Журнал "Нетворкинг по-русски" № 2 (5) февраль 2018

Нетворкинг 

ЖУРНАЛ ПРО ПОЛЕЗНЫЕ СВЯЗИ 

#2 (5) ФЕВРАЛЬ 2018 

по-русски 

ПАРАДОКС ДРУЖБЫ 

КАК 

ПОДГОТОВИТЬСЯ 

К ВСТРЕЧЕ 

НЕТВОРКИНГ 

В РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ 

ХВАЛИТЬ НЕЛЬЗЯ 

РУГАТЬ 

Общение 

в СССР и сейчас 

АНАТОЛИЙ 

ВАССЕРМАН 

ruNETWORKING.ru

КОЛОНКА РЕДАКТОРА 

Здравствуйте, друзья! 

Перед вами очередной номер журнала. В этот раз он 

получился немного романтичным. Впрочем, не удивительно. 

Ведь он выходит как раз в канун Дня всех влюбленных. 

Поделимся историями наших читателей, чьи знакомства 

переросли в крепкие семейные отношения. Разберем 

вместе с психологами что сделать, чтобы сохранить крепкие 

отношения с партнером. 

Мы не оставили без внимания и бизнес-нетворкинг. Коснулись 

тонкостей построения коммуникаций внутри компаний, 

поделились кейсами продвижения услуг с помощью 

расширения сети контактов. 

Главным героем номера выступил человек-энциклопедия 

Анатолий Вассерман, которого мы попросили рассказать как 

изменилось общение со времен СССР. 

По традиции делимся рекомендациями на книги и фильмы, из 

которых можно почерпнуть много полезного для укрепления 

своих связей. 

Февраль – самый короткий месяц в году, а значит ждать 

следующего номера придется меньше :) 

Алексей Бабушкин, 

эксперт по нетворкингу, 

главный редактор журнала 

alexbabushkin.ru 

Подпишитесь бесплатно на свежие номера журнала 

на сайте runetworking.ru >> 

2 ruNETWORKING.ru #2(5) ФЕВРАЛЬ 2018

СОДЕРЖАНИЕ 

4 

8 

10 

13 

14 

16 

18 

20 

22 

24 

26 

ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ 

Анатолий Вассерман: общение в СССР 

и сейчас 

ТЕОРИЯ 

Парадокс дней рождения 

ИНСТРУМЕНТЫ 

Как подготовиться к встрече 

ЦИТАТЫ 

ИСТОРИЯ 

День всех влюбленных 

ПСИХОЛОГИЯ ОБЩЕНИЯ 

Служебный роман 

КНИГИ И ФИЛЬМЫ 

КЕЙСЫ 

Нетворкинг в рабочее время 

ОНЛАЙН 

Почему люди стали меньше времени 

проводить в соцсети 

КОРПОРАТИВНЫЙ НЕТВОРКИНГ 

Хвалить нельзя ругать 

КАК ОРГАНИЗОВАТЬ НЕТВОРКИНГ 

«Умные связи» в бизнес-клубе 

Петербурга 

Фото на обложке Ивана Смагина 

Перепечатка материалов допускается только 

с письменного разрешения редакции. 

Свидетельство о регистрации СМИ № ЭЛ № ФС 77 - 72034 

от 26.12.2017, выдано Роскомнадзор. 

Для лиц старше 18 лет. 

#2(5) ФЕВРАЛЬ 2018 ruNETWORKING.ru 3

ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ ПРО НЕТВОРКИНГ 

Общение 

в СССР 

и сейчас 

Анатолий Вассерман 

Фото Ивана Смагина 



Зачастую, когда мы говорим про 

нетворкинг, то обсуждаем вопросы 

бизнеса и личного успеха. Но результат 

коммуникации между людьми гораздо 

глубже. Общение может оказаться 

гораздо важнее, когда затрагиваются не 

только личные интересы, но и проблемы 

государства, и вопросы развития общества. 

О взглядах на современное общение 

между людьми рассказал известный 

журналист и эрудит Анатолий 

Александрович Вассерман. 

В чем полезность живого 

общения между людьми? 

Интересы повседневной жизни, которые в 

основном и обсуждаешь в живом общении, 

– они пересекаются с проблемами страны, с 

проблемами устройства общества лишь очень 

косвенно. И для того, чтобы о них поговорить, 

надо делать специальные усилия. Надо 

специально осознать, что говоришь не только 

о своих личных проблемах, а о проблемах 

общественных. 

Это, если не ошибаюсь, Шоу сказал, что если у 

вас яблоко и у меня яблоко, и мы обменялись, то 

у нас осталось по одному яблоку. Если у вас есть 

мысль и у меня мысль, и мы обменялись, то у 

каждого уже по две мысли. 

В чем ценность установления 

связей между людьми из 

различных регионов? 

Если подолгу живешь на одном месте, то 

зачастую начинаешь воспринимать его 

проблемы как единственно значимые и его 

ценности как единственно значимые. А бывая 

в других местах и встречаясь с выходцами из 

других мест, начинаешь живее представлять 

себе объем и значение и своих проблем, и своих 

достижений на фоне проблем и достижений 

других. Так что, такие межрегиональные встречи 

– дело очень полезное и для каждого из 

регионов. 

Насколько я могу судить, традиция 

международных молодежных фестивалей 

как раз и зародилась в качестве противовеса 

разнообразным формам лживой пропаганды. И, 

конечно, живое общение все равно не позволит 

разрушить все сложившиеся стереотипы и 

навязанные мифы, но, по крайней мере, покажет, 

что некоторые из этих стереотипов и мифов не 

верны. 

Анатолий Вассерман – 

советский, украинский и российский 

инженер, журналист, публицист, 

телеведущий, политический 

консультант, участник и многократный 

победитель интеллектуальных телеигр, 

эрудит. 

А дальше, помнится в советское время был 

популярен такой рассказик. Арестованному 

в первый раз Владимиру Ильичу Ульянову 

арестовывавший его жандарм сказал: «Что вы 

дергаетесь, молодой человек, – перед вами 

стена!», – а он ответил: «Стена, да гнилая. Ткни 

– развалится!» Так и стена лживой пропаганды 

начинает разваливаться, стоит один раз на вкус 

попробовать правду. 

Как изменилось общение между 

людьми в СССР и современной 

России? 

Очень часто мне приходится встречать мнение, 

что, мол, в советское время далеко не обо всем 

По материалам радио Sputnik 



рисковали говорить, о чем-то опасались 

общаться даже с очень близкими людьми. Не 

знаю, может, у кого-то такие опасения и были, но 

я не помню, чтобы я опасался обсуждать тогда 

какую бы то ни было из интересующих меня тем. 

По крайней мере, значимых изменений, с моей 

точки зрения, не случилось. 

из бесед друг с другом. Ну и, естественно, 

значительная часть этой информации была 

ошибочной просто потому, что мы не критично 

повторяли заблуждения друг друга. Так же сейчас 

не критично повторяют заблуждения партнеров 

по форумам. Поэтому общение, к сожалению, не 

заменяет обучение. 

Сейчас люди стали читать 

меньше или больше? 

Насколько я могу судить, читают примерно 

столько же сколько раньше, просто читают 

другие источники. 

