Журнал "Нетворкинг по-русски" № 6 (9) июнь 2018
- Брайан Трейси: Как познакомиться с людьми ТОП-уровня - История: "Жизнь по блату", Илья Ильф, Евгений Петров - Теория: Гормон доверия - Инструменты: Сила благодарности - Арт-нетворкинг - Корпоративный нетворкинг: Космонавт про секрет идеально команды - Онлайн: Как привести в порядок аккаунты в соцсетях - Как организовать: Сделай котика для нетворкинга
- Брайан Трейси: Как познакомиться с людьми ТОП-уровня
- История: "Жизнь по блату", Илья Ильф, Евгений Петров
- Теория: Гормон доверия
- Инструменты: Сила благодарности
- Арт-нетворкинг
- Корпоративный нетворкинг: Космонавт про секрет идеально команды
- Онлайн: Как привести в порядок аккаунты в соцсетях
- Как организовать: Сделай котика для нетворкинга
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Нетворкинг</strong><br />
ЖУРНАЛ ПРО ПОЛЕЗНЫЕ СВЯЗИ<br />
#6 (9) ИЮНЬ <strong>2018</strong><br />
<strong>по</strong>-русски<br />
ГОРМОН ДОВЕРИЯ<br />
ЖИЗНЬ ПО БЛАТУ<br />
СЕКРЕТ ИДЕАЛЬНОЙ<br />
КОМАНДЫ<br />
ОТ КОСМОНАВТА<br />
Как <strong>по</strong>знакомиться<br />
с людьми ТОП-уровня<br />
БРАЙАН<br />
ТРЕЙСИ<br />
ruNETWORKING.ru
КОЛОНКА РЕДАКТОРА<br />
Здравствуйте, друзья!<br />
Незаметно пролетело <strong>по</strong>лгода… Часть планов вы<strong>по</strong>лнена,<br />
но много еще предстоит наверстать. Что из запланированного<br />
уже удалось реализовать? Есть ли цели, о которых вы забыли?<br />
Каким будет итог года зависит от вас – будете ли гордиться<br />
своими достижениями или лишь зачеркнете еще один прожитый<br />
год жизни.<br />
Иногда важно остановиться, оглянуться назад. Если недовольны<br />
результатами, разобраться в причинах и скорректировать<br />
направление.<br />
Подвести промежуточные итоги важно. Это избавит<br />
от откладывания всех дел на конец года. Найдите свой список<br />
целей, который вы писали в начале года (я, надеюсь, что вы<br />
зафиксировали на бумаге то, что хотели сделать?) Посмотрите<br />
и отметьте, что вы<strong>по</strong>лнено, а что нет.<br />
Алексей Бабушкин,<br />
эксперт <strong>по</strong> нетворкингу,<br />
главный редактор журнала<br />
«<strong>Нетворкинг</strong> <strong>по</strong>-русски»,<br />
автор книги<br />
«Эффективный нетворкинг»<br />
alexbabushkin.ru<br />
Не надо сокрушаться, если чувствуете, что части<br />
запланированных целей не суждено сбыться. Оцените насколько<br />
их достижение вам важно на сегодняшний день. Возможно,<br />
раньше вам казалось это крайне необходимым, а сейчас в этом<br />
уже нет острой <strong>по</strong>требности. Расставьте приоритеты. Не гонитесь<br />
за тем, лишь бы проставить галочки напротив каждого<br />
вы<strong>по</strong>лненного пункта. Направьте силы на то, что действительно<br />
важно. Лучше реализовать действительно ценные пункты, чем<br />
<strong>по</strong>тратить оставшееся время и силы на массу второстепенных или<br />
вовсе бес<strong>по</strong>лезных дел.<br />
Чем меньше время остается до отчетного момента, тем ценнее<br />
оно кажется, тем острее ощущается его дефицит. Не волнуйтесь.<br />
Помните, что время всегда идет с одной скоростью и только от<br />
вашего отношения к нему зависит то, как вы им рас<strong>по</strong>рядитесь.<br />
Я искренне вам желаю достичь максимума в реализации своих<br />
целей, завести много новых интересных знакомств<br />
и <strong>по</strong>-настоящему наслаждаться этой удивительной<br />
и не<strong>по</strong>вторимой жизнью!<br />
Подпишитесь бесплатно на свежие номера журнала<br />
на сайте runetworking.ru >><br />
2 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>
СОДЕРЖАНИЕ<br />
4<br />
10<br />
12<br />
16<br />
19<br />
20<br />
22<br />
23<br />
ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ<br />
Брайан Трейси. Как <strong>по</strong>знакомиться<br />
с людьми ТОП-уровня<br />
ТЕОРИЯ<br />
Гормон доверия<br />
ИНСТРУМЕНТЫ<br />
Сила благодарностей<br />
ИСТОРИЯ<br />
Жизнь <strong>по</strong> блату<br />
ЦИТАТЫ<br />
КНИГИ И ФИЛЬМЫ<br />
АРТ-НЕТВОРКИНГ<br />
КОРПОРАТИВНЫЙ НЕТВОРКИНГ<br />
Космонавт про секрет идеальной<br />
команды<br />
26<br />
28<br />
ОНЛАЙН<br />
Как привести в <strong>по</strong>рядок<br />
аккаунты в соцсетях<br />
КАК ОРГАНИЗОВАТЬ<br />
Сделай котика для нетворкинга<br />
Фото на обложке предоставлено<br />
«Академией Брайана Трейси».<br />
Любое ис<strong>по</strong>льзование материалов допускается только<br />
с письменного разрешения редакции.<br />
Свидетельство о регистрации СМИ <strong>№</strong> ЭЛ <strong>№</strong> ФС 77 - 72034<br />
от 26.12.2017, выдано Роскомнадзором.<br />
Для лиц старше 18 лет.<br />
#6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong> ruNETWORKING.ru 3
ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />
Как <strong>по</strong>знакомиться<br />
с людьми<br />
ТОП-уровня<br />
Брайан Трейси<br />
Фото предоставлено «Академией Брайана Трейси»<br />
4 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>
Известный мировой эксперт <strong>по</strong><br />
успеху и развитию бизнеса Брайан<br />
Трейси представил в Москве новую<br />
программу для топ-менеджеров<br />
«Искусство управления 2.0».<br />
В своем выступлении Брайн сказал,<br />
что успех зависит от людей, которые<br />
вас окружают. И чтобы стать богаче и<br />
успешнее нужно общаться с людьми,<br />
которые выше вас <strong>по</strong> статусу,<br />
успешнее и умнее. На следующий<br />
день, во время бизнес-завтрака,<br />
наш главред Алексей Бабушкин<br />
<strong>по</strong>интересовался у Брайана как же<br />
замотивировать «то<strong>по</strong>в» общаться<br />
с теми, чей уровень ниже, если<br />
богатые и успешные тоже стремятся<br />
к более сильному окружению?<br />
Брайан Трейси охотно <strong>по</strong>яснил этот<br />
парадокс, <strong>по</strong>делился секретами<br />
и принципами успеха и создания<br />
сильного окружения.<br />
Думай и богатей!<br />
100 лет назад один богатый человек <strong>по</strong>просил<br />
молодого журналиста провести исследования<br />
в области успеха. И следующие 22 года этот<br />
молодой человек брал интервью у топ-самых<br />
богатых людей Америки. Он обнаружил, что<br />
за богатство отвечает 17 главных принци<strong>по</strong>в.<br />
Он написал 22 книги про науку успеха. Но<br />
эти 22 книги никто не <strong>по</strong>купал. Тогда издатель<br />
предложил: «Вы как-нибудь сожмите это все<br />
в одну книгу». В итоге <strong>по</strong>лучилась книга на<br />
1000 страниц. Она называлась «Философия<br />
успеха». И я эту книгу прочитал 5 раз. Можете<br />
себе представить, 1000 страниц! А издатель<br />
говорит: «Вы еще ужмите, чтобы было еще<br />
меньше страниц». В итоге вышло 350 страниц.<br />
Эта книга называется «Думай и богатей».<br />
То есть, от того, как ты думаешь, зависит то,<br />
ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />
Брайан Трейси – мировой эксперт<br />
<strong>по</strong> достижению успеха, личной<br />
эффективности и лидерства.<br />
Работал с руководителями высшего<br />
звена и собственниками крупных<br />
компаний в различных странах.<br />
Автор более 50 книг <strong>по</strong> бизнесу,<br />
тайм-менеджменту, управлению<br />
продаж, самореализации и лидерству,<br />
переведённых на многие языки мира,<br />
включая русский.<br />
насколько ты станешь богатым. И эти идеи из<br />
22 книг он вместил в одну. И эта книга стала<br />
самой продаваемой в истории <strong>по</strong> теме успеха.<br />
И миллионы людей, прочитав эту книгу, стали<br />
богатыми, включая меня.<br />
Какой принцип в этой книге самый главный?<br />
Все богатые люди говорят, один принцип –<br />
самый важный! Он называется мастермайндпринцип.<br />
То есть общаться с теми людьми,<br />
которые могут давать вам идеи. Если сидеть<br />
дома, богатыми вы никогда не станете. Вы<br />
должны общаться с такими же людьми.<br />
Много лет назад я общался с одним врачом.<br />
Этот врач хорошо <strong>по</strong>нимал данный принцип.<br />
В один из дней недели, он приглашал других<br />
людей. Они каждую неделю читали <strong>по</strong> одной<br />
книге, а <strong>по</strong>том все вместе обсуждали самые<br />
лучшие идеи из нее. Я до сих <strong>по</strong>р <strong>по</strong>мню<br />
этого врача. Он создал мастермайнд-группу,<br />
которая выросла с 2-3 человек до 20. И все,<br />
кто присоединился к этой группе, стали<br />
богатыми. Потому что они каждую неделю<br />
читали, обменивались идеями, обсуждали<br />
их и <strong>по</strong>могали друг другу. И все <strong>по</strong>стоянно<br />
просились в эту группу и хотели в нее <strong>по</strong>пасть.<br />
#6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong> ruNETWORKING.ru 5
ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />
85% вашего счастья определяется<br />
отношениями с другими людьми. Если у вас<br />
проблемы с отношениями – это все, о чем<br />
вы думаете. Поэтому, чтобы стать успешным<br />
в бизнесе, вам нужен хороший брак. Тогда<br />
энергия будет направлена в <strong>по</strong>ложительное<br />
русло для достижения успеха.<br />
Люди хотят общаться<br />
с себе <strong>по</strong>добными<br />
Когда-то я тоже основал свою коучинговую<br />
систему. Каждые три месяца собирал <strong>по</strong> 30-<br />
