendo pois 

despesas de diárias e hospedagens.

Manutenção do Funcionamento - CODEL 

Objetivos: Vide acima 



Comentários: Vide acima 

FUNCÃO PROGRAMA: 0773 - GEST POLÍT EXEC FINANC, CONT E CONTROLE 

OBJETIVO GERAL DO PROGRAMA: Realizar serviços administrativos e controle 

financeiro do SESCOOP/SC (COFIS). 

INDICADOR: Serviços Administrativos e Controle Fin. (6 reuniões) 



Indicador de Desempenho: 

Orçado: R$ 17.280,00 / 6 reuniões = R$ 2.880,00 

Realizado: R$ 9.600,00/ 6 reuniões = R$ 1.600,00 

Comentários:. Cumpriu o calendário de reuniões ordinárias, realizando as 6 

previstas no planejamento. Em algumas reuniões compareceram os suplentes, cujo domicílio 

concidiram com o local das reuniões, portanto sem ocorrência de despesas de diárias e 

hospedagem. 

Manutenção do Funcionamento - COFIS 





FUNCÃO PROGRAMA: 0253 - SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃO DE MASSA 

OBJETIVO GERAL DO PROGRAMA: Garantir a prestação de serviços de 

comunicação com qualidade, eficiência e economicidade. 

Realizadas) 

INDICADOR/PRODUTO: Material Prod./Ativ. Realizada 

META: Garantir prestação de serv. Comunicação (Materiais Produzidos/Ativ. 


VALOR REALIZADO: R$ 111.070,00

Orçado: O valor orçado foi estimado tendo em vista algumas atividades que 

normalmente vem sendo divulgadas, a exemplo do dia internacional do cooperativismo, 

cadernos especiais sobre cooperativismo, revistas do gênero, alguns patrocínios para 

cooperativas, entre outras. Destacamos a confecção de Cartilhas, Livros, material de 

divulgação das ações do SESCOOP/SC, Banners, Outdoors dentre outros. Em 2009 foi 

realizada ampla campanha institucional envolvendo TV e rádios. 

Realizado: Dentro de uma política austera da administração estadual, obtevese 

economias, além dos custos totais da rubrica serem compartilhados entre a OCESC e as 

próprias cooperativas, a título de contra partida. 

TRABALHADOR 

Manutenção do Funcionamento - Divulgação 





FUNCÃO PROGRAMA: 0108 - MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA DO 

OBJETIVO GERAL DO PROGRAMA: Proporcionar recursos para o 

desenvolvimento de atividades desportivas e sócio-culturais. 

INDICADOR/PRODUTO: 3.110 Pessoas Beneficiadas 

META: Des. Ativ. desportivas e sócio-culturais (3) 



Indicador de Desempenho 

Orçado: R$ 600.000,00/ 3.110 Pessoas Beneficiadas = R$192,92 

Realizado: R$ 251.785,09/1.060 pessoas Beneficiadas = R$ 237,56 

VIII ENCONTRO ESTADUAL DE MULHERES COOPERATIVISTAS 

Objetivos: Proporcionar as mulheres condições e meios de se inserirem na 

sociedade, através da sua maior participação nas ações e atividades das cooperativas. 

cooperativas. 



Comentários: Meta atingida. 751 participantes 

ENCONTRO JOVENS LIDERANÇAS 

Objetivos: Preparar e inserir os jovens nas ações e atividades das

Participantes 



Comentários: Comentar sobre redução de custos frente ao planejado 230 

PROGRAMA COOPERJOVEM MULTIPLICADORES 

Objetivos: Preparar e inserir os jovens nas ações e atividades das 

cooperativas. Acompanhar as atividades referentes ao Cooperjovem nas escolas de ensino 

fundamental. 



Comentários: já realizados no item Promoção Social. 90 Participantes 

PROGRAMA FORMAÇÃO JOVENS LIDERANÇAS 

Objetivos: Preparar e inserir os jovens nas ações e atividades das 

cooperativas. Acompanhar as atividades referentes ao Cooperjovem nas escolas de ensino 

fundamental. 



Comentários: já realizados no item Promoção Social. 90 Participantes 

FECOOP 

Objetivos: O Encontro do Cooperativismo Catarinense objetiva promover a 

integração cooperativista através de competições esportivas e eventos sócio culturais, 

voltados prioritariamente para os empregados e diretores das cooperativas catarinenses. De 

alguns anos até então, observou-se muita competição, deixando-se de lado os aspectos e 

valores básicos do cooperativismo, a exemplo da integração e promoção social propriamente 

dita. Deliberou acertadamente o conselho de administração no sentido de se promover 

mudanças estruturais profundas, no sentido de resgatar a importância deste grande 

congraçamento. Como estas mudanças requerem tempo, o conselho definiu-se pela não 

realização deste evento, transferindo-o para o exercício de 2010, já com as alterações que se 

pretende implantar. 


Valor Realizado: R$ 0,00 

Comentários: já realizados no item Promoção Social. 90 Participantes

TRABALHADOR 

FUNCÃO PROGRAMA: 0101 - QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL DO 

OBJETIVO GERAL DO PROGRAMA: Aumentar a empregabilidade e promover a 

profissionalização do trabalhador e do associado reduzindo os riscos de desemprego e sub 

emprego e elevar a sua produtividade e renda. 

INDICADOR/PRODUTO: 48.533 Pessoas Beneficiados 

FINALIDADE: Aumentar a empreg. produt. e renda 

VALOR ORÇADO: R$ 6.007.596,00 

VALOR REALIZADO: R$4.685.365,20 

Indicador de Desempenho: 

Orçado: R$ 6.007.596,00 / 48.533 pessoas beneficiadas = R$123,78 

Realizado: R$4.705.611,20/81.066 pessoas beneficiadas = R$ 58,04 

Comentários: Nas ações desenvolvidas pelas cooperativas, ênfase especial foi 

dada aos treinamentos voltados à melhoria do exercício das funções. Verificou-se também 

expressiva participação nos eventos técnicos – Campos Demonstrativos, e em programas 

sociais voltados a maior participação da família e dos jovens 

SESCOOP/SC 

Manutenção do Funcionamento - Capcoop 

Finalidade: Operacionalizar a área de capacitação e treinamento do 



Comentários: Durante o ano foram obtidas economias principalmente em 

hospedagem e alimentação do Coordenador de Capacitação e Treinamento, serviços gráficos, 

propaganda e divulgação, materiais, dentre outros. 

Treinamento 

Investimento/Treinamento de RH - Capcoop 

Finalidade: Aquisição de bens móveis para a coordenação de Capacitação e 



Comentários: Ao longo do ano, foram adquiridos bens considerados 

necessários à atividade da Coordenação.

Atividades ações diretas 

Atividade: Conselheiros Fiscais 

Finalidade: Instrumentalizar os Conselheiros Fiscais a desempenharem seu 

papel nas cooperativas 

Público (nº) Financeiro (R$) 

Previsto Realizado % Orçado Realizado % 

140 112 80,00 81.500,00 44.985,53 55,19 

Comentários: Meta atingida. 4 programados. O curso específico para o ramo 

infraestrutura realizado em Florianópolis teve poucos presentes, que apesar de bem divulgado, 

O ramo não empenhou-se em encaminhar mais participantes. 

Atividade: Encontro de Dirigentes 

Finalidade: Aumentar a eficácia do processo decisório, e despertar as 

lideranças para a importância do processo decisório nas cooperativas. 



150 160 106,66 51.000,00 14.651,29 28,72 

Comentários: No orçamento havia despesas previstas para palestrante, /item 

não realizado. Conseqüentemente também as despesas relativas a viagens ficou reduzida em 

aproximadamente 30% das previstas. Não houve despesas de locação de equipamentos e 

materiais para treinamento. As despesas com diárias e hospedagem foram menores daquelas 

planejadas, tendo em vista que alguns participantes já tinham programação na cidade. EM 

termos de público a meta foi atingida, tendo em vista que compareceram 10 pessoas além do 

previsto. 

imobilizado. 

Atividade: Demonstrativo do Fluxo de Caixa, DVA 

Finalidade: Preparar contadores e auxiliares no controle e gestão do 



30 20 66,66 20.000,00 10.259,60 51,30 

Comentários: Meta atingida. Este curso não despertou o interesse esperado 

Atividade: Encerramento de Balanço 

Finalidade: Proporcionar aos contadores e administradores melhores 

condições para realizarem as prestações de contas com fidelidade e transparência aos 

cooperados.



150 61 40,66 70.000,00 25.741,06 36,77 

Comentários: Foram planejados 4 cursos, sendo realizados os 4. Demais 

ramos, a saber um para cada grande ramo. No evento para o ramo agropecuário a época foi 

considerada imprópria. Nos demais, a freqüência não foi a esperada tendo em vista baixas 

participações. 

Atividade: Gestão de Riscos e Controles Internos 

Finalidade: Apresentar aos auditores modernas técnicas e controles visando 

melhorar a qualidade das auditorias internas. 



30 31 103,33 20.000,00 14.077,52 70,38 

Comentários: Meta atingida 

Atividade: Imposto de Renda (DIPJ) 

Finalidade: Revisar leis, medidas provisórias e outros instrumentos legais para 

o correto preenchimento das DIPJ. 



60 64 106,66 35.000,00 27.937,99 79,82 

Comentários: realizados dois cursos. Meta atingida 

Atividade: ICMS 

Finalidade: Apresentar a regulamentação do ICMS, orientando os 

participantes para o correto entendimento e lançamento do imposto. 



60 32 53,33 15.000,00 9.088,84 60,59 

Comentários: Realizados dois cursos. Aquele realizado em Florianópolis, não 

teve a participação esperada, razão pela qual as despesas também ficaram aquém do 

planejado. 

Atividade: Rotinas Trabalhistas e Auditoria Trabalhista 

Finalidade: Proporcionar aos participantes uma visão geral sobre as rotinas 

trabalhistas e previdenciárias, interpretando as alterações e analisar tanto o lado do 

empregado como do empregador.

contábeis. 



40 32 100,00 25.000,00 24.007,16 96,03 


Atividade: Contabilidade Básica 

Finalidade: Atualizar e reciclar os contadores e seus auxiliares em práticas 



30 0,00 0,00 18.000,00 0,00 0,0 

Comentários: Problemas encontrados com instrutor e ainda não houve o 

interesse esperado. 

Atividade: Jogos Cooperativos 

Finalidade: Proporcionar aos educadores uma visão e entendimento perfeito 

da força da cooperação na moderna administração de cooperativas. Capacitar os participantes 

a atuarem como facilitadores de desenvolvimento de grupo, utilizando exercícios vivenciais e 

jogos cooperativos. 



35 24 68,57 35.000,00 23.273,82 66,49 


Atividade: Gestão Financeira 

Finalidade: Analisar as estruturas financeira/econômica e patrimonial da 

cooperativa nos processos de tomada de decisão. 



60 57 43,33 40.000,00 27.507,10 68,76 

Comentários: Realizados dois cursos. Meta atingida 

Atividade: Constituição de Cooperativas 

Finalidade: Realizar seminários mensalmente para interessados na 

constituição de cooperativas.



100 104 104,00 2.000,00 478,82 23,94 

Comentários: As despesas realizadas foram pequenas, tendo em vista estes 

seminários terem sido realizados(10 no total) nas dependências da OCESC. Os materiais 

entregues são do estoque do SESCOOP. Os custos apresentados referem-se praticamente a 

despesas com lanches e locação de equipamentos. 

Atividade: Capacitação da Equipe OCESC/SESCOOP 

Finalidade: Proporcionar aos colaboradores da equipe OCESC-SESCOOP/SC 

melhores condições para o desenvolvimento de suas atividades. 



5 1 20 9.000,00 9.000,00 100,00 

Comentários: O recurso aplicado refere-se as parcelas finais pagas aos 

colaboradores Alexandre de Souza Alves, Acsa Aragão, Mareli dos Santos, estes dois últimos a 

partir de 2009. 

Atividade: Arquivamento de Atos e Processos 

Finalidade: Fornecer informações precisas sobre as rotinas legais existente 

quanto à matéria. 



60 26 43,33 16.000,00 6.238,32 38,99 

Comentários: Realizados dois cursos. O valor aplicado foi menor em relação 

ao orçado, tendo em vista economias substanciais em diárias e hospedagem, e despesas de 

viagens. Apesar de orçadas, nâo foram realizadas despesas com serviços especializados – 

pessoa jurídica e locações. 

Atividade: Curso para Dirigentes Eleitos 

Finalidade: Proporcionar aos dirigentes de cooperativas perfeito conhecimento 

sobre o programa de autogestão, cooperativismo, o papel das cooperativas e do cooperado na 

sociedade, e noções sobre gestão de cooperativas. 



30 21 70,00 25.000,00 12.866,13 51,46

Atividade: Encontro de Comunicadores 

Finalidade: Discutir a atuação dos comunicadores das cooperativas, e propor 

melhorias na forma de atuação e abrangência junto ao público cooperativado. 



30 29 96,66 22.000,00 15.262,50 69,37 

Comentários: Observamos reduzido número de participantes, e a consequente 

redução de custos. Esta ação está voltada ao melhor preparo dos comunicadores. 

Atividade: Encontro Presidentes e Conselheiros 

Finalidade: Discutir, avaliar e propor ações com o intuito de melhorar as ações 

do sistema cooperativo catarinense, 



200 230 115,00 60.000,00 31.922,03 53,20 

Comentários: Este evento substituiu o Fórum dos Presidentes, por decisão do 

Conselho de Administração, que optou pela participação também dos demais conselheiros das 

cooperativas. Em termos de presenças a meta foi superada. Quanto ao financeiro, à exceção 

de deslocamentos dos participantes a Florianópolis, não houve despesas quanto a 

palestrantes, pois optou-se por realizá-las com lideranças empresariais ligadas a Federação 

das Indústrias de Santa Catarina. No que tange a diárias e hospedagem, houve economias 

através de serviços de hotéis mais em conta. 

Atividade: Encontro de Gestores(Profissionais) de Recursos Humanos 

Finalidade: Reunir profissionais ligados a área de recursos humanos e 

treinamento das cooperativas, para avaliar e sugerir treinamentos, com base nas suas 

necessidades. 



35 45 128,5 30.000,00 106,61 3,55 

Comentários: Este encontro foi realizado nas dependências do Hotel Porto da 

Ilha, estando inicialmente previsto para ser realizado em 1 dia. O curso restringiu-se a 

comentários e discussões sobre os principais entraves existentes dentro das cooperativas no

que concerne ao processo de prestação de contas. Desta forma, não houve despesas de 

hospedagem, alimentação e outras, razão do custo apresentado ser ínfimo. 

Atividade: SPED – N.F e 

Finalidade: Orientar quanto a confecção de notas fiscais eletrônicas e sistema 

público de escrituração digital, cumprindo desta forma determinação da esfera federal. 



90 15 16,66 12.000,00 5.072,41 42,27 

Comentários: Pouca procura. Realizado apenas um evento dos dois previstos. 

Atividade : Retenções Tributárias Contribuições Federais 

Finalidade: Orientar os profissionais de cooperativas quanto a novas normas 

de retenções de impostos e demais contribuições federais. 



30 37 123,33 20.000,00 12.172,88 60,86 

Comentários: Meta Atingida 

Atividade: Rotinas Previdenciárias e INSS 

Finalidade: Aperfeiçoamento em normas e procedimentos referentes as 

questões trabalhistas e prvidenciárias 



40 32 100,00 20.000,00 3.309,04 16,54 

Comentários: 

Atividade : Responsabilidade Social e Balanço 

Finalidade: Dotar as cooperativas de instrumentos adequados para a 

elaboração de relatórios e balanços de responsabilidade social 



40 0 0,00 20.000,00 0 0,00

Comentários: Meta não realizada. O sistema cooperativista não realizou o seu 

balanço social consolidado. Meta será melhor avaliada para o próximo ano. 

Atividade: Legislação Ambiental 

Finalidade: Levar ao conhecimento das cooperativas informações sobre a 

legislação ambiental em vigor. 



20 0 0,00 15.000,00 0 0,00 

Comentários: 

Atividade: Energia Alternativa 

Finalidade: levar ao conhecimento das cooperativas informações sobre 

energia solar, eólica e produção de biodiesel. 



20 0 0,00 10.000,00 0 0,00 

Comentários: 

Atividade: Crédito de Carbono - Mercado 

Finalidade: Inserir as cooperativas neste novo contexto, proporcionando 

condições de participarem ativamente deste segmento. 



20 0 0,00 10.000,00 0 0,00 

Comentários: Atividade: Auxílio Estudantes 

Finalidade: Dar apoio financeiro aos empregados das cooperativas no sentido 

de concluírem seus cursos, e ainda no sentido de proporcionar aos estudantes empregados 

oportunidade de realizarem cursos de aperfeiçoamento, de graduação e pós-graduação. 

relatório. 



100 846 746,00 850.000,00 795.026,55 93,53 

Comentários: Já destacamos a atividade nas primeiras páginas deste

Atividade: Cargos e Salários - RH 

Finalidade: Preparar recursos humanos existentes quanto a implantação, 

melhorias e avanços no que diz respeito a políticas de recursos humanos, existentes nas 

cooperativas. 



30 28 93,33 50.000,00 14.205,49 28,41 

Comentários: 

Atividade: Curso para Secretárias 

Finalidade: Preparar as secretárias para melhor desempenho de suas funções 



30 31 103,33 15.000,00 14.885,44 99,23 


Atividade: Aquecimento Global 

Finalidade: Estabelecer contatos e troca de experiências entre o universo da 

pesquisa e técnicos e dirigentes de cooperativas, sobre os possíveis efeitos de um 

aquecimento global sobre diversas cadeias produtivas, e possibilidade de mitigação desses 

efeitos. 