Как любят говорить в том спорте, которым 

я занимаюсь, интеллектуальном: «Откуда 

игроки черпают информацию? Из отыгранных 

вопросов». Вот примерно также нынешняя 

молодежь – черпают большую часть информации 

из бесед на форумах, также как в мое время 

черпали значительную часть информации 

Заменит ли искусственный 

интеллект живого человека? 

Действительно, эта страшилка очень популярна 

и связана как раз с тем, что люди под словом 

«робот» понимают человека, искусственно 

лишенного эмоций. На самом деле картина иная. 

Интеллект развивается в результате 

взаимодействия с окружающим миром, причем 

взаимодействие это идет по многим разным 

направлениям. Замечательный советский 

философ Эвальд Васильевич Ильенков, 

исследуя опыт Загорского (ныне Сергиево- 





Посадского) интерната для слепоглухих детей 

на основе методов воспитания таких детей, 

разработанных в интернате, выяснил, что 

вообще в человеке практически нет ничего 

врожденного. То есть в момент рождения 

присутствует только 2 рефлекса – сосательный 

и хватательный. Все остальное воспитывается 

в человеке в результате общения с другими 

детьми, накопления собственного опыта, в 

результате общения со взрослыми. Просто 

все это происходит на таких ранних стадиях 

детства, что никто это, по сути, не воспринимает 

как целенаправленное воспитание. И когда 

Аристотель сказал, что человек животное 

общественное, он имел в виду и то, что человек 

воспитывается человеком, только находясь в 

обществе себе подобных. 

Грубо говоря, искусственный и естественный 

интеллекты неизбежно наложатся на разные 

материальные субстраты, и поэтому у них не 

будет причин для конкуренции. 

Как вы относитесь к тому, 

что сейчас молодежь больше 

общается посредством 

смартфонов и других гаджетов? 

Ранний доступ к гаджетам – это неумение 

считать в уме, а этот навык полезен не только 

для того, чтобы без калькулятора считать, но и 

развивает множество других интеллектуальных 

способностей. Как и умение писать от руки 

не только тренирует мелкую моторику 

пальцев, но и развивает множество нервных 

и психологических механизмов. По меньшей 

мере, лет до 10 использование всевозможных 

гаджетов может больше повредить развитию 

человека, чем помочь. 

СМОТРЕТЬ ВИДЕОИНТЕРВЬЮ 

https://youtu.be/3MCNC2Qrc6E 


ТЕОРИЯ НЕТВОРКИНГА 

Фото runetworking.ru 

ПАРАДОКС ДНЕЙ РОЖДЕНИЯ 

Представьте, что вы пришли на вечеринку, 

где несколько десятков незнакомых людей. 

Как вы думаете, какова вероятность, 

что кто-то из них родился в один день 

или у кого-то совпадает день рождения 

с вами? 

На самом деле, есть точный ответ. 

Например, если в одном месте собираются 23 

случайных человека, то вероятность, что хотя бы 

у двух из них совпадет число и месяц рождения 

превышает 50%. А в группе из 60 человек такая 

вероятность превысит 99%. Это явление получило 

название «Парадокс дней рождения». 

Парадокс дней рождения – в группе из 23 

случайных людей два человека с одинаковым 

днем рождения (число, месяц) окажутся с 

вероятностью 50%, а стопроцентное попадание 

произойдет в группе из 367 человек. 


ТЕОРИЯ НЕТВОРКИНГА 

Сперва кажется, что это математический софизм, 

и на практике это невозможно, но различные 

математические доказательства подтверждают 

парадокс дней рождения. 

Мы не будем загружать вас формулами 

комбинаторики – они есть в Википедии, а 

расскажем только о фактах и выводах и как их 

применить для нетворкинга. 

Мистическая группа 

из 23 человек 

Часто в исследованиях фигурирует группа из 23 

человек. Это не случайная цифра. Дело в том, 

что это величина является порогом вероятности 

50% в Парадоксе дней рождения. Впрочем, если 

задуматься, то примерно столько человек учится 

в одном классе, служит в одном взводе, состоит 

в одном студенческом отряде, одновременно 

находится на футбольном поле, входит в состав 

некоторых спортивных команд. И даже средний 

небольшой рабочий коллектив также состоит 

примерно из 23 человек. 

Гарантированное совпадение 

дней рождения 

Парадокс дней рождения применим к любой 

группе. Единственное, что будет отличать результат 

– вероятность возникновения случая, когда даты 

совпадают. 

Для 60 и более человек вероятность такого 

совпадения превышает 99 %, хотя стопроцентное 

совпадение (согласно принципу Дирихле) 

возможно лишь когда в группе не менее 367 

человек. Это ровно на 1 больше, чем число дней в 

году, учитывая 29 февраля в високосный год. 

Теперь, оказавшись в компании друзей из 25 

человек, будьте уверены, что с вероятностью 

50% у двоих из них окажется одно число и месяц 

рождения. Проверьте! 

Какой день самый плодовитый 

Появление в группе людей с одинаковыми днями 

рождения не подчинен линейной зависимости. 

Дело в том, что в определенные месяцы и 

даже в конкретные дни недели количество 

новорожденных закономерно разное. 

Например, по данным статистики, больше всего 

детей рождается во вторник, а меньше всего – 

в субботу и воскресенье. В результате на Земле 

людей, родившихся в один день больше, чем 

родившихся в какой-то другой день. 

Так что, если в беседе с новым знакомым вы 

предположите, что он родился во вторник, то 

велика вероятность, что окажетесь абсолютно 

правы. 

Парадокс дней рождения 

В группе из 23 случайных людей 

два человека с одинаковым днем 

рождения (число, месяц) окажутся с 

вероятностью 50%, а стопроцентное 

попадание произойдет в группе 

из 367 человек. 

Факт того, что вероятность совпадения дней 

рождения даже в маленьких коллективах велика, 

можно использовать для нетворкинга. Предложив 

в качестве развлечения обменяться днями 

рождения в поисках пары, вы достигнете ценных 

результатов. 

Если у кого-то совпали даты, это сблизит людей, и 

они точно не забудут дату рождения друг друга. А 

у вас появится возможность узнать дни рождения 

каждого члена компании. Теперь в нужный день 

поздравьте своих знакомых с праздником и 

напомните о себе. Все это благоприятно повлияет 

на укрепление ваших связей. 


ИНСТРУМЕНТЫ НЕТВОРКИНГА 


Как подготовиться к встрече 

и стать интересным собеседником 

Как часто вы проводите деловые 

встречи, переговоры или собираетесь 

с друзьями? 

Если вы уделите несколько минут 

подготовке, то получите значительно 

больше пользы и удовольствия 

от общения с партнерами, клиентами 

и приятелями. 

Особенно важна подготовка к деловым контактам. 

Некоторые люди тратят достаточно много 

времени на то, чтобы договориться о встрече, но 

после того, как дата, время и место определены, 

слышится облегченный выдох. Но расслабляться 

еще рановато. На самом деле, успех встречи во 

многом определяет качественная подготовка к 

ней. 

Есть несколько моментов, на которые стоит 

обратить внимание, чтобы по окончании встречи, 

вашу руку пожимали с сожалением, что время 

общения подошло к концу. 