40 бизнесменов. Доход в 100 тысяч долларов<br />
в год был минимальным <strong>по</strong>рогом участия.<br />
Некоторые зарабатывали <strong>по</strong> <strong>по</strong>лмиллиона<br />
долларов в год. Все рассаживались<br />
произвольно, и за одним столом оказывались<br />
люди которые зарабатывали 500 тысяч и те,<br />
кто зарабатывал в пять раз меньше.<br />
Они сидели за столами <strong>по</strong> 5 человек, а я<br />
объяснял им очень важные правила успеха.<br />
Затем они обсуждали как им это внедрить в<br />
свою жизнь. Я заметил, что в ходе обсуждения<br />
за своим столами они чувствовали себя<br />
дискомфортно.<br />
Я очень скоро <strong>по</strong>нял как это исправить. Я<br />
спрашивал сколько каждый зарабатывал и,<br />
исходя из годового дохода, объединял их в<br />
соответствующие группы. Теперь за одним<br />
столом сидели те, кто зарабатывал <strong>по</strong> 100<br />
тысяч, за другим – кто <strong>по</strong> 300, за третьим –<br />
чей доход был <strong>по</strong>лмиллиона долларов. И все<br />
сразу стали довольными – они сидели рядом с<br />
людьми своего же уровня.<br />
Каждую встречу этого клуба мы обсуждали<br />
<strong>по</strong> 8-9 идей. На такую дискуссию уходило<br />
от <strong>по</strong>лучаса до часа. Люди все записывали и<br />
объясняли другим, что они будут делать. Потом<br />
расходились <strong>по</strong> домам, а, спустя 3 месяца,<br />
снова возвращались и делились результатами.<br />
И что вы думаете? Те, кто зарабатывал <strong>по</strong> 100<br />
тысяч вскоре удвоили и утроили свой доход.<br />
Удвоили и те, кто зарабатывал <strong>по</strong> 300 тысяч, а<br />
те, кто зарабатывал <strong>по</strong> <strong>по</strong>лмиллиона – стали<br />
миллионерами. Потому что они ассоциировали<br />
себя с людьми своего же уровня. Подобное<br />
притягивает <strong>по</strong>добное.<br />
Одно действие<br />
важнее сотни намерений<br />
За год у нас было четыре встречи, на каждой<br />
из которых рождалось 8-9 идей. То есть<br />
за год <strong>по</strong>являлось 30-40 новых идей. И<br />
каждый спрашивал себя как эту идею взять<br />
и ис<strong>по</strong>льзовать здесь и сейчас. Потому что<br />
действие – это все!<br />
Не обсуждение, не чтение делает вас<br />
богатым, иначе все библиотекари были<br />
бы миллиардерами, если бы много читать<br />
означало «быть успешным». Вы должны читать<br />
лишь то, что <strong>по</strong>могает вам быстрее взобраться<br />
<strong>по</strong> лестнице успеха. И вы запускаете этим<br />
закон притяжения. Вы начинаете привлекать<br />
в свою жизнь успешных людей. Начинаете<br />
встречать их в разных местах. Например, на<br />
различных мероприятиях или в ресторане. Вы<br />
начинаете обмениваться друг с другом идеями.<br />
Ваши и их идеи очень ценны, а всем нравится<br />
учиться и обмениваться идеями, которые<br />
<strong>по</strong>могают быть успешнее. И они все друг друга<br />
знают. То есть вы на своем уровне будете знать<br />
все больше и больше богатых и успешных<br />
людей. Это суть успеха во всем мире.<br />
Идея на миллион<br />
Вы можете сами основать такие же группы.<br />
Давать домашние задания: что-то читать в<br />
течение недели, чтобы <strong>по</strong>том это обсудить.<br />
Каждую неделю встречаться за завтраком<br />
или ужином и обмениваться идеями . Это<br />
6 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>
Фото предоставлено «Академией Брайана Трейси»<br />
будет словно фейерверк, когда вы начнете<br />
обсуждение – ваши идеи будут фонтанировать.<br />
И одна из них сделает вас богатыми! И вы<br />
можете начать прямо сегодня! Единственный<br />
вопрос: будете ли вы претворять это в жизнь?<br />
Если вы будете действовать, то <strong>по</strong>стоянно<br />
будете расти.<br />
Мне платят очень большие деньги за мои<br />
идеи. Я консультирую самых богатых людей в<br />
мире. И у них одни и те же вопросы: «Как быть<br />
успешнее в бизнесе и жизни?»<br />
Хороший брак –<br />
залог счастья и успеха<br />
И вот интересный ответ: 85 % вашего счастья<br />
определяется вашими отношениями с другими<br />
людьми. Если у вас проблемы с отношениями<br />
– это все, о чем вы думаете. Поэтому, чтобы<br />
стать успешным в бизнесе, вам нужен хороший<br />
брак. Тогда энергия будет направлена в<br />
<strong>по</strong>ложительное русло для достижения успеха.<br />
Счастливые отношения, счастливый брак - это<br />
основа. Если в браке проблемы, то это все, о<br />
чем вы думаете – вы себя обесточиваете.<br />
Подобное притягивает<br />
<strong>по</strong>добное<br />
Закон притяжения работает везде и всегда.<br />
Люди притягиваются к тем, кто <strong>по</strong>хож на них.<br />
Вы сами должны стать более успешным, чтобы<br />
люди хотели общаться с вами.<br />
Люди высокого уровня <strong>по</strong> определению не<br />
заинтересованы в общении с вами, <strong>по</strong>тому что<br />
вы им ничего не можете дать.<br />
Подобное притягивает <strong>по</strong>добное. Естественно,<br />
бедняк не может просто так общаться с<br />
богачом. Богатому не хочется общаться просто<br />
так – ему нужна выгода. А чему богатый может<br />
научиться у бедняка?..<br />
#6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong> ruNETWORKING.ru 7
ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />
Фото предоставлено «Академией Брайана Трейси»<br />
Зачем более богатому общаться с менее<br />
богатым? Он ценит свое время. Более того, они<br />
знают, что вы будете тянуть их вниз.<br />
Но, при этом, богатые любят общаться с такими<br />
же богатыми. Поэтому надо работать прежде<br />
всего над собой. Читать книги, которые пишут<br />
богатые люди, вступать в клубы, где можно<br />
встретиться с такими людьми. Становитесь<br />
все лучше и лучше в своем ремесле. Учитесь<br />
зарабатывать все больше и больше.<br />
Когда вы будете работать над собой и<br />
реализовывать идеи, то создадите закон<br />
притяжения. Это автоматически притянет<br />
людей, которых вы хотите привлечь. И это<br />
справедливо везде и вся.<br />
Лестница успеха<br />
Знаете, когда я начал заниматься продажами<br />
много лет назад, я, естественно, хотел<br />
продавать богатым, чтобы больше заработать.<br />
Но оказывается, богатые не хотят общаться<br />
с бедным продавцом. Они хотят общаться с<br />
богатыми продавцами. Поэтому мне пришлось<br />
начинать с самых основ. Это называется<br />
лестницей успеха. Я начинал продавать людям,<br />
которые зарабатывают столько же, сколько и я.<br />
И чем богаче я становился, тем более богатым<br />
клиентам я продавал. И через 3 года начал<br />
продавать богатым людям, <strong>по</strong>тому что я сам<br />
уже зарабатывал больше.<br />
Закон контроля<br />
Вот самая <strong>по</strong>трясающая мысль: есть такой<br />
закон контроля. Этот закон гласит, что вы<br />
счастливы настолько, насколько чувствуете, что<br />
жизнь вами контролируется. Это означает, что<br />
у вас четкие цели, и вы <strong>по</strong>стоянно работаете<br />
над собой и над этими целями. Тем самым<br />
вы создаете мощное <strong>по</strong>ле, ауру, которая<br />
притягивает успех в вашу жизнь. И это вы<br />
можете контролировать! Каждый человек<br />
сам ставит себе планку финансового успеха.<br />
Человек сам решает сколько ему зарабатывать<br />
8 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>
ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />
или в каком доме жить – это вы можете<br />
контролировать.<br />
Чем отличаются привычки<br />
богатых и бедных людей<br />
Вот вам простой пример – телевизор. Богатые<br />
люди смотрят телевизор менее одного часа в<br />
сутки. Бедные проводят у телевизора <strong>по</strong> 5-7<br />
часов в день. Богатые записывают программы,<br />
чтобы <strong>по</strong>смотреть их тогда, когда им удобно.<br />
Бедные – как только проснулись, сразу<br />
включают телевизор. Пришел с работы – снова<br />
телевизор. Суббота, воскресенье – снова<br />
телевизор. С<strong>по</strong>рт, развлечения – часами сидят<br />
перед теликом. И телевизор вас банкротит.<br />
Потому что телевизор размягчает серое<br />
вещество у вас в голове.<br />
Богатые – читают! Богатые практикуют то,<br />
что они прочитали. И они делятся идеями с<br />
другими, тем самым привлекая в свою жизнь<br />
все больше возможностей. И это находится<br />
<strong>по</strong>д вашим контролем на 100 процентов.<br />
Начните с нуля<br />
Чем больше вы работаете над собой, тем<br />
больше привлекаете в свою жизнь людей<br />
более высокого качества. Исследование<br />
<strong>по</strong>казало, что это самый важный фактор<br />
успеха. Это главный принцип, когда вы<br />
притягиваете людей, которые <strong>по</strong>могают вам<br />
стать более успешным. Это – взаимо<strong>по</strong>мощь:<br />
люди <strong>по</strong>могают друг другу, и вместе становятся<br />
богаче и успешнее. И все начинают с нуля.<br />
Учиться у других людей, которые когда-то<br />
тоже начинали с нуля – одна из самых лучших<br />
практик.<br />
Отдать, чтобы <strong>по</strong>лучить<br />
Я часто слышу, что люди говорят: «Хочу, чтобы<br />
мне <strong>по</strong>могли! Но <strong>по</strong>могать другим у меня<br />
самого времени нет. Мое время слишком<br />