20 27 135,00 15.000,00 2.581,55 17,21 

Comentários: 

Atividade : 5º Encontro de Recursos Humanos 

Finalidade: Troca de experiências e informações sobre a atuação de técnicos e 

departamentos técnicos das cooperativas. 



45 34 75,55 35.000,00 22.886,00 65,39 

Comentários: Houve redução substancial de despesas referentes a 

hospedagem, alimentação e despesas com palestrantes (sem pagamento de honorários).

Atividades ações delegadas 

Capacacitação Funcionários Lideranças Crediperdigão 

Item 


Prev. Real. % Previsto Realizado % 

Aux. Educac. 80 80 100,00 9.350,00 7.607,19 81,36 

Capacacitação Funcion/Desenvol Dirigentes Unimed Florianópolis 

Item 



Aux. Educaci. 200 67 33,50 85.000,00 24.900,00 29,29 

Desenvolvimento Dirig. e Visão Estratégica UNICRED 

Item 



Aux. Educac. 230 120 52,17 53.451,00 20.264,11 37,91 

Desenvolvimento Dirig. e Visão Estratégica CECRED 

Item 



Aux. Educac. 1.194 5.626 471,19 82.407,00 82.407,00 100,00 

Desenvolvimento Dirig. e Visão Estratégica SICOOB/SC 

Item 



Aux. Educac. 1.310 5.119 390,76 316.951,00 316.951,00 100,00 

Capacacitação Funcion. Copérdia 

Item 



Aux. Educac. 7.225 520 7,19 59.070,00 17.200,00 29,12

Plan. Est. e Des. de Gestores – Aurora 

Item 



Aux. Educac. 1.147 9.515 829,55 921.684,00 921.684,00 100,00 

Enc. Coop., e Plan. OQS- Cooper A1 

Item 



Aux. Educac. 825 1.644 199,27 76.837,00 76.837,00 100,00 

Cap. Dir., Func. e Coop – Alfa 

Item 



Aux. Educac. 7.057 9.765 138,37 238.245,00 238.245,00 100,00 

Trein. e Cap. Líderes, Funcionários – Auriverde 

Item 



Aux. Educac. 2.090 45 0,00 28.140,00 0,00 0,00 

Trein. e Cap. de Func., Líderes-Coperio 

Item 



Aux. Educac. 885 904 102,14 45.071,00 37.297,10 82,75 

Enc. e Cap. Func. Dir. Coop.-Coopersulca 

Item 



Aux. Educac. 650 3.546 545,54 27.924,00 27.924,00 100,00 

Des. Lideres, OQS e Cap. Func. – Cravil 

Item 



Aux. Educac. 2.722 13.603 499,74 60.482,00 60.482,00 100,00

Trein. e Cap. Func. e Líderes – Itaipu 

Item 



Aux. Educac. 1.445 1.134 78,47 28.929,00 28.929,00 100,00 

Cap. Func. e Des. Dirigentes – Copercampos 

Item 



Aux. Educac. 2.403 13.991 582,23 83.458,00 83.458,00 100,00 

Cap. Func. e Des. Dirigentes – Coopervil 

Item 



Aux. Educac. 650 200 30,77 18.014,00 18.014,00 100,00 

Trein. e Capacitação de Func. – COOPER 

Item 



Aux. Educac. 5.875 1.486 25,29 87.635,00 38.917,90 44,41 

Cap. de Func. e Des. Dirigentes – JURITI 

Item 



Aux. Educac. 2.320 386 16,64 21.093,00 4.848,00 22,98 

Cap. Func. e Des. Dirigentes – Cooperja 

Item 



Aux. Educac. 200 1.093 546,50 16.500,00 10.390,00 62,97 

Cap. Func. e Des. Dirigentes – Ceraçá 

Item 



Aux. Educac. 380 281 73,94 51.814,00 26.035,71 50,25

Cap. Func. e Des. Dirig. Coocam 

Item 



Aux. Educac. 30 1.514 5.046,66 17.138,00 17.138,00 100,00 

Cap. Func. e Des. Dirig. Cejama 

Item 



Aux. Educac. 50 0 0,00 7.700,00 0,00 0,00 

Cap. Func. e Des. Dirig. COOPERCARGA 

Item 



Aux. Educac. 120 0 0,00 26.400,00 0,00 0,00 

Atividade : Des. Dirig. e Visão Estrat. - FECOERUSC 

Finalidade: Dotar dirigentes, colaboradores e cooperados das cooperativas de 

eletrificação rural de condições propícias para desempenhar a contento atividades 

administrativas, de gestão e de educação cooperativista. 

Item 



Aux. Educac. 1.572 3.362 213,87 231.635,00 231.635,00 100,00 

Comentários: Os treinamentos realizados são continuidade do programa de 

capacitação que a Federação das Cooperativas de Eletrificação Rural vem desenvolvendo junto 

às suas filiadas. 

Atividade : Des. Dirig. e Visão Estratégica- FECOMED 

Item 



Aux. Educac. 1.288 2.208 171,43 287.080,00 221.794,97 77,26

Finalidade: Dotar dirigentes, colaboradores e cooperados do sistema UNIMED 

de condições propícias para desempenhar a contento atividades administrativas, de gestão e 

de educação cooperativista. 

Comentários: Neste aspecto, o programa de treinamento elaborado e 

desenvolvido pela Federação das Cooperativas Médicas de Santa Catarina tem se saído muito 

bem. Meta atingida 

Atividade : Projetos Integrados com as Coop. SC 

Finalidade: Locar recursos para atender demandas de cooperativas não 

previstas no plano de atividades. 

Item 



Aux. Educac. 500 1.640 328,00 1.004.801,00 598.168,18 59,53 

Comentários: Foram aplicados substanciais recursos, principalmente quanto a 

apoios financeiros a estudantes e apoioa eventos realizados pelas cooperativas, e não 

programados no ano. 

Cap. Func. e Des. Dirig. COOPERTUPY 

Item 



Aux. Educac. 180 1.150 638,89 8.250,00 8.115,00 98,36 

Cap. Func. e Des. Dirig. FECOAGRO 

Item 



Aux. Educac. 190 103 54,21 29.416,00 14.523,63 49,37 

Cap. Func. e Des. Dirig. SANJO 

Item 



Aux. Educac. 180 0 0,00 25.621,00 0,00 0,00

Atividade: Trein. Capaci.Funci. Líd. Unimed Araranguá 

Item 



Aux. Educac. 10 9 90,00 6.000,00 5.400,00 90,00 

Atividade: Trein. Capaci.Funci. Líd. Unimed Alto Irani 

Item 



Aux. Educac. 10 7 70,00 6.000,00 3.300,00 55,00 

Atividade: Trein. Capaci.Funci. Líd. Unimed Alto Vale 

Item 



Aux. Educac. 30 26 86,66 21.000,00 15.600,00 74,28 

Atividade: Trein. Capaci.Funci. Líd. Unimed Blumenau 

Item 



Aux. Educac. 40 38 95,00 23.100,00 23.100,00 100,00 

Atividade: Trein. Capaci.Funci. Líd. Unimed Brusque 

Item 



Aux. Educac. 30 32 106,66 18.900,00 18.900,00 100,00

Atividade: Trein. Capaci.Funci. Líd. Unimed Caçador 

Item 



Aux. Educac. 20 18 95,00 10.500,00 10.500,00 100,00 

Atividade: Trein. Capaci.Funci. Líd. Unimed Canoinhas 

Item 



Aux. Educac. 10 18 90,00 10.800,00 10.800,00 100,00 

Atividade: Trein. Capaci.Funci. Líd. Unimed Chapecó 

Item 



Aux. Educac. 30 345 1.150,00 21.000,00 18.980,00 90,38 

Atividade: Trein. Capaci.Funci. Líd. Unimed Concórdia 

Item 



Aux. Educac. 10 17 170,00 10.200,00 10.200,00 100,00 

Atividade: Trein. Capaci.Funci. Líd. Unimed Criciúma 

Item 



Aux. Educac. 40 37 92,50 22.200,00 22.200,00 100,00

Atividade: Trein. Capaci.Funci. Líd. Unimed Curitibanos 

Item 



Aux. Educac. 10 11 110,00 9.000,00 6.600,00 73,33 

Atividade: Trein. Capaci.Funci. Líd. Unimed Extremo Oeste 

Item 



Aux. Educac. 10 9 90,00 7.940,00 5.400,00 68,01 

Atividade: Trein. Capaci.Funci. Líd. Unimed Jaraguá do Sul 

Item 



Aux. Educac. 15 15 100,00 11.000,00 9.600,00 87,27 

Atividade: Trein. Capaci.Funci. Líd. Unimed Joaçaba 

Item 



Aux. Educac. 30 28 95,00 16.360,00 16.360,00 100,00 

Atividade: Trein. Capaci.Funci. Líd. Unimed Joinville 

Item 



Aux. Educac. 30 29 96,66 18.000,00 17.400,00 96,66

Atividade: Trein. Capaci.Funci. Líd. Unimed Lages 

Item 



Aux. Educac. 20 0 0,00 4.000,00 0,00 0,00 

Atividade: Trein. Capaci.Funci. Líd. Unimed Litoral 

Item 



Aux. Educac. 20 17 85,00 14.000,00 7.800,00 55,71 

Atividade: Trein. Capaci.Funci. Líd. Unimed Rio Mafra 

Item 



Aux. Educac. 10 3 30,00 4.000,00 1.800,00 45,00 

Atividade: Trein. Capaci.Funci. Líd. Unimed Planalto Norte 

Item 



Aux. Educac. 10 40 400,00 9.000,00 7.800,00 86,66 

Atividade: Trein. Capaci.Funci. Líd. Unimed Tubarão 

Item 



Aux. Educac. 20 18 90,00 15.000,00 10.880,00 72,53 

Atividade: Trein. Capaci.Funci. Líd. Unimed Vale Iguaçu 

Item 



Aux. Educac. 25 9 36,00 6.000,00 5.400,00 90,00

Atividade: Trein. Capaci.Funci. Líd. Unimed Videira 

Item 



Aux. Educac. 20 24 120,00 15.000,00 12.900,00 86,00 

Objetivos gerais dos eventos realizados através das ações delegadas: 

Todos os eventos realizados pelas cooperativas dentro das ações delegadas e 

com aporte de recursos do SESCOOP/SC tem por objetivo principal melhorar a gestão da 

cooperativa através da capacitação constante de seus diretores, colaboradores e cooperados. 

Como já comentado anteriormente, as cooperativas estão investindo cada vez 

mais em cursos de longa distância, tais como graduação, pós graduação e Graduação 

Tecnológica, principalmente para seus colaboradores e direção em geral. 

delegadas: 

Comentários de ordem geral para os eventos realizados através das ações 

De maneira geral, o plano de metas das cooperativas demonstrou viabilidade 

e consistência maiores em relação às verificadas quanto ao ano de 2009, fato constatado 

através dos resultados obtidos e já comentados anteriormente, apesar de que algumas 

cooperativas não utilizaram recursos colocados à disposição ou apenas parte dos recursos 

colocados à sua disposição. 

FUNCÃO PROGRAMA: 0773 - GEST POLÍT EXEC FINANC, CONT E CONTROLE 

OBJETIVO GERAL DO PROGRAMA: Aperfeiçoar os procedimentos das áreas de 

execução financeira, contábil e de controle interno, buscando maior eficiência e a melhoria dos 

gastos do SESCOOP 

INDICADOR: 60 cooperativas beneficiadas 

META: Aperfeiçoar os procedimentos 



Manutenção do Funcionamento - ACOMP 

Finalidade: Operacionalizar o Programa de Autogestão



Comentários: Ajustes far-se-ão necessários para melhoria do planejamento. 

No ano, não foram realizadas despesas com locações, serviços e divulgação institucionais, 

serviços terceiros PJ e outros de menor monta. 

Investimento/Treinamento de RH - ACOMP 

Finalidade: Aquisição de bens móveis para a coordenação de autogestão. 



Comentários: Não foram necessários investimentos junto a esta coordenação 

Atividade: Implementação do SAAC 

Finalidade: Dotar as cooperativas de ferramentas auxiliares à sua gestão. 



50 0 0,00 25.000,00 0,00 0,00 

Comentários: Em 2009 as cooperativas não demonstraram interesse na 

implementação, devido não possuírem estrutura adequada. 

Atividade: Operacionalização do SAAC 

Finalidade: Acompanhar as atividades econômico financeiras das cooperativas 

através de Software próprio implantado. 



60 40.000,00 11.466,00 28,66 

Comentários: Vide metas atingidas - monitoramento 

Atividade: Auditorias 

Finalidade: Diagnosticar eventuais situações, nas áreas social, administrativa, 

contábil e tributária, que possam afetar o bom desempenho das cooperativas. 



60 71 118,33 150.000,00 104.234,16 69,49 

Comentários: Vide metas atingidas – monitoramento

Em 2009 o programa auditoria em pequenas cooperativas contemplou 71 ( 

setenta e uma) cooperativas, cujo objetivo foi o de adequar àquelas filiadas a uma correta 

caracterização como sociedade cooperativa; 

O critério utilizado para a seleção foi: 

a) Condição de pequena cooperativa, 

b) Cooperativa filiada no exercício anterior, 

c) Cooperativas a mais de dois anos sem procedimento de auditoria; 

d) Cooperativas que no ano anterior apresentaram problemas graves, pendentes de 

solução. 

Dentre as principais ações da auditoria destacamos; 

Verificar a regularidade de reuniões do Conselho de Administração e fiscal, 

bem como a lavratura das atas; 

Verificar e orientar para a correta elaboração das Prestações de Contas anuais 

de conformidade com o Artigo 44 da Lei 5764/71; 

Verificar e Orientar sobre as questões tributárias da cooperativa, os impostos 

e encargos pertinentes, a correta apropriação e os respectivos recolhimentos; 

Verificar e orientar sobre os aspectos financeiros da cooperativa, fluxo de 

caixa, endividamento e liquidez; 

Verificar a entrega de documentação legal e fiscal nos prazos estabelecidos, 

bem como, a emissão das certidões negativas de débitos junto aos órgãos competentes. 

Feitas às auditorias esta coordenação ofereceu o prazo de trinta dias a contar 

da data do envio do relatório para que a filiada se manifestasse a respeito, informando o prazo 

necessário para adequação dando ciência das principais ações para cumprimento das metas e 

orientações da auditoria. 

O programa tem ao longo dos anos aprimorado as suas orientações e 

metodologia transformando-se numa importante ferramenta da autogestão.

