Carte - Antreprenoriat de Succes si Intreprinderi Competitive

CAPITOLUL II
ANTREPRENORUL ŞI MANAGERUL AFACERILOR
Pentru supravieţuire şi prosperitate organizaţiile au nevoie de
lideri eficace. Sub îndrumarea liderilor capabili se dezvoltă
potenţialul de resurse umane. Istoria relevă numeroase cazuri când
un mod nou de exercitare a funcţiei de lider într-o organizaţie a
mobilizat energiile spre rezultate excelente.
Pentru exercitarea funcţiei de lider este necesară o calificare
complexă care impune studiu atent a o înţelege şi practica cu
eficacitate.
Obiectivele de studiu ale prezentului capitol sunt:
- definirea semnificaţiei funcţiei de lider;
- descrierea diferenţei dintre funcţia de lider şi
management;
- documentarea aspectelor principale pe care se poate baza
liderul pentru a influenţa comportarea în muncă a celor
conduşi;
- identificarea şi compararea teoriilor referitoare la funcţia
de lider;
- explicarea deferitelor tipuri de lideri şi stiluri de
conducere a oamenilor.
- 22 -