важно! Пусть мне другие <strong>по</strong>могают, а я сам не<br />
хочу этим заниматься…»<br />
Богатые любят общаться с такими<br />
же богатыми. Поэтому надо работать<br />
прежде всего над собой. Читать книги,<br />
которые пишут богатые люди, вступать в<br />
клубы, где можно встретиться с такими<br />
людьми.<br />
Становитесь все лучше и лучше в<br />
своем ремесле. Учитесь зарабатывать<br />
все больше и больше. Когда вы будете<br />
работать над собой и реализовывать<br />
идеи, то создадите закон притяжения.<br />
Вот вам секрет успеха: чем больше вы отдаете<br />
другим, тем больше вам вернется. Это в Библии<br />
написано – <strong>по</strong>читайте! Во всех философиях это<br />
идет сквозной нитью. Чем больше вы будете<br />
<strong>по</strong>могать другим, тем выше <strong>по</strong>дниметесь сами.<br />
Как срезать угол<br />
на пути к успеху<br />
Чтобы общаться с успешными и богатыми<br />
людьми, нужно самому стать таким. И закон<br />
притяжения будет действовать автоматически.<br />
Чем лучше вы будете, тем больше будете<br />
притягивать <strong>по</strong>добных людей в свой круг.<br />
И здесь нет возможности срезать угол – нельзя<br />
просто взять и перепрыгнуть – из бедного<br />
стать сразу богатым. Зачем им общаться с<br />
вами? У вас нет никакого знания, которое<br />
<strong>по</strong>может им. Но, при этом, вы на 100 % можете<br />
контролировать свой путь.<br />
И чем больше будете работать над собой,<br />
тем больше будете привлекать в свою жизнь.<br />
В этом и есть великий секрет успеха! И вы<br />
можете это контролировать!<br />
Редакция журнала благодарит «Академию<br />
Брайана Трейси» и лично Сергея Лаугу за<br />
организованную встречу с Брайаном Трейси.<br />
#6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong> ruNETWORKING.ru 9
ТЕОРИЯ НЕТВОРКИНГА<br />
Фото Алексей Бабушкин<br />
Гормон доверия<br />
Как обнимашки<br />
укрепляют связи<br />
Среди десятков различных гормонов человека есть<br />
один, заслуживающий внимания нетворкеров. Это<br />
– окситоцин.<br />
Окситоцин вызывает чувство привязанности,<br />
предрас<strong>по</strong>ложенности и влюбленности. За счёт<br />
выработки окситоцина <strong>по</strong>днимается настроение и<br />
<strong>по</strong>вышается доверие.<br />
Этот гормон синетзируется в ги<strong>по</strong>таламусе<br />
(накапливается в задней доле ги<strong>по</strong>физа) и<br />
вырабатывается, в том числе, в процессе объятий.<br />
Марина Мартынова, российский этнолог<br />
и социальный антро<strong>по</strong>лог в своей работе<br />
«Мир традиций и межкультурное общение»<br />
тоже обратила внимание на связь объятий с<br />
настроением:<br />
«Давно замечено, что латиноамериканцы,<br />
жители Ближнего Востока и Южной Европы<br />
эмоционально выражают свои чувства и<br />
испытывают <strong>по</strong>требность в тесном личном<br />
10 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>
ТЕОРИЯ НЕТВОРКИНГА<br />
контакте. Арабы, при встрече, неважно с<br />
друзьями или соперниками, приветствуют<br />
друг друга, как братья: обнимаются, держат<br />
друг друга за руки и т.д. Если этого нет,<br />
у них возникает ощущение «холодности»,<br />
недовольства».<br />
Также учеными установлено, что уровень<br />
окситоцина <strong>по</strong>вышается от общения с детьми,<br />
котиками и песиками. Может <strong>по</strong>этому, нас так<br />
умиляют фотографии этих животных в ленте<br />
соцсетей, что мы готовы смотреть на них<br />
бесконечно?<br />
Пожалуй, главный про<strong>по</strong>ведник и идеолог<br />
окситоцина в мире – Пол Зак. Всемирную<br />
известность он завоевал в 2007 году <strong>по</strong>сле<br />
проведения очередного исследования. Ученый<br />
выяснил, что участники эксперимента, <strong>по</strong>лучившие<br />
дозу окситоцина, в экономических играх проявляли<br />
на 80% больше щедрости, чем другие люди.<br />
После опубликования этих результатов,<br />
журналистское сообщество долго гудело о том,<br />
что владельцы магазинов найдут с<strong>по</strong>соб распылять<br />
окситоцин в торговых залах, чтобы <strong>по</strong>купатели<br />
проявляли больше доверия к продавцам и<br />
совершали больше рекомендуемых <strong>по</strong>ку<strong>по</strong>к. А в<br />
ночных клубах и ресторанах этот гормон будут<br />
ис<strong>по</strong>льзовать, чтобы <strong>по</strong>сетители оставляли больше<br />
чаевых. Кстати, вы замечали, что люди в хорошем<br />
рас<strong>по</strong>ложении духа и при<strong>по</strong>днятом настроении<br />
всегда более щедры? Все дело в действии этого<br />
удивительного гормона.<br />
Сам Пол Зак при каждом удобном случае<br />
обнимается. Причем делает это обстоятельно, с<br />
чувством, толком, расстановкой. Он объясняет<br />
это тем, что с <strong>по</strong>мощью объятий он стимулируют<br />
выработку окситоцина у собеседников.<br />
Окситоцин был впервые выделен и<br />
синтезирован в 1953 г. американцем<br />
Винсентом дю Виньо. За это он <strong>по</strong>лучил<br />
Нобелевскую премию <strong>по</strong> химии.<br />
Действие окситоцина недолговременно.<br />
Это вещество разрушается так быстро,<br />
что всего за три минуты его количество<br />
уменьшается в два раза.<br />
Пол Зак (Paul J. Zak) — американский экономист,<br />
специалист в области нейроэкономики.<br />
Пол убежден, что гормон окситоцин (он называет<br />
его «молекулой морали») отвечает за доверие,<br />
эмпатию и в целом за благожелательное<br />
отношение человека к окружающим.<br />
Поскольку этот гормон влияет на желание<br />
человека следовать нормам морали, значит<br />
он оказывает влияние и на механизмы экономики,<br />
в которых задействованы люди.<br />
В результате этого улучшается отношение между<br />
людьми, они быстрее находят общий язык и<br />
даже готовы простить друг другу о<strong>по</strong>здание или<br />
небрежный вид. После объятий, выработавшиеся<br />
окситоцины делают свое дело и тут уже не до<br />
осуждения. Может <strong>по</strong>этому, лучший с<strong>по</strong>соб<br />
прекратить ссору – это обнять?<br />
Пол Зак за свои исследования <strong>по</strong>лучил прозвище<br />
Doctor Love. Во время своих выступлений он<br />
называет окситоцин «универсальной молекулой<br />
всего хорошего – любви, дружбы, нравственности,<br />
доверия, морали».<br />
Чтобы уровень окситоцина рос и улучшались<br />
отношения с людьми, Пол Зак рекомендует<br />
обниматься с кем-нибудь не реже восьми раз в<br />
день.<br />
Обнимемся?<br />
Алексей Бабушкин,<br />
эксперт <strong>по</strong> нетворкингу<br />
Фото wikipedia.org<br />
#6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong> ruNETWORKING.ru 11
ИНСТРУМЕНТЫ НЕТВОРКИНГА<br />
Сила благодарностей<br />
для укрепления отношений<br />
Фото Алексея Бабушкина<br />
Оксана<br />
Чеклецова<br />
директор<br />
школы <strong>№</strong>25,<br />
Пермь<br />
Сколько раз в течение дня Вы говорите «Спасибо»?<br />
Такое простое слово... так мало времени<br />
занимает его произнесение... так надолго оно<br />
за<strong>по</strong>минается тем, кому его сказали. «Спасибо»<br />
должно, однозначно, стать навыком, ис<strong>по</strong>льзуемым<br />
человеком каждый день.<br />
Кто говорит «спасибо»,<br />
к тому лучше относятся<br />
Мы с коллегами провели мини-опрос. Спросили<br />
у 83 человек «Как часто Вы говорите «Спасибо»<br />
в течение дня?» Это были представители разных<br />
социальных статусов и профессий. И, оказывается,<br />
большинство говорит «спасибо» менее 5 раз<br />
в день. По субъективной внешней оценке<br />
проанализировали взаимосвязь выраженности<br />
навыка благодарения с отношением окружающих<br />
к человеку. Те, кто говорит «спасибо» чаще, лучше<br />
принимается в коллективе, быстрее <strong>по</strong>лучает<br />
необходимую <strong>по</strong>мощь и <strong>по</strong>ддержку.<br />
12 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>
Когда нужно благодарить?<br />
Чем чаще, тем лучше. «Спасибо» много не бывает,<br />
так как <strong>по</strong>мимо материальной мотивации любой<br />
человек будет рад услышать слова благодарности<br />
в свой адрес. За открытую перед Вами дверь, за<br />
отлично вы<strong>по</strong>лненное <strong>по</strong>ручение, за <strong>по</strong>ддержку в<br />
сложной ситуации… Каждый день мы окружены<br />
событиями, когда благодарность не только уместна,<br />
но и необходима.<br />
Сделать «спасибо» привычкой<br />
Два года назад я относилась к большинству, то есть<br />
говорила «спасибо» менее 5 раз в день. Сегодня<br />
я благодарю не менее 10 раз в день, и могу<br />
сказать, что энергия жизни изменилась. Люди<br />
вокруг меня стали более открытыми и искренними.<br />
А может быть, они всегда такими были?<br />
А произнося это простое слово, я запустила модель<br />
взаимоотношений с миром другого <strong>по</strong>рядка?<br />
Благодарность можно выражать разными<br />
с<strong>по</strong>собами:<br />
• просто сказать «спасибо»<br />
• выразить благодарность официально, вручить<br />
благодарственное письмо, например<br />
• написать «спасибо» в сообщении или записке<br />
• сделать благодарственный <strong>по</strong>дарок.<br />
В самом начале я каждый день вела учет<br />