10 ruNETWORKING.ru #2(5) ФЕВРАЛЬ 2018 

Такое обычно бывает, если: 

• вы интересный компаньон 

• у вас общие интересы 

• вы внимательный слушатель и проявляете 

искренний интерес 

• вы хорошо осведомлены о состоянии дел 

собеседника 

• вы сумели улучшить настроение.


Подскажу, как этого достичь. На самом деле это 

не так сложно, если вы потратите несколько минут 

на подготовку к встрече. Сейчас, когда под рукой 

интернет, мы имеем доступ к огромному массиву 

полезной информации. Главное, правильно ей 

распорядиться. 

Итак, прежде чем отправиться на очередную 

встречу, уделите несколько минут на подготовку к 

ней. 

1. Вооружитесь фактами 

Отправляясь на встречу с деловым партнером, 

не поленитесь вбить его имя и название его 

компании в поисковую строку гугла или яндекса. 

Найдите публикации о нем лично и его бизнесе. 

Возможно, он попадал в обзоры крупных бизнесизданий, 

таких как Forbes, Коммерсант, РБК. Или 

компания была участником громких скандалов и 

журналистских расследований. 

Собрав дополнительную информацию о 

собеседнике, во время беседы всегда сможете 

упомянуть о каком-то факте: «По-моему, о вашей 

компании в конце прошлого года писал Forbes?» 

Такая осведомленность польстит собеседнику, 

повысит его самооценку и даст повод 

похвастать своими успехами. Ваши знания будут 

вознаграждены. 

2. Найдите общие точки 

Не поленитесь заглянуть в соцсети и отыскать 

своего визави. Изучите стену, описание профиля, 

посмотрите последние опубликованные посты. 

Постарайтесь отыскать несколько фактов, которые 

являются для вас общими. Возможно, вы также 

коллекционируете охотничьи ножи или без ума от 

оперы; или у вас дома собака той же породы; вы 

учились по одной специальности в вузе или жили 

в одном городе; служили в одних родах войск или 

закончили музыкальную школу по одному классу 

инструмента. 

Любая общность повышает взаимный интерес 

собеседников. Если вы в беседе упомянете о 

какой-то общности, то вызовите повышенный 

интерес и признание со стороны партнера. Чем 

больше у вас пересечений, тем выше вероятность 

укрепить отношения. Помните, что настоящая 

дружба как раз и строится на общности интересов 

и ценностей. 

Небольшая подготовка к очередной 

встрече многократно повысит 

качество и результативность 

ее проведения. 

3. Займите позицию человека 

Случайно сказанная реплика может свести на нет 

все старания по укреплению отношений, если вы 

не совпадете во мнениях со своим партнером. 

Чтобы не попасть в просак, стоит заранее узнать о 

том, как думает ваш собеседник. 

Зайдите на сайт, почитайте авторский блог, 

изучите интервью. Обратите внимание что 

человек постит у себя на странице, как 

комментирует размещенные новости или 

отзывается на определенные события. Теперь 

у вас будет выбор: либо высказать мнение, 

соответствующее позиции собеседника, 

либо избегать тем, по которым ваши мнения 

расходятся. По крайней мере, не вступать в 

страстное отстаивание своей позиции, если она 

не поддерживается вашим визави. 

Если вы не определили каких-либо явных 

предпочтений или антипатий своего собеседника, 

то все же старайтесь избегать обсуждения 

вопросов политики, секса, религии. Уверен, у вас 

и без этого найдется много тем, на которые будет 

интересно поговорить. 

4. Изучите потребности 

Оказать услугу другому человеку – верный способ 

рассчитывать на его признание и ответную 

помощь. Подумайте перед встречей, чем вы 

можете быть полезны своему собеседнику. 

Исходите не из того, как можете использовать 

его возможности для себя, и чем вы готовы для 

этого пожертвовать, а из позиции оказать услугу 

первым. 



Помните, что настоящая дружба 

как раз и строится на общности 

интересов и ценностей. 

Изучение страницы компании или личных 

аккаунтов в соцсетях, раздела «вакансии» на 

сайте, записи в блоге могут вас натолкнуть на 

мысль о возможной помощи. Представьте, что 

вы приходите на встречу и передаете список 

мастерских по ручному пошиву костюмов, 

увидев накануне, что ваш будущий партнер 

интересовался этим вопросом на своей странице 

в фейсбуке. Даже если он не воспользуется этой 

рекомендацией, то ваше старание и желание 

помочь будет высоко оценено. 

7. Подумайте о подарке 

Отправляясь на встречу, позаботьтесь о 

небольшом подарке для своего партнера. 

Это может быть какой-то бизнес-сувенир или 

полезный презент. Можете подарить свою книгу, 

ежедневник или блокнот с фирменным логотипом. 

Неплохим подарком могут стать: визитница, 

флешка, аккумулятор Power Bank – то, что всегда 

найдет применение в повседневной жизни. 

Если предполагается встреча с дамой, то 

конфеты, сладости или цветы станут отличной 

альтернативой. Старайтесь избегать дорогих 

подарков. Они могут вызвать чувство неловкости 

и внутренней обязанностью ответить тем же или 

аналогичной услугой. Все таки строить отношения 

лучше на искренности, чем на искусственно 

созданной ответственности. 

5. Найдите общих знакомых 

Ваш контакт станет более устойчивым, если 

найдете общих знакомых. С их помощью 

сможете собрать более подробную информацию, 

поинтересоваться текущими потребностями 

контрагента, узнать интересные факты из 

его жизни, увлечениях, хобби. Получить 

рекомендацию на установления или укрепление 

контакта. 

6. Подготовьте актуальные темы 

Говорить на темы, актуальные собеседнику – 

значит сделать беседу интересной для 

него. Благодаря этому он не только получит 

удовольствие от общения, но и непременно 

захочет встретиться с вами снова. 

Заранее продумайте о чем интересно будет 

поговорить вашему визави. Это может следовать 

из интересов, увлечений или смежных деловых 

сфер. Вооружитесь интересными фактами. 

Повторите пару-тройку уместных анекдотов 

или шуток. Считается, что лучший экспромт - 

это заранее подготовленная импровизация. А 

хорошая шутка поднимает настроение, снимает 

напряжение переговоров и повышает симпатию к 

рассказчику. 

Говорить на темы, актуальные 

собеседнику – значит сделать 

беседу интересной для него. 

Небольшая подготовка к очередной 

встрече многократно повысит качество и 

результативность ее проведения. Собеседник 

обязательно оценит вашу осведомленность 

и интерес, проявленные к его персоне. Ваша 

корректность поведения, интересные темы 

для разговора, непринужденность и веселость 

сделают беседу приятной и запоминающейся. 

А преподнесенный презент, схожие интересы и 

общие знакомые повысят вероятность, что с вами 

заходят встретиться снова. 

И, конечно, непосредственно на встречу не 

забудьте захватить визитки, вооружиться доброй 

улыбкой и крепким рукопожатием. 

Дружите по-деловому! 


эксперт по нетворкингу 


ЦИТАТЫ ПРО НЕТВОРКИНГ 

Общество – это разумное 

соединение всех я, где каждый 

существует не только для себя, но 

и для всех остальных. 

Платон 

Чтобы воплотить свою 

мечту, вам нужна команда. 

