17.06.2018 Views

Журнал "Нетворкинг по-русски" № 6 (9) июнь 2018

- Брайан Трейси: Как познакомиться с людьми ТОП-уровня - История: "Жизнь по блату", Илья Ильф, Евгений Петров - Теория: Гормон доверия - Инструменты: Сила благодарности - Арт-нетворкинг - Корпоративный нетворкинг: Космонавт про секрет идеально команды - Онлайн: Как привести в порядок аккаунты в соцсетях - Как организовать: Сделай котика для нетворкинга

- Брайан Трейси: Как познакомиться с людьми ТОП-уровня
- История: "Жизнь по блату", Илья Ильф, Евгений Петров
- Теория: Гормон доверия
- Инструменты: Сила благодарности
- Арт-нетворкинг
- Корпоративный нетворкинг: Космонавт про секрет идеально команды
- Онлайн: Как привести в порядок аккаунты в соцсетях
- Как организовать: Сделай котика для нетворкинга

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Нетворкинг</strong><br />

ЖУРНАЛ ПРО ПОЛЕЗНЫЕ СВЯЗИ<br />

#6 (9) ИЮНЬ <strong>2018</strong><br />

<strong>по</strong>-русски<br />

ГОРМОН ДОВЕРИЯ<br />

ЖИЗНЬ ПО БЛАТУ<br />

СЕКРЕТ ИДЕАЛЬНОЙ<br />

КОМАНДЫ<br />

ОТ КОСМОНАВТА<br />

Как <strong>по</strong>знакомиться<br />

с людьми ТОП-уровня<br />

БРАЙАН<br />

ТРЕЙСИ<br />

ruNETWORKING.ru


КОЛОНКА РЕДАКТОРА<br />

Здравствуйте, друзья!<br />

Незаметно пролетело <strong>по</strong>лгода… Часть планов вы<strong>по</strong>лнена,<br />

но много еще предстоит наверстать. Что из запланированного<br />

уже удалось реализовать? Есть ли цели, о которых вы забыли?<br />

Каким будет итог года зависит от вас – будете ли гордиться<br />

своими достижениями или лишь зачеркнете еще один прожитый<br />

год жизни.<br />

Иногда важно остановиться, оглянуться назад. Если недовольны<br />

результатами, разобраться в причинах и скорректировать<br />

направление.<br />

Подвести промежуточные итоги важно. Это избавит<br />

от откладывания всех дел на конец года. Найдите свой список<br />

целей, который вы писали в начале года (я, надеюсь, что вы<br />

зафиксировали на бумаге то, что хотели сделать?) Посмотрите<br />

и отметьте, что вы<strong>по</strong>лнено, а что нет.<br />

Алексей Бабушкин,<br />

эксперт <strong>по</strong> нетворкингу,<br />

главный редактор журнала<br />

«<strong>Нетворкинг</strong> <strong>по</strong>-русски»,<br />

автор книги<br />

«Эффективный нетворкинг»<br />

alexbabushkin.ru<br />

Не надо сокрушаться, если чувствуете, что части<br />

запланированных целей не суждено сбыться. Оцените насколько<br />

их достижение вам важно на сегодняшний день. Возможно,<br />

раньше вам казалось это крайне необходимым, а сейчас в этом<br />

уже нет острой <strong>по</strong>требности. Расставьте приоритеты. Не гонитесь<br />

за тем, лишь бы проставить галочки напротив каждого<br />

вы<strong>по</strong>лненного пункта. Направьте силы на то, что действительно<br />

важно. Лучше реализовать действительно ценные пункты, чем<br />

<strong>по</strong>тратить оставшееся время и силы на массу второстепенных или<br />

вовсе бес<strong>по</strong>лезных дел.<br />

Чем меньше время остается до отчетного момента, тем ценнее<br />

оно кажется, тем острее ощущается его дефицит. Не волнуйтесь.<br />

Помните, что время всегда идет с одной скоростью и только от<br />

вашего отношения к нему зависит то, как вы им рас<strong>по</strong>рядитесь.<br />

Я искренне вам желаю достичь максимума в реализации своих<br />

целей, завести много новых интересных знакомств<br />

и <strong>по</strong>-настоящему наслаждаться этой удивительной<br />

и не<strong>по</strong>вторимой жизнью!<br />

Подпишитесь бесплатно на свежие номера журнала<br />

на сайте runetworking.ru >><br />

2 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>


СОДЕРЖАНИЕ<br />

4<br />

10<br />

12<br />

16<br />

19<br />

20<br />

22<br />

23<br />

ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ<br />

Брайан Трейси. Как <strong>по</strong>знакомиться<br />

с людьми ТОП-уровня<br />

ТЕОРИЯ<br />

Гормон доверия<br />

ИНСТРУМЕНТЫ<br />

Сила благодарностей<br />

ИСТОРИЯ<br />

Жизнь <strong>по</strong> блату<br />

ЦИТАТЫ<br />

КНИГИ И ФИЛЬМЫ<br />

АРТ-НЕТВОРКИНГ<br />

КОРПОРАТИВНЫЙ НЕТВОРКИНГ<br />

Космонавт про секрет идеальной<br />

команды<br />

26<br />

28<br />

ОНЛАЙН<br />

Как привести в <strong>по</strong>рядок<br />

аккаунты в соцсетях<br />

КАК ОРГАНИЗОВАТЬ<br />

Сделай котика для нетворкинга<br />

Фото на обложке предоставлено<br />

«Академией Брайана Трейси».<br />

Любое ис<strong>по</strong>льзование материалов допускается только<br />

с письменного разрешения редакции.<br />

Свидетельство о регистрации СМИ <strong>№</strong> ЭЛ <strong>№</strong> ФС 77 - 72034<br />