сказанных «спасибо». Через 1,5 месяца<br />
заметила, что это стало привычкой, и теперь я не<br />
задумываюсь об этом, а просто благодарю людей,<br />
которые меня окружают. Первый шаг на пути к<br />
благодарности – задать самому себе вопрос «Как<br />
часто я благодарю людей?»<br />
Для себя определила 3 правила<br />
говорить «спасибо»<br />
1<br />
Благодарить искренне. Это очень важно, так<br />
как человек всегда рас<strong>по</strong>знает, от чистого<br />
сердца исходит благодарность или нет. Искреннее<br />
«спасибо», как правило, сопровождается теплой<br />
ИНСТРУМЕНТЫ НЕТВОРКИНГА<br />
улыбкой и взглядом «глаза в глаза».<br />
2<br />
Говорить «спасибо» здесь и сейчас.<br />
Хотя бывают ситуации, когда осознание<br />
благодарности приходит <strong>по</strong>зже. Например,<br />
<strong>по</strong>сле большого события на этапе рефлексии ты<br />
вс<strong>по</strong>минаешь некоторые детали и тех людей, кто<br />
<strong>по</strong>влиял на ситуацию. В этот момент нужно сразу<br />
<strong>по</strong>звонить или написать человеку. Как <strong>по</strong>казывает<br />
практика, этот момент не менее ценен.<br />
3<br />
Сегодня я благодарю не менее<br />
10 раз в день и могу сказать, что<br />
энергия жизни изменилась.<br />
Сознательно находить ситуации для<br />
благодарности. Не обязательно ждать<br />
грандиозного проекта, чтобы <strong>по</strong>том всех<br />
благодарить. Мини-событиями для благодарности<br />
пронизан каждый день. Это вопрос фокуса нашего<br />
внимания.<br />
Когда звучат слова благодарности в ваш адрес,<br />
безусловно, нужно <strong>по</strong>благодарить в ответ. Хотя<br />
бы за то, что человек нашел время, чтобы вам это<br />
сказать. Важно принимать благодарность также<br />
искренне. Человек должен чувствовать, что вам не<br />
все равно. Ведь именно неравнодушие является<br />
основой крепких взаимоотношений.<br />
Разные с<strong>по</strong>собы благодарности<br />
Наверное, каждый хотя бы раз был свидетелем<br />
ситуации, когда мама говорит ребенку: «А ты<br />
сказал спасибо?» Но каким образом дети будут<br />
говорить «Спасибо» чаще, если они редко это<br />
слышат от своих родителей и окружающих людей?<br />
Именно мы, взрослые, обязаны формировать<br />
<strong>по</strong>веденческую модель благодарности: для себя,<br />
для окружающих, для будущего <strong>по</strong>коления.<br />
В своей профессиональной деятельности<br />
ис<strong>по</strong>льзую разные с<strong>по</strong>собы благодарности.<br />
#6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong> ruNETWORKING.ru 13
ИНСТРУМЕНТЫ НЕТВОРКИНГА<br />
Простое «Спасибо» <strong>по</strong>вышает<br />
лояльность в коллективе. Ведь<br />
любая <strong>по</strong>мощь компании или<br />
личное достижение является<br />
ценным, а благодарность<br />
транслирует <strong>по</strong>ощрение такой<br />
модели <strong>по</strong>ведения.<br />
Во-первых, не дожидаюсь итоговых<br />
педагогических советов, чтобы сказать «спасибо»<br />
за те или иные достижения. Благодарю<br />
сотрудников практически на каждом оперативном<br />
совещании в присутствии всего коллектива.<br />
Не вручаю благодарственные письма или приказы<br />
на премию в этот момент, а просто говорю<br />
«спасибо». Это <strong>по</strong>вышает лояльность коллектива,<br />
так как любая <strong>по</strong>мощь компании или личное<br />
достижение является ценным, а благодарность<br />
транслирует <strong>по</strong>ощрение такой модели <strong>по</strong>ведения.<br />
Во-вторых, звоню или пишу сотрудникам лично.<br />
Многие в самом начале удивлялись, что директор<br />
может <strong>по</strong>звонить только для того, чтобы сказать<br />
«спасибо». Но именно это демонстрирует<br />
личную включенность руководителя в процесс и<br />
<strong>по</strong>дчёркивает заинтересованность в сотруднике.<br />
Кстати, школьников тоже благодарю лично.<br />
Например, <strong>по</strong>сле проведения городского<br />
мероприятия в нашей школе я зашла в классы,<br />
которые принимали участие в событии, чтобы<br />
сказать «спасибо» лично от себя. Видела гордые и<br />
довольные лица ребят и <strong>по</strong>нимала, как это для них<br />
важно.<br />
В-третьих, сама придумываю моменты для<br />
благодарности. Например, <strong>по</strong>сле выхода из<br />
отпуска сотрудники на своих столах находят<br />
записки со словами благодарности. Записки<br />
пишу рукой, не печатаю на компьютере. Это<br />
<strong>по</strong>дчеркивает искренность намерений и <strong>по</strong>днимает<br />
настроение, несмотря на закончившийся отпуск.<br />
Иногда к записке добавляю небольшой сюрприз:<br />
набор ручек, блокнот и прочее. Мелочь, возможно,<br />
но именно такие мелочи формируют отношения:<br />
искренние и благодарные.<br />
В конце учебного года провели Торжественный<br />
прием директора школы. Цель – <strong>по</strong>ощрить лучших<br />
детей и родителей. Мы с командой решили,<br />
что данное событие должно быть максимально<br />
искренним и не традиционно-наигранным.<br />
Для этого:<br />
• Я сама вручала приглашения детям и родителям.<br />
Кому вручить лично не успела (улетала<br />
в командировку), <strong>по</strong>звонила <strong>по</strong> пути в аэро<strong>по</strong>рт<br />
и пригласила <strong>по</strong> телефону. Приглашая, так<br />
и говорила: «Я хочу сказать Вам от себя лично<br />
спасибо». Были родители, которые растрогались<br />
от этого телефонного звонка.<br />
• На Торжественном приеме мы <strong>по</strong>дготовили<br />
индивидуальную формулировку благодарности<br />
для каждого. Это очень важно, чтобы человек<br />
чувствовал, что мы думали именно о нем, а не<br />
написали всем одинаковые шаблонные фразы.<br />
• В момент вручения памятных <strong>по</strong>дарков и<br />
благодарственных писем я была настолько<br />
искренней, что сама растрогалась несколько раз и<br />
видела растроганные глаза детей и родителей.<br />
Оказывается, и дети, и родители тоже хотели<br />
давно сказать «Спасибо!», но не представлялся<br />
случай, а на Торжественном приеме директора<br />
школы искренние мамы и папы, гордые ребята<br />
(даже старшеклассники) благодарили в ответ! И не<br />
<strong>по</strong>тому, что обязывала ситуация, а <strong>по</strong>тому, что это<br />
было их реальное желание. И я <strong>по</strong>няла, как важно<br />
произносить это слово... оно преображает всех<br />
вокруг! А сколько было обратной связи <strong>по</strong>сле...<br />
Подходит всем<br />
Я считаю, что мой <strong>по</strong>дход справедлив для любой<br />
организации и коллектива. Даже рекомендовать<br />
вас и вашу компанию будут искренне только<br />
тогда, когда первый руководитель научится быть<br />
благодарным своим клиентам. Очень рекомендую<br />
встраивать Модель Благодарности в вашу работу и<br />
жизнь!<br />
Я говорю «Спасибо!» детям, родителям и учителям<br />
Школы <strong>№</strong>25! Поверили, <strong>по</strong>ддержали и продолжают<br />
быть рядом!<br />
Благодарите чаще!<br />
14 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>
ИНСТРУМЕНТЫ НЕТВОРКИНГА<br />
Купить книгу >><br />
Книга “Эффективный нетворкинг” Алексея Бабушкина<br />
Связи решают все! Если вы до сих<br />
<strong>по</strong>р не можете справиться с какой-то<br />
сложной задачей, значит у вас просто нет<br />
связей, которые могут в этом <strong>по</strong>мочь. А,<br />
следовательно, <strong>по</strong>ра расширять свою сеть<br />
контактов!<br />
Теперь можно взять в руки и прочитать<br />
настоящее практическое <strong>по</strong>собие <strong>по</strong><br />
нетворкингу. Алексей Бабушкин, автор<br />
книги «Эффективный нетворкинг», на<br />
практике изучил различные приемы<br />
деловых знакомств, их <strong>по</strong>ддержания и<br />
развития. Он делится своими секретами<br />
налаживания связей для бизнеса.<br />
Следуя его рекомендациям, вы узнаете,<br />
где и как лучше заводить деловые<br />
знакомства, как устанавливать <strong>по</strong>лезные<br />
связи на различных мероприятиях,<br />
как <strong>по</strong>ддерживать и развивать бизнесконтакты.<br />
Вы увидите, в чем отличие<br />
женского нетворкинга от мужского. Каждая<br />
глава прокачивает свои определенные<br />
навыки: знакомства, переписки в сети,<br />
живого общения, укрепления контактов,<br />
эффективного ис<strong>по</strong>льзования связей для<br />
бизнеса и многие другие.<br />
В конце книги приведен чек-лист, следуя<br />
которому читатель сможет быстрее<br />
и эффективнее заводить <strong>по</strong>лезные<br />
знакомства на деловом мероприятии.<br />
Приятная книга об установлении и прокачке деловых связей. Что<br />
писать на визитке, куда вешать бейдж, что захватить на охоту за<br />
контактами. Как выбрать место в зале, где знакомится, с чего начать<br />
общение. Лучше западных вариаций.<br />
Олег Брагинский, основатель «Школы траблшутеров»<br />
Получаю настоящее наслаждение, когда читаю книгу и могу черпать<br />
из нее идеи! Это кладезь бизнесхаков <strong>по</strong> созданию прочных и<br />
эффективных связей.<br />
Гульнара Салихова, руководитель направления оценки и развития<br />
персонала компании «Лента»<br />
#6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong> ruNETWORKING.ru 15