Успех — не одиночный 

проект. 

Роберт Аллен, 

американский экономист 

Жизнь большинства 

людей является 

отражением того 

коллектива, в котором 

они живут. 

Тони Роббинс 

Мы становимся похожими на тех 

людей, с которыми общаемся. 

Выбирайте свое окружение 

— какими мы не были бы 

уникальными, оно все равно влияет 

на нас. 

Роберт де Ниро 

Нет такой проблемы, 

которую бы я не решил 

с помощью друзей моих 

друзей. 

Аль Капоне 

Помогать другим людям 

нужно, но только тем, 

кому действительно 

хочется помочь. 

Джон Рокфеллер 

Сети – это люди, которые общаются друг с другом, 

делясь идеями, информацией и ресурсами. Стоит 

заметить, что главное здесь не сеть (network), а 

процесс ее создания (networking). Важна не сеть, 

то есть готовый продукт, но процесс попадания в 

нее - общение, создающее связи между людьми и 

группами людей. 

Джон Нейсбит, автор книги «Мегатренды» 


ИСТОРИЯ НЕТВОРКИНГА 

ИСТОРИЯ ЛЮБВИ 


14 февраля во многих 

странах мира отмечается 

День всех влюбленных. 

Иногда его еще называют 

Днем святого Валентина. 

Считается, что это праздник берет свои 

корни из Древнего Рима. Во времена жутких 

эпидемий и высокой смертности, особенно 

детской, людям свойственно было просить 

милости у богов, чтобы те дали им большое 

и здоровое потомство. Римляне приходили 

на святое место, где волчица, по легенде 

вскормила основателей Рима Ромула и Рема, 

и в середине февраля устраивали праздник 

плодородия. В этот день животных приносили 

в жертву, а из их шкур изготавливали хлысты, 

которыми наносили удары по женщинам. 

Считалось что такой ритуал способствует 

женской плодовитости. С приходом 

христианства многие языческие праздненства 

были отменены, а День плодородия с его 

обрядами существовал еще долгое время. 

Когда и его отменили, то празднование дня, 

якобы дающего божественные силы для 

рождения новой жизни, так и осталось в 

середине последнего зимнего месяца – 14 

февраля. 

Существует и более романтическая версия 

возникновения праздника. Во времена 

правления римского императора Клавдия II, 

считалось что лучшие воины те, кто не 

обременен семьей и детьми. Поэтому 

священнослужителям было запрещено 

освящать брак между молодыми девушками и 

юношами. Тем не менее, священник Валентин, 

тайком скреплял союзы влюбленных пар. 

Когда этот факт стал известен, Валентина 

заточили в темницу. Во время заключения он 

влюбился в дочь надзирателя. Перед смертью 

он написал ей признание в любви и подписал 

«Твой Валентин». Дочь надзирателя хранила 

эту «валентинку» всю жизнь. 

В Европе праздник отмечается с XII века, в 

США с середины XVIII века, а в России лишь 


ИСТОРИЯ НЕТВОРКИНГА 

с начала 90-х годов. У нас он не является 

религиозным праздником и для многих служит 

еще одним поводом рассказать о своей 

любви. Считается, что в православии есть 

похожий праздник – День любви и верности 

(8 июля), в память о святых Петре и Февронии, 

покровителей семьи и брака. 

В такой день хотим поделиться с вами 

романтической историей знакомства нашей 

читательницы из Перми – Алёны Козиной. 

С Толькой мы познакомились в интернете на 

одном тематическом форуме, посвященном 

книгам Анхеля Де Куатьэ… Он из Питера, я - из 

Перми, тысячи километров разделяли нас и 

позже разрывали наши сердца. Мы общались 

каждый день, по Скайпу, по аське (да, да, тогда 

был популярен именно этот мессенджер), 

эсэмэсками. А телефонные звонки 

превращались в многотысячные счета... Это 

общение стало смыслом нашей жизни... Всё 

чаще приходило осознание, что мы – родные 

души, даже дни рождения у нас оказались в 

один день (с разницей в 7 лет). 

Постепенно мы стали мечтать о личной 

встрече. Решили, что приеду к нему погостить 

на 10 дней… Маме сказала, что поехала 

на экскурсию (ещё бы, мало какая мама 

отпустит своё чадо неизвестно куда и к кому). 

Я поехала... Волновалась, конечно, жутко... 

Раньше никуда дальше области не выезжала, 

а тут ещё еду к человеку, которого видела 

только на фотографиях и слышала его голос 

лишь в телефонной трубке... Сейчас точно не 

решилась бы, но молодые годы чудесные. 

Поезд прибыл ранним утром на Ладожский 

вокзал. Я вышла из вагона с огроменной 

сумкой. Естественно, никого и ничего не 

видела. Надо сделать маленькое отступление, 

что 10 лет назад такое понятие как роуминг 

было не распространено и, соответственно, 

никакой связи в поездке у меня не было. 

Навстречу ко мне, твердым шагом подошел 

молодой человек. Уверенно поцеловал меня 

в щеку, взял сумку и повел за собой. 

Я – в полном шоке, ничего не понимаю, но 

всё-таки, в сознании что-то сигналит: как-то 

не похож, не как на фотографиях. Ну, думаю, 

может фотографию не ту послал, голос другой. 

Успокаиваю себя. У меня шок и я ничего не 

соображаю. Поднимаемся по эскалатору, он 

меня о чем-то расспрашивает, а я думаю: «Он 

же мне совсем такой не нравится. Даже цветы 

не принес на первую встречу». Он говорит 

мне, что я изменилась, похорошела, а я как-то 

с опаской отвечаю, что и он вроде бы не такой 

был. И вдруг спрашивает меня: 

– Ну, чего, куда поедем, Кать? 

Мои глаза округляются (если что, я – Алёна). 

– Катя??? 

– А ты не Катя?.. – в его глазах мелькает 

испуг. Ко мне потихоньку начинает 

возвращаться сознание. – А ты не Толя?.. 

Он, подумав и тоже придя в себя, 

вскрикивает: 

– Блиииииииин… меня же там девушка 

ждёт! – Бросает мою сумку прямо на 

эскалаторе и убегает. 

У меня шок ещё больше. Я, со слезами на 

глазах, дрожью в руках и смятением в сердце 

– в незнакомом городе, с огромной сумкой, 

не знаю как вернуться на перрон. Кое-как 

нашла, иду к составу. Возле моего вагона стоит 

бедненький, такой мой родной, с цветочками, 

грустненький, растерянный не меньше моего. 

Ну, я как истинная леди, бросаю сумку, ах ты, 

гад такой, меня не встретил (посчитала, что 

лучший способ защиты – это нападение). Он 

меня целует и остаётся растерянным. Говорит, 

что был тут с самого прибытия поезда, видел, 

как выходила девушка, похожая на меня, 

но её встретил мужчина, поцеловал в щеку, 

и они ушли. Он никак не мог понять как я 

проскользнула мимо него. Об этом случае я 

ему рассказала только через полгода, когда мы 

уже жили совместно. 

Мы уже более 10 лет вместе, у нас растет 

чудесный сыночек, но эта первая встреча в 

Питере останется в наших сердцах навсегда. 