от 26.12.2017, выдано Роскомнадзором.<br />

Для лиц старше 18 лет.<br />

#6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong> ruNETWORKING.ru 3


ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />

Как <strong>по</strong>знакомиться<br />

с людьми<br />

ТОП-уровня<br />

Брайан Трейси<br />

Фото предоставлено «Академией Брайана Трейси»<br />

4 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>


Известный мировой эксперт <strong>по</strong><br />

успеху и развитию бизнеса Брайан<br />

Трейси представил в Москве новую<br />

программу для топ-менеджеров<br />

«Искусство управления 2.0».<br />

В своем выступлении Брайн сказал,<br />

что успех зависит от людей, которые<br />

вас окружают. И чтобы стать богаче и<br />

успешнее нужно общаться с людьми,<br />

которые выше вас <strong>по</strong> статусу,<br />

успешнее и умнее. На следующий<br />

день, во время бизнес-завтрака,<br />

наш главред Алексей Бабушкин<br />

<strong>по</strong>интересовался у Брайана как же<br />

замотивировать «то<strong>по</strong>в» общаться<br />

с теми, чей уровень ниже, если<br />

богатые и успешные тоже стремятся<br />

к более сильному окружению?<br />

Брайан Трейси охотно <strong>по</strong>яснил этот<br />

парадокс, <strong>по</strong>делился секретами<br />

и принципами успеха и создания<br />

сильного окружения.<br />

Думай и богатей!<br />

100 лет назад один богатый человек <strong>по</strong>просил<br />

молодого журналиста провести исследования<br />

в области успеха. И следующие 22 года этот<br />

молодой человек брал интервью у топ-самых<br />

богатых людей Америки. Он обнаружил, что<br />

за богатство отвечает 17 главных принци<strong>по</strong>в.<br />

Он написал 22 книги про науку успеха. Но<br />

эти 22 книги никто не <strong>по</strong>купал. Тогда издатель<br />

предложил: «Вы как-нибудь сожмите это все<br />

в одну книгу». В итоге <strong>по</strong>лучилась книга на<br />

1000 страниц. Она называлась «Философия<br />

успеха». И я эту книгу прочитал 5 раз. Можете<br />

себе представить, 1000 страниц! А издатель<br />

говорит: «Вы еще ужмите, чтобы было еще<br />

меньше страниц». В итоге вышло 350 страниц.<br />

Эта книга называется «Думай и богатей».<br />

То есть, от того, как ты думаешь, зависит то,<br />

ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />

Брайан Трейси – мировой эксперт<br />

<strong>по</strong> достижению успеха, личной<br />

эффективности и лидерства.<br />

Работал с руководителями высшего<br />

звена и собственниками крупных<br />

компаний в различных странах.<br />

Автор более 50 книг <strong>по</strong> бизнесу,<br />

тайм-менеджменту, управлению<br />

продаж, самореализации и лидерству,<br />

переведённых на многие языки мира,<br />

включая русский.<br />

насколько ты станешь богатым. И эти идеи из<br />

22 книг он вместил в одну. И эта книга стала<br />

самой продаваемой в истории <strong>по</strong> теме успеха.<br />

И миллионы людей, прочитав эту книгу, стали<br />

богатыми, включая меня.<br />

Какой принцип в этой книге самый главный?<br />

Все богатые люди говорят, один принцип –<br />

самый важный! Он называется мастермайндпринцип.<br />

То есть общаться с теми людьми,<br />

которые могут давать вам идеи. Если сидеть<br />

дома, богатыми вы никогда не станете. Вы<br />

должны общаться с такими же людьми.<br />

Много лет назад я общался с одним врачом.<br />

Этот врач хорошо <strong>по</strong>нимал данный принцип.<br />

В один из дней недели, он приглашал других<br />

людей. Они каждую неделю читали <strong>по</strong> одной<br />

книге, а <strong>по</strong>том все вместе обсуждали самые<br />

лучшие идеи из нее. Я до сих <strong>по</strong>р <strong>по</strong>мню<br />

этого врача. Он создал мастермайнд-группу,<br />

которая выросла с 2-3 человек до 20. И все,<br />

кто присоединился к этой группе, стали<br />

богатыми. Потому что они каждую неделю<br />

читали, обменивались идеями, обсуждали<br />

их и <strong>по</strong>могали друг другу. И все <strong>по</strong>стоянно<br />