ИСТОРИЯ НЕТВОРКИНГА<br />
Рисунок Алексея Бабушкина<br />
Жизнь <strong>по</strong> блату<br />
Илья Ильф, Евгений Петров «Человек с гусем»<br />
Этот фельетон Илья Ильф<br />
и Евгений Петров написали<br />
в начале XX века <strong>по</strong>д рабочим<br />
названием «Жизнь <strong>по</strong> блату».<br />
Опубликован он был<br />
в 1933 году в газете «Правда»<br />
<strong>по</strong>д заголовком «Человек с гусем».<br />
Но и сейчас не теряет<br />
актуальности.<br />
Один гражданин <strong>по</strong>желал купить электрическую<br />
лам<strong>по</strong>чку. В магазине лам<strong>по</strong>чки были, но все не<br />
те – в пятьдесят, двадцать пять и даже пятнадцать<br />
свечей. А гражданин обязательно хотел сто свечей.<br />
Такая это была капризная и утонченная натура.<br />
Казалось бы, происшествие ничем не<br />
замечательное. Но надо же было случиться тому,<br />
что опечаленный гражданин столкнулся на улице<br />
со старым своим другом.<br />
Друг был рыжий, веселый, напудренный и держал<br />
<strong>по</strong>д мышкой большого битого гуся.<br />
(Здесь опускается описание довольно<br />
продолжительных приветствий и объятий, во время<br />
которых гусь несколько раз падал на тротуар, а<br />
рыжий живо <strong>по</strong>днимал его за лиловатую мерзлую<br />
ножку.)<br />
– Да, Миша! – воскликнул вдруг гражданин. – Где<br />
можно купить стосвечовую лам<strong>по</strong>чку?<br />
– Нигде, конечно, – загадочно ответил рыжий.<br />
16 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>
ИСТОРИЯ НЕТВОРКИНГА<br />
– Что же мне делать?<br />
– Очень просто. Достать <strong>по</strong> блату.<br />
Неудачливый <strong>по</strong>купатель не <strong>по</strong>нял своего веселого<br />
друга. Он впервые слышал такое странное<br />
выражение. Задумчиво он <strong>по</strong>вторил его вслух<br />
и долго бы еще растерянно топтался <strong>по</strong>среди<br />
тротуара, мешая пешеходному движению, если бы<br />
рыжий не набросился на него, размахивая гусем:<br />
– Чего ты не можешь <strong>по</strong>нять? Да, <strong>по</strong> блату! Не<br />
слышал?<br />
И, многократно <strong>по</strong>вторяя это неизящное воровское<br />
слово, Миша пихал гуся <strong>по</strong>д нос другу. Друг отгибал<br />
голову назад и испуганно закрывал глаза.<br />
– Вот! – возбужденно вскричал рыжий. – Этого гуся<br />
я <strong>по</strong>лучил <strong>по</strong> блату. За тридцать копеек. Одного<br />
жиру тут на пятьдесят рублей. А пальто? Видел?<br />
Инснабовское маренго. Двенадцать рублей. Одна<br />
<strong>по</strong>дкладка теперь на базаре... Да ты <strong>по</strong>годи...<br />
Он <strong>по</strong>ложил гуся на землю и, не сводя с него глаз,<br />
расстегнул пальто, чтобы <strong>по</strong>казать костюм. Костюм<br />
действительно был неплохой. Такие костюмы<br />
снятся пижонам в длинные зимние ночи.<br />
– Сколько, <strong>по</strong>-твоему, стоит?<br />
– Рублей шестьсот? – нетвердо сказал искатель<br />
лам<strong>по</strong>чки.<br />
– А двадцать два дуба не хочешь? Шито <strong>по</strong><br />
фигурке. Мировой блат!<br />
Это слово, которое скрытно жило в малинах и<br />
у<strong>по</strong>треблялось исключительно в интимных беседах<br />
между ширмачами и скупщиками краденого<br />
(каинами), выскочило наружу. А рыжий веселый<br />
друг все <strong>по</strong>дпрыгивал и радовался. Наконец он<br />
наклонился к уху собеседника и, оглянувшись,<br />
зашептал:<br />
– Надо <strong>по</strong>нимать. Блат – великая вещь.<br />
Искатель лам<strong>по</strong>чки тоже оглянулся. Но он уже<br />
вошел во вкус нового слова и застенчиво спросил:<br />
– Что же это все-таки значит... <strong>по</strong> блату?<br />
– По блату – это <strong>по</strong> знакомству. Тебе нужна<br />
лам<strong>по</strong>чка? Сейчас... Кто у меня есть <strong>по</strong><br />
электричеству? Ах, жалко. Бешенский в отпуску. Но,<br />
знаешь, все-таки <strong>по</strong>йдем. Может,<br />
что-нибудь достанем.<br />
К вечеру искатель стосвечовой лам<strong>по</strong>чки<br />
вернулся домой. Двусмысленно улыбаясь, он<br />
<strong>по</strong>ставил на стол черный экс<strong>по</strong>ртный патефон и<br />
восьмидюймовую банку с медом. Веселый друг<br />
оказался прав. Бешенский еще не вернулся.<br />
К счастью, на улице встретился директор<br />
объединения «Мембрана», и бес<strong>по</strong>койный Миша<br />
сразу выпросил у него записку на патефон <strong>по</strong><br />
сверхтвердой цене и со скидкой в тридцать<br />
процентов, так что <strong>по</strong>чти ничего платить не<br />
пришлось. Что же касается банки с медом, то<br />
отчаянный друг с такой ловкостью выхватил ее из<br />
какого-то ГОРТа (городской отдел распределения<br />
товаров) что искатель лам<strong>по</strong>чки даже не успел<br />
заметить, какой это был ГОРТ.<br />
Весь вечер он ел мед и слушал пластинки. И в<br />
диких выкриках гомэцовской хоровой капеллы<br />
чудилась ему дивная, <strong>по</strong>чти сказочная жизнь, <strong>по</strong><br />
каким-то чужим броням, <strong>по</strong>чему-то вне всяких<br />
очередей и даже с правом <strong>по</strong>сылать семейные<br />
телеграммы с надписью «<strong>по</strong>севная».<br />
Утром, на свежую голову, он стал вс<strong>по</strong>минать и<br />
записывать в книжечку фамилии и телефоны своих<br />
знакомых. Оказалось, что многие <strong>по</strong>лезны, из них<br />
особенно:<br />
кассиров железнодорожных – 1,<br />
привратников ЗРК (закрытый рабочий<br />
кооператив) – 3,<br />
хозяйственников – 2,<br />
управляющих финансовыми секторами – 1,<br />
председателей РЖСКТ – 1.<br />
А он, дурак, с иными пил чай, с другими играл в<br />
карты и даже в фанты, с третьими жил в одной<br />
квартире, приглашал их на вечеринки и сам бывал<br />
у них на вечеринках – и никогда ни о чем их не<br />
просил. Это было какое-то не<strong>по</strong>нятное затмение.<br />
Теперь ясно, что надо делать. Надо просить!<br />
Просить все: бесплатный билет в Сочи, свинобобы<br />
<strong>по</strong> твердым ценам, письменный стол за счет<br />
какого-нибудь учреждения, скидку на что-то,<br />
преимущества в чем-то, одним словом – все.<br />
Через год человек, искавший когда-то лам<strong>по</strong>чку,<br />
оглянулся на пройденный путь. Это был путь<br />
человека с вечно протянутой за <strong>по</strong>даянием рукой.<br />
#6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong> ruNETWORKING.ru 17
ИСТОРИЯ НЕТВОРКИНГА<br />
Теперь он часто без дела разъезжал в <strong>по</strong>ездах,<br />
занимая мягкие места, а на пароходах его иной раз<br />
даже даром кормили.<br />
Среди пассажиров <strong>по</strong> томному блеску глаз и <strong>по</strong><br />
умению держать проводников в страхе он узнавал<br />
тех, кто тоже устраивался <strong>по</strong> блату.<br />
Если эти люди ехали с женами, то чудилось, что<br />
даже женились они <strong>по</strong> протекции, <strong>по</strong> чьей-то<br />
записочке, вне всякой очереди, – такие у них<br />
были <strong>по</strong>други, отборные, экс<strong>по</strong>ртные, лучше, чем у<br />
других.<br />
И когда они переговариваются между собой,<br />
кажется, что они беспрерывно твердят некое<br />
загадочное спряжение:<br />
я – тебе,<br />
ты – мне,<br />
он, она, оно – мне, тебе, ему,<br />
мы – вам,<br />
вы – нам,<br />
они, оне – нам, вам, им.<br />
Теперь <strong>по</strong>нятно выражение «<strong>по</strong> блату». Просто оно<br />
оказалось наиболее точно обозначающим бурную<br />
деятельность некоторого количества людей,<br />
думающих, что если они и не ангелы, то уж во<br />
всяком случае хорошие ребята и крепкие парни.<br />
Но их выдает уже самое выражение «<strong>по</strong> блату».<br />
Оно вышло, как бы сказать, из официально<br />
воровского мира и пришло в мир воров<br />
неофициальных, растаскивающих советское<br />
имущество <strong>по</strong> карманам толстовок, <strong>по</strong> плетенкам.<br />
Это еще более предприимчивые и наглые<br />
расхитители социалистической собственности,<br />
чем те, кто ночью где-нибудь на товарном<br />
дворе взламывают вагоны, за что и судятся <strong>по</strong><br />
соответствующей статье.<br />
Тут есть все, предусмотренное уголовным<br />
кодексом: и гортовская кража со взломом <strong>по</strong><br />
записке, и строительный бандитизм <strong>по</strong> протекции,<br />
и <strong>по</strong>хищение чужой квартиры среди бела дня и вне<br />
всякой очереди.<br />
Рыжие молодцы не всегда ходят с битым гусем <strong>по</strong>д<br />
мышкой.<br />
Иногда они хватают чужие вагоны с алебастром<br />
или мандаринами, морожеными судаками или<br />
табуретками. Они рвут. Оказывается, им все нужно.<br />
– Сегодня отхватил пять тысяч штук кирпича!<br />
Мировой блат! По твердой. А на рынке, знаете,<br />
сколько?.. Пусть <strong>по</strong>лежит. Когда-нибудь пригодится.<br />
Мы тут наметили года через два начать строить<br />
авгиевы коттеджи.<br />
И наверно же у нас есть домики, выстроенные <strong>по</strong><br />
блату, против плана, вопреки прямому запрещению<br />
государственных органов, выстроенные только<br />
<strong>по</strong>тому, что какой-то очень энергичный человек<br />
обманным путем, в ущерб государству, в<br />