MONITORAMENTO - 2009 

COOPERATIVAS AUDITADAS EM 2009 SEDE 

Coop.de Transp. De Cargas Especiais de Concórdia-COOPERCORDIA Concórdia 

Coop. De Produtos e Serviços Florestais Mãos na Mata- Fpolis 

Coop. Agrícola e Pecuária Ouro Verde- COOPROV Ouro Verde 

Coop. Habitacional Vale do Itajaí-COOHABIT Blumenau 

Coop. De Abast. Dos Transp. Em Geral Ltda-COOPERCAT Itajaí 

Coop. De Produção e Manufatura de São Joaquim- SANFUJI Sâo Joaquim 

Cooperativa Cons. Dos Ass. Da Teka- COOPERTEKA Blumenau 

Coop. Professores em Educação de Bal. Camboriú-COOPROCAM Bal. Camboriú 

Coop. dos Transportadores do Vale-COOTRAVALE Videira 

Coop. Centro Educacional Abilio Paulo Criciuma 

Coop. de Transporte de Tubarão- CTT Tubarão 

Coop. dos Transp. De Cargas- COOPERTRANSCARGAS Concórdia 

Coop. de Restauração e Man. Do Acervo Ferroviário-COOPERFERRO Tubarão 

Coop. de Educação de Prof. E Especialista- COOPE São José 

Coop. de Transp. Escolar- COTEF Fpolis 

Coop. Reg. Agrop. Ituporanga e Plan. Sul Catarinense-CRAIPEC Ituporanga 

Coop. Agricultura Familiar- COOPER RIO NOVO Corupá 

Coop. de Profissionais em Saúde Pública de SC- COOPESC Fpolis 

Coop. Educacional de Imbituba-COOPEIMB Imbituba 

Coop. Prod. DE Vime da Região serrana-COOPERVIME Rio Rufino 

Coop. dos Prod. Alimentos de Gov. Celso Ramos- COOALIMAR Gov. Celso Ramos 

Coop. Agrícola Rural Catarinense-COOPERURAL Xanxerê 

Coop. Agrícola de Quilombo-SUIGRÃO Quilombo 

Coop. Social dos Port. De Deficiência-COEPAD Xanxerê 

Coop. Catarinense Portadores de Deficiência-COPERDEF Fpolis 

Coop. Agropecuária Campo Erê- COOPERE Campo Erê 

Coop. dos Prof. De Artes de Jaraguá do Sul- COOPERARTE Jaraguá do Sul 

Coop. de Trabalhos Mistos Vale do Itajaí- COOPERMISTER Ibirama 

Coop. de Trab. Serviços de Entrega P/ Comércio Fpolis 

Coop. Rural vêneto- COOPERVENETO Criciuma 

Coop. dos Transp. De Papel-COOTRAPEL Joaçaba 

Coop. Agroindustrial dos Prod. De Hortifrutigranjeiros-COOPERHF Caçador 

Coop. Agrop. Do Planalto Catarinene- LACTOCAMPOS Campos Novos 

Coop. Prod. De Alho-COOPERALHO Curitibanos 

Coop. Agrop. Das Com. Rurais Organizadas-COOPERCRO Lages 

Coop. de Eletr. Rural do Vale- CERVALE Rio do Sul 

Coop. Mista dos Psicultores-COOMAPEIXE Timbó 

Coop. Agrícola Corolel Freitas-COOPERCORONEL Coronel Freitas 

Coop. Escola Ed. Básica de Lages Lages 

Coop. de Transp. De Pinnus- TRANSPINUS Correia Pinto 

Coop. Reg. Vale Agrocolonial-COOPERVA Laurentino 

UNIWORKS- Coop. de Trabalho e Serv. Blumenau Blumenau 

Coop. Agrícola Santa Fé- COOPERSANTAFÉ Xanxerê

Coop., de Transp. De Cargas em Geral- COOTRACARG São Fco. do Sul 

Coop. dos Trab. de Cargas de Catanduvas-COOPERTRACA Catanduvas 

Coop. de Trans. Escolar e Fret de Joinville- COOTREJ Joinville 

Coop. Agrop. Nova Força-COOPERNOVA Forquilhinha 

Coop. Educacional Magna-CEM Concórdia 

Coop. Transp. De Lauro Muller-COOPERTRAN Lauro Muller 

Coop. dos Prod. Frutas Vista Alegre- COOPERFRUVA Videira 

Coop. Agrop. Terra Viva-COPTAR Abelardo Luz 

Coop. de Consumo da Coopercentral-COOPERAURORA Chapecó 

Coop. De Livre Associação do Município de Itapiranga Itapiranga 

Coop. Usuários do Plano de Saúde- UNFARMED Itajaí 

Coop. Usuários da Barrage Sul- COOPERBASUL Ituporanga 

Coop. Turvense de Irrigação-COOTIL Turvo 

Coop. Irrigação de Jacinto Machado-COIJAM Jacinto Machado 

Coop. de Retífica de Motores-RETICOOPER Blumenau 

Coop. Trabalho Vale Fértil-COTREVALE Ipumirim 

Coop. de Serv. de Seguros-COOPSEG Blumenau 

Coop. de Serv. Profissionais-COSERPRO Chapeco 

Coop. Taxistas de Joinville-COOTAJ Joinville 

Coop. Transp. Aut. De Campos Novos-COTRACAM Campos Novos 

Coop. do Barqueiros Aut. DA Costa da Lagoa-COOPERBARCO Fpolis 

Federação das UNIMEV's Fpolis 

Central Coop. Médicos Veterinários Fpolis 

Coop. Educacional Norte Catarinense- COOPENSE Joinville 

Coop. Usuários Assistência Médica-COOPERUSO Joinville 

Coop. Frutas de Ouro São Joaquim 

Coop. Centro Educacional Dario Geraldo Salles Joinville 

Coop. Dos Transp. De Cargas do meio oeste Catarinense Joaçaba 

TOTAL 71COOPERATIVAS 

Certificação Cooperativas 

Finalidade: Certificar as cooperativas que se apresentam dentro de critérios 

estabelecidos pelo Conselho da OCESC. 



50 18 36,00 10.000,00 0,00 0,00 

Comentários: Vide metas atingidas - monitoramento

Cooperativas Certificadas 2009 

1. Cooperativa de Crédito Vale do Itajaí-VIACREDI 

2. Cooperativa de Crédito Rural Sul Catarinense-SICOOB/SC-CREDISULCA 

3. Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Associados Litorânea-SICOOB/SC-CREDIJA 

4. Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Associados Noroeste-SICOOB NOROESTE/SC 

5. Cooperativa de Eletrificação Braço do Norte-CERBRANORTE 

6. Cooperativa Eletrificação Lauro Muller-COOPERMILA 

7. Cooperativa Aliança-COOPERALIANÇA 

8. Cooperativa de Crédito Maxi Alfa de Livre Admissão de Associados-SICOOB MAXI CRÉDITO/SC 

9. Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Médicos e Demais Profissionais da Saúde e de 

Contabilistas do Norte Catarinense Ltda-UNICRED NORTE CATARINENSE 

10. Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Médicos e Demais Profissionais da Saúde de 

Criciúma-UNICRED CRICIÚMA 

11. Cooperativa Central de Economia e Crédito Mútuo das UNICRED´S de Santa Catarina Ltda- 

UNICRED CENTRAL/SC 

12. Cooperativa De Economia e Crédito Mútuo dos Magistrados e Profissionais do Direito 

Catarinense-COOMARCA 

13. Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Médicos de Lages-UNICRED LAGES 

14. Cooperativa de Crédito dos Profissionais da Saúde e de Contabilistas do Oeste Catarinense- 

UNICRED OESTE CATARINENSE 

15. Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Médicos eProfissionais da Área da Saúde e de 

Contabilistas da Grande Florianópolis-UNICRED FLORIANÓPOLIS 

16. Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Médicos e Demais Profissionais da Saúde e de 

Contabilistas da Foz do Rio Itajaí-Açú Ltda-UNICRED LITORAL 

17. Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Médicos e Demais Profissionais da Saúde de 

Blumenau e Vale do Itajaí-UNICRED BLUMENAU 

18. Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Servidores Públicos de Itajaí-SICOOB 

ITACREDI/SC

AÇÕES DE PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO - CAPACITAÇÃO E TREINAMENTO 

QUADRO DE PARTICIPANTES POR RAMO EM 2009 - AÇÃO DIRETA 

Ord. Época Realizada Eventos 

01 27.02.09 Sem. Constituição de Cooperativas 

02 

03 

04 

05 

06 

07 

08 

09 

10 

11 

12 

13 

14 

15 

16 

17 

18 

19 

Número de Participantes por Ramos 

Agrop. Com Cré Edu Trab Trans Min. Saú. Inf. Outras 

Ent. 

Nº Part. C.H. 

06.03.09 Curso sobre SPED 05 03 03 01 01 02 15 08 

12 e 13.03 Curso Cargos e Salários 10 01 13 01 02 01 28 16 

17.03.09 Encontro de Gestores de RH 26 03 04 02 05 05 45 08 

30 e 31.03. Curso Gestão Financeira 10 12 01 04 04 31 16 

17.04.09 Sem. Constituição de Cooperativas 07 04 

24.04 Enc. Dir. AGO OCESC 18 05 53 06 03 02 02 04 53 14 160 04 

27 a 29.04 Cons. Fiscais - Chapecó 28 01 03 03 03 38 24 

28 a 30.04 Cons. Fiscais - Joaçaba 14 07 01 02 01 25 24 

06 a 08.05 Cons. Fiscais - Fpolis 02 02 06 10 24 

13 a 15.05 Cons.Fiscais - Araranguá 26 01 05 07 39 24 

18 e 19.05 DIPJ - Chapecó 18 05 02 02 02 02 02 33 12 

20 e 21.05 DIPJ - São José 07 05 06 09 05 32 12 

27.07.09 5º Encontro de Ass. De Com. 07 01 12 02 01 02 04 29 08 


05.06.09 Seminário ICMS - Chapecó 22 02 24 08 

10.06.09 Seminário ICMS - Fpolis 05 01 01 01 08 08 

23 e 24.06. 5º Encontro de RH 14 02 05 07 06 34 16 


15 

04

20 

21 

22 

23 

24 

25 

26 

27 

28 

29 

30 

31 

32 

33 

34 

35 

36 

37 

38 

39 

40 

TOTAL 

09 e 10.07 Auditoria Trab e Rotinas Trab. 21 02 04 01 06 05 01 40 16 

16.07.09 Sem. Arquivamento de Atos 05 06 02 02 01 16 08 

23 e 24.07. Curso para Secretárias 09 01 06 03 04 06 02 31 16 

05 e 06.08 Sem. Mudanças Climáticas 17 10 27 08 


20 e 21.08 Curso Rot. Previdenciárias e INSS 13 01 05 01 07 03 02 32 16 

27 E 28.08 Curso Gestão de Riscos e Cont. Innt 09 13 01 01 04 01 02 31 16 


29/09 a 02/10 Oficina Jogos Cooperativos 16 06 02 24 40 

01 e 02.10 Enc. Conselheiros de Coop. SC 45 12 58 08 15 10 04 12 35 31 230 08 

07 e 08.10 Gestão Financeira 03 08 02 02 07 04 26 16 


26 e 27.10. Curso Retenções de Imp. Cont. 07 02 15 01 01 05 04 02 37 16 

28 e 29.10.09 Elab. Demonst Fluxos de Ciaxa e DVA 06 04 01 07 01 01 20 12 

30.10.09 Sem. Arquivamento de Atos 01 03 02 02 02 10 08 

05 E 06.11 Enc. Balanço - Agropecuáriio 21 21 12 

20.11.09 Enc. Bal. Ramos Diversos 03 02 04 02 01 12 08 

24 e 25.11 Enc. Bla. Saúde 14 14 12 

24 a 26.11 Curso Novos Dirigentes 06 03 08 04 01 21 24 


08.12.09 Enc. Balanço - Ramo Crédito 14 14 08 

389 42 

245 

36 

43 

29 

6 

78 

157 

85 

1.261 

488

Ação Direta 2009 

Ações Delegadas 2009 

Locais dos Eventos Realizados 

Auditório da OCESC – SESCOOP/SC Florianópolis 

Centros de treinamento e auditórios de entidades e cooperativas 

Hotéis em Joaçaba, Chapecó, Florianópolis, São José. 

Na maioria dos casos, os eventos foram realizados no âmbito das próprias 

cooperativas, e na rede hoteleira local.

AÇÕES DELEGADAS - 2009 - DETALHAMENTO 

COOPERATIVA EVENTO C. H. PESSOAS 

AURIVERDE 8º Encontro Estadual de M ulheres 

Cooperativistas 

20 45 

AURIVERDE Total 20 45 

CECRED Curso Análise de Crédito e Cadastro: Pessoa 

Jurídica 1 turma 

CECRED Capacitação e Certificação de Ouvidores - 

Cooperativas de Crédito 

8 25 

8 20 

CECRED Curso Preparação Para o Mercado Financeiro 12 25 

CECRED PROLÍDER - ANÁLISE DE PROBLEMAS E TOMADA 

DE DECISÃO 

16 30 

CECRED - CURSO: ÉTICA E POSTURA PROFISSIONAL- 8 25 

CECRED ANÁLISE DE CRÉDITO PJ - 2 turma 8 25 

CECRED Curso Análise Crédito Pessoa Juriídica 3 TURMA 8 25 

CECRED CURSO ATENDIMENTO AO COOPERADO 8 25 

CECRED CURSO ATENDIMENTO AO COOPERADO 8 20 

CECRED COMUNICAÇÃO ESCRITA 15 25 

CECRED Comunicação e Técnicas de Apresentação 16 25 

CECRED Curso Preparação Para o Mercado Financeiro 24 a 

25/07/2009 

12 25 

CECRED Prolíder II - Visão Sistêmica e Visão Estratégica 12 21 

CECRED CURSO: COOPERAÇÃO – UMA QUESTÃO DE 

ATITUDE 16 e 17/07 

12 25 

CECRED CONARH 2009 35 3 

CECRED Matemática Financeira com Aplicação HP12C 12 16 

CECRED Oficina de Gestão de Carreira 4 400 

CECRED O Líder Coach 21/08/2009 8 12 

CECRED PRODUTOS DE MERCADO DE CRÉDITO - 15/08 8 25 

CECRED Técnicas de Vendas e Negociação - 21 e 22/08 12 25 

CECRED Recuperação de Créditos 8 25 

CECRED Matemática Financeira com Aplicação HP12C 12 10 

CECRED Programa Cooperjovem - Gincana Cooperativa - 

Um olhar para o outro - OUTUBRO 2º QUINZENA 


Um olhar para o outro - Outubro - Escola Max 

tavares do Amaral 


Um olhar para o outro - Novembro 

250 1.500 

250 1.500 

250 1.500 

CECRED ATENDIMENTO AO COOPERADO - 28/08 8 25 

CECRED Palestra Gestão da Cultura: construindo um 

ambiente de confiança - 17/09 

3 70

CECRED Curso Mercado Financeiro e Captação - 01/09 8 2 

CECRED Coach e Desenvolvimento para Líderes (parte 2) 8 12 

CECRED 8º ENCONTRO ESTADUAL DE MULHERES 

COOPERATIVISTAS 

CECRED Programa de Desenvolvimento de Equipes - 13, 

14 e 15/08 

CECRED PROLÌDER II – Criatividade e Inovação (23 e 

24/10) 

- 13 

8 51 

12 60 




CECRED Total 1.087 5.626 

CEM IV Encontro de estudos do cooperativismo da 

Cooperativa Edcacional Magna - CEM 

CEM Transito cooperativo: um transitar consciente 

pela vida 

8 40 

40 450 

CEM Total 48 490 

CERAÇÁ Consultoria Implantação PBQP-h - 27/04/2009 - 

1 Etapa 

CERAÇÁ Consultoria Implantação PBQP-h - 26 e 28 de 

maio - 2 Etapa 

16 22 

16 10 

CERAÇÁ INFORMATICA BÁSICA PROFISSIONAL 1ª TURMA 40 19 

CERAÇÁ INFORMATICA BÁSICA PROFISSIONAL 2ª TURMA 40 20 

CERAÇÁ Consultoria Implantação PBQP-h 30/06 e 03/07 - 

3ª etapa 

CERAÇÁ LIDERANÇA DE IMPACTO PARA SUPERAR CRISE 

SEM ESTRE$ 

CERAÇÁ Segurança em Instalação com 

Eletricidade/Segurança no Sistema Elétrico de 

Potência (SEP) e em suas proximidades - 1ª 

turma 

CERAÇÁ Segurança em Instalação e Serviços com 

Eletricidade/Segurança no Sistema Elétrico de 

Potência (SEP) e em suas proximidades - 2ª 

turma 

16 10 

9 5 

16 32 

16 32 

CERAÇÁ Excelência em vendas e atendimento ao cliente 8 40 

CERAÇÁ Treinamentos Operadores e Mecânicos 30 2 

CERAÇÁ Peça Teatral: Segurança/Ambiente de 

Trabalho/Prevenção/Precaução e EPI´s 

1 68 

CERAÇÁ Martelinho de Ouro 40 1 

CERAÇÁ 8º Encontro das Mulheres Cooperativistas 12 20 

CERAÇÁ Total 260 281 

COOCAM PALESTRA - MANEJO DE SCLEROTINA 

SCLEROTIUM NA CULTURA DE SOJA E FEIJAO 

2 30 

COOCAM PALESTRA MOTIVACIONAL 1 175

COOCAM Tecnicas Referentes NR 33 - Espaço Confinado 40 20 

COOCAM IN 65 20 2 

COOCAM Treinamento para Operadores de UBS e para 

Responsaveis Tecnicos 

25 3 

COOCAM Segurança na Operacao de Caldeiras 40 4 

COOCAM SIPAT 2009 - Palestra Palestra Viver Melhor 3 80 

COOCAM MICHUIM COOCAM 8 1.200 

COOCAM Total 139 1.514 

COOMAUC 7a.Convenção Estadual Unimed Santa Catarina 

COOMAUC - UNIMED CONCÓRDIA 

24 17 

COOMAUC Total 24 17 

COOPER I SIPAT – Semana Interna de Prevenção de 

Acidentes de Trabalho - Programa Cooperativa 

Saudável 

60 950 

COOPER CONARH 2009 35 3 

COOPER COOPER PRATIC – COOPERATIVA SAUDÁVEL 16 500 

COOPER DIA DO COOPERATIVISMO - TODO DIA É DIA DE 

PENSAR VERDE 

COOPER Curso de Mulplicadores de Operação - FLV/ 

Armazenagem e Reposição/ Check Out/ Padaria e 

Confeitaria/ Frios e Lacticínios 

10 

56 23 

COOPER 8º Encontro Estadual de Mulheres Cooperativistas 12 10 

COOPER Total 189 1.486 

COOPER A1 TECNICAS AVANÇADAS DE VENDAS E 

ATENDIMENTO 1 Turma 

COOPER A1 CAPACITAÇÃO DE EQUIPES DE TRABALHO - 

BÁSICO 25 a 26/04/2009 


ATENDIMENTO 2 Turma - Palmitos 


ATENDIMENTO 3 Turma Riqueza 



COOPER A1 ENCONTRO REGIONAL DE MULHERES 



BÁSICO 23 e 24/05 - 2 turma 


BÁSICO 20 e 21/06/09 -3 turma 


BÁSICO27 e 28/06 4 turma 


BÁSICO 4 e 5/07 5 turma 


BÁSICO 18 e 19/07 6 turma 



15 45 

18 30 

15 42 

15 35 

15 45 

4 250 

18 30 

18 30 

18 30 

18 30 

18 30 

15 35




ATENDIMENTO 6 turma 


ATENDIMENTO - Unidade Descanso e Belmonte - 

Turma 1 


ATENDIMENTO - Unidade Descanso e Belmonte - 

Turma 2 

COOPER A1 CURSO DE ORATORIA PARA JOVENS LIDERANÇAS 

COOPERATIVISTAS - 03 grupos 

COOPER A1 EXCURSÃO DE JOVENS LIDERANÇAS 



ATENDIMENTO - STA. HELENA/TUNÁPOLIS 


ATENDIMENTO - SÃO JOÃO DO OESTE - 26 A 

28/08/2009 


ATENDIMENTO - ITAPIRANGA - 01 à 03 de 

Setembro/2009 

COOPER A1 FORMATURA DE JOVENS LIDERANÇAS 


COOPER A1 8º ENCONTRO ESTADUAL DE MULHERES 


15 35 

15 35 

15 35 

15 35 

16 77 

12 80 

15 25 

15 25 

15 30 

4 550 

- 85 

COOPER A1 Total 324 1.644 

COOPERA Informática Total - Outubro 220 80 

COOPERA Informática Total - Setembro 220 80 

COOPERA Informática Total - Novembro 180 80 

COOPERA Informática Total - Dezembro 142 80 

COOPERA Informática Total - Agosto 100 80 

COOPERA Total 862 400 

COOPERALFA Capacitação em Atendimento e Recepção Para 

Vigilantes 

COOPERALFA Reciclagem Técnica - 2009 Área de Leite da 

Cooperalafa 

12 22 

24 30 

COOPERALFA Promoção Social: Cooperativa Saudável 4 2.500 

COOPERALFA RELAÇÕES HUMANAS E PLANEJAMENTO 

FINANCEIRO PESSOAL E FAMILIAR 

COOPERALFA Palestra Treinamento: Enquanto Uns 

Choram...outros Vendem Lenços! 