СЛУЖЕБНЫЙ РОМАН 


Деловые знакомства, 

переросшие в 

семью – как достичь 

гармонии 

Новые знакомства часто являются ключом 

к успешному решению деловых вопросов. 

Иногда случайный контакт на выставке 

или конференции оборачивается крупным 

контрактом или длительным сотрудничеством. 

А для кого-то новый знакомый может стать не 

только деловым партнером, но и спутником 

на всю жизнь. 

Сколько было историй о том, что семейная 

пара познакомилась на каком-нибудь 

тренинге, коллеги по работе решили сыграть 

свадьбу или босс женился на секретарше или… 

Достаточно вспомнить фильм «Служебный 

роман». 

Одну такую счастливую историю рассказала 

фрилансер-дизайнер Алена Гейзер: 

Я искала работу дизайнера. Отправила 

портфолио в одну веб-студию. Сперва меня не 

захотели брать на работу, тогда я выслала свои 

иллюстрации на тему Алисы в Стране Чудес. 

Через неделю получила тестовое задание, а 

когда оно было выполнено, меня пригласили 

в офис познакомиться лично. Коллектив вебстудии 

состоял из одних мужчин во главе с 

директором Андреем. Все очень удивились, 

увидев кудрявую девушку в пиджаке и кедах. 

Меня приняли, и я приступила к работе. В 

первые же месяцы почувствовала повышенное 

внимание со стороны Андрея. Один из первых 

подарков от него была компьютерная игра 

«Цивилизация», которую, как оказалось, мы 

оба любим. Через полгода мы стали жить 

вместе. Еще через 4 года, 14 февраля, ко 

мне под рабочий стол приехал белый робот 

с приклеенным стикером «Следуй за белым 

роботом». Я почувствовала себя кэролловской 

Алисой. Робот поехал в переговорную, где я 

нашла записку с загадкой. Андрей придумал 



Алена Гейзер, 

дизайнер, 

рассказывает как 

познакомилась 

с мужем на работе 

Анастасия Шерри, 

психолог, 

советует как жить 

в гармонии парам, 

сложившимся 

на работе 

для меня настоящий квест, в конце которого 

ждал меня с цветами и предложением стать 

его женой. Мы вместе уже 8 лет. 

Частный психолог Анастасия Шерри, объясняет 

причины возникновения пар на работе и дает 

рекомендации по созданию гармонии в таких 

союзах: 

Люди довольно много проводят времени на 

рабочих местах, что всё больше ограничивает 

их возможность строить контакты за 

пределами этой сферы жизни. Деловые же 

партнёры по роду деятельности общаются 

довольно часто, что способствует сближению. 

Пара, сложившаяся на работе, скорее 

всего будет отличаться отличным 

взаимопониманием – оба занимают схожие 

должности, трудятся в той же сфере, оба 

прошли этапы построения бизнеса или 

карьеры. Такая пара разделяет ценности 

друг друга. Такие отношения имели бы шанс 

стать идеалом, если бы не подстерегающие 

сложности. 

Первый барьер – рабочая среда. В 

корпоративной атмосфере руководство иногда 

намеренно сеет дух соперничества между 

сотрудниками, для увеличения продуктивности 

персонала. Если мужчина и женщина работают 

в одной корпорации на аналогичных 

должностях, либо руководят конкурирующими 

бизнесами, проблема в паре может возникнуть 

на почве соперничества. Стремясь добиться 

лучших результатов, кто-то может перегнуть 

палку и ранить чувства партнёра. 

Второй барьер — это быт. Часто пары, 

работающие вместе, забывают «снять с себя» 

рабочие роли по возвращении домой. Если 

один или оба партнёра привыкли руководить 

людьми, то нередко продолжают вести себя так 

же дома. В результате возникают острые споры 

по ведению бюджета, в вопросах воспитания 

детей, планировании отпуска и т.д. 

18% женатых россиян нашли свою 

вторую половинку на работе. 

(по данным Исследовательского 

центра Superjob) 

Что можно посоветовать таким парам для 

предотвращения подобных сложностей? 

Прежде всего нужны четкие договорённости 

о границах. Например, что на работе вы не 

будете применять определённые методы 

соперничества и не можете использовать 

личную информацию о любимом человеке 

в целях собственной выгоды. 

Также следует однозначно договориться о 

том, что вне рабочей обстановки вы больше 

не сотрудники своих компаний, а просто муж 

и жена, влюблённая пара, родители. Можно 

условиться, какие рабочие вопросы вы можете 

обсуждать дома. 

Важно, чтобы для обоих «половинок» такие 

условия были приемлемы и комфортны. В 

случае нарушения договоренности, важно не 

обвинять человека, а аккуратно указать: «Мы 

же договорились, что не будем поднимать тему 

работы дома, давай и дальше следовать этому 

правилу». 


ФИЛЬМЫ ПРО НЕТВОРКИНГ 

Гуси-лебеди 

(Союзмультфильм, СССР, 1949) 

Фото wikipedia.org 

Возможно, вы считаете, что мы решили пошутить, но 

мультфильм «Гуси-лебеди» – очень точный пример 

позитивного нетворкинга. Отправляясь на поиски 

брата, Маша встречает на пути яблоню, печку, речку 

и охотно откликается на их просьбы о помощи, хотя 

сама очень торопится. При этом девочка не ставит 

им никаких условий о вознаграждении. В результате 

сказочные объекты помогают ей, аж, дважды! Сперва 

показывают куда гуси-лебеди унесли Ваню, а позже 

– укрывают брата с сестрой от погони Бабы Яги. 

Мораль мультфильма проста: если у вас есть 

возможность помочь, то делайте это, не думая о 

моментальном вознаграждении или мгновенной 

выгоде. Это, со временем, обязательно принесет 

свои положительные плоды. 



Список Шиндлера 

(Schindler’s List, США, 1993) 

Историческая драма режиссера Стивена Спилберга. 

Сюжет фильма основан на реальных событиях. 

В период фашистских репрессий в Польше, в 

Краков прибывает немецкий бизнесмен Оскар 

Шиндлер. Преследуя коммерческие интересы 

и сочувствуя польским евреям, Шиндлер 

предпринимает усилия по спасению тысяч рабочих, 

давая им место на своей фабрике по производству 

эмалированной посуды. 

Для выполнения своей миссии Шиндлеру 

приходится быть умелым переговорщиком и 

проявить все свое мастерство, чтобы завести 

нужные связи среди бизнесменов и нацистов. 

Благодаря наработанным связям, Шиндлер 

сохраняет жизнь многим евреям. 

В фильме есть много достойных внимания 

примеров поиска нужных контактов, установления 

и укрепления полезных знакомств. 

Адаптация 

(Россия, 2017) 

Отечественный комедийный сериал о 

приключениях американского шпиона в России. 

ЦРУ стремится получить российские новейшие 

технологии по добыче газа и направляет своего 

агента Эштона Айви в компанию «Газпром добыча 

ЯНАО». Под видом инженера из Краснодара, 

американский агент принимает попытки 

внедриться в российскую газовую компанию. 

Чтобы осуществить свой замысел американцу 

приходится порядочно потрудиться. По ходу 

фильма его ждут курьезные знакомства, которые 

и осложняют и облегчают выполнение задание. 