ущерб новому жилью для рабочих, ученых или<br />
специалистов вырвал где-то все элементы своего<br />
гнездышка: и цемент, и крышу, и унитазы, и<br />
рамы, и паркет, и газовые плиты, и драгоценный<br />
телефонный кабель. Вырвал из плана, смешал<br />
карты, спутал работу, сломал чьи-то чудные<br />
начинания, проник микробом в чистый и сильный<br />
советский организм.<br />
Товарищи, еще одна важная новость! Но <strong>по</strong>мните –<br />
это секрет! Никому ни слова!<br />
Тише!<br />
У нас есть писатели <strong>по</strong> блату! (Немного, но есть.)<br />
Ком<strong>по</strong>зиторы <strong>по</strong> блату! (Бывают.)<br />
Художники<br />
Поэты <strong>по</strong> блату.<br />
Драматурги (Имеется некоторый процент.)<br />
Кинорежиссеры<br />
Это тонкая штука. И это очень сложная штука.<br />
В искусстве все очень сложно. И это большое<br />
искусство – проскочить в литературу или музыку<br />
без очереди.<br />
Все эти люди – и веселый приобретатель с<br />
протянутой рукой, и строительный разбойник, с<br />
кистенем в руках отбивающий магнитогорский<br />
вагон с пиленым лесом, и идеологический<br />
карманник с чужой славой на озабоченном челе,<br />
– все эти «ятебетымне» думают, что но блату<br />
можно сделать все, что нет такого барьера, который<br />
нельзя было бы взять с <strong>по</strong>мощью семейственности,<br />
что <strong>по</strong> блату, <strong>по</strong> записке можно примазаться и к<br />
социалистическому строительству. Но это им не<br />
удастся. Столь любимый ими «блат» приведет их в<br />
те же самые камеры, откуда вышло это воровское,<br />
циничное, антисоветское выражение.<br />
1933<br />
18 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>
ЦИТАТЫ ИСТОРИЯ ПРО НЕТВОРКИНГА<br />
Истина не рождается и не находится<br />
в голове отдельного человека, она<br />
рождается между людьми, совместно<br />
ищущими истину, в процессе их<br />
диалогического общения.<br />
Михаил Бахтин, философ<br />
Великие умы обсуждают<br />
идеи; средние умы<br />
обсуждают события;<br />
мелкие умы обсуждают<br />
людей.<br />
Элеонора Рузвельт<br />
Люди бежали бы друг<br />
от друга, если бы всегда<br />
видели друг друга<br />
совершенно открыто.<br />
Иммануил Кант<br />
Большинство людей не склонны<br />
расширять сеть «слабых» связей.<br />
Но если вы хотите быстрее<br />
заработать большую сумму денег,<br />
вам необходимо культивировать в<br />
себе такую привычку.<br />
Роберт Аллен, экономист<br />
Сети осуществляют то,<br />
что никогда не смогут<br />
осуществить чиновники -<br />
горизонтальные связи.<br />
Джон Нейсбит, автор<br />
книги «Мегатренды»<br />
Каждый из нас предан<br />
кому-то или кем-то.<br />
Федор Достоевский,<br />
русский писатель<br />
И с другом, и с врагом ты должен быть хорош!<br />
Кто <strong>по</strong> натуре добр, в том злобы не найдешь.<br />
Обидишь друга — наживешь врага ты,<br />
Врага обнимешь — друга обретешь.<br />
Омар Хайям<br />
Фото wikipedia.org<br />
#6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong> ruNETWORKING.ru 19
ФИЛЬМЫ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />
О чём говорят мужчины.<br />
Продолжение (Россия, <strong>2018</strong>)<br />
Продолжение истории четырех друзей. В новой<br />
серии очередное путешествие в Питер. Уже то, что<br />
эта четверка - Лёша, Слава, Камиль и Саша - дружит<br />
на протяжении стольких лет, не взирая на разность<br />
семейного <strong>по</strong>ложения, различие профессий и<br />
социального статуса, говорит о силе нетворкинга.<br />
Фото wikipedia.org<br />
Умение дружить, хранить секреты, <strong>по</strong>ддерживать<br />
друг друга, прощать ошибки и мчать на выручку,<br />
не задумываясь о <strong>по</strong>следствиях - вот что отличает<br />
настоящую дружбу. Что именно укрепляет<br />
отношения - <strong>по</strong>нятно, а что их разрушает? Деньги?<br />
В фильме <strong>по</strong>днимается деликатная проблема<br />
- денежных займов друзьям. Объясняется как<br />
финансовые долги меняют отношения между<br />
людьми, и какое «идеальное» решение есть в этом<br />
случае.<br />
Вам стоит <strong>по</strong>смотреть фильм «О чем говорят<br />
мужчины», чтобы <strong>по</strong>смеяться, улыбнуться и <strong>по</strong>нять<br />
тонкости настоящей дружбы.<br />
нетворкинга. Фильм очередной раз <strong>по</strong>дтверждает,<br />
что многое в этом мире делается благодаря нужным<br />
связям. Эйнштейн с <strong>по</strong>мощью своей кузина Эльзы<br />
находит с<strong>по</strong>нсоров для совершения экспедиции,<br />
результаты которой должны были доказать теорию<br />
относительности. Работая в патентном бюро, он при<br />
<strong>по</strong>мощи своих друзей организует свой рабочий день<br />
так, что у него находится время на научную работу.<br />
Он занимается расчетами и написанием статей, <strong>по</strong>ка<br />
его друг, устроенный им на работу, вы<strong>по</strong>лняет за<br />
него часть его служебных обязанностей.<br />
Гений. Эйнштейн (США, 2017)<br />
Первый сезон сериала «Гений» <strong>по</strong>священ Альберту<br />
Эйнштейну. 10 серий о жизни великого ученого.<br />
Во время просмотра вы встретите массу примеров<br />
Фото kinopoisk.ru<br />
По фильму нельзя сказать, что Альберт Эйнштейн<br />
был отличным коммуникатором, что он мог легко и<br />
непринужденно <strong>по</strong>ддержать беседу или проявить<br />
дипломатическую упредительность. Напротив,<br />
он зачастую был прям, на<strong>по</strong>рист и даже резок.<br />
Но принципиальность и убежденность в своих<br />
идеях даже <strong>по</strong>могли ему наладить отношения с<br />
американским дипломатом, что в дальнейшем<br />
спасло жизни сотням евреев.<br />
В фильме есть сюжет, когда Эйнштейн<br />
восстанавливает дружеские отношения со своим<br />
коллегой <strong>по</strong>сле взаимных ссор и обид. Многим<br />
нашим современникам стоит этому <strong>по</strong>учиться.<br />
Фильм не раскрывает все тонкости жизни великого<br />
физика, но просмотр сериала оставит у вас приятное<br />
<strong>по</strong>слевкусие. К тому же вы, увидите интересные<br />
примеры нетворкинга.<br />
20 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>
КНИГИ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />
«Не пишите сразу же предложения<br />
<strong>по</strong>знакомиться, тем более не отправляйте в<br />
личном сообщении коммерческое предложение<br />
и приглашение <strong>по</strong>дписаться на группу вашей<br />
компании».<br />
В книге можно найти и рекомендации <strong>по</strong> развитию<br />
кор<strong>по</strong>ративного нетворкинга. Точнее, прием,<br />
благодаря которому вы укрепите отношения между<br />
сотрудниками в компании контрагента, а сами,<br />
благодаря этому, <strong>по</strong>лучите до<strong>по</strong>лнительные бонусы<br />
в виде усиления партнерских связей.<br />
Маркетинг <strong>по</strong> любви<br />
70 с<strong>по</strong>собов за<strong>по</strong>лучить сердце<br />
клиента навсегда<br />
Андрей Пометун<br />
Автор дает 70 маркетинговых инструментов,<br />
основанных на выстраивании длительных<br />
доверительных и взаимовыгодных отношений<br />
с клиентом. Книга изначально планировалась<br />
к изданию <strong>по</strong>д названием «Некоммерческое<br />
предложение», <strong>по</strong>этому на страницах вы не<br />
найдете скриптов холодных звонков или образцов<br />
договоров и контрактов. Все приемы основаны<br />
на уважении и любви к клиентам, на проявлении<br />
искреннего интереса, демонстрации его ценности<br />
и желания долговременного сотрудничества.<br />
Некоторые с<strong>по</strong>собы, которые описывает Андрей,<br />
схожи с ис<strong>по</strong>льзованием приемов нетворкинга<br />
для продаж. Это неудивительно. И там, и там цель<br />
– <strong>по</strong>строить взаимовыгодные доверительные<br />
долговременные отношения.<br />
Например, часто встречающаяся ошибка при<br />
установлении новых контактов:<br />
«Подписчикам нужно развивать отношения<br />
внутри своего коллектива. Если вы снабдите их<br />
материалом, которым они могут <strong>по</strong>делиться<br />
с любым своим коллегой, то <strong>по</strong>можете<br />
им заработать до<strong>по</strong>лнительные плюсы в<br />
кор<strong>по</strong>ративных отношениях».<br />
Автор в своей книге «Маркетинг <strong>по</strong> любви»<br />
предлагает оригинальный с<strong>по</strong>соб <strong>по</strong>здравления<br />
своих клиентов и контрагентов, вернее предлагает<br />
взять эту миссию на себя:<br />
«У вас есть два основных варианта<br />
<strong>по</strong>здравлений:<br />
- передать клиенту оригинальные <strong>по</strong>дарки,<br />
чтобы он <strong>по</strong>здравлял самостоятельно;<br />
- сделать <strong>по</strong>здравление от имени вашего<br />
<strong>по</strong>тенциального клиента».<br />
Прочитав книгу, не торопитесь сразу<br />
реализовывать все изложенные рекомендации.<br />
Выберите те, что <strong>по</strong>дходят именно вам. Начните<br />
с одного с<strong>по</strong>соба и <strong>по</strong>следовательно внедряйте<br />
новые инструменты, основанные на нетворкинге и<br />
некоммерческих предложениях. Держите книгу <strong>по</strong>д<br />