COOPERALFA TREINAMENTO PROFISSIONALIZANTE PARA 

COLHEITADEIRAS AUTOMOTRIZES 

COOPERALFA XXXII – SIPAT Viver Com Segurança Direito de 

Todos Dever de Cada Um. 

10 360 

3 120 

8 15 

24 1.200 

COOPERALFA Conferência “Gerenciamento de Projetos 2009” 24 250 

COOPERALFA Encontro de Jovens Rurais – Alfa 40 2.300


FINANCEIRO PESSOAL E FAMILIAR 

COOPERALFA Reciclagem Técnica - 2009 - Área de 

Bovinocuultura de Leite 


FINANCEIRO PESSOAL E FAMILIAR Esse 

Gerenciamento e Seu! 



Gerenciamento e Seu! Regional 




COOPERALFA CAPACITAÇÃO DE NOVAS LIDERANÇAS 

COOPERALFA 

COOPERALFA TREINAMENTO: MANEJO DE MATERNIDADE E A 

INFLUÊNCIA NOS ASPECTOS ECONÔMICOS DA 

PRODUÇÃO 



Gerenciamento e Seu! Regional de Campo Erê 



Gerenciamento e Seu! Regional de Xaxim 

COOPERALFA MBA EM GESTÃO DE SOCIEDADES 

COOPERATIVAS 


FINANCEIRO PESSOAL E FAMILIAR - Esse 

Gerenciamento é seu! 





COOPERATIVAS -Prestação/Parcela 02/24 

COOPERALFA TREINAMENTO PARA OPERADORES DE 

SECADORES DE GRÃOS 

COOPERALFA XIV Conferência Anual - The Future of IT A 

Justificativa Econômica da TI 

COOPERALFA PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE JOVENS 

LIDERANÇAS COOPERATIVISTAS - AULA MAGNA - 

FOJOLICO 

10 85 

8 30 

10 360 

10 180 

10 96 

12 600 

8 60 

10 155 

10 242 

8 40 

10 210 

10 102 

30 40 

16 80 

24 2 

4 72

COOPERALFA TREINAMENTO DE SEGURANÇA NA OPERAÇÃO DE 

MOTOSSERRAS – Conforme NR 12 

COOPERALFA TREINAMENTO TÉCNICO DE REFRIGERAÇÃO 

INDÚSTRIAL BÁSICA. 


COOPERATIVAS - Prestação/Parcela 03/24. 

COOPERALFA TREINAMENTO PARA COLABORADORES DO 

SUPERALFA -Carnes, Frios e Lacticínios, 

Confeitaria e Padaria e Desperdício de Perdas. 

COOPERALFA TREINAMENTO/PALESTRA - CAMPEÃO DE 

VENDAS OS MARCADOS PARA VENCER 

COOPERALFA XXIII CONGRESSO BRASILEIRO DE DIREITO 

TRIBUTÁRIO Tema: Processo Administrativo, 

Tributário 



COOPERALFA TREINAMENTO/PALESTRA SECAGEM E 

ARMAZENAGEM DE GRAÕS COMO MELHORAR 

ESTE PROCESSO 



8 20 

50 2 

24 40 

40 110 

4 180 

24 1 

24 40 

2 40 

30 40 

COOPERALFA 8º ENCONTRO ESTADUAL DE MULHERES 16 61 





30 40 

16 40 

COOPERALFA Total 607 9.765 

COOPERCARGO Treinamento Master Mind 48 10 

COOPERCARGO 

Total 

48 10 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês - Pinhalzinho 40 8 

COOPERCENTRAL CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO EM 

RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL 

225 27 

COOPERCENTRAL Curso de Línguas em Company (Chapecó) 8 105 

COOPERCENTRAL Projeto De Curso De Pós-Graduação (em 

comtabilidade para sociedades cooperativas) 

COOPERCENTRAL APRENDIZAGEM EM PROCESSOS 

ADMINISTRATIVOS (Menor Aprendiz) 

360 30 

1.280 6 

COOPERCENTRAL Gestão por Competência para Supervisores 4 120 

COOPERCENTRAL GESTÃO POR COMPETÊNCIAS PARA EQUIPE 

COMERCIAL (março 2009) 

4 18

COOPERCENTRAL Gestão por Competências para Supervisores 06 e 

07/04 turma 1.2.1 

16 24 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês - Quilombo 2ª turma 96 27 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês - Pinhalzinho (Março/2009) 40 7 

COOPERCENTRAL Desenvolvimento Técnico de Cooperativas - 

MARÇO 

40 11 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês Maravilha (Março/2009) 50 27 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês - Joaçaba (Março/2009) 120 15 

COOPERCENTRAL Gestão por Competência para Supervisores 17 e 

18/04 turma 1.2.5 


09/04 turma 1.2.2 

COOPERCENTRAL Gestão Por Competências para Supervisores 15 e 

16/04 turma 1.2.4 


14/04 turma 1.2.3 

COOPERCENTRAL Gestão por competências - Desenvolvimento das 

Competências Organizacionais da Aurora 

Alimentos 

COOPERCENTRAL Aprendizagem em Processos Administrativos - 

Aprendiz (Abril/2009) 

COOPERCENTRAL Curso de pós-graduação latu sensu em 

Responsabilidade Social Empresarial (Abril/2009) 

COOPERCENTRAL Curso de Línguas em Company Chapecó - 

Março/2009 

COOPERCENTRAL Gestão por Competências para Supervisores - 

Gestão do Tempo 23 e 24/04/2009 

COOPERCENTRAL Desenvolvimento Técnico de Cooperativas 

Abril/2009 

16 23 

16 25 

16 23 

16 24 

8 18 

1 50 

225 28 

50 107 

16 12 

40 23 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês - Pinhalzinho (Abril/2009) 40 8 

COOPERCENTRAL Curso de Pós Graduação em Contabilidade para 

Sociedades Cooperativas (Abril/2009) 

360 30 

COOPERCENTRAL Curso de Ingês Básico - Chapecó Abril 8 106 

COOPERCENTRAL PDL Programa de Desenvolvimento de Lideres 27 

e 28 de Abril 

COOPERCENTRAL Gestão por Competência para Equipe Comercial: 

Mapeamento e Mensuração de Competências ( 

Abril -2009) 

COOPERCENTRAL PDL Programa de Desenvolvimento de Líderes 23 

e 24 de Abril 

COOPERCENTRAL PDL Programa de Desenvolviemnto de Lideres 29 

e 30 de Abrill 

16 27 

8 18 

16 26 

16 28 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês Maravilha (Abril/2009) 50 27 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês - Pinhalzinho (Maio/2009) 40 8 


Aprendiz (Maio/2009) 

COOPERCENTRAL 13º CONAREM Congresso Nacional de 

Remuneração 

1.280 50 

16 1

COOPERCENTRAL Gestão por Competência para Equipe Comercial 

(Entrevista Comportamental com Foco em 

Competências) 

44 14 

COOPERCENTRAL Treinamento In Company Comprador Moderno 12 21 


Responsabilidade Social Empresarial 


Maio/2009 

225 28 

4 17 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês - Quilombo (Maio/2009) 96 26 

COOPERCENTRAL PDL – Programa de Desenvolvimento de Líderes 

28 e 29 de Maio de 2009 


26 e 27 de Maio de 2009 


01 e 02 de Junho de 2009 


Simulação de Entrevista de Avaliação - PDC e 

Feedback01 e 02/06/2009 



Feedback 03 e 04/06/2009 





Sociedades Cooperativas (Maio/2009) 




16 28 

16 27 

16 25 

16 18 

16 23 

16 19 

360 30 

16 25 

COOPERCENTRAL Fórum Mundial de Liderança e alta Performance 16 1 

COOPERCENTRAL Curso de IngLês Básico Chapecó (Maio/2009) 50 104 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês Maravilha (Maio/2009) 50 27 





Sociedades Cooperativas (Junho/2009) 



(Junho/2009) 





16 25 

360 30 

225 29 

16 27 

16 26



16 25 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês Maravilha (Junho/2009) 50 27 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês - Pinhalzinho (Junho/2009) 40 8 


Junho/2009 


Aprendiz (Junho/2009) 

4 17 

1.280 50 

COOPERCENTRAL Gerenciamento de Riscos Corporativos 2009 24 2 


Simulação de Entrevista de Avaliação, PDC e 

Feedback (12/06/2009) 

8 16 

COOPERCENTRAL LIDER COACH (06 e 07 de Julho de 2009) 16 20 

COOPERCENTRAL LIDER COACH (08 e 09 de Julho de 2009 16 22 


Responsabilidade Social Empresarial (Julho/2009) 

COOPERCENTRAL Gestão por Competência para Supervisores: 

CHAMAP - Software de Gestão por Competência 

(Turma I - 01/07/2009) 



(Turma II - 01/07/2009) 



(Turma III - 02/07/2009) 



(Turma IV - 02/07/2009) 



(Turma V - 03/07/2009) 

225 29 

4 25 

4 10 

4 14 

4 13 

4 14 

COOPERCENTRAL Gestão de Riscos no Agronegócio 16 25 

COOPERCENTRAL VI CONGRESSO BRASILEIRO DE DINAMICA DE 

GRUPOS - LIDERES FOCADOS NOS GRUPOS 


Simulação de Entrevista de Avaliação, PDC e 

Feedback (10/07/2009) 

24 2 

8 18 

COOPERCENTRAL Curso de NR-10, à distância 42 77 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês Básico - Chapecó (Junho/2009) 50 106 

COOPERCENTRAL Curso de Excel Avançado 30 15 


Julho/2009 

4 13


Aprendiz (Julho/2009) 


Sociedades Cooperativas (Julho/2009) 


21 e 22 de Julho de 2009 





1.280 24 

360 30 

16 25 

16 26 

16 28 

COOPERCENTRAL FORUM MUNDIAL DE NEGOCIAÇÃO 16 1 

COOPERCENTRAL CURSO - MARKETING DE RELACIONAMENTO 

DIGITAL E CRM 

8 3 

COOPERCENTRAL Curso Básico de Hidráulica 60 14 

COOPERCENTRAL Curso de Elaboração de Planos de APPCC 24 20 

COOPERCENTRAL COOPERATIVA SAUDÁVEL 64 4.876 

COOPERCENTRAL Curso de Línguas In Company - agosto 80 105 

COOPERCENTRAL LIDER COACH (19 e 20 de Agosto de 2009) 16 22 



(14/08/2009) 

4 9 

COOPERCENTRAL Formação em Coaching e Mentoring 24 4 

COOPERCENTRAL Performance de Alto Impacto na Gestão 

Secretarial - In Company 

COOPERCENTRAL Curso de Segurança na Operação de Unidade de 

Processo 

COOPERCENTRAL Curso de Operador de Empilhadeira (27 e 28 de 

Agosto de 2009) 

COOPERCENTRAL Gestão por Competências para Gerentes: 

Desenvolvimento das Competências 

Organizacionais (20 de Agosto) 

COOPERCENTRAL Operador De Sala De Máquinas De Refrigeração 

Industrial 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês - Conversação Imediata - 1ª 

Etapa Turma de Pinhalzinho 

COOPERCENTRAL Curso em Gestão Estratégica com Balanced 

Scorecard - Mapeamento da Estratégia com 

Balanced Score Card 


Aprendiz (Agosto/2009) 

60 

8 40 

16 23 

8 22 

103 15 

35 17 

16 1 

68 43 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês Maravilha (Agosto/2009) 50 40 


Agosto/2009 

COOPERCENTRAL Curso de Capacitação para a Elaboração de 

Projetos e Captação de Recursos (03 e 04 de 

Agosto de 2009) 

COOPERCENTRAL Curso de Capacitação para a Elaboração de 

Projetos e Captação de Recursos (06 e 07 de 

Julho de 2009) 

4 16 

16 6 

16 6

COOPERCENTRAL PDL – Programa de Desenvolvimento de Líderes - 

20 e 21 de Agosto de 2009 







(Agosto/2009) 

16 25 

16 28 

16 26 

225 29 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês - Pinhalzinho (Setembro/2009) 35 17 



(Setembro/2009) 


Aprendiz (Setembro/2009) 

225 29 

68 48 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês - Quilombo (Setembro/2009) 48 21 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês Maravilha (Setembro/2009) 50 40 


22 e 23 de Setembro de 2009 






Sociedades Cooperativas (Setembro/2009) 

COOPERCENTRAL Seminário Boas Práticas Ambientais e Bem Estar 

Animal 

16 26 

16 23 

16 25 

360 30 

8 350 

COOPERCENTRAL Pneumática Básica 60 14 

COOPERCENTRAL Palestra “Marcelinho – Pais e Filhos” (Evento 

Social) 

COOPERCENTRAL ALTA PERFORMANCE PESSOAL E PROFISIONAL II 

- uma abordagem sistêmica. 

3 - 

16 26 

COOPERCENTRAL Educação Alimentar: Cozinha Saudável 50 350 

COOPERCENTRAL Gestão por competências para Gerentes - 

Desenvolvimento das Competências 

Organizacionais da Aurora Alimentos 

8 19 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês - Pinhalzinho (Outubro/2009) 35 17 

COOPERCENTRAL Curso de Segurança na Operação de Unidade de 

Processo II 


20 e 21 de Outubro de 2009 






Aprendiz (Outubro/2009) 

60 10 

16 25 

16 25 

16 27 

88 47

COOPERCENTRAL Gestão por Competência Equipe Comercial: 

CHAMAP - Software de Gestão por Competência - 

Turma II 



(Outubro/2009) 

4 7 

225 29 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês Maravilha (Outubro/2009) 50 40 


Sociedades Cooperativas (Outubro/2009) 

360 30 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês - Quilombo (Outubro/2009) 48 21 

COOPERCENTRAL Curso de Línguas In Company Chapecó - 

Setembro/2009 


Outubro/2009 

80 105 

80 96 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês - Pinhalzinho (Novembro/2009) 35 17 


Novembro/2009 

80 96 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês - Quilombo (Novembro/2009) 48 21 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês Maravilha (Novembro/2009) 50 40 


Aprendiz (Dezembro/2009) 

COOPERCENTRAL Aprendizagem em Processos Administrativos – 

Aprendiz (Pinhalzinho) - Novembro/2009 


Aprendiz (Pinhalzinho) - Outubro/2009 


Aprendiz (Pinhalzinho) - Dezembro/2009 

88 47 

- 26 

64 26 

64 26 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês - Pinhalzinho (Dezembro/2009) 35 35 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês - Quilombo (Dezembro/2009) 48 21 

COOPERCENTRAL Curso de Inglês Maravilha (Dezembro/2009) 50 40 

COOPERCENTRAL 

Total 

13.288 9.515 

COOPERITAIPÚ Programa Itaipu de Qualidade - PIQ - Março/2009 40 22 

COOPERITAIPÚ Programa Itaipu de Qualidade - PIQ - Abril/2009 40 260 

COOPERITAIPÚ Programa Itaipu de Qualidade - PIQ - Maio/2009 40 26 

COOPERITAIPÚ TREINAMENTO CORPORATIVO VIVENCIAL - 1ª 

TURMA 


TURMA 

9 30 

9 32


TURMA 


TURMA 

COOPERITAIPÚ 8o. Encontro Estadual de Mulheres 



TURMA 

9 34 

9 30 

20 76 

9 30 

COOPERITAIPÚ Formatura Jovens Lideranças Cooperativistas 4 500 


TURMA 


TURMA 


TURMA 

COOPERITAIPÚ 

Total 

9 30 

9 40 

9 24 

216 1.134 

COOPERJA Qualidade Total Rural 71 36 

COOPERJA Ação Saudável Cooperja 5 300 

COOPERJA 8º ENCONTRO ESTADUAL DE MULHERES 


20 700 

COOPERJA Curso de Atendimento ao Cliente 8 57 

COOPERJA Total 104 1.093 

COOPERJURITI VIIIº ENCONTRO ESTADUAL DE MULHERES 


COOPERJURITI VIº ENCONTRO DE MULHERES DA COOPERJURITI 

– A MULHER CONQUISTANDO SEU ESPAÇO 

12 36 

4 350 

COOPERJURITI Total 16 386 

COOPERSERRA SIPAT - Semana Interna de Prevenção de 

Acidentes no Trabalho 

6 160 

COOPERSERRA ROTINAS ADMINISTRATIVAS 108 8 

COOPERSERRA Total 114 168 

COOPERSULCA Curso de Calderaria 80 1 

COOPERSULCA PROJETO - Desenvolvimento de Competências 

Essenciais 

COOPERSULCA Sistema de Análise de Perigos e Pontos Críticos 

de Controle (APPCC) 