просились в эту группу и хотели в нее <strong>по</strong>пасть.<br />

#6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong> ruNETWORKING.ru 5


ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />

85% вашего счастья определяется<br />

отношениями с другими людьми. Если у вас<br />

проблемы с отношениями – это все, о чем<br />

вы думаете. Поэтому, чтобы стать успешным<br />

в бизнесе, вам нужен хороший брак. Тогда<br />

энергия будет направлена в <strong>по</strong>ложительное<br />

русло для достижения успеха.<br />

Люди хотят общаться<br />

с себе <strong>по</strong>добными<br />

Когда-то я тоже основал свою коучинговую<br />

систему. Каждые три месяца собирал <strong>по</strong> 30-<br />

40 бизнесменов. Доход в 100 тысяч долларов<br />

в год был минимальным <strong>по</strong>рогом участия.<br />

Некоторые зарабатывали <strong>по</strong> <strong>по</strong>лмиллиона<br />

долларов в год. Все рассаживались<br />

произвольно, и за одним столом оказывались<br />

люди которые зарабатывали 500 тысяч и те,<br />

кто зарабатывал в пять раз меньше.<br />

Они сидели за столами <strong>по</strong> 5 человек, а я<br />

объяснял им очень важные правила успеха.<br />

Затем они обсуждали как им это внедрить в<br />

свою жизнь. Я заметил, что в ходе обсуждения<br />

за своим столами они чувствовали себя<br />

дискомфортно.<br />

Я очень скоро <strong>по</strong>нял как это исправить. Я<br />

спрашивал сколько каждый зарабатывал и,<br />

исходя из годового дохода, объединял их в<br />

соответствующие группы. Теперь за одним<br />

столом сидели те, кто зарабатывал <strong>по</strong> 100<br />

тысяч, за другим – кто <strong>по</strong> 300, за третьим –<br />

чей доход был <strong>по</strong>лмиллиона долларов. И все<br />

сразу стали довольными – они сидели рядом с<br />

людьми своего же уровня.<br />

Каждую встречу этого клуба мы обсуждали<br />

<strong>по</strong> 8-9 идей. На такую дискуссию уходило<br />

от <strong>по</strong>лучаса до часа. Люди все записывали и<br />

объясняли другим, что они будут делать. Потом<br />

расходились <strong>по</strong> домам, а, спустя 3 месяца,<br />

снова возвращались и делились результатами.<br />

И что вы думаете? Те, кто зарабатывал <strong>по</strong> 100<br />

тысяч вскоре удвоили и утроили свой доход.<br />

Удвоили и те, кто зарабатывал <strong>по</strong> 300 тысяч, а<br />

те, кто зарабатывал <strong>по</strong> <strong>по</strong>лмиллиона – стали<br />