рукой, чтобы обновлять свой арсенал инструментов<br />
маркетинга <strong>по</strong> любви.<br />
Читать книгу >><br />
#6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong> ruNETWORKING.ru 21
АРТ-НЕТВОРКИНГ<br />
В Коломне есть территория искренности. Эта<br />
необычная скульптурная ком<strong>по</strong>зиция украсила<br />
территорию Коломенского Кремля летом 2014<br />
года.<br />
Глаза в глаза<br />
Представляем новую рубрику<br />
«Арт-нетворкинг». В ней мы будем<br />
рассказывать истории о необычных<br />
местах, памятниках, скульптурах, артобъектах,<br />
которые связаны с дружбой,<br />
партнерством, общением и установлением<br />
<strong>по</strong>лезных связей. Первый такой объект –<br />
«Глаза в глаза».<br />
Фото Алексея Бабушкина<br />
Идея инициативной группы – сделать людей<br />
вокруг чуть добрее, искреннее, более любящими,<br />
открытыми. Поэтому и <strong>по</strong>явилось это место, где<br />
каждый может без страха, а, наоборот, с любовью,<br />
уважением, преданностью и нежностью <strong>по</strong>смотреть<br />
друг другу в глаза. При этом, говорить о хорошем<br />
или о наболевшем, или о желаниях, о надеждах. А<br />
может быть наконец, признаться в любви.<br />
Сами организаторы арт-пространства так говорят о<br />
своем проекте:<br />
«В жизни мы <strong>по</strong>чти никогда не смотрим<br />
друг другу в глаза, редко бываем предельно<br />
искренними и открытыми. Нас с нашими<br />
друзьями, с любимыми всегда что-то разделяет.<br />
Даже в парке на скамейке мы не говорим глаза в<br />
глаза, мы говорим просто рядом.<br />
Ком<strong>по</strong>зиция создана для того, чтобы два<br />
человека сели друг напротив друга, <strong>по</strong>смотрели<br />
в глаза, могли <strong>по</strong>держаться за руки и говорить.<br />
Или молчать. Или плакать».<br />
Рекорды<br />
нетворкинга<br />
Фото Алексея Бабушкина<br />
В России установлен новый рекорд, объединивший<br />
более 1000 людей.<br />
В семейном парке «Кудыкина гора», в селе<br />
Знаменка Липецкой области 10 июня <strong>2018</strong> года<br />
установлен новый рекорд.<br />
1153 человека, одновременно взявшись за руки,<br />
создали самую длинную це<strong>по</strong>чку. Прежний рекорд<br />
объединил 474 человека, что в 2,5 раза меньше<br />
установленного липчанами рекорда.<br />
Рекорд организован на юбилее<br />
агропромышленного предприятия – Группы<br />
компаний «Трио» сотрудниками и членами семей<br />
агрохолдинга. Каждый, кто в прямом смысле<br />
приложил руку к созданию це<strong>по</strong>чки, <strong>по</strong>лучил<br />
сертификат, <strong>по</strong>дтверждающий статус участника<br />
рекорда.<br />
Это событие зафиксировано в Книге рекордов<br />
Россси.<br />
22 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>
КОРПОРАТИВНЫЙ НЕТВОРКИНГ<br />
Фото Иван Смагин<br />
Космонавт про секрет<br />
идеальной команды<br />
Удивительной историей<br />
<strong>по</strong>корения космоса<br />
и секретами создания<br />
идеальной команды<br />
<strong>по</strong>делился на<br />
Synergy Insight Forum<br />
космонавт<br />
Сергей Рязанский<br />
Если очень захотеть –<br />
можно в космос <strong>по</strong>лететь<br />
Я никогда не мечтал стать космонавтом. Я думал<br />
быть биологом и даже сказал маме, что <strong>по</strong>ступлю<br />
на биофак. Так и случилось – я закончил биофак<br />
МГУ.<br />
Но однажды в группу космонавтов решили<br />
набрать ученых. Я был здоров, <strong>по</strong>этому оказался<br />
единственным кандидатом в космонавты.<br />
В 2003 меня набрали, через два года <strong>по</strong>лучил<br />
диплом космонавта. Но сказали, что я никуда не<br />
<strong>по</strong>лечу…<br />
#6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong> ruNETWORKING.ru 23
КОРПОРАТИВНЫЙ НЕТВОРКИНГ<br />
Сергей Рязанский –<br />
российский космонавт,<br />
Герой России.<br />
Первый в мире учёный —<br />
командир космического корабля.<br />
Совершил два космических<br />
<strong>по</strong>лета общей длительностью<br />
более 304 суток.<br />
Четырежды выходил<br />
в открытый космос, где провел<br />
27 часов 39 минут.<br />
Я стал работать над диссертацией. На защите<br />
случайно оказался один генерал и спросил:<br />
– Когда этот бравый парень летит?<br />
– Никогда, – ответили ему.<br />
– Он же космонавт!? – Генералы народ особый,<br />
<strong>по</strong>этому тут же <strong>по</strong>следовало рас<strong>по</strong>ряжение, – Как<br />
не летит? Ничего не <strong>по</strong>нял. Завтра доложить!<br />
Мне в виде исключения дали шанс <strong>по</strong>вторно сдать<br />
пред<strong>по</strong>летные экзамены.<br />
За <strong>по</strong>лтора года я сдал 105 экзаменов и в 2013<br />
году стал первым в истории космонавтом без<br />
инженерного образования. Накануне Олимпиады в<br />
Сочи мы с Олегом Котовым вынесли олимпийский<br />
факел в открытый космос.<br />
Более того, я стал первым в мире учёным, кого<br />
назначили командиром космического корабля.<br />
Очень важно <strong>по</strong>верить в себя. Мы можем гораздо<br />
больше.<br />
Надо избавляться от токсичных людей<br />
в окружении<br />
Самое главное в нашей жизни – это <strong>по</strong>зитив. Если<br />
мы улыбаемся и верим во что-то хорошее, у нас<br />
все <strong>по</strong>лучится. Надо всегда сохранять <strong>по</strong>зитивный<br />
настрой.<br />
Меня всегда бесят люди, которые ноют. Даже<br />
<strong>по</strong>могать таким людям не хочется. Надо<br />
избавляться от унылых и токсичных людей в<br />
окружении, <strong>по</strong>тому что вокруг и так хватает других<br />
проблем.<br />
Мы все учимся выживать<br />
Представьте, что толщина стенки космической<br />
станции всего 1,5 мм. Виток вокруг земли – 90<br />
минут. Чтобы приземлиться нужно высчитать все до<br />
секунды. «Протупил» секунду, и точка приземления<br />
сместится на 200 км.<br />
Космонавтов учат расслабляться. Это <strong>по</strong>могает<br />
достичь нужных результатов. Перед важными<br />
переговорами расслабьтесь, чтобы достичь<br />
контроля и успеха.<br />
Моя задача – сделать классную<br />
команду<br />
Мы часто сталкиваемся с тем, что не выбираем<br />
свой экипаж. Мы можем выбрать друзей, жену, но<br />
коллег часто не выбираем. Еще на земле я могу<br />
первый раз <strong>по</strong>смотреть, а что мне досталось?<br />
Как проверить кто на что с<strong>по</strong>собен<br />
Есть такое испытание – «Зимнее выживание», когда<br />
вся команда проводит несколько дней зимой в<br />
лесу. Тут становится видно каждого.<br />
Один проявит инициативу и скажет: «Мало дров –<br />
<strong>по</strong>йду принесу…» Молодец!<br />
Другой спросит: «Командир, что делать?» Ждёт<br />
указаний, управляющих воздействий.<br />
Я не могу их изменить, но <strong>по</strong>нимаю как <strong>по</strong>строить<br />
работу в <strong>по</strong>лёте.<br />
Важно <strong>по</strong>наблюдать. Например, сделали три<br />
лежанки. Одна – мягкая, другая – с сучком, третья –<br />
из того, что осталось. Какую выберет человек?..<br />
В каждой команде один и тот же человек может<br />
занимать разные роли, но важно <strong>по</strong>нимать какую<br />
роль он занимает именно в этом коллективе. Это<br />
можно проверить на земле.<br />
24 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>
КОРПОРАТИВНЫЙ НЕТВОРКИНГ<br />
Фото Иван Смагин<br />
В 2009 году я участвовал в качестве командира<br />
экипажа в <strong>по</strong>дготовительном эксперименте<br />
МАРС-500, имитирующим <strong>по</strong>лёт на Марс. Моя<br />
задача была сделать классную команду.<br />
Я усвоил, что есть несколько ти<strong>по</strong>в<br />
управления:<br />
1. Директивные указания. Делай, как я сказал.<br />
Поначалу это работает. Но, когда вокруг члены<br />
команды растут, это перестает быть эффективным.<br />
2. Добрый руководитель. Это когда все время<br />
кидаешься <strong>по</strong>мочь своему сотруднику. Если так<br />
происходит, то со временем он расслабляется.<br />
3. Мозговой штурм. Самое ужасное, что когда<br />
предлагаешь: «Давайте обсудим!» все затыкаются.<br />
Многие думают: «Первым должен высказаться<br />
начальник, мое мнение засмеют».<br />
4. Разбор <strong>по</strong>лётов. Наш русский менталитет часто<br />
рассматривает любой разбор как <strong>по</strong>иск виноватых.<br />
Но проговаривание <strong>по</strong>зволяет действовать<br />
эффективнее и избегать ошибок. Даже <strong>по</strong>сле<br />
отпуска стоит обсудить с женой куда не стоило<br />
ездить, что стоило <strong>по</strong>читать перед <strong>по</strong>ездкой.<br />
От того, какой с<strong>по</strong>соб выбрать, зависит очень<br />
многое.<br />
Есть такой термин «мурмурация» – когда<br />
маленькие птицы сбиваются в стаю для<br />
совместного отпугивания хищника. Вот это –<br />
хорошая команда!<br />
Что дальше, ведь мечта не должна<br />
сбываться?..<br />
Границ сверху не видно. Границы, которые есть<br />
на земле, – они лишь у нас в голове. Надо уметь<br />
преодолевать собой же придуманные барьеры.<br />
Редакция журнала благодарит<br />
за <strong>по</strong>мощь в <strong>по</strong>дготовке материала<br />
Школу бизнеса «Синергия».<br />
#6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong> ruNETWORKING.ru 25