42 4 

36 1 

COOPERSULCA Capacitação em Jogos Cooperativos 24 30 

COOPERSULCA VI ENCONTRO DE MULHERES COOPERSULCA 8 600 

COOPERSULCA Projeto Cooperjovem em Ação- 07 de Setembro e 

projetos de feira escolar e Dia da Criança 

20 2.500 

COOPERSULCA III Encontro de Jovens Coopersulca - 10 350 

COOPERSULCA 8º encontro estadual de Mulheres Cooperativistas 30 60 

COOPERSULCA Total 250 3.546 

COOPERTUPY PROGRAMA COOPERTUPY QUALID.TOTAL- O 

combustível para o sucesso - Módulo 2 

8 53

COOPERTUPY PROGRAMA COOPERTUPY DE QUALIDADE 

TOTAL- Atedimento ao Cliente (março 2009) - 

Módulo 1 

COOPERTUPY PROGRAMA COOPERTUPY DE QUALIDADE TOTAL- 

Telemarketing - Uson eficaz do Telefone (Abril) 

COOPERTUPY CAMPANHA COOPERATIVA SAUDÁVEL- 

COOPERTUPY 

COOPERTUPY Programa Coopertupy de Qualidade Total - 

CONTABILIDADE PARA NÃO CONTADORES 

COOPERTUPY PROGRAMA COOPERTUPY DE QUALIDADE TOTAL 

- Noções Fundamentais de Marketing - Maio 


Crédito e cobrança -Julho 

COOPERTUPY Programa Coopertupy de Qualidade Total - 

Comunicação Eficaz como fator essencial ao 

Sucesso 


Como adminstrar Compras e controlar Estoques 

COOPERTUPY Programa Coopertupy de Qualidade Total - Escrita 

Fiscal 

8 45 

6 2 

8 1.000 

12 11 

12 10 

15 2 

9 5 

12 13 

9 9 

COOPERTUPY Total 99 1.150 

COOPERVIL Curso de Oratória 16 20 

COOPERVIL COREL DRAW 20 2 

COOPERVIL photoshop 20 3 

COOPERVIL Formação de Lideres - Segundo módulo - 

Desenvolvimento de Equipe 

COOPERVIL Mapeamento do Potencial Profissional Individual e 

Ampliação do Auto Conhecimento 

COOPERVIL Formação de Lideres - primeiro modulo - Estilos 

de Liderança. 

COOPERVIL Formação de Lideres - terceiro módulo - Tomada 

de Decisão 

COOPERVIL Colocando em pratica os segredos da lei da 

Atração 

COOPERVIL Formação de Lideres - Quarto Modulo - 

Mapeamento do Potencial Profissional Individual e 

Ampliação do Auto Conhecimento 

16 2 

12 26 

16 2 

9 2 

12 20 

9 2 

COOPERVIL Programação Neurolinguistica - PNL 12 26 

COOPERVIL negociação 12 25 

COOPERVIL formação de Lideres 5º modulo Administração de 

conflitos 

12 2 

COOPERVIL Formação de Lideres 6º modulo 9 2 

COOPERVIL Atendimento ao cliente e comunicação interna 12 20 

COOPERVIL COREL DRAW 12 1 

COOPERVIL 1 Seminario de segurança 16/09/2009 4 5 

COOPERVIL Inteligencia Emocional 12 16

COOPERVIL Formação de Lideres - 7º modulo Gestão de 

qualidade 

12 2 

COOPERVIL Encontro Estadual das Mulheres Cooperativistas 12 12 

COOPERVIL curso de segurança na operação de Caldeiras 40 3 

COOPERVIL Formação de Lideres - 8º modulo -Planejamento 

Programação e Controle da Produção 

COOPERVIL Formação de Lideres 9º módulo Gestão de 

Pessoas 

COOPERVIL Formação de Lideres 10ª modulo - Administração 

de Custos 

12 2 

16 2 

12 2 

COOPERVIL CURSO NOTA FISCAL ELETRONICA 20 1 

COOPERVIL Total 339 200 

COOTRAVALE CONVENÇÃO ANUAL COOTRAVALE 24 40 

COOTRAVALE Total 24 40 

COPAGRO PALESTRA MOTIVACIONAL PARA AS ESPOSAS DE 

ASSOCIADOS E ASSOCIADAS 

COPAGRO LIDERANÇA DE IMPACTO PARA SUPERAR A CRISE 

SEM STRESSE 

4 91 

10 12 

COPAGRO Total 14 103 

COPERCAMPOS Boas práticas de Fabricação 16 33 

COPERCAMPOS VACINAÇÃO DA GRIPE - Brasil Cooperativo 8 240 

COPERCAMPOS TECNOLOGIA PARA QUALIDADE DE SEMENTE DE 

SOJA - IV CURSO DE VIGOR PARA SEMENTE DE 

SOJA 

COPERCAMPOS PROGRAMA DE GESTÃO DA QUALIDADE 

COPERCAMPOS 

31 2 

717 695 

COPERCAMPOS Ginástica Laboral - Cooperativa Saudável. - 632 

COPERCAMPOS XXVIII CICLO DE REUNIÕES COMISSÃO DE 

SEMENTES E MUDAS DO PARANÁ - CSM 

COPERCAMPOS COOPERATIVA SAUDÁVEL F. E. C.Copercampos - 

FECOOP JÚNIOR 

40 1 

20 75 

COPERCAMPOS COOPERATIVA SAUDÁVEL Clube do Xadrez 72 26 

COPERCAMPOS COOPERATIVA SAUDÁVEL DANÇANDO NA 

ESCOLA 

COPERCAMPOS COOPERATIVA SAUDÁVEL - ESPAÇO 

INTEGRADOR DE POTENCIALIDADES_JULHO 

12 60 

102 400 

COPERCAMPOS Boas práticas de Fabricação - Maio - 2009. 16 33 

COPERCAMPOS Boas práticas de Fabricação - Junho - 2009. 16 33 


COPERCAMPOS - Junho/09 


INTEGRADOR DE POTENCIALIDADES_JUNHO 

- 648 

20 400

COPERCAMPOS Cooperativa Saudável - Ginástica Laboral - 20 632 

COPERCAMPOS COOPERATIVA SAUDÁVEL- Clube do Xadrez - 

Junho/09 

20 40 

COPERCAMPOS Oitavo Encontro de Mulheres Cooperativistas 16 14 

COPERCAMPOS Cooperativa Saudável - Ginástica Laboral - 

Julho/09. 


INTEGRADOR DE POTENCIALIDADES_JULHO_09 


COPERCAMPOS - Julho/09 

20 632 

20 400 

40 648 

COPERCAMPOS Boas práticas de Fabricação - Julho - 2009. 16 33 

COPERCAMPOS Boas práticas de Fabricação - Agosto - 2009 16 33 


COPERCAMPOS - Agosto/09 


COPERCAMPOS - setembro/09 


COPERCAMPOS - outubro/09 

COPERCAMPOS COOPERATIVA SAUDÁVEL- Clube do Xadrez - 

Julho/09 

COPERCAMPOS COOPERATIVA SAUDÁVEL- Clube do Xadrez 

Copercampos- Agosto/09 


INTEGRADOR DE POTENCIALIDADES _AGOSTO 


INTEGRADOR DE POTENCIALIDADES_SETEMBRO 


INTEGRADOR DE POTENCIALIDADES _OUTUBRO 


ESCOLA - Junho 


ESCOLA - Julho 


ESCOLA - Setembro 


ESCOLA - Agosto 

COPERCAMPOS Cooperativa Saudável - Clube de Xadrez 

Copercampos - Escola Novos Campos 

COPERCAMPOS TREINAMENTO PARA OPERADORES DE UBS E 

RESPONSÁVEIS TÉCNICOS 

COPERCAMPOS Semana SIPAT (Semana Interna de Prevenção de 

Acidentes de Trabalho) 

40 648 

40 648 

40 648 

20 40 

20 40 

20 400 

20 400 

20 400 

12 60 

12 60 

12 60 

12 60 

20 40 

24 5 

16 640 

COPERCAMPOS FECOOP JÚNIOR - Julho / 2009 20 50 

COPERCAMPOS FECOOP JÚNIOR - Agosto / 2009 20 50

COPERCAMPOS Ginástica Laboral - Agosto / 2009. 20 640 

COPERCAMPOS Ginástica Laboral - Setembro / 2009. 20 626 

COPERCAMPOS Ginástica Laboral - Outubro / 2009. 20 626 

COPERCAMPOS FECOOP JÚNIOR - Setembro / 2009 20 50 

COPERCAMPOS FECOOP JÚNIOR - Outubro / 2009 20 50 

COPERCAMPOS FECOOP JÚNIOR - Novembro / 2009 20 50 

COPERCAMPOS FECOOP JÚNIOR - Dezembro / 2009 20 50 

COPERCAMPOS Clube de Xadrez Copercampos - Escola Novos 

Campos / Novembro de 2009 


Campos / Setembro de 2009 


Campos - Outubro 

COPERCAMPOS Clube de Xadrez Copercampos - AACC / 

Setembro de 2009 

20 40 

20 40 

20 40 

20 40 

COPERCAMPOS DANÇANDO NA ESCOLA / Outubro de 2009 12 60 

COPERCAMPOS DANÇANDO NA ESCOLA / Novembro de 2009 12 60 

COPERCAMPOS NR - 10 Segurança em Instalações e Serviços 

em Eletrecista 

COPERCAMPOS Clube de Xadrez Copercampos - AACC / Outubro 

de 2009 

COPERCAMPOS Atividade de encerramento dos Grupos/Projetos 

Sociais Sescoop/Copercampos. 

COPERCAMPOS Encontro de Avaliação e Confraternizacao dos 

Associados da Copercampos 

COPERCAMPOS 

Total 

8 20 

20 40 

2 500 

8 1.100 

1.888 13.991 

COPÉRDIA GERENCIANDO EMOÇÕES PARA VIVER MELHOR 4 520 

COPÉRDIA Total 4 520 

COPERIO DESENVOLVIMENTO PESSOAL 15 71 

COPERIO COOPERATIVA SAUDAVEL 3 40 

COPERIO CURSO EXCEL BÁSICO 20 15 

COPERIO TÉCNICAS EM VENDAS 9 7 

COPERIO CURSO POSTURA PROFISSIONAL NO 

ATENDIMENTO E NA VENDA 

COPERIO TREINAMENTO LACTOPLASA - SEGURANÇA NO 

TRABALHO E QUALIDADE DE VIDA NO AMBIENTE 

DE TRABALHO 

4 17 

6 50 

COPERIO GINÁSTICA LABORAL 1 Turma 2 150 

COPERIO ATENDIMENTO AO CLIENTE - SEGREDO PARA O 

SUCESSO EM VENDAS CANOINHAS 

3 22 

COPERIO ETIQUETA E POSTURA PROFISSIONAL 8 45 

COPERIO ATENDIMENTO AO CLIENTE - SEGREDO PARA O 

SUCESSO EM VENDAS - MAFRA 

3 15 

COPERIO PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE LÍDERES 110 4

COPERIO CURSO DE ARMAZENAGEM PARA 

CLASSIFICADORES DE GRÃOS 

COPERIO NR-10 - SEGURANÇA EM INSTALAÇÕES E 

SERVIÇOS EM ELETRICIDADE 

24 4 

40 2 

COPERIO CURSO EXCEL AVANÇADO 30 15 

COPERIO NUTRIÇÃO SAUDÁVEL 27 50 

COPERIO Ginástca Laboral 2ª Turma 2 150 

COPERIO Atendimento ao Cliente - Segredo para o Sucesso 

em Vendas - Papanduva 

3 20 

COPERIO Ginástca Laboral 3ª Turma 2 100 

COPERIO Treinamento para Operadores de UBS e para 

Responsáveis Técnicos 

COPERIO Atendimento ao Cliente - Segredo para o Sucesso 

em Vendas - Sta Terezinha e São Bento 

22 2 

6 15 

COPERIO Liderando Equipes com Foco nos Resultados 8 35 

COPERIO Técnicas Avançadas de Vendas e Atendimento 11 10 

COPERIO Negociando com Sucesso - Mafra 3 25 

COPERIO Negociando com Sucesso - Major Vieira 3 35 

COPERIO FAT - Fator Acidentário de Prevenção e RAT 4 4 

COPERIO CURSOS DE FORMAÇÃO DE AUDITORES 

TÉCNICOS DO SISTEMA NACIONAL DE 

CERTIFICAÇÃO DE UNIDADES ARMAZENADORAS 

50 1 

COPERIO Total 418 904 

CRAVIL Pascoa Programa Cooperjovem 12 1.600 

CRAVIL 5º. Congresso Técnico e 38º Aniversario da 

CRAVIL 

CRAVIL Programa de Desenvolvimento de Dirigentes 

módulo GESTÃO DE PESSOAS 

8 1.400 

16 1 

CRAVIL Layoutização de Loja 8 25 

CRAVIL Boas Práticas de Fabricação – implementação do 

Programa na Indústria de Arroz da CRAVIL 3ª 

Etapa 

CRAVIL Curso de Prevenção de Contencioso Ambiental - 

Conhecendo a Legislação Ambiental 

CRAVIL Encontro Regionais dos grupos de Mulheres 


CRAVIL Programa de Desenvolvimento de Dirigentes 

módulo FINANÇAS E CONTABILIDADE GERENCIAL 

192 60 

8 1 

18 600 

16 2 

CRAVIL Rotinas Trabalhistas Direitos e Deveres 8 35 

CRAVIL CURSO EDUCAR PARA A COOPERAÇÃO 16 30 

CRAVIL Dia Internacional do Cooperativismo - 

Cooperjovem 



Etapa 

4 60 

192 60

CRAVIL PROGRAMA JOVEM APRENDIZ - “Programa de 

Aprendizagem em Vendas” - 1º Módulo (Menor 

Aprendiz) 

CRAVIL CURSO - NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES 16 

844 15 

CRAVIL CURSO SPED FISCAL PRATICO EM COMPUTADOR 8 3 

CRAVIL PDD – Programa de Desenvolvimento de 

Dirigentes - Gestão de Processos 

CRAVIL FORMAÇÃO DE LÍDERES - CAPACITAÇÃO DE 

LÍDERES DE ALTA PERFORMANCE 

CRAVIL NEGOCIAÇÃO EFICAZ - ESTRATÉGIA E ARTE 

PARA CONSTRUIR ACORDOS INTELIGENTES 

CRAVIL Programa de Desenvolvimento Corporativo - 

Fazer Acontecer e Fazer por Merecer: uma 

questão de atitude 



Etapa 

16 3 

64 60 

16 32 

64 240 

192 60 

CRAVIL Desfile Civico 7 de Setembro - Cooperjovem 3 50 

CRAVIL 11º. OLIMPIADA DE JOVENS COOPERATIVISTAS - 

CRAVIL 

8 250 

CRAVIL GESTÃO COMERCIAL E MARKETING 16 1 



Etapa 

192 60 

CRAVIL Dia das Crianças - Programa Cooperjovem 16 6.000 

CRAVIL XVII ENCONTRO DE MULHERES 


4 1.000 

CRAVIL GESTÃO DE OPERAÇÕES E LOGÍSTICA 16 2 



Aprendiz) 

CRAVIL 8º. Encontro Estadual de Mulheres 




Etapa 



Aprendiz) 

844 15 

12 88 

192 60 

844 15 

CRAVIL Natal 2009 Programa Cooperjovem 8 1.600 

CRAVIL I Seminário de Jovens Rurais Cooperativistas 8 100 



Etapa 



Aprendiz) 

192 60 

844 15 

CRAVIL Total 4.917 13.603

FECOAGRO Dia Saudável e Dia do Trabalhador 8 40 

FECOAGRO Dia saudavél 7 26 

FECOAGRO Curso de Ingles - Junho 35 6 

FECOAGRO Escrituração Fiscal Digital (Discussão Teórica e 

Prática) 

8 1 

FECOAGRO Curso de Ingles - Julho 6 6 

FECOAGRO Curso de Ingles - Agosto 6 6 

FECOAGRO Curso de Ingles - Setembro 6 6 

FECOAGRO Curso de Ingles - Outubro 6 6 

FECOAGRO Curso Ingles - Novembro 6 6 

FECOAGRO Total 88 103 

FECOERUSC Projeto Viver é Aprender Cooperando - Área 

Informática - Módulo 1 - CERBRANORTE 


Informática - Módulo 2 - CERBRANORTE 

FECOERUSC Projeto Viver é Aprender Cooperando - Turmas 

03, 04, 05 e 06 Informática Básica - CERGRAL 


Informática - 2 turmas - COOPERALIANÇA 

FECOERUSC NR 10 COMPLEMENTAR (SEP) CERMOFUL - 

MARÇO 2009 (JÁ APROVADO e EXECUTADO) 

FECOERUSC CURSO PARA OPERADOR DE SUBESTAÇÃO 

CLASSE 69 Kv - COOPERCOCAL 

FECOERUSC CURSO PARA OPERADOR DE SUBESTAÇÃO 

CLASSE 138 Kv - CEGERO 

FECOERUSC NR 10 COMPLEMENTAR (SEP) COOPERALIANÇA - 

ABRIL 

FECOERUSC NR 10 COMPLEMENTAR (SEP) COOPERA 

FORQUILHINHAS MAIO 

FECOERUSC NR 10 COMPLEMENTAR (SEP) - COOPERALIANÇA 

- JUNHO 2009 

FECOERUSC Projeto Viver é Aprender Cooperando - ROBÓTICA 

LEGO - CERBRANORTE - Junho à Agosto 

40 12 

40 12 

160 60 

40 12 

40 35 

40 35 

40 35 

40 35 

40 35 

40 30 

40 14 

FECOERUSC OPERADOR DE MUNCK - SENAI - 1ª Turma 20 12 

FECOERUSC 1ª Reunião de Normatização Contábil das 

Cooperativas do Ramos de Infraestrutura - Junho 

FECOERUSC MANUTENÇÃO E TRABALHO EM ALTURA COM 

REDE DE ALTA TENSÃO PARA ELETRICISTAS EM 

REDES DE DISTRIBUIÇÃO 

FECOERUSC MANUTENÇÃO E TRABALHO EM ALTURA COM 

REDE DE ALTA TENSÃO PARA ELETRICISTAS EM 

REDES DE DISTRIBUIÇÃO 

14 35 

40 18 

40 16

FECOERUSC OPERADOR DE GUINDAUTO ( MUNCK) - SENAI - 

2ª Turma 

FECOERUSC NR 10 COMPLEMENTAR (SEP) - CERSUL - JULHO 


FECOERUSC CURSO OPERADORES DE MOTOSSERRA - JULHO 

- CERMOFUL 


Informática - Módulo 1 - CERGAL 


Informática - Módulo 2 - CERGAL 

FECOERUSC Projeto Viver é Aprender Cooperando - 

Eletricidade Predial e Residencial - CERGAL - 

Grupo I 

FECOERUSC NR 10 COMPLEMENTAR (SEP) - CEREJ - AGOSTO 


20 14 

40 31 

16 12 

40 14 

40 14 

40 15 

40 31 

FECOERUSC NR1- - Básico - COOPERALIANÇA - Agosto/2009 40 30 

FECOERUSC Projeto Viver é Aprender Cooperando - 

AUTOMAÇÃO RESIDENCIAL E PREDIAL - 

CERBRANORTE - Junho à Agosto 

FECOERUSC NR 10 COMPLEMENTAR (SEP) - CEESAM - 

SETEMBRO 2009 

FECOERUSC Proteção de Sistemas Elétricos de Distribuição de 

Energia – Alim. Radiais em 13,8 KV– Coord. e 

Seletividade - CERMOFUL 

FECOERUSC Reciclagem de Eletricista de Distribuição - 

COOPERALIANÇA - Agosto/09 

FECOERUSC Reciclagem de Eletricista de Distribuição - 

COOPERALIANÇA - Outubro/09 

FECOERUSC CURSO OPERADORES DE MOTOSSERRA - 

OUTUBRO - CERGAL 

FECOERUSC NR 10 Complementar (SEP) - COOPERZÉM - 

Outubro 

FECOERUSC EVENTO SOCIAL CERBRANORTE: Orientação 

Profissional - O Alicerce entre a Relização Pessoal 

e Profissional - 01/18 

FECOERUSC OPERADOR DE SUBESTAÇÃO - COOPERCOCAL - 

Novembro de 2009 

40 30 

40 31 

12 15 

40 20 

40 20 

16 12 

40 30 

20 25 

80 20 

FECOERUSC Liderança sem Estresse e Cultura Organizacional 12 15 

FECOERUSC Fator Acidentário de Prevenção - FAP - 

NOVEMBRO/2009 

FECOERUSC NR 10 Complementar (SEP) - COORSEL- 


FECOERUSC Fundamentos de Eletrotécnica - Setembro/09 - 

COOPERALIANÇA 

FECOERUSC EVENTO SOCIAL - 3o Concurso Desenho e 

Redação COORSEL - Novembro/09 

8 

40 30 

40 25 

5 2.130



e Profissional - 03/18 Grupo - 2009 








































20 25 

20 25 

20 25 

20 25 

20 25 

20 25 

20 25 

20 25 

20 25 

20 25 

20 25 

20 25 

20 25 

20 25

FECOERUSC XXIV – Encontro Nacional dos Contadores do 

Setor de Energia Elétrica – ENCONSEL 

FECOERUSC NR 10 Complementar (SEP) - CERSUL- 


FECOERUSC Curso de Cooperativismo - FECOERUSC - 

Novembro/09 

16 22 

40 30 

FECOERUSC Total 1.731 3.362 

OABCRED Consultoria em Exercícios Físicos - Cooperativa 

Saudável 

OABCRED PROJETO COOPERATIVA SAUDÁVEL - GINÁSTICA 

LABORAL 

12 

12 28 

4 18 

OABCRED Total 16 46 

SICOOB CENTRAL 

SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 

Aulas Virtuais para CPA-10(anbid) 3 86 

TREINAMENTO DO CONSELHO DE 

ADMINISTRAÇÃO- TURMA MARAVILHA 


ADMINISTRAÇÃO- TURMA CONCORDIA 


ADMINISTRAÇÃO- 2 TURMA FLORIANÓPOLIS 

TREINAMENTO DO CONSELHO FISCAL- TURMA 

CONCORDIA 

TREINAMENTO DO CONSELHO FISCAL- TURMA 

MARAVILHA 

TREINAMENTO DO CONSELHO FISCAL- TURMA 1 

FLORIANOPOLIS 

TREINAMENTO DO CONSELHO FISCAL- TURMA 2 

FLORIANOPOLIS 

Certificação Técnica de Fundamentos do Seguro- 

Turma 1 

CERTIFICAÇÃO TECNICA DE FUNDAMENTOS DO 

SEGURO-3 TURMA 

CERTIFICAÇÃO TECNICA DE FUNDAMENTOS DO 

SEGURO-2 TURMA 

16 50 

16 50 

16 50 

16 50 

16 30 

16 50 

16 50 

25 30 

25 30 

25 30 

Programa de Ginástica Laboral 2 40 

Aula Presencial para Anbid-turma pinhalzinho 16 46 

Aula Presencial para Anbid-turma Florianopolis 16 39 

Seminário: Desenvolvendo um eficaz Plano de 

Negócios- turma Maravilha 

Seminário: Desenvolvendo um eficaz Plano de 

Negócios-turma Florianopolis 

8 30 

8 30 

TREINAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO. 16 15 

TREINAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO- 

MARAVILHA 

16 15 

Programa de Ginástica Laboral- MAIO 16 40 

Programa de Ginástica Laboral- JUNHO 16 40


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 

TREINAMENTO DE GERENCIA EFICAZ NOS 

NEGÓCIOS- TURMA FLORIANÓPOLIS 

TREINAMENTO DE MERCADO FINANCEIRO - 

TURMA FLORIANÓPOLIS 

TREINAMENTO DE MERCADO FINANCEIRO – 

TURMA MARAVILHA 

GERENCIAMENTO DO POTENCIAL DA BASE E 

DEFINIÇÃO DA SOBRA EFICAZ-TURMA 

FLORIANOPOLIS 

GERENCIAMENTO DO POTENCIAL DA BASE E 

DEFINIÇÃO DA SOBRA EFICAZ-TURMA DE 

MARAVILHA 

TREINAMENTO DE DESENVOLVIMENTO DE 

HABILIDADES E PRATICAS DE LIDERANÇA- 

TURMA DE MARAVILHA 

TREINAMENTO DE DESENVOLVIMENTO DE 

HABILIDADES E PRATICAS DE LIDERANÇA- 

TURMA DE FLORIANOPOLIS 

TREINAMENTO DE PREVENÇÃO A FRAUDES E 

GRAFOSCOPIA BANCÁRIA- TURMA DE 

MARAVILHA 


GRAFOSCOPIA BANCÁRIA-TURMA DE 

FLORIANOPOLIS 

EDUCAÇÃO COOPERATIVISTA PARA 

FUNCIONÁRIOS DA COOPERATIVA, 

EMPRESÁRIOS E COMUNIDADE EM GERAL COM 

ANTONIO BIZ. 

TREINAMENTO DE COMUNICAÇÃO, NEGOCIAÇÃO 

E GESTÃO DE CONFLITOS- TURMA 

FLORIANOPOLIS 

WORKSHOP DE DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 

DE ALTA PERFORMANCE- TURMA DE 

FLORIANOPOLIS 

WORKSHOP DE DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 

DE ALTA PERFORMANCE- TURMA DE MARAVILHA 

TREINAMENTO DE FORMAÇÃO DE PROFISSIONAL 

DE VENDAS- INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS- 

TURMA MARAVILHA 



TURMA FLORIANOPOLIS 



TURMA CONCORDIA 


GRAFOSCOPIA BANCÁRIA- TURMA DE LAGES 

24 18 

16 20 

16 20 

8 25 

8 25 

16 15 

16 15 

8 25 

8 25 

2 3.000 

16 20 

8 20 

8 20 

16 15 

16 15 

16 15 

8 40


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC 


SC Total 

SICOOB 

CREDISULCA SC 

SICOOB 

CREDISULCA SC 

Total 

SICOOB SÃO 

MIGUEL SC 

SICOOB SÃO 

MIGUEL SC Total 

GOVERNANÇA CORPORATIVA APLICADA AO 

CRÉDITO COOPERATIVO-TURMA FLORIANOPOLIS 

GOVERNANÇA CORPORATIVA APLICADA AO 

CRÉDITO COOPERATIVO-TURMA CHAPECÓ 



TURMA LAGES 

QUALIDADE NO ATENDIMENTO, SATISFAÇÃO E 

FIDELIZAÇÃO DE ASSOCIADOS-FOCO NO FOCO 

DO CLIENTE 

QUALIDADE NO ATENDIMENTO, SATISFAÇÃO E 

FIDELIZAÇÃO DE ASSOCIADOS-FOCO NO FOCO 

DO CLIENTE- FPOLIS 

ANÁLISE DE CUSTOS OPERACIONAIS A 

COOPERATIVAS 

16 25 

16 25 

12 30 

8 25 

8 25 

16 25 

CÁLCULOS TRABALHISTAS 12 30 

TREINAMENTO DE CONTABILIDADE AVANÇADA. 16 25 



TURMA 2 LAGES 

TREINAMENTO DE MATEMATICA FINANCEIRA NA 

HP 12C - COOPERATIVAS DE CRÉDITO-TURMA 

FPOLIS 

TREINAMENTO DE ANALISE E DECISÃO DE 

CRÉDITO-FLORIANOPOLIS 

16 30 

16 15 

24 20 

TREINAMENTO DE ORATORIA. 16 20 

TREINAMENTO DE RECUPEÇÃO DE CRÉDITO - 

turma de florianópolis 

TREINAMENTO DE RECUPEÇÃO DE CRÉDITO- 

TURMA DE MARAVILHA 

16 20 

16 20 

Educação Financeira no mundo Cooperativista 2 650 

724 5.119 

Treinamento de Caixa Avançado 16 40 

TREINAMENTO PARA FUNCIONÁRIOS DA 

COOPERATIVA COM DATRILHA TREINAMENTO 

CORPORATIVO VIVENCIAL 

16 40 

50 106 

50 106

SICOOB/SC - 

BLUCREDI 

SICOOB/SC - 

BLUCREDI 

SICOOB/SC - 

BLUCREDI 

SICOOB/SC - 

BLUCREDI 

SICOOB/SC - 

BLUCREDI Total 

UNICRED 

CENTRAL/SC 

UNICRED 

CENTRAL/SC 

UNICRED 

CENTRAL/SC 

UNICRED 

CENTRAL/SC 

UNICRED 

CENTRAL/SC 

UNICRED 

CENTRAL/SC 

UNICRED 

CENTRAL/SC 

UNICRED 

CENTRAL/SC Total 

PROGRAMA DE LIDERANÇAS - MÓDULO: 

APRIMORANDO ATITUDES E RELAÇÕES 

PROJETO EXCELÊNCIA - TREINAMENTO MÓDULO 

CAIXA 

7 27 

16 20 

A CONQUISTA DA LIDERANÇA 9 30 

DIA DO COLABORADOR 8 200 

40 277 

Curso de Lavagem de Dinheiro 8 25 

PREVENÇÃO SOBRE CRIMES DE LAVAGEM OU 

OCULTAÇÃO DE BENS, DIREITOS E VALORES 

Curso para Caixas Executivos e Grafoscopia 

(Junho) 

8 35 

8 30 

Curso para Caixas Executivos e Grafoscopia 8 30 

Curso Preparatório para Candidatos aos 

Conselhos de Administração e Fiscal de 

Cooperativas 

Dirigentes de Cooperativas 8 

Curso para Dirigentes de Cooperativas 8 

UNIMED ALTO IRANI 7a.Convenção Estadual Unimed Santa Catarina 

Unimed Ato Irani 

UNIMED ALTO IRANI 

Total 

UNIMED ALTO VALE 7a.Convenção Estadual Unimed Santa Catarina 

Unimed Alto Vale 

UNIMED ALTO VALE 

Total 

8 

56 120 

24 7 

24 7 

24 26 

24 26 

UNIMED CAÇADOR 7a.Convenção Estadual Unimed Santa Catarina 24 18 

UNIMED CAÇADOR 

Total 

UNIMED 

CANOINHAS 

UNIMED 

CANOINHAS Total 

24 18 

7a.Convenção Estadual Unimed Santa Catarina 24 18 

UNIMED CHAPECÓ 7a.Convenção Estadual Unimed Santa Catarina 

Unimed Chapecó 

UNIMED CHAPECÓ Pós-Graduação em nível de especialização em 

Administração Hospitalar - Fevereiro 


Administração Hospitalar - Março 

24 18 

24 29 

15 40 

30 40


Administração Hospitalar - Abril 


Administração Hospitalar - Maio 


Administração Hospitalar - Junho 


Administração Hospitalar 


Administração Hospitalar agosto 


Administração Hospitalar - Setembro 

UNIMED CHAPECÓ 

Total 

UNIMED CRICIÚMA 7a.Convenção Estadual Unimed Santa Catarina - 

Unimed Criciúma 

UNIMED CRICIÚMA 

Total 

UNIMED 

CURITIBANOS 

UNIMED 

CURITIBANOS Total 

UNIMED DE 

BLUMENAU 


BLUMENAU Total 


BRUSQUE 


BRUSQUE Total 

UNIMED EXTREMO 

OESTE 

UNIMED EXTREMO 

OESTE Total 

UNIMED GRANDE 

FLORIANÓPOLIS 

UNIMED GRANDE 

FLORIANÓPOLIS 

Total 

UNIMED JARAGUÁ 

DO SUL 

UNIMED JARAGUÁ 

DO SUL Total 

15 40 

30 40 

30 39 

30 39 

30 39 

30 39 

234 345 

24 37 

24 37 


7a.Convenção Estadual Unimed Santa Catarina 

Unimed Blumenau 

7a.Convenção Estadual Unimed Santa Catarina - 

Unimed Brusque 

24 11 

24 38 

24 38 

24 32 

24 32 



Unimed de Florianópolis 


Unimed Jaraguá do Sul 

24 9 

24 67 

24 67 

24 15 

24 15 

UNIMED JOAÇABA 7a.Convenção Estadual Unimed Santa Catarina 24 28 

UNIMED JOAÇABA 

Total 

24 28 

UNIMED JOINVILLE 7a.Convenção Estadual Unimed Santa Catarina 24 29

UNIMED JOINVILLE 

Total 

UNIMED LITORAL 7a.Convenção Estadual Unimed Santa Catarina 

Unimed Litoral 

UNIMED LITORAL 

Total 

UNIMED PLANALTO 

NORTE 


NORTE 


NORTE Total 

24 29 

24 17 

24 17 

SEMINARIO DE DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE 8 27 


32 40 

UNIMED RIOMAFRA 7a.Convenção Estadual Unimed Santa Catarina 24 3 

UNIMED RIOMAFRA 

Total 

24 3 

UNIMED SC EXCELÊNCIA NA NEGOCIAÇÃO 10 25 

UNIMED SC MBA GESTAO EM EMPRESAS DE SAUDE - 

MODULO 5 - LOGISTICA DE SUPRIMENTOS EM 

SAÚDE 

UNIMED SC Proativos 100 Brusque Módulo 8 - GESTÃO DE 

CUSTOS EM SAÚDE 

UNIMED SC TREINAMENTO PARA COMPRADORES DA NOVA 

VERSÃO DE E-PROCUREMENT 

UNIMED SC TREINAMENTO PARA NOVOS 

COOPERADOS''VIDEIRA'' 

UNIMED SC TREINAMENTO PARA NOVOS 

COOPERADOS''JARAGUÁ DO SUL'' 

UNIMED SC CURSO LIDERANÇA EDUCADORA – Cenário 

Contemporâneo, Ética & Gestão de Pessoas. 

UNIMED SC MBA GESTAO EM EMPRESAS DE SAUDE - 

6o.MODULO - SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 

GERENCIAIS EM SAUDE 

UNIMED SC PROATIVOS100 LITORAL - 1o. MÓDULO 

POLITICAS NAS ORGANIZAÇÕES E LEGISLAÇÃO 

UNIMED SC CURSO CAPACITAÇÃO CONSELHEIROS FISCAL - 

JOINVILLE 

UNIMED SC CURSO CAPACITAÇÃO CONSELHEIROS FISCAL - 

JOAÇABA 

UNIMED SC MBA GESTÃO DE EMPRESAS EM SAÚDE-7º 

MÓDULO-SISTEMAS DE GARANTIA 

UNIMED SC Treinamento de Auditores Internos ISO 

9001:2000 com a atualização da Norma ISO 

9001:2008 - Florianópolis 

UNIMED SC PROATIVOS100 LITORAL - 3o.MÓDULO - GESTÃO 

DE AUDITORIA EM SAÚDE E INTERCÂMBIO 

UNIMED SC EXCELÊNCIA NO ATENDIMENTO - JARAGUÁ DO 

SUL 

20 29 

18 1 

8 17 

12 22 

12 15 

6 31 

20 29 

12 38 

12 31 

12 27 

20 26 

16 25 

12 13 

8 15

UNIMED SC GESTÃO DE CARREIRA - O PROFESSIONAL DE 

SUCESSO - FLORIANÓPOLIS 

UNIMED SC GESTÃO DE RISCOS EM SAÚDE - UNIMED 

JOINVILLE 

6 163 

3 130 

UNIMED SC COM - Vivendo Valores - UNimed Santa Catarina 54 300 

UNIMED SC RELACIONAMENTO INTERPESSOAL - (VIDEIRA) 32 25 


MÓDULO - RESPONSABILIDADE SOCIAL E ÉTICA 

EM SAÚDE 

UNIMED SC HABILIDADES PROFISSIONAIS EM VENDAS 

(SPIG) - MÓDULO FLORIANÓPOLIS 

UNIMED SC Trilha de Desenvolvimento para Liderança 

(Litoral) 

20 22 

12 20 

40 20 

UNIMED SC InterAÇÃO Operacional - Florianopolis 12 23 

UNIMED SC ÉTICA NA MEDICINA (ALTO VALE) 7 38 

UNIMED SC AUTOCONHECIMENTO (VIDEIRA) 12 11 

UNIMED SC SPIG - HABILIDADES PROFISSIONAIS EM 

VENDAS (JOINVILLE) 

UNIMED SC PROATIVOS100 LITORAL - MÓDULO ANALISE 

ECONOMICO E FINANCEIRA 

UNIMED SC PROATIVOS100 LITORAL - MÓDULO GESTÃO DE 

RISCO EM SAÚDE 

UNIMED SC PROATIVOS100 OESTE - 1o.MÓDULO ESTRUTURA 

DE PODER E GOV COOPERATIVA 


MÓDULO - POLÍTICAS DE SAÚDE NO BRASIL 

UNIMED SC SPIG - HABILIDADES PROFISSIONAIS EM 

VENDAS (CHAPECÓ) 

UNIMED SC EXCELÊNCIA EM VENDAS - (LITORAL) 1o. 

MÓDULO 

12 35 

12 14 

12 13 

12 29 

20 30 

12 20 

80 18 

UNIMED SC EXCELÊNCI EM VENDAS - (LITORAL) 2o. MÓDULO 12 15 

UNIMED SC A dinâmica das Relações Interpessoais 2 70 

UNIMED SC Atualização em Legislação dos Planos de Saúde e 

Resoluções da ANS (florianopolis) 

12 27 

UNIMED SC COM - Vivendo Valores - UNimed Santa Catarina 8 40 


Resoluções da ANS (Módulo Joinville) 

UNIMED SC Legislação dos Planos de Saúde e Resolução da 

ANS (CANOINHAS) PROGRAMA DE 

DESENVOLVIMENTO DE COOPERADOS 


MÓDULO 

12 64 

12 25 

8 16

UNIMED SC CURSO DESENVOLVIMENTO GERENCIAL PARA 

GESTORES (FLORIANÓPOLIS) 


MÓDULO - PLANO DE MARKETING EM 

ORGANIZAÇÕES DE SAÚDE 

UNIMED SC PROATIVOS100 LITORAL - 7 MÓDULO ORATÓRIA 

E EXPRESSÃO ORAL 

UNIMED SC PROATIVOS100 OESTE - 3o MÓDULO - ÉTICA 

MORAL E MORALISMO 

UNIMED SC Curso de Redação Empresarial (Unimed 

Federação SC) 


(Litoral) 2oMÓDULO 


(Litoral) 3o MÓDULO 

UNIMED SC Curso Desenvolvimento Gerencial para 

Supervisores da Unimed Grande Florianópolis 


Resoluções da ANS (Módulo Chapecó) 


MÓDULO – AUDITORIA EM SAÚDE / 

GOVERNANÇA CORPORATIVA 

UNIMED SC PROATIVOS100 OESTE – MÓDULO 4 -Legislação 

(Cooperativista, Planos de Saúde, Código Civil e 

Código de Defesa do Consumidor 

16 18 

20 29 

12 20 

12 28 

16 60 

8 25 

8 25 

8 35 

12 32 

20 28 

16 17 

UNIMED SC Curso para Novos Cooperados (Brusque) 12 30 

UNIMED SC Nova Legislação Societária – e Normas 

complementares e Normatizações 

Contábeis.(Unimed SC) 

UNIMED SC Programa de Desenvolvimento de Equipes – 

InterAção Unimed (Planalto Norte) 

UNIMED SC Gestão de Custos e Precificação em Saúde 

(Unimed Florianópolis) 

UNIMED SC Seminário das Secretárias (Desenvolvendo e 

Potencializando Habilidades e Competências) - 


MÓDULO - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM 

SAÚDE 

16 20 

8 30 

12 40 

12 17 

20 28 

UNIMED SC Curso de Atendimento para Secretárias 7 54 


MÓDULO 

UNIMED SC PROATIVOS 100 OESTE – Módulo 5 – Análise 

Econömico e Financeira em Cooperativas 

UNIMED SC PROATIVOS100 –Litoral –8o MÓDULO - Ética e 

Moral Nas Organizações 

8 15 

12 25 

12 37

UNIMED SC PROATIVOS 100 (Oeste)–6o. Módulo – Gestão de 

Auditoria em Saúde e Intercâmbio 


MÓDULO - GESTÃO DA ECONOMIA EM SAÚDE 

UNIMED SC Curso para Novos Cooperados - Legislação dos 

Planos de Saúde (Brusque) 

12 30 

20 28 

12 25 

UNIMED SC Total 933 2.208 

UNIMED TUBARÃO 7a.Convenção Estadual Unimed Santa Catarina 24 18 

UNIMED TUBARÃO 

Total 

UNIMED VALE DO 

ARARANGUÁ 


ARARANGUÁ Total 


IGUAÇU 


IGUAÇU Total 

7a.Convenção Estadual Unimed Santa Catarina - 

Unimed Araranguá 

24 18 

24 9 

24 9 


UNIMED VIDEIRA 7a.Convenção Estadual Unimed Santa Catarina 

Unimed Videira 

UNIMED VIDEIRA 

Total 

24 9 

24 17 

24 17 

Total geral 29.674 79.805

Desempenho Operacional 

As tabelas a seguir demonstram, por ação, índices relacionados ao Custo Médio 

Total das Ações, Média de Participantes por Evento, Despesa Média por Evento, Despesa Média 

por Participante e Média de Horas Aula por Evento e Número de Eventos por Funcionário, sempre 

em relação ao planejado, e ainda comparando-se com os quatro últimos anos, à exceção do 

número de horas aula, cuja tabela retrata a situação dos últimos quatro anos. 

Atendendo também à orientações da administração central, apresentamos, além 

das tabelas já citadas, série de indicadores de eficiência e eficácia, para as ações de capacitação e 

treinamento, promoção social, monitoramento e divulgação institucional. 

Todos os indicadores foram medidos pelo Gerente de Desenvolvimento 

Cooperativista do SESCOOP/SC PAULO VON DOKONAL.

Indicador Institucional 

Número de Eventos 

ANO ÍTEM PLANEJADO EXECUTADO % 

2009 Capacitação/ Treinamento 52 40 76,92 

Monitoramento 4 3 75,00 

Promoção Social 9 6 66,66 

Ações Delegadas 580 682 117,58 

TOTAL 645 731 113,33 

2005 Capacitação/ Treinamento 59 55 93,22% 

Monitoramento 42 76 180,95% 

Promoção Social 3 3 100,00% 

Ações Delegadas 169 211 124,85% 

TOTAL 273 345 126,37% 





TOTAL 465 428 92,04% 





TOTAL 480 412 85,83% 

2008 Capacitação/ Treinamento 34 46 135,29 



Ações Delegadas 340 442 130,00 

TOTAL 380 493 129,74

Custo Total dos Eventos 

ANO ÍTEM PLANEJADO EXECUTADO % 

2009 Capacitação/ Treinamento 1.778.500,00 1.167.297,68 65,63 

Monitoramento 225.000,00 115.700,16 51,42 

Promoção Social 600.000,00 251.785,09 41,96 

Ações Delegadas 4.229.096,00 3.374.685,79 79,79 

TOTAL 6.832.596,00 4.909.468,72 71,85 

2005 Capacitação/ Treinamento 605.980,00 466.655,82 77,01% 

Monitoramento 177.000,00 95.278,75 52,83% 

Promoção Social 250.000,00 236.731,09 94,69% 

Ações Delegadas 1.674.915,00 981.196,99 58,58% 

TOTAL 2.707.895,00 1.779.862,65 65,73% 




Ações Delegadas 2.600.908,00 1.843.576,19 70,88% 

TOTAL 3.762.288,00 2.674.177,91 71,07% 




Ações Delegadas 3.719.526,00 1.876.887,84 50,46% 

TOTAL 4.968.676,00 2.757.602,37 55,50% 

2008 Capacitação/ Treinamento 1.205.285,00 641.568,88 53,23 



Ações Delegadas 4.265.229,00 3.265.590,28 76,56 

TOTAL 5.967.514,00 4.113.799,14 68,93 

Na execução das atividades de capacitação e treinamento, foram utilizados 

recursos da ordem de R$ 1.167.297,68, muito superiores aos 641.568,88 em 2008. O acréscimo 

de recursos aplicados nas ações delegadas foi substancial em relação a 2008, tendo em vista que 

foi realizado, no período maior número de eventos, com excelente número de beneficiários, 

dando indicativos de que, conforme já comentado em anos anteriores, da tendência de realizar, 

através das ações delegadas, maior número de eventos, delegando as cooperativas maiores e 

melhor estruturadas a realização de treinamentos e cursos para melhor atender seu quadro de 

colaboradores, diretores a cooperados.

Média de Participantes por Evento 

Calcula o número médio de participantes por evento de Capacitação/treinamento 

(ações próprias), Promoção Social, Monitoramento e Ações Delegadas através da fórmula: Total 

de participantes/Total de eventos. 


2009 Capacitação/ Treinamento 33,75 31,52 93,39 

Monitoramento 55,00 67 121,81 

Promoção Social 345,55 99,00 28,65 

Ações Delegadas 74,91 117,01 156,20 

2005 Capacitação/ Treinamento 37,95 52,36 137,97% 

Monitoramento 4,52 0,83 18,36% 


Ações Delegadas 200,03 133,94 66,96% 







Promoção Social 972,50 1.148,33 118,08% 


2008 Capacitação/ Treinamento 30,64 26,67 87,04 

Monitoramento 73,33 61,66 84,08 

Promoção Social 398,33 297 74,56 


Nas atividades de capacitação e treinamento, a participação por evento em 

relação a 2008 é expressivamente menor. Quanto as ações delegadas, a participação foi 

notadamente maior. Em função da não realização do EJACC, na promoção social a participação 

evidentemente foi menor.

Custo Médio por Evento 

Calcula o valor médio investido em Capacitação/treinamento (ações próprias), 

Promoção Social, Monitoramento e Ações Delegadas, através da fórmula: Investimento total/Total 

de eventos. 


2009 Capacitação/ Treinamento 34.201,92 29.188,59 85,34 



Ações Delegadas 7.291,54 4.948,22 67,86 




Ações Delegadas 9.910,74 4.650,22 46,92% 









2008 Capacitação/ Treinamento 17.989,33 13.947,15 77,53 



Ações Delegadas 12.544,79 7.388,21 58,89 

Em todas as ações observamos valores inferiores em relação ao ano anterior.

Custo Médio por Participante 

Calcula o valor médio investido em Capacitação e treinamento (ações próprias), 

Promoção Social, Monitoramento e Ações Delegadas, através da fórmula: Investimento 

Total/Total de Participantes. 


2009 Capacitação/ Treinamento 1.013,39 925.88 91,36 

Monitoramento 1.022,72 575,62 56,28 




Monitoramento 931,57 1.512,36 162,34% 

Promoção Social 65,79 59,75 90.82% 




Promoção Social 161.54 169,35 104,83% 



Monitoramento 888,88 1.222,85 137,57% 

Promoção Social 102,83 98,69 95,97% 


2008 Capacitação/ Treinamento 587,08 503,98 85,84 

Monitoramento 1.090,90 275,46 25,25 



Os números em 2009 do executado em relação ao planejado apresentam médias 

alcançadas maiores em relação à 2008 para a Capacitação e Treinamento, Promoção Social, 

Monitoramento e Ações Delegadas.

Indicadores de eficiência 

Indicador: Investimento médio por participante em Cap/treinamento, Promoção 

Social e Monitoramento. 

Calcula o valor médio investido em Capacitação e treinamento, Promoção Social 

e Monitoramento, através da fórmula: Investimento Total/Total de Participantes. 

Investimento Médio por Participante - 2006 

Item Investimento Participantes 

Valor Médio 

Investido 

Cap/Treinamento 2.270.903,15 39.723 57,16 

Promoção Social 210.000,00 1.240 169,35 

Monitoramento 193.274,76 88 2.196,30 



Valor Médio 

Investido 


Promoção Social 340.000,00 3.445 98,69 




Valor Médio 

Investido 


Promoção Social 155.680,48 594 262,09 

Monitoramento 50.959,50 185 275,46 

Investimento Médio por Participante - 2009 


Valor Médio 

Investido 


Promoção Social 251.785,09 594 423,88 

Monitoramento 115.700,16 201 575,62 

Indicador: Investimento médio por Hora/Aula realizado em Capacitação/ 

treinamento e Promoção Social. 

Calcula o valor médio investido em Capacitação/treinamento e Promoção Social 

por Hora/Aula, através da fórmula: Investimento Total/Total de Horas/Aula.

Investimento Médio por Hora Aula - 2007 

Item Investimento Total Horas/Aula 

Valor Médio 

Investido 


Promoção Social 340.000,00 58,50 5.811,96 

Investimento Médio por Hora Aula - 2008 


Valor Médio 

Investido 


Promoção Social 155.680,48 96 1.621,67 

Investimento Médio por Hora Aula - 2009 


Valor Médio 

Investido 


Promoção Social 251.785.09 

Indicador: Investimento médio por evento em Capacitação/treinamento, 

Promoção Social, Monitoramento e Divulgação. 

Calcula o valor médio investido em Capacitação/treinamento, Promoção Social, 

Monitoramento e Divulgação, através da fórmula: Investimento total/Total de eventos. 

Investimento Médio por Evento - 2006 

Item Investimento Eventos 

Valor Médio 

Investido 

Cap/Treinamento 2.270.903,15 371 6.121,03 



Divulgação 29.815,25 10 2.981,52 

Investimento Médio por Evento - 2007 


Valor Médio 

Investido 




Divulgação 50.561,67 13 3.889,36 

Investimento Médio por Evento - 2009 


Valor Médio 

Investido 




Divulgação 111.070,00

Indicadores de eficácia 

Indicador: Média de Horas/Aula por evento de Capacitação/treinamento. 

Calcula o número médio do Horas/Aula por evento de Capacitação/treinamento, 

através da fórmula: Total Horas/Aula/Total de eventos. 

Média Horas Aula por Evento – 2006 

Item Total Horas/Aula Eventos 

Média H/Aula 

Evento 

Cap/Treinamento 20.431 371 55,07 

Média Horas Aula por Evento - 2007 


Média H/Aula 

Evento 


Média Horas Aula por Evento - 2008 


Média H/Aula 

Evento 


Média Horas Aula por Evento – 2009 


Média H/Aula 

Evento 


Indicador: Média de participantes por evento de Capacitação/treinamento e 

Promoção Social. 

Calcula o número médio de participantes por evento de Capacitação/treinamento 

e Promoção Social, através da fórmula: Total de participantes/Total de eventos. 

Média de Participantes por Evento - 2006 

Item Participantes Eventos Média Prt./Evento 


Promoção Social 1.240 2 620




Promoção Social 3.445 3 1.148,33 




Promoção Social 594 2 297 

Média de Participantes por Evento - 2009 

Item Participantes Eventos 

Média 

Prt./Evento 



Indicador: Participação nos eventos de Capacitação/treinamento e Promoção 

Social. Calcula o percentual de participantes atendidos em relação aos previstos nos eventos de 

Capacitação/treinamento e Promoção Social, através da fórmula: Total de participantes/Total 

participantes previstos. 

Participantes Atendidos - 2006 

Item Total Participantes Particip. Previstos % Participação 

Cap/Treinamento 39.723 51.035 77,83% 

Promoção Social 1240 1.300 95,38% 



Cap/Treinamento 35.350 41.016 86,18% 

Promoção Social 3.445 3.890 88,56% 



Cap/Treinamento 61.263 32.521 188,38 

Promoção Social 594 1.195 49,70 

Item 

Participantes Atendidos - 2009 

Total 

Participantes 

Particip. 