миллионерами. Потому что они ассоциировали<br />

себя с людьми своего же уровня. Подобное<br />

притягивает <strong>по</strong>добное.<br />

Одно действие<br />

важнее сотни намерений<br />

За год у нас было четыре встречи, на каждой<br />

из которых рождалось 8-9 идей. То есть<br />

за год <strong>по</strong>являлось 30-40 новых идей. И<br />

каждый спрашивал себя как эту идею взять<br />

и ис<strong>по</strong>льзовать здесь и сейчас. Потому что<br />

действие – это все!<br />

Не обсуждение, не чтение делает вас<br />

богатым, иначе все библиотекари были<br />

бы миллиардерами, если бы много читать<br />

означало «быть успешным». Вы должны читать<br />

лишь то, что <strong>по</strong>могает вам быстрее взобраться<br />

<strong>по</strong> лестнице успеха. И вы запускаете этим<br />

закон притяжения. Вы начинаете привлекать<br />

в свою жизнь успешных людей. Начинаете<br />

встречать их в разных местах. Например, на<br />

различных мероприятиях или в ресторане. Вы<br />

начинаете обмениваться друг с другом идеями.<br />

Ваши и их идеи очень ценны, а всем нравится<br />

учиться и обмениваться идеями, которые<br />

<strong>по</strong>могают быть успешнее. И они все друг друга<br />

знают. То есть вы на своем уровне будете знать<br />

все больше и больше богатых и успешных<br />

людей. Это суть успеха во всем мире.<br />

Идея на миллион<br />

Вы можете сами основать такие же группы.<br />

Давать домашние задания: что-то читать в<br />

течение недели, чтобы <strong>по</strong>том это обсудить.<br />

Каждую неделю встречаться за завтраком<br />

или ужином и обмениваться идеями . Это<br />

6 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>


Фото предоставлено «Академией Брайана Трейси»<br />

будет словно фейерверк, когда вы начнете<br />

обсуждение – ваши идеи будут фонтанировать.<br />

И одна из них сделает вас богатыми! И вы<br />

можете начать прямо сегодня! Единственный<br />

вопрос: будете ли вы претворять это в жизнь?<br />

Если вы будете действовать, то <strong>по</strong>стоянно<br />

будете расти.<br />

Мне платят очень большие деньги за мои<br />

идеи. Я консультирую самых богатых людей в<br />

мире. И у них одни и те же вопросы: «Как быть<br />

успешнее в бизнесе и жизни?»<br />

Хороший брак –<br />

залог счастья и успеха<br />

И вот интересный ответ: 85 % вашего счастья<br />

определяется вашими отношениями с другими<br />

людьми. Если у вас проблемы с отношениями<br />

– это все, о чем вы думаете. Поэтому, чтобы<br />

стать успешным в бизнесе, вам нужен хороший<br />

брак. Тогда энергия будет направлена в<br />

<strong>по</strong>ложительное русло для достижения успеха.<br />

Счастливые отношения, счастливый брак - это<br />

основа. Если в браке проблемы, то это все, о<br />

чем вы думаете – вы себя обесточиваете.<br />

Подобное притягивает<br />

<strong>по</strong>добное<br />

Закон притяжения работает везде и всегда.<br />

Люди притягиваются к тем, кто <strong>по</strong>хож на них.<br />

Вы сами должны стать более успешным, чтобы<br />

люди хотели общаться с вами.<br />

Люди высокого уровня <strong>по</strong> определению не<br />

заинтересованы в общении с вами, <strong>по</strong>тому что<br />

вы им ничего не можете дать.<br />

Подобное притягивает <strong>по</strong>добное. Естественно,<br />

бедняк не может просто так общаться с<br />

богачом. Богатому не хочется общаться просто<br />

так – ему нужна выгода. А чему богатый может<br />

научиться у бедняка?..<br />

#6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong> ruNETWORKING.ru 7


ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />

Фото предоставлено «Академией Брайана Трейси»<br />

Зачем более богатому общаться с менее<br />

богатым? Он ценит свое время. Более того, они<br />

знают, что вы будете тянуть их вниз.<br />

Но, при этом, богатые любят общаться с такими<br />

же богатыми. Поэтому надо работать прежде<br />

всего над собой. Читать книги, которые пишут<br />

богатые люди, вступать в клубы, где можно<br />

встретиться с такими людьми. Становитесь<br />

все лучше и лучше в своем ремесле. Учитесь<br />

зарабатывать все больше и больше.<br />

Когда вы будете работать над собой и<br />

реализовывать идеи, то создадите закон<br />

притяжения. Это автоматически притянет<br />

людей, которых вы хотите привлечь. И это<br />

справедливо везде и вся.<br />

Лестница успеха<br />

Знаете, когда я начал заниматься продажами<br />

много лет назад, я, естественно, хотел<br />

продавать богатым, чтобы больше заработать.<br />

Но оказывается, богатые не хотят общаться<br />

с бедным продавцом. Они хотят общаться с<br />

богатыми продавцами. Поэтому мне пришлось<br />

начинать с самых основ. Это называется<br />

лестницей успеха. Я начинал продавать людям,<br />

которые зарабатывают столько же, сколько и я.<br />

И чем богаче я становился, тем более богатым<br />

клиентам я продавал. И через 3 года начал<br />

продавать богатым людям, <strong>по</strong>тому что я сам<br />

уже зарабатывал больше.<br />

Закон контроля<br />

Вот самая <strong>по</strong>трясающая мысль: есть такой<br />

закон контроля. Этот закон гласит, что вы<br />

счастливы настолько, насколько чувствуете, что<br />

жизнь вами контролируется. Это означает, что<br />

у вас четкие цели, и вы <strong>по</strong>стоянно работаете<br />

над собой и над этими целями. Тем самым<br />

вы создаете мощное <strong>по</strong>ле, ауру, которая<br />

притягивает успех в вашу жизнь. И это вы<br />

можете контролировать! Каждый человек<br />

сам ставит себе планку финансового успеха.<br />

Человек сам решает сколько ему зарабатывать<br />

8 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>


ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />

или в каком доме жить – это вы можете<br />

контролировать.<br />

Чем отличаются привычки<br />

богатых и бедных людей<br />

Вот вам простой пример – телевизор. Богатые<br />

люди смотрят телевизор менее одного часа в<br />