НЕТВОРКИНГ ОНЛАЙН<br />
Фото Алексея Бабушкина<br />
Как привести в <strong>по</strong>рядок<br />
аккаунты в соцсетях<br />
7 пунктов,<br />
которые важно сделать,<br />
чтобы грамотно заводить<br />
знакомства онлайн<br />
Социальные сети дают нам огромные<br />
преимущества <strong>по</strong> скорости и географии<br />
общения. Можно найти и <strong>по</strong>знакомиться<br />
<strong>по</strong>чти с любым человеком на Земле,<br />
если у него есть интернет и профиль в<br />
какой-нибудь социальной сети.<br />
Но бывает так, что вам не отвечают<br />
взаимностью на ваши сообщения или,<br />
чего хуже, и вовсе банят, принимая за<br />
спамера. Все это из-за того, что ваша<br />
страничка не обеспечила должного<br />
уровня доверия. Вот семь пунктов,<br />
которые нужно вы<strong>по</strong>лнить прямо сейчас,<br />
чтобы исправить ошибки и привести<br />
аккаунты в соцсетях в <strong>по</strong>рядок.<br />
26 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>
НЕТВОРКИНГ ОНЛАЙН<br />
1<br />
Удалите неактивные<br />
профили и страницы<br />
Возможно когда-то вы <strong>по</strong> ошибке создали<br />
несколько личных страниц. Или, забывая пароль,<br />
забрасывали текущий аккаунт и создавали новый.<br />
Могут быть и другие причины, но суть одна –<br />
сейчас в интернете гуляет несколько <strong>по</strong>хожих<br />
страниц с вашей фотографией и описанием.<br />
Пользователям, которые не знают вас, сложно<br />
определить какая из страниц актуальная. Быть<br />
может, наткнувшись на один из старых аккаунтов,<br />
они <strong>по</strong>думают, что вы не <strong>по</strong>льзуетесь этой<br />
соцсетью.<br />
2 За<strong>по</strong>лните<br />
свой профиль<br />
Теперь, когда у вас есть один действующий<br />
профиль, важно на<strong>по</strong>лнить его. Чем больше<br />
информации вы напишите о себе, тем проще будет<br />
вас найти вашим одноклассникам, сокурсникам,<br />
сослуживцам, чтобы восстановить контакт, а<br />
также новым знакомым. Обновите фотографию.<br />
Укажите актуальные с<strong>по</strong>собы связи: телефон,<br />
email. Не забудьте сообщить о прежних местах<br />
учебы и работы, отдыха, о своих интересах,<br />
увлечениях, ценностях. Зачастую люди ищут в сети<br />
единомышленников, а общность интересов может<br />
<strong>по</strong>служить основой для установления или развития<br />
контакта. Если вы давно ничего не публиковали на<br />
стене, напишите какой-нибудь <strong>по</strong>ст, чтобы <strong>по</strong>казать,<br />
что аккаунт актуальный, вы <strong>по</strong>льзуетесь данной<br />
страницей и с вами можно связаться.<br />
3Избавьтесь<br />
от сомнительных фото<br />
Внимательно <strong>по</strong>смотрите какие фото вы<br />
размещали ранее. Покликайте на главное<br />
фото, чтобы просмотреть все снимки, ранее<br />
ис<strong>по</strong>льзованные в качестве аватара. Удалите<br />
все фотографии, которые могут вас как-либо<br />
дискредитировать. Избавьтесь от снимков в<br />
обнаженном виде (если вы не модель и этот образ<br />
– часть вашего профессионального имиджа),<br />
фотографий с домашних и кор<strong>по</strong>ративных<br />
вечеринок, если на них <strong>по</strong>пали вы или ваши<br />
знакомые в состоянии алкогольного опьянения.<br />
О вас судят и <strong>по</strong> вашему <strong>по</strong>ведению, и <strong>по</strong> вашему<br />
окружению.<br />
4Установите приватность<br />
фотоальбомов<br />
Если вы не желаете удалять и хотите оставить<br />
какие-то снимки на память, то установите уровень<br />
доступа к фотоальбомам, где они находятся.<br />
Установив категорию приватности «только для<br />
друзей», не забывайте, что <strong>по</strong>нятие «друг» для<br />
соцсетей – это любой человек, которого вы<br />
добавили в список контактов, даже случайно.<br />
Поэтому внимательно <strong>по</strong>думайте какой уровень<br />
доступа стоит установить к каждому альбому, чтобы<br />
снимки не стали достоянием <strong>по</strong>сторонних.<br />
5Укажите свои настоящие<br />
имя и фамилию<br />
Так вас легче будет найти и связаться. Это правило<br />
может стать исключением только для людей, кто<br />
ис<strong>по</strong>льзует творческие псевдонимы и его знают<br />
именно <strong>по</strong> этому имени. Ис<strong>по</strong>льзуйте наиболее<br />
распространенные формы имени. Вместо<br />
«Алёнушка» пишите «Алёна», вместо «Витек» –<br />
«Виктор».<br />
6Удалите ботов<br />
из друзей<br />
Возможно, ранее вы добавляли всех <strong>по</strong>дряд<br />
или <strong>по</strong>льзовались программами для накрутки<br />
друзей. Теперь пришло время навести ревизию<br />
в своих контактах. Посмотрите список друзей и<br />
исключите всех, кто удалил свой профиль или был<br />
заблокирован. Если среди ваших друзей в соцсети<br />
много вымышленных контактов, «собачек» или<br />
коммерческих аккаунтов компаний, это снижает<br />
желание людей заводить с вами знакомство.<br />
7Откройте<br />
свой профиль<br />
Если вы действительно хотите завести онлайнзнакомства<br />
или <strong>по</strong>ддерживать общение в соцсетях,<br />
то сделайте свой профиль открытым, разрешите<br />
писать вам сообщения. Установив ограничения, вы<br />
лишаете себя новых возможностей <strong>по</strong> расширению<br />
круга <strong>по</strong>лезных связей. Не забывайте, что с<br />
<strong>по</strong>мощью соцсетей, вы сможете сократить це<strong>по</strong>чку<br />
из теории шести руко<strong>по</strong>жатий всего до пары<br />
кликов мышкой.<br />
Алексей Бабушкин,<br />
эксперт <strong>по</strong> нетворкингу<br />
#6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong> ruNETWORKING.ru 27
КАК ОРГАНИЗОВАТЬ НЕТВОРКИНГ<br />
Сделай котика для<br />
Фото Алексея Бабушкина<br />
нетворкинга<br />
На Фестивале промышленного дизайна<br />
в Москве <strong>по</strong>могали налаживать<br />
связи с барменами, секретарями и<br />
<strong>по</strong>лицейскими<br />
Основатели студии дизайна Archpole – Анна<br />
Сажинова, Константин Лагутин – предложили<br />
во время фестиваля любому желающему<br />
вручную раскрасить значок в виде котика,<br />
а <strong>по</strong>том с его <strong>по</strong>мощью установить новое<br />
знакомство.<br />
Кот выбран не случайно, ведь Кот Том – один<br />
из основателей студии. Его изображение, как<br />
логотип, есть на каждом авторском предмете<br />
мебели.<br />
Раскрасив фигурку Тома, необходимо было<br />
вытянуть задание. На свернутых в трубочку<br />
28 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>
КАК ОРГАНИЗОВАТЬ НЕТВОРКИНГ<br />
бумажных <strong>по</strong>лосках указано: кому следует<br />
<strong>по</strong>дарить изготовленный дизайнерский<br />
значок. Среди <strong>по</strong>лучателей мог оказаться кто<br />
угодно: бармен, секретарь, дворник, водитель,<br />
продавец мороженого и даже... <strong>по</strong>лицейский!<br />
Таким образом, «котоделы» <strong>по</strong>лучали<br />
отличный <strong>по</strong>вод <strong>по</strong>знакомиться с новыми<br />
людьми и <strong>по</strong>дарить им кусочек доброты в<br />
виде яркого котика.<br />
Чтобы с <strong>по</strong>дарком было не жалко расставаться,<br />
в Archpole предлагали раскрашивать сразу два<br />
кото-шаблона, чтобы одного оставить себе и<br />
носить с удовольствием!<br />
Кстати оставшийся значок – очень яркий<br />
и заметный аксессуар, который будет<br />
привлекать внимание и с<strong>по</strong>собствовать новым<br />
знакомствам!<br />
Я тоже раскрасил двух котиков. Жребий<br />
определил, что <strong>по</strong>лучателем моего авторского<br />
значка должен стать охранник. Поэтому если<br />
теперь, гуляя <strong>по</strong> ВДНХ, вы увидите охранника<br />
с котиком на груди – знайте: его зовут Михаил,<br />
и мы с ним знакомы!;)<br />
Вот такой нетворкинг с котиками на Фестивале<br />
дизайна.<br />
Алексей Бабушкин,<br />
эксперт <strong>по</strong> нетворкингу<br />
Фото Иван Смагин<br />
Фото Алексея Бабушкина<br />
#6(9) ИЮНЬ ruNETWORKING.ru 29
Онлайн-тренинг<br />
ПРАКТИКА<br />
НЕТВОРКИНГА<br />
Как достигать целей<br />
с <strong>по</strong>мощью <strong>по</strong>лезных связей<br />
Ваши результаты <strong>по</strong>сле тренинга<br />
Научитесь выстраивать сеть<br />
контактов для эффективного<br />
достижения своих целей<br />
Освоите навыки<br />
самопрезентации и <strong>по</strong>высите<br />
свою уверенность в общении<br />
Научитесь приемам<br />
знакомства и общения с<br />
нужными людьми<br />
Научитесь нетворкингу<br />
в социальных сетях<br />
Узнаете, как визитки<br />
превращать в живые<br />
контакты<br />
Разберетесь, как<br />
<strong>по</strong>ддерживать <strong>по</strong>лезные<br />
знакомства<br />
Вы <strong>по</strong>лучите все элементы для успеха<br />
• Содержательные видеоуроки<br />
• Домашние задания: набор практических заданий, которые шаг за шагом <strong>по</strong>могут вам<br />
разработать личный план нетворкинга<br />
• Проверку заданий и обратную связь от ведущего российского эксперта <strong>по</strong> нетворкингу<br />
Алексея Бабушкина<br />
• Чек-листы, <strong>по</strong>шаговые инструкции и шаблоны, которые <strong>по</strong>могут вам в прокачке<br />
навыков общения и сэкономят массу времени и сил.<br />
Записаться на тренинг >>