Не всегда иностранцу понятны правила и обычаи 

общения в России. Одним из ярких моментов в 

сериале – разъяснение ему что значит попасть на 

работу «по-блату» и в чем кроется суть оказания 

услуг «по-знакомству». 


КНИГИ ПРО НЕТВОРКИНГ 

Код Дурова. 

Реальная история 

«ВКонтакте» 

и её создателя 

Николай Кононов 

Книга затрагивает различные 

этапы жизни Дурова, но 

большей частью описывает 

его студенческие годы, когда 

собственно и зарождались 

различные проекты, 

вылившиеся в создание 

единой многомиллионной сети 

пользователей. 

В книге можно встретить 

много примеров нетворкинга. 

Проследить, как архитектор 

(так автор называет главного 

героя) строил свою личную 

сеть контактов, выстраивал 

коммуникацию внутри команды, 

с партнерами и инвесторами. 

Из книги вы узнаете историю 

как Павел смог создать 

площадку, где ежедневно друг 

с другом знакомятся десятки 

тысяч людей. И известная 

цепочка 6 рукопожатий, 

благодаря «Вконтакте» 

сокращается до четырех и даже 

трех звеньев. А, возможно, со 

временем во «вконтакте» путь 

до любого человека на земле 

сократится до одного клика. 

Читать книгу >> 

Маленький принц 

Антуан 

де Сент-Экзюпери 

Небольшая по объему, но глубокая 

по содержанию книга. 

Сюжет рассказывает историю о 

случайной встрече летчика, потерпевшего 

крушение в пустыне, 

и маленького мальчика, прилетевшего 

с другой планеты. 

Маленький принц рассказывает 

историю своего путешествия 

и своих знакомств с жителями 

разных планет. Каждый из описанных 

героев кажется чудаковатым, 

но кто-то из читателей 

обязательно узнает в них своих 

знакомых, коллег и, может даже, 

себя. 

Книгу можно всю «растащить» 

на цитаты –настолько просто и 

одновременно глубоко она написана. 

«Маленький принц» – это учебник 

человеческих отношений 

и настоящей дружбы. В нем 

весьма правильные и точные 

советы. Читая строчки невольно 

задумываешься о том, что, 

взрослея, мы черствеем, а порой, 

теряем способность дружить 

по-настоящему, ценить моменты 

искреннего общения с другими 

людьми, узнавать и понимать их, 

быть добрыми и бескорыстными. 


Кремлевская школа 

переговоров 

Игорь Рызов 

Книга, удостоенная премии 

«Деловая книга года России 

2016», от лучшего российского 

эксперта по переговорам Игоря 

Рызова. 

«Кремлевкая школа 

переговоров» – это книгатренинг. 

Тот случай, когда 

читателю предстоит не только 

теоретическое знакомство с 

переговорными техниками, 

но и практическая отработка 

приемов по ходу чтения текста. 

Книга станет верным 

помощником для каждого, 

ведь переговоры – это не 

только когда два финансовых 

магната заключают 

миллионный контракт или когда 

политики договариваются о 

международном сотрудничестве. 

С переговорами сталкивается 

каждый человек, сам того 

не подозревая. Пройти 

собеседование при устройстве 

на работу; попросить прибавки 

жалования; выхлопотать отпуск 

в июле, а не в ноябре; наконец, 

решить, кто вынесет мусор – все 

это требует переговорщецкого 

мастерства. 



КЕЙСЫ НЕТВОРКИНГА 


НЕТВОРКИНГ В РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ 

Для меня нетворкинг – это один 

из самых эффективных способов 

продажи своих услуг. В некотором роде 

нетворкинг – это бесплатный маркетинг. 

Александр 

Щербинин 

Адвокат, 

правозащитник, 

эксперт в области 

гражданского и 

семейного права. 

Юридический стаж 

более 10 лет, успешно 

проведено более 

500 дел в судах, 

более 1200 судебных 

заседаний. 

Мысль о возможности монетизации нетворкинга 

появилась во многом случайно. Однажды много 

лет назад был свидетелем одной сцены. Ожидая 

очереди на прием к врачу, я увидел общительную 

женщину, которая «промежду прочим» 

знакомилась то с одним, то с другим участником 

очереди и подсказывала им в разных вопросах. 

Бабушке подсказала, как правильно оформить 

рецепт на дорогостоящие препараты, мужчине 

подсказала, где делают хорошее УЗИ и недорого, 

какой-то молодой женщине, как правильно 

принимать лекарство. В результате все, 

занимающие очередь, стали также обращаться 

к ней с различными вопросами, обмениваться 

телефонами, контактами. Как оказалось, 

«общительная» женщина работала в платном 

медицинском центре и за один час ожидания 

получила 2-3 готовых клиента. 

Мне понравилась ее тактика. Больше всего мне 


КЕЙСЫ НЕТВОРКИНГА 

импонировало то, что она никому и ничего не 

продавала, не рекламировала, не агитировала 

что-то приобрести. Просто помогала советами. 

Люди сами стали задавать ей вопросы, чем 

она занимается, и она охотно и интересно это 

рассказывала. После этого они спрашивали, когда, 

где и как можно обратиться к ней за платными 

услугами. 

Я поставил такой нетворкинг 

на поток. Если где-то вынужден 

находиться в очереди, кого-то 

ожидать, то обязательно постараюсь 

приобрести полезные знакомства. 

Этот случай подтолкнул меня попробовать самому. 

В те далекие времена (более 10 лет назад) я еще 

только начинал самостоятельную юридическую 

практику. У меня еще не было помощников, 

секретарей, курьеров и другого вспомогательного 

персонала. По этой причине все документы я 

всегда отвозил и подавал исключительно сам. 

В связи с этим был частым гостем в канцелярии 

судов, в страховых компаниях, районных 

отделениях ГИБДД, отделах ЗАГС, администрациях 

всех уровней, почтовых отделениях и т.д. Во 

всех них, даже больше чем сейчас, на подачу и 

получение многочисленных документов имелись 

длинные очереди. 

И вот настал день моего первого «нетворкинга» во 

время работы. Я находился в очереди в одном из 

районных судов, ждал выдачи решения. В соседнее 

окно (в которое не было очереди), подошел 

пожилой мужчина, который явно чувствовал себя 

неуютно. Он спросил о том, как ему подать исковое 

заявление о признании права собственности на 

свой дом. Девушка в окошке «металлическим» 

голосом ответила «суд консультаций не дает». Он 

был явно растерян. В тот момент, если честно, я 

больше подумал не о нетворкинге, а о желании 

ему просто помочь. 

Я спросил, могу ли что-то подсказать. Завязался 

разговор, он вкратце рассказал свою проблему, я 

же насколько мог рассказал ему, как правильно 

составить исковое заявление, где взять реквизиты 

для оплаты госпошлины, сколько копий 

документов приложить и т.д., и т.п. 

Мужчина ушел, я дождался своей очереди. 

Получил необходимый мне документ. Только 

вышел из суда, как ко мне подошел этот мужчина 

и попросил оставить номер телефона. Через 

несколько дней он позвонил, мы встретились, 

заключили договор, и я начал оказывать 

ему юридические услуги. Самое интересное, 

договор с ним стал самым «дорогим» среди 

всех заключенных мной в первые три года 

самостоятельной работы. 