Previstos % Participação 

Cap/Treinamento 81.066 45.203 179,33 

Promoção Social 594 3.110 19,10

Indicador: Investimento nos eventos de Capacitação/treinamento, Promoção 

Social, Monitoramento e Divulgação. Calcula o investimento total realizado em relação ao previsto 

nos eventos de Capacitação/treinamento, Promoção Social, Monitoramento e Divulgação, através 

da fórmula: Investimento total/Investimento total previsto. 

Investimento Total – 2006 

Item Investimento Total 

Investimento 

Previsto % Participação 

Cap/Treinamento 2.270.903,15 3.325.038,00 68,29% 



Divulgação 29.815,25 170.000,00 17,53% 



Investimento 


Cap/Treinamento 2.317.328,87 4.328.676,00 53,54% 



Divulgação 50.561,67 220.000,00 22,98% 



Investimento 


Cap/Treinamento 3.907.159,16 5.470.514,00 71,42 



Divulgação 42.050,00 220.000,00 19,11 

Item 

Investimento Total – 2009 

Investimento 

Total 

Investimento 


Cap/Treinamento 4.542.229,47 6.007.596,00 75,61 



Divulgação 111.070,00 220.000,00 50,48 

Indicador: Eventos realizados em Capacitação/treinamento, Promoção Social e 

Monitoramento. Calcula o percentual dos eventos realizados em relação aos previstos nos eventos 

de Capacitação/treinamento, Promoção Social e Monitoramento, através da fórmula: Total 

eventos/Total eventos previstos

Eventos Realizados - 2006 

Item Eventos Eventos Previstos Porcentagem 

Cap/Treinamento 722 632 

Promoção Social 9 6 

Monitoramento 



Cap/Treinamento 349 413 84,50% 





Cap/Treinamento 488 374 130,48% 



Eventos Realizados - 2009 

Item Eventos 

Eventos 

Previstos Porcentagem 

Cap/Treinamento 722 632 114,24 



Número de Eventos por Funcionário 

ANO Nº EVENTOS Nº FUNCIONÁRIOS EVENTOS/FUNCIONÁRIOS 

2006 428 6 71,33 

2007 413 6 68,83 

2008 493 7 70,43 

2009 288 7 57,6 

Apresentamos este quadro, retratando desde 2006 que os eventos realizados, 

em relação ao número de funcionários existentes na administração estadual do SESCOOP/SC. 

Observação: Todas as tabelas e gráficos contidas neste relatório foram 

elaborados com base nos dados existentes nos arquivos do SESCOOP/SC. 

2009 - Ação Direta – Avaliação dos Participantes de Eventos 

Em todos os eventos realizados – Ação Direta, foi feita uma avaliação junto aos 

participantes, quanto aos Instrutores, Coordenação, Material Didático e de Apoio, Local de 

Realização, Acomodações, Alimentação e Nível de Aplicação Prática das Informações Recebidas.

Instrutores: 

Coordenação: 

As sínteses das avaliações foram assim expressas: 

Transmitiram o Conteúdo com clareza e objetividade 

Dinâmicas e metodologias adequadas 

Instrutores foram sempre bem selecionados pelo SESCOOP/SC 

A grande maioria atribuiu nota excelente e bom (10 a 08) 

Todos os eventos da Ação Direta foram acompanhados e coordenados “in loco” 

por um Coordenador do Evento. 

Todas as providências e orientações aos participantes, são tomadas pelo 

Coordenador de Treinamento, como reserva de hotéis, confecção de crachás e certificados, 

multiplicação de materiais, elaboração do programa e avaliação do evento 

Efetividade 

No geral, as avaliações dos participantes foram no sentido que os treinamentos 

estão contribuindo nas cooperativas quanto ao crescimento econômico, autogestão, quadro 

social mais participativo, satisfação do cooperado e funcionário, aumento dos níveis de 

produtividade, bem como aplicação prática das orientações e informações recebidas nos diversos 

eventos realizados. Isto nos indica que os investimentos estão dando o retorno esperado. 

Sugestões 

sugeriram: 

Os participantes no decorrer do desenvolvimento do programa de capacitação 

Melhorar as dinâmicas, grupos de trabalhos e debates 

Aumentar a carga-horária para alguns treinamentos 

Sempre que possível realizar os treinamentos, mais próximo dos participantes 

Alternar alguns instrutores 

Desenvolver Cursos de Formação (Formacoop, MBA, Pós-Graduação) 

Estruturar cursos, sempre que possível, por Ramos de Atividades. 

Os Cursos de Encerramento de Balanço já estão sendo realizados por Ramos, o 

que tem sido avaliado como positivo, pois assim, podem ser tratados as peculiaridades e 

especificidades das Cooperativas. 

INFORMAÇÕES ANEXAS

RECURSOS 

RECONHECIMENTO DE PASSIVOS POR INSUFICIÊNCIA DE CRÉDITOS OU 

Não se aplica 

PAGAMENTO DE RESTOS A PAGAR 


QUADRO DE DETALHAMENTO DE TRANSFERÊNCIAS 


RENÚNCIAS TRIBUTÁRIAS CONCEDIDAS 


VALORES CONCEDIDOS A TÍTULO DE RENÚNCIA DE RECEITA E RESPECTIVA 

CONTRAPARTIDA 


USUFRUTUÁRIOS DIRETOS DA RENÚNCIA – PESSOA JURÍDICA OU FÍSICA 


BENEFICIÁRIOS DA RENÚNCIA – PESSOAS FÍSICAS E JURÍDICAS 


AÇÕES FINANCIADAS COM RECURSOS DA RENÚNCIA DE RECEITA 


PRESTAÇÕES DE CONTAS DE RENÚNCIA DE RECEITAS 


INDICADORES DE GESTÃO DE RENÚNCIA DE RECEITAS 


DECLARAÇÃO 


RECOMENDAÇÕES DO ÓRGÃO OU UNIDADE DE CONTROLE INTERNO 

Não se aplica

ATOS DE ADMISSÃO, DESLIGAMENTO, CONCESSÃO DE APOSENTADORIA E 

PENSÃO PRATICADOS NO EXERCÍCIO 

DISPENSADO 

No exercício de 2009 não foi contratado funcionário sob o regime da CLT 

DISPENSAS DE INSTAURAÇÃO DE TCE E TCE CUJO ENVIO AO TCU FOI 


INFORMAÇÕES SOBRE A COMPOSIÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 

Posição em 31/12/2009 - despesa total incorrido no exercício, incluídos impostos 

Todos os funcionários são contratados – CLT, em exercício. 

ANO: 2007 

QUANTIDADE: 6 

DESPESA: R$ 371.214,75 

ANO: 2008 



ANO: 2009 



OUTRAS INFORMAÇÕES CONSIDERADAS 


CONTEÚDOS ESPECÍFICOS 

Não se aplica

RELATÓRIO DE CUMPRIMENTO DAS DELIBERAÇÕES DO TCU 

Unidade Jurisdicionada : Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo 

do estado de Santa Catarina – Sescoop/SC MTE 

Deliberações do TCU 

Processo: TC nº 019.638/2008-0 

Acórdão: nº 1.841/2007-TCU – 2º Câmara 

Itens do Acórdão: 1.3.2 e 1.3.5 

Tipo: Determinação 

Comunicação Expedida: Comunicações Processuais 439998084 

Entidade Objeto da Determinação: Serviço Nacional de Aprendizagem do 

Cooperativismo do estado de Santa Catarina – Sescoop/SC TEM 

Descrição da Deliberação: 

1.3.2. estipule limite para despesas de viagem de serviço, incluídos as despesas 

com hospedagem, alimentação e transporte, com base no princípio da economicidade ou 

austeridade e em pesquisa de mercado atualizada, levando em conta, a título de referência, os 

valores vigentes nas organizações congêneres ou similares federais. 

Posicionamento da Entidade 

Levando em conta exatamente os princípios da economicidade ou austeridade 

preconizadas nos normativos superiores e constantes do Acórdão acima referenciado, o 

SESCOOP/SC adotou providências disciplinando as questões relativas as despesas de viagens a 

serviço , através das Portarias números 23 e 24 em 12 de junho de 2006, cujas cópias 

anexamos. 

A implementação prática de referidos instrumentos normativos revelou custos 

dessas rubricas, substancialmente menores àqueles praticados por organizações congêneres 

federais. 

1.3.5. regulamente, caso não haja norma específica no âmbito do SESCOOP, e 

formalize adequadamente a descentralização de recursos financeiros de seu orçamento para 

outras instituições, inclusive no que diz respeito às ações delegadas, com atenção para os 

aspectos exigidos pela legislação aplicável no âmbito da Administração Federal que rege o 

assunto, especialmente a Instrução Normativa da Secretaria do Tesouro Nacional nº 01/1997, 

com suas alterações posteriores. 

Posicionamento da Entidade 

O Sescoop/SC não entende haver descentralização de recursos uma vez que todo 

o orçamento é coordenado na unidade conforme consignado no planejamento anual préviamente 

submetido à aprovação do Sescoop Nacional e Ministério do Trabalho e Emprego. 

No referido orçamento estão definidos valores estimados, por cooperativa, para o 

reembolso parcial de atividades de capacitação (ações delegadas) que atendam às necessidades e 

características próprias de referidas cooperativas. Os valores designados correspondem à 

proporção das contribuições de cada cooperativa. 

Destaca-se que em momento e hipótese alguma, são transferidos recursos 

antecipadamente. Os ressarcimentos parciais dos custos havidos por atividades de capacitação, 

treinamentos, cursos ou palestras, são efetuados mediante apresentação de prestação de contas 

completa(manual em anexo), com cópia de documentos hábeis das despesas ocorridas, 

compreendendo ainda: 

� Plano do Evento

� Termo de Assessoria e Apoio Financeiro 

� Declaração de Responsabilidade 

documentos esses que incluem o compromisso de devolução de recursos ao Sescoop/SC em caso 

de eventuais impropriedades documentais que venham ser detectadas em auditorias de Órgãos 

Superiores. 

Ainda que considerem-se as providências mencionadas suficientemente 

rigorosas, no objetivo de assegurar à Instituição a correta e adequada aplicação dos recursos, 

será elaborado normativo para consideração do Conselho de Administração com objetivo de 

formalizar adequadamente os procedimentos aplicados. 

Setor responsável pela Implementação: Conselho de Administração

CONCLUSÃO 

Pelo exposto, conclui-se que os resultados obtidos em 2009 foram significativos. 

Avançamos em alguns aspectos, mormente no que diz respeito aos cursos de graduação. O 

expressivo valor repassado às cooperativas reflete a necessidade de se investir cada vez mais, 

tendo em vista que ali reside um dos maiores patrimônios das cooperativas, ou seja, seus 

colaboradores. 

A questão do monitoramento tem importância fundamental, como alavanca e 

ferramenta de acompanhamento das suas atividades. O cancelamento de registro de cooperativas 

é uma demonstração clara e inequívoca de que o cooperativismo estadual não abre mão, sob 

hipótese alguma, da transparência e idoneidade de suas cooperativas. As 18 cooperativas 

certificadas os processos em análise refletem a importância do processo, corroborando de forma 

clara que não basta apenas prestar serviços aos seus cooperados, mas fazê-lo dentro de 

princípios e regras rígidas de moralidade, competência, à luz da Lei e dos princípios que norteiam 

todo o cooperativismo catarinense.

1.000 

800 

600 

400 

200 

0 

Atividade Fim - Eventos 

2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 



100.000 

80.000 

60.000 

40.000 

20.000 

0 

Atividade Fim - Participantes 

2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 



8.000.000,00 

6.000.000,00 

4.000.000,00 

2.000.000,00 

- 

Atividade Fim - Recursos 

2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 


Valor Realizado 1.779.862,65 2.674.177,91 2.757.602,37 4.113.799,14 5.301.624,43

70 

60 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

Capacitação e Treinamento - Eventos 

2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 



3.500 

3.000 

2.500 

2.000 

1.500 

1.000 

500 

0 

Capacitação e Treinamento - Participantes 

2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 



2.000.000,00 

1.500.000,00 

1.000.000,00 

500.000,00 

0,00 

Capacitação e Treinamento - Recursos 

2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 

Valor Projetado 605.980,00 724.130,00 609.150,00 1.205.285,00 1.778.500,00 

Valor Realizado 466.655,82 427.326,96 440.441,03 641.568,88 1.167.543,68

10 

8 

6 

4 

2 

0 

Promoção Social - Eventos 

2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 



5.000 

4.000 

3.000 

2.000 

1.000 

0 

Promoção Social - Participantes 

2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 


Participantes Efetivos 3.962 1.240 3.445 594 1.060 

700.000,00 

600.000,00 

500.000,00 

400.000,00 

300.000,00 

200.000,00 

100.000,00 

0,00 

Promoção Social - Recursos 

2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 


Valor Realizado 236.731,09 210.000,00 340.000,00 155.680,48 251.785,09

800 

600 

400 

200 

0 

Projetos Especiais - Eventos 

2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 



100.000 

80.000 

60.000 

40.000 

20.000 

0 

Projetos Especiais - Participantes 

2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 



5.000.000,00 

4.000.000,00 

3.000.000,00 

2.000.000,00 

1.000.000,00 

0,00 

Projetos Especiais - Recursos 

2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 


Valor Realizado 981.196,99 1.843.576,19 1.876.887,84 3.265.590,28 3.374.685,79

80 

60 

40 

20 

0 

Monitoramento - Ações 

2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 



300 

250 

200 

150 

100 

50 

0 

Monitoramento - Participações 

2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 

Participantes Previstos 190 210 270 220 220 

Participantes Efetivos 63 92 82 185 201 

300.000,00 

250.000,00 

200.000,00 

150.000,00 

100.000,00 

50.000,00 

0,00 

Monitoramento - Recursos 

2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 


Valor Realizado 95.278,75 193.274,76 110.273,50 50.959,50 115.700,16

80,00 

60,00 

40,00 

20,00 

- 


Capacitação e Treinamento 

Planejado Executado 

2.005 37,95 52,36 

2.006 41,74 61,97 

2007 37,85 35,40 

2008 30,64 26,67 

2009 33,75 31,52 

80,00 

60,00 

40,00 

20,00 

- 


Monitoramento 


2.005 4,52 0,83 

2.006 9,31 1,60 

2007 4,28 1,37 

2008 73,33 61,66 

2009 55,00 67,00

1.500,00 

1.000,00 

500,00 

- 

250,00 

200,00 

150,00 

100,00 

50,00 

- 


Promoção Social 


2.005 1.266,66 1.320,66 

2.006 650,00 620,00 

2007 972,50 1.148,33 

2008 398,33 297,00 

2009 345,55 99,00 


Ações Delegadas 


2.005 200,03 133,94 

2.006 128,39 112,98 

2007 107,65 108,63 

2008 88,96 135,72 

2009 74,91 117,01

40.000,00 

30.000,00 

20.000,00 

10.000,00 

- 

100.000,00 

80.000,00 

60.000,00 

40.000,00 

20.000,00 




2.005 10.270,84 8.484,65 

2.006 11.494,12 9.937,83 

2007 12.431,63 12.584,03 

2008 17.989,33 13.947,15 

2009 34.201,92 29.188,59 

- 


Monitoramento 


2.005 4.214,28 1.253,66 

2.006 10.217,39 3.514,08 

2007 3.809,52 1.671,22 

2008 80.000,00 16.986,00 

2009 56.250,00 38.566,72

120.000,00 

100.000,00 

80.000,00 

60.000,00 

40.000,00 

20.000,00 

- 

15.000,00 

10.000,00 

5.000,00 




2.005 83.333,33 78.910,36 

2.006 105.000,00 105.000,00 

2007 100.000,00 113.333,33 

2008 85.666,66 77.840,24 

2009 66.666,66 41.964,18 

- 




2.005 9.910,74 4.650,22 

2.006 6.898,96 5.620,66 

2007 10.218,48 5.977,35 

2008 12.544,79 7.388,21 

2009 7.291,54 4.948,22

1.200,00 

1.000,00 

800,00 

600,00 

400,00 

200,00 

- 

2.500,00 

2.000,00 

1.500,00 

1.000,00 




2.005 270,64 162,03 

2.006 275,33 160,34 

2007 332,87 355,48 

2008 587,08 503,98 

2009 1.013,39 925,88 

500,00 

- 


Monitoramento 


2.005 931,57 1.512,36 

2.006 1.119,04 2.100,81 

2007 888,88 1.222,85 

2008 1.090,90 275,46 

2009 1.022,72 575,62

600,00 

500,00 

400,00 

300,00 

200,00 

100,00 

- 

150,00 

100,00 




2.005 65,79 59,75 

2.006 161,53 169,35 

2007 102,83 98,69 

2008 215,06 262,09 

2009 192,92 493,88 

50,00 

- 




2.005 49,54 34,72 

2.006 53,73 49,74 

2007 94,92 55,02 

2008 141,00 54,43 

2009 97,33 42,28

8.000.000 

7.000.000 

6.000.000 

5.000.000 

4.000.000 

3.000.000 

2.000.000 

1.000.000 

- 

Planejado 

2005 

Executado 

2005 

Despesas com Atividades Fim e Meio 

Planejado 

2006 

Executado 

2006 

Planejado 

2007 

Executado 

2007 

Planejado 

2008 

Executado 

2008 

Planejado 


Executado 


Atividade Fim 3.131.615 2.118.840 4.241.796 2.834.681 5.478.690 3.015.529 6.511.914 4.407.425 7.405.816 5.292.838 

Atividade M eio 581.824 421.415 556.902 451.639 548.087 472.362 596.675 483.873 575.279 442.635

PRESTAÃ‡ÃƒO DE CONTAS 2009

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