M6_Cooperare_si_networkingRO

TURISM CULTURAL
MODUL 6 – COOPERARE ȘI NETWORKING
Resurse umane pentru îndeplinirea sarcinilor
Rețelele sunt, de obicei, de acord asupra obiectivelor, programelor, sarcinilor și etapelor de
implementare. Dar cine o face? Cu cât este mai profesională rețeaua, cu atât mai mult este nevoie de
profesioniști cu un timp dedicat în mod clar și suficient pentru a-și îndeplini sarcinile. Rețelele
profesionale nu reprezintă o activitate voluntară efectuată în timpul liber al membrilor unei singure
rețele. Prin urmare, recrutarea profesioniștilor și oferirea lor de locuri de muncă remunerate este cel
mai important factor de succes pentru rețelele turistice culturale.
Finanțarea unei rețele
Rețelele economice se bazează întotdeauna pe un model de finanțare fiabil. Ce anume trebuie să fie
finanțat? Costul personalului, spațiul de birou și echipamentele de birou sunt cei mai importanți factori
de cost. Contribuțiile în natură ale membrilor rețelei pot completa acoperirea costurilor, însă nu vor
acoperi niciodată o strategie de finanțare pe termen lung și durabilă.
Finanțarea rețelei ar putea depinde de organizarea și structura rețelei: în calitate de persoană juridică,
accesul la finanțare va fi mai ușor, dar cheltuielile pentru contabilitatea fiscală sau înregistrările în
registre vor fi mai mari. Prin urmare, va fi nevoie de o analiz considerabil pentru ca rețeaua să
decidă în ce fel de cadru juridic și financiar dorește să opereze.
Finanțarea rețelelor este organizată în mare parte prin taxe de membru (vezi cele mai bune practici din
această unitate) sau prin bani strânși pentru proiecte, care pot proveni din surse locale, regionale,
naționale sau chiar europene (a se vedea modulul 7 privind sursele de finanțare). Posibilitățile de
finanțare sunt disponibile pe piața de finanțare, dar aplicațiile au nevoie de timp și expertiză, care
trebuie să fie într-un consorțiu de membri ai rețelei.
18