После успешного окончания первого дела, я 

получил «клиента на всю жизнь». Я провел еще 

несколько дел для этого мужчины, а впоследствии 

для ряда его друзей и знакомых. 

В дальнейшем я постарался поставить такой 

нетворкинг на поток. Если где-то вынужден 

находиться в очереди, кого-то ожидать, то 

обязательно постараюсь приобрести полезные 

знакомства, завязать деловые связи, получить 

рекомендацию либо дать свою. 

С некоторой горечью вынужден констатировать, 

что значительное уменьшение очередей в жизни 

несколько сократило поток клиентов в мой бизнес. 

В то же время настоятельно рекомендую всем 

начинающим юристам, бухгалтерам, риелторам, 

строителям, дизайнерам, кадастровым инженерам, 

оценщикам и многим другим, чей бизнес строится 

на взаимоотношениях с клиентами, и где высока 

ценность рекомендации, личное обаяние и 

доверие к конкретному специалисту – приобретать 

полезные контакты прямо в рабочее время. И 

для этого вовсе не обязательно ждать какихто 

огромных форумов, презентаций, вечеров, 

банкетов и мастер-классов. 

Удачи в нетворкинге! 


НЕТВОРКИНГ ОНЛАЙН 

Почему люди стали проводить 

Рисунок runetworking.ru 

меньше времени в соцсети 

Люди стали проводить меньше 

времени в соцсети. 

Основатель фейсбука 

Марк Цукерберг на подведении 

итогов компании за 2017 год отметил, 

что несмотря на рост числа 

ежедневных пользователей на 14% 

сократилось общее время пребывания 

на страницах фейсбука 

на 50 миллионов часов в сутки. 

Марк Цукерберг сообщил, что предвидел такие 

показатели и связывает их с нововведениями, 

принятыми в компании. Более того в ближайшее 

время запланирован еще ряд изменений, чтобы 

улучшить соцсеть и сделать время пребывания в 

фейсбуке не только интересным, но и полезным. 

«Фейсбук должен не только 

развлекать, но и приносить 

пользу людям и обществу», – 

заявил Цукерберг. 

Реализовывать свой замысел по улучшению 

фейсбука для пользователей, в компании решили 

следующим образом. 


НЕТВОРКИНГ ОНЛАЙН 

Показывать меньше 

вирусных видео 

Чтобы повысить пользу от времени, 

проведенного на страницах соцсети, в Фейсбуке 

решили сократить показ вирусных роликов, 

а популяризировать видео, побуждающие к 

социальному взаимодействию. 

Марк Цукерберг пояснил: 

«В перспективе наше сообщество 

и бизнес станут еще сильнее, 

если уделить больше внимания 

на важность связей и 

взаимодействия». 

Давать больше личного 

контента 

Теперь новости от друзей и знакомых в ленте 

будут появляться чаще, чем контент от брендов. 

Это также связано с осознанием в Facebook 

важности социальных связей и межличностного 

общения. 

«Связи и общение между 

людьми важнее, чем пассивное 

потребление контента», – заявил 

основатель Фейсбука. 

После нововведений объем новостного 

контента снизиться до 4%. Сейчас он занимает 

примерно 5% ленты. В компании убеждены, 

что такое действие будет способствовать росту 

взаимодействия с родственниками и друзьями. 

Тем не менее, это не отменяет важность узнавания 

новостей, как источника новых бесед по важным 

темам. 

Марк Цукерберг также напомнил: 

«Миссия Facebook, сохранившаяся 

с 2004 года – дать людям 

возможность сблизиться и 

сделать мир открытым. Люди 

используют Facebook, чтобы 

оставаться на связи с друзьями 

и семьей, чтобы узнать, что 

происходит в мире, выражать 

свои мысли и делиться тем, что 

для них важно». 

Ставить в приоритет местные 

новости 

В Facebook убеждены, что местные новости 

помогают понять проблемы, которые имеют 

значение в наших сообществах и влияют на нашу 

жизнь. Люди, которые знают, что происходит 

вокруг, с большей вероятностью будут вовлечены 

и смогут повлиять на ситуацию. 

Бороться с фейками 

Цукерберг заявил, что вопросы безопасности и 

доверия являются приоритетными в компании, 

и сотрудники фейсбука сделают все возможное, 

чтобы оградить пользователя от фейковых 

новостей и делать соцсеть более толерантной. 

Ранее Марк Цукерберг неоднократно отмечал 

важность фейсбука как площадки для общения и 

укрепления связи между людьми: 

«Когда ты видишь в ленте 

фото друзей, у тебя появляется 

повод улыбнуться, посмеяться 

и связаться с ними. Но когда ты 

смотришь видео или читаешь 

статью — даже если она важная 

и интересная, — этим ты не 

укрепляешь социальные связи». 

Насколько Facebook улучшится как инструмент 

нетворкинга станет понятно уже к середине года. 



Фото Степана Сопегина 

ХВАЛИТЬ НЕЛЬЗЯ РУГАТЬ 

Какая критика 

полезна, 

а какая опасна 

в корпоративном 

нетворкинге 

В совместной работе над одним проектом или 

командным решением какой-то общей задачи, 

в коллективе могут возникнуть разногласия. 

Это присуще любому корпоративному процессу. 

Успешное решение стоящей задачи каждым 

членом команды может видеться по-своему. Даже 

если есть руководитель и подчинённые, и главный 

вектор действий задается сверху вниз, проект не 

застрахован от ошибок исполнителей. 

Причины ошибок могут быть различными: 

• неправильное уяснение задачи 

• искажение информации при многоуровневой 

структуре команды 

• недостаточность знаний или навыков для 

решения конкретного вопроса или другие 

обстоятельства. 

Оставить без внимания неправильные действия 

членов команды неправильно. Ведь молчаливое 

одобрение может привести к новым ошибкам. 



Но и неправильная критика может навредить 

дальнейшей работе. Накинувшись с чрезмерной 

агрессией на исполнителя можно спровоцировать 

ситуацию, когда он в дальнейшем, даже при 

выполнении знакомых или более простых задач, 

не справится или допустит ошибки. 

Великий полководец Георгий Жуков 

избегал наказания провинившихся, 

но обязательно поощрял 

отличившихся в лучшую сторону. 

Юлиус Куль (Julius Kuhl), доктор психологии, 

профессор Рурского университета из Германии, 

провел занимательный эксперимент. 

Студентам предлагалось решать несколько 

интеллектуальных задачек. Эти задачи не имели 

конечного решения, но студентов об этом не 

предупреждали. Безуспешные попытки решить 

«простые» задачи, сопровождались резкими 

негативными нападками экспериментатора о 

способностях участников. 

В случае затруднения в поиске ответа, не оставлять 

ответственного сотрудника один на один 

с проблемой, а использовать формат «мозгового 

штурма», командного решения вопроса. 

Избегать резкой критики в адрес сотрудников, 

допустивших ошибки или не справившихся 

с задачей. Вместе с тем не стоит и пускать все 

на самотёк и закрывать глаза на выявленные 

промахи. 

Большинство испытуемых впадало в состояние 

беспокойства и отчаяния. Негативные комментарии 

наносили удар по их самооценке. 

После этого испытуемым предлагали простую, 

решаемую задачу. Но многие не справлялись 

и с ее решением. 

Снижение продуктивности решения задачи во 

второй части эксперимента Юлиус Куль связал 

с тем, что резкая критика со стороны куратора 

и собственные негативные мысли о своих 

способностях, поглощают ресурсы, необходимые 

для реализации последующих намерений. 

В контрольной группе, в которой участникам 

раскрыли невозможность решения тестовой задачи 

и похвалили за стремление и настойчивость, 

отметили творчество в поиске ответа, качество 

и скорость решения второй задачи было 

достаточно высоким. 

Хвалить или ругать 

Каждое успешное решение и качественный 

результат должен обязательно находить 

положительную оценку со стороны руководителя 

проекта или лидера команды. 

Необходимо совместно с сотрудником разобрать 

ход его действий на всех этапах решения, 

установить почему он выбрал тот или иной вариант. 

Подсказать альтернативы решения и побудить 

самого выявить возможную ошибочность своих 

действий. 

Публичное осуждение виновных крайне негативно 

сказывается на их дальнейшей мотивации 

и продуктивности. А похвала на общем собрании 

команды заряжает сильнее, чем индивидуальное 

поощрение. 

Похвала зачастую имеет более действенный рычаг, 

чем осуждение и критика. Великий полководец 

Георгий Жуков имел своими принципами 

руководства избегать наказания провинившихся, 

но обязательного поощрения отличившихся 

в лучшую сторону. А ведь в военном деле цена 

ошибки гораздо выше, чем в бизнесе. 

В следующий раз, прежде чем наброситься на 

кого-то с критичным разносом, задумайтесь о 

дальнейшем потенциале и продуктивности этого 

человека, сохранении его мотивации, самооценки 

и результативности. 


эксперт по нетворкингу 



«Умные связи» 

в бизнес-клубе Петербурга 

День в Петербурге простоял на 

удивление солнечный. Сохранив бодрое 

и позитивное настроение до вечера, 

петербургские бизнесмены, члены клуба 

Active Business Club, спешили в ресторан 

«Чабрец» в предвкушении полезного и 

насыщенного мероприятия. Очередная 

встреча клуба была целиком посвящена 

нетворкингу. 

Бизнес-тренер Алексей Бабушкин провел 

авторскую игру «Умные связи». 

Игроки пяти команд соревновались в 

сообразительности, эрудиции и смекалке. При 

этом знакомились друг с другом, выполняя 

специальные нетворкинг-задания. Три раунда 

интеллектуальной викторины сопровождались 

обменом визиток и самопрезентациями 

участников. Благодаря этому, члены бизнесклуба 

смогли ближе узнать друг друга не 

только как успешных предпринимателей, но и 

разносторонних, увлеченных людей со своими 

хобби и интересами. Некоторые смогли удивить 

соседей по команде своими достижениями 

и рекордами, воодушевив коллег на новые 

свершения. 

Перед каждым раундом участники переходил за 

соседние столы, образовывая новые команды. 

Так каждый смог познакомиться и пообщаться 

с максимальным числом других игроков. За час 

каждый участник нетворкинг-игры «Умные связи» 

узнал больше десятка новых людей. 

Победитель выиграл уик-энд на двоих в 

шикарном пятизвездочном отеле в Риме. Самые 

активные игроки получили подарки от партнеров 

и книги Алексея Бабушкина «Эффективный 

нетворкинг». 

26 ruNETWORKING.ru #2(5) ФЕВРАЛЬ 2018 

Фото Евегний Миллер


Нетворкинг-игра «Умные связи»– авторская 

разработка бизнес-тренера Алексея 

Бабушкина. Универсальный формат делает ее 

превосходной нетворкинг-активностью для 

деловых мероприятий любого масштаба, вне 

зависимости от количества участников. Этот 

формат подходит и для 30, и для 300 человек. 

Автор считает, что ценность любого делового 

мероприятия повышается для участника, если 

он находит на нем новые полезные контакты. 

А «Умные связи» в игровой форме позволяют 

легко расширить сеть своих знакомств. 

Эта игра выгодно отличается от других 

нетворкинг-активностей (например, от Speed- 

Dating) яркими эмоциями и элементами 

тимбилдинга. 

Ее можно проводить для знакомства 

участников на деловых мероприятиях – 

форумах, конференциях, семинарах, на 

встречах бизнес-клубов. А также она подойдет 

для корпоративного нетворкинга. В этом 

случае игра «Умные связи» станет интересным 

событием, которое сблизит сотрудников 

компании. 

Если вы хотите провести такую игру на своем 

мероприятии, обращайтесь +7 985 868 70 22 

Отзыв организатора 

бизнес-клуба 

Active Business Club — это сообщество владельцев 

и руководителей бизнеса из реального 

сектора экономики. Оно создано с целью 

налаживания полезных бизнес-контактов в 

комфортной обстановке, общения людей одного 

интеллектуального и духовного круга. 

В Клубе созданы условия для знакомства с 

действующими владельцами успешных компаний 

и с известными бизнес-тренерами федерального, 

международного и мирового уровня. 

Нам важно, чтобы члены нашего клуба смогли 

провести время в кругу людей с общими интересами, 

в уютной атмосфере, получая самый комфортный 

вариант нетворкинга и обучаясь в развлекательном 

формате с пользой для себя и Дела. 

На очередной встрече участники состязались в 

эмоциональной и динамичной нетворкинг-игре 

«Умные связи», общались с единомышленниками и 

оттачивали мастерство непринужденной деловой 

беседы. 

Благодаря игре «Умные связи», каждый смог блеснуть 

эрудицией и потренировать логическое мышление, 

завести новые контакты и узнать ближе тех людей, с 

кем уже был знаком ранее. 

Андрей Карпов, 

основатель крупнейший в СЗФО 

тренинговой компании «Активный Мир» 

#2(5) ФЕВРАЛЬ ruNETWORKING.ru 27

Онлайн-тренинг 

ПРАКТИКА 

НЕТВОРКИНГА 

Как достигать целей 

с помощью полезных связей 

Ваши результаты после тренинга 

Научитесь выстраивать сеть 

контактов для эффективного 

достижения своих целей 

Освоите навыки 

самопрезентации и повысите 

свою уверенность в общении 

Научитесь приемам 

знакомства и общения с 

нужными людьми 

Научитесь нетворкингу 

в социальных сетях 

Узнаете, как визитки 

превращать в живые 

контакты 

Разберетесь, как 

поддерживать полезные 

знакомства 

Вы получите все элементы для успеха 

• Содержательные видеоуроки 

• Домашние задания: набор практических заданий, которые шаг за шагом помогут вам 

разработать личный план нетворкинга 

• Проверку заданий и обратную связь от ведущего российского эксперта по нетворкингу 

Алексея Бабушкина 

• Чек-листы, пошаговые инструкции и шаблоны, которые помогут вам в прокачке 

навыков общения и сэкономят массу времени и сил. 

Скидка по 

промокоду 

“Журнал” 

Запишись на тренинг на сайте 

online.networking24.ru

Журнал "Нетворкинг по-русски" № 2 (5) февраль 2018

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?