сутки. Бедные проводят у телевизора <strong>по</strong> 5-7<br />

часов в день. Богатые записывают программы,<br />

чтобы <strong>по</strong>смотреть их тогда, когда им удобно.<br />

Бедные – как только проснулись, сразу<br />

включают телевизор. Пришел с работы – снова<br />

телевизор. Суббота, воскресенье – снова<br />

телевизор. С<strong>по</strong>рт, развлечения – часами сидят<br />

перед теликом. И телевизор вас банкротит.<br />

Потому что телевизор размягчает серое<br />

вещество у вас в голове.<br />

Богатые – читают! Богатые практикуют то,<br />

что они прочитали. И они делятся идеями с<br />

другими, тем самым привлекая в свою жизнь<br />

все больше возможностей. И это находится<br />

<strong>по</strong>д вашим контролем на 100 процентов.<br />

Начните с нуля<br />

Чем больше вы работаете над собой, тем<br />

больше привлекаете в свою жизнь людей<br />

более высокого качества. Исследование<br />

<strong>по</strong>казало, что это самый важный фактор<br />

успеха. Это главный принцип, когда вы<br />

притягиваете людей, которые <strong>по</strong>могают вам<br />

стать более успешным. Это – взаимо<strong>по</strong>мощь:<br />

люди <strong>по</strong>могают друг другу, и вместе становятся<br />

богаче и успешнее. И все начинают с нуля.<br />

Учиться у других людей, которые когда-то<br />

тоже начинали с нуля – одна из самых лучших<br />

практик.<br />

Отдать, чтобы <strong>по</strong>лучить<br />

Я часто слышу, что люди говорят: «Хочу, чтобы<br />

мне <strong>по</strong>могли! Но <strong>по</strong>могать другим у меня<br />

самого времени нет. Мое время слишком<br />

важно! Пусть мне другие <strong>по</strong>могают, а я сам не<br />

хочу этим заниматься…»<br />

Богатые любят общаться с такими<br />

же богатыми. Поэтому надо работать<br />

прежде всего над собой. Читать книги,<br />

которые пишут богатые люди, вступать в<br />

клубы, где можно встретиться с такими<br />

людьми.<br />

Становитесь все лучше и лучше в<br />

своем ремесле. Учитесь зарабатывать<br />

все больше и больше. Когда вы будете<br />

работать над собой и реализовывать<br />

идеи, то создадите закон притяжения.<br />

Вот вам секрет успеха: чем больше вы отдаете<br />

другим, тем больше вам вернется. Это в Библии<br />

написано – <strong>по</strong>читайте! Во всех философиях это<br />

идет сквозной нитью. Чем больше вы будете<br />

<strong>по</strong>могать другим, тем выше <strong>по</strong>дниметесь сами.<br />

Как срезать угол<br />

на пути к успеху<br />

Чтобы общаться с успешными и богатыми<br />

людьми, нужно самому стать таким. И закон<br />

притяжения будет действовать автоматически.<br />

Чем лучше вы будете, тем больше будете<br />

притягивать <strong>по</strong>добных людей в свой круг.<br />

И здесь нет возможности срезать угол – нельзя<br />

просто взять и перепрыгнуть – из бедного<br />

стать сразу богатым. Зачем им общаться с<br />

вами? У вас нет никакого знания, которое<br />

<strong>по</strong>может им. Но, при этом, вы на 100 % можете<br />

контролировать свой путь.<br />

И чем больше будете работать над собой,<br />

тем больше будете привлекать в свою жизнь.<br />

В этом и есть великий секрет успеха! И вы<br />

можете это контролировать!<br />

Редакция журнала благодарит «Академию<br />

Брайана Трейси» и лично Сергея Лаугу за<br />

организованную встречу с Брайаном Трейси.<br />

#6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong> ruNETWORKING.ru 9


ТЕОРИЯ НЕТВОРКИНГА<br />

Фото Алексей Бабушкин<br />

Гормон доверия<br />

Как обнимашки<br />

укрепляют связи<br />

Среди десятков различных гормонов человека есть<br />

один, заслуживающий внимания нетворкеров. Это<br />

– окситоцин.<br />

Окситоцин вызывает чувство привязанности,<br />

предрас<strong>по</strong>ложенности и влюбленности. За счёт<br />

выработки окситоцина <strong>по</strong>днимается настроение и<br />

<strong>по</strong>вышается доверие.<br />

Этот гормон синетзируется в ги<strong>по</strong>таламусе<br />

(накапливается в задней доле ги<strong>по</strong>физа) и<br />

вырабатывается, в том числе, в процессе объятий.<br />

Марина Мартынова, российский этнолог<br />

и социальный антро<strong>по</strong>лог в своей работе<br />

«Мир традиций и межкультурное общение»<br />

тоже обратила внимание на связь объятий с<br />

настроением:<br />

«Давно замечено, что латиноамериканцы,<br />

жители Ближнего Востока и Южной Европы<br />

эмоционально выражают свои чувства и<br />

испытывают <strong>по</strong>требность в тесном личном<br />

10 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>


ТЕОРИЯ НЕТВОРКИНГА<br />

контакте. Арабы, при встрече, неважно с<br />

друзьями или соперниками, приветствуют<br />

друг друга, как братья: обнимаются, держат<br />

друг друга за руки и т.д. Если этого нет,<br />

у них возникает ощущение «холодности»,<br />

недовольства».<br />

Также учеными установлено, что уровень<br />

окситоцина <strong>по</strong>вышается от общения с детьми,<br />

котиками и песиками. Может <strong>по</strong>этому, нас так<br />

умиляют фотографии этих животных в ленте<br />

соцсетей, что мы готовы смотреть на них<br />

бесконечно?<br />

Пожалуй, главный про<strong>по</strong>ведник и идеолог<br />

окситоцина в мире – Пол Зак. Всемирную<br />

известность он завоевал в 2007 году <strong>по</strong>сле<br />

проведения очередного исследования. Ученый<br />

выяснил, что участники эксперимента, <strong>по</strong>лучившие<br />

дозу окситоцина, в экономических играх проявляли<br />

на 80% больше щедрости, чем другие люди.<br />

После опубликования этих результатов,<br />

журналистское сообщество долго гудело о том,<br />

что владельцы магазинов найдут с<strong>по</strong>соб распылять<br />

окситоцин в торговых залах, чтобы <strong>по</strong>купатели<br />

проявляли больше доверия к продавцам и<br />

совершали больше рекомендуемых <strong>по</strong>ку<strong>по</strong>к. А в<br />

ночных клубах и ресторанах этот гормон будут<br />

ис<strong>по</strong>льзовать, чтобы <strong>по</strong>сетители оставляли больше<br />

чаевых. Кстати, вы замечали, что люди в хорошем<br />

рас<strong>по</strong>ложении духа и при<strong>по</strong>днятом настроении<br />

всегда более щедры? Все дело в действии этого<br />

удивительного гормона.<br />

Сам Пол Зак при каждом удобном случае<br />

обнимается. Причем делает это обстоятельно, с<br />

чувством, толком, расстановкой. Он объясняет<br />

это тем, что с <strong>по</strong>мощью объятий он стимулируют<br />

выработку окситоцина у собеседников.<br />

Окситоцин был впервые выделен и<br />

синтезирован в 1953 г. американцем<br />

Винсентом дю Виньо. За это он <strong>по</strong>лучил<br />

Нобелевскую премию <strong>по</strong> химии.<br />

Действие окситоцина недолговременно.<br />

Это вещество разрушается так быстро,<br />

что всего за три минуты его количество<br />

уменьшается в два раза.<br />

Пол Зак (Paul J. Zak) — американский экономист,<br />

специалист в области нейроэкономики.<br />

Пол убежден, что гормон окситоцин (он называет<br />

его «молекулой морали») отвечает за доверие,<br />

эмпатию и в целом за благожелательное<br />

отношение человека к окружающим.<br />

Поскольку этот гормон влияет на желание<br />

человека следовать нормам морали, значит<br />

он оказывает влияние и на механизмы экономики,<br />

в которых задействованы люди.<br />

В результате этого улучшается отношение между<br />

людьми, они быстрее находят общий язык и<br />

даже готовы простить друг другу о<strong>по</strong>здание или<br />

небрежный вид. После объятий, выработавшиеся<br />

окситоцины делают свое дело и тут уже не до<br />

осуждения. Может <strong>по</strong>этому, лучший с<strong>по</strong>соб<br />

прекратить ссору – это обнять?<br />

Пол Зак за свои исследования <strong>по</strong>лучил прозвище<br />

Doctor Love. Во время своих выступлений он<br />

называет окситоцин «универсальной молекулой<br />

всего хорошего – любви, дружбы, нравственности,<br />

доверия, морали».<br />

Чтобы уровень окситоцина рос и улучшались<br />

отношения с людьми, Пол Зак рекомендует<br />

обниматься с кем-нибудь не реже восьми раз в<br />

день.<br />

Обнимемся?<br />

Алексей Бабушкин,<br />

эксперт <strong>по</strong> нетворкингу<br />

Фото wikipedia.org<br />

#6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong> ruNETWORKING.ru 11


ИНСТРУМЕНТЫ НЕТВОРКИНГА<br />

Сила благодарностей<br />

для укрепления отношений<br />

Фото Алексея Бабушкина<br />

Оксана<br />

Чеклецова<br />

директор<br />

школы <strong>№</strong>25,<br />

Пермь<br />

Сколько раз в течение дня Вы говорите «Спасибо»?<br />

Такое простое слово... так мало времени<br />

занимает его произнесение... так надолго оно<br />

за<strong>по</strong>минается тем, кому его сказали. «Спасибо»<br />

должно, однозначно, стать навыком, ис<strong>по</strong>льзуемым<br />

человеком каждый день.<br />

Кто говорит «спасибо»,<br />

к тому лучше относятся<br />

Мы с коллегами провели мини-опрос. Спросили<br />

у 83 человек «Как часто Вы говорите «Спасибо»<br />

в течение дня?» Это были представители разных<br />

социальных статусов и профессий. И, оказывается,<br />

большинство говорит «спасибо» менее 5 раз<br />

в день. По субъективной внешней оценке<br />

проанализировали взаимосвязь выраженности<br />

навыка благодарения с отношением окружающих<br />

к человеку. Те, кто говорит «спасибо» чаще, лучше<br />

принимается в коллективе, быстрее <strong>по</strong>лучает<br />

необходимую <strong>по</strong>мощь и <strong>по</strong>ддержку.<br />

12 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>


Когда нужно благодарить?<br />

Чем чаще, тем лучше. «Спасибо» много не бывает,<br />

так как <strong>по</strong>мимо материальной мотивации любой<br />

человек будет рад услышать слова благодарности<br />

в свой адрес. За открытую перед Вами дверь, за<br />

отлично вы<strong>по</strong>лненное <strong>по</strong>ручение, за <strong>по</strong>ддержку в<br />

сложной ситуации… Каждый день мы окружены<br />

событиями, когда благодарность не только уместна,<br />

но и необходима.<br />

Сделать «спасибо» привычкой<br />

Два года назад я относилась к большинству, то есть<br />

говорила «спасибо» менее 5 раз в день. Сегодня<br />

я благодарю не менее 10 раз в день, и могу<br />

сказать, что энергия жизни изменилась. Люди<br />

вокруг меня стали более открытыми и искренними.<br />

А может быть, они всегда такими были?<br />

А произнося это простое слово, я запустила модель<br />

взаимоотношений с миром другого <strong>по</strong>рядка?<br />

Благодарность можно выражать разными<br />

с<strong>по</strong>собами:<br />

• просто сказать «спасибо»<br />

• выразить благодарность официально, вручить<br />

благодарственное письмо, например<br />

• написать «спасибо» в сообщении или записке<br />

• сделать благодарственный <strong>по</strong>дарок.<br />

В самом начале я каждый день вела учет<br />

сказанных «спасибо». Через 1,5 месяца<br />

заметила, что это стало привычкой, и теперь я не<br />

задумываюсь об этом, а просто благодарю людей,<br />

которые меня окружают. Первый шаг на пути к<br />

благодарности – задать самому себе вопрос «Как<br />

часто я благодарю людей?»<br />

Для себя определила 3 правила<br />

говорить «спасибо»<br />

1<br />

Благодарить искренне. Это очень важно, так<br />

как человек всегда рас<strong>по</strong>знает, от чистого<br />

сердца исходит благодарность или нет. Искреннее<br />

«спасибо», как правило, сопровождается теплой<br />

ИНСТРУМЕНТЫ НЕТВОРКИНГА<br />

улыбкой и взглядом «глаза в глаза».<br />

2<br />

Говорить «спасибо» здесь и сейчас.<br />

Хотя бывают ситуации, когда осознание<br />

благодарности приходит <strong>по</strong>зже. Например,<br />

<strong>по</strong>сле большого события на этапе рефлексии ты<br />

вс<strong>по</strong>минаешь некоторые детали и тех людей, кто<br />

<strong>по</strong>влиял на ситуацию. В этот момент нужно сразу<br />

<strong>по</strong>звонить или написать человеку. Как <strong>по</strong>казывает<br />

практика, этот момент не менее ценен.<br />

3<br />

Сегодня я благодарю не менее<br />

10 раз в день и могу сказать, что<br />

энергия жизни изменилась.<br />

Сознательно находить ситуации для<br />

благодарности. Не обязательно ждать<br />

грандиозного проекта, чтобы <strong>по</strong>том всех<br />

благодарить. Мини-событиями для благодарности<br />

пронизан каждый день. Это вопрос фокуса нашего<br />

внимания.<br />

Когда звучат слова благодарности в ваш адрес,<br />

безусловно, нужно <strong>по</strong>благодарить в ответ. Хотя<br />

бы за то, что человек нашел время, чтобы вам это<br />

сказать. Важно принимать благодарность также<br />

искренне. Человек должен чувствовать, что вам не<br />

все равно. Ведь именно неравнодушие является<br />

основой крепких взаимоотношений.<br />

Разные с<strong>по</strong>собы благодарности<br />

Наверное, каждый хотя бы раз был свидетелем<br />

ситуации, когда мама говорит ребенку: «А ты<br />

сказал спасибо?» Но каким образом дети будут<br />

говорить «Спасибо» чаще, если они редко это<br />

слышат от своих родителей и окружающих людей?<br />

Именно мы, взрослые, обязаны формировать<br />

<strong>по</strong>веденческую модель благодарности: для себя,<br />

для окружающих, для будущего <strong>по</strong>коления.<br />

В своей профессиональной деятельности<br />

ис<strong>по</strong>льзую разные с<strong>по</strong>собы благодарности.<br />

#6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong> ruNETWORKING.ru 13


ИНСТРУМЕНТЫ НЕТВОРКИНГА<br />

Простое «Спасибо» <strong>по</strong>вышает<br />

лояльность в коллективе. Ведь<br />

любая <strong>по</strong>мощь компании или<br />

личное достижение является<br />

ценным, а благодарность<br />

транслирует <strong>по</strong>ощрение такой<br />

модели <strong>по</strong>ведения.<br />

Во-первых, не дожидаюсь итоговых<br />

педагогических советов, чтобы сказать «спасибо»<br />

за те или иные достижения. Благодарю<br />

сотрудников практически на каждом оперативном<br />

совещании в присутствии всего коллектива.<br />

Не вручаю благодарственные письма или приказы<br />

на премию в этот момент, а просто говорю<br />

«спасибо». Это <strong>по</strong>вышает лояльность коллектива,<br />

так как любая <strong>по</strong>мощь компании или личное<br />

достижение является ценным, а благодарность<br />

транслирует <strong>по</strong>ощрение такой модели <strong>по</strong>ведения.<br />

Во-вторых, звоню или пишу сотрудникам лично.<br />

Многие в самом начале удивлялись, что директор<br />

может <strong>по</strong>звонить только для того, чтобы сказать<br />

«спасибо». Но именно это демонстрирует<br />

личную включенность руководителя в процесс и<br />

<strong>по</strong>дчёркивает заинтересованность в сотруднике.<br />

Кстати, школьников тоже благодарю лично.<br />

Например, <strong>по</strong>сле проведения городского<br />

мероприятия в нашей школе я зашла в классы,<br />

которые принимали участие в событии, чтобы<br />

сказать «спасибо» лично от себя. Видела гордые и<br />

довольные лица ребят и <strong>по</strong>нимала, как это для них<br />

важно.<br />

В-третьих, сама придумываю моменты для<br />

благодарности. Например, <strong>по</strong>сле выхода из<br />

отпуска сотрудники на своих столах находят<br />

записки со словами благодарности. Записки<br />

пишу рукой, не печатаю на компьютере. Это<br />

<strong>по</strong>дчеркивает искренность намерений и <strong>по</strong>днимает<br />

настроение, несмотря на закончившийся отпуск.<br />

Иногда к записке добавляю небольшой сюрприз:<br />

набор ручек, блокнот и прочее. Мелочь, возможно,<br />

но именно такие мелочи формируют отношения:<br />

искренние и благодарные.<br />

В конце учебного года провели Торжественный<br />

прием директора школы. Цель – <strong>по</strong>ощрить лучших<br />

детей и родителей. Мы с командой решили,<br />

что данное событие должно быть максимально<br />

искренним и не традиционно-наигранным.<br />

Для этого:<br />

• Я сама вручала приглашения детям и родителям.<br />

Кому вручить лично не успела (улетала<br />

в командировку), <strong>по</strong>звонила <strong>по</strong> пути в аэро<strong>по</strong>рт<br />

и пригласила <strong>по</strong> телефону. Приглашая, так<br />

и говорила: «Я хочу сказать Вам от себя лично<br />

спасибо». Были родители, которые растрогались<br />

от этого телефонного звонка.<br />

• На Торжественном приеме мы <strong>по</strong>дготовили<br />

индивидуальную формулировку благодарности<br />

для каждого. Это очень важно, чтобы человек<br />

чувствовал, что мы думали именно о нем, а не<br />

написали всем одинаковые шаблонные фразы.<br />

• В момент вручения памятных <strong>по</strong>дарков и<br />

благодарственных писем я была настолько<br />

искренней, что сама растрогалась несколько раз и<br />

видела растроганные глаза детей и родителей.<br />

Оказывается, и дети, и родители тоже хотели<br />

давно сказать «Спасибо!», но не представлялся<br />

случай, а на Торжественном приеме директора<br />

школы искренние мамы и папы, гордые ребята<br />

(даже старшеклассники) благодарили в ответ! И не<br />

<strong>по</strong>тому, что обязывала ситуация, а <strong>по</strong>тому, что это<br />

было их реальное желание. И я <strong>по</strong>няла, как важно<br />

произносить это слово... оно преображает всех<br />

вокруг! А сколько было обратной связи <strong>по</strong>сле...<br />

Подходит всем<br />

Я считаю, что мой <strong>по</strong>дход справедлив для любой<br />

организации и коллектива. Даже рекомендовать<br />

вас и вашу компанию будут искренне только<br />

тогда, когда первый руководитель научится быть<br />

благодарным своим клиентам. Очень рекомендую<br />

встраивать Модель Благодарности в вашу работу и<br />

жизнь!<br />

Я говорю «Спасибо!» детям, родителям и учителям<br />

Школы <strong>№</strong>25! Поверили, <strong>по</strong>ддержали и продолжают<br />

быть рядом!<br />

Благодарите чаще!<br />

14 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>


ИНСТРУМЕНТЫ НЕТВОРКИНГА<br />

Купить книгу >><br />

Книга “Эффективный нетворкинг” Алексея Бабушкина<br />

Связи решают все! Если вы до сих<br />

<strong>по</strong>р не можете справиться с какой-то<br />

сложной задачей, значит у вас просто нет<br />

связей, которые могут в этом <strong>по</strong>мочь. А,<br />

следовательно, <strong>по</strong>ра расширять свою сеть<br />

контактов!<br />

Теперь можно взять в руки и прочитать<br />

настоящее практическое <strong>по</strong>собие <strong>по</strong><br />

нетворкингу. Алексей Бабушкин, автор<br />

книги «Эффективный нетворкинг», на<br />

практике изучил различные приемы<br />

деловых знакомств, их <strong>по</strong>ддержания и<br />

развития. Он делится своими секретами<br />

налаживания связей для бизнеса.<br />

Следуя его рекомендациям, вы узнаете,<br />

где и как лучше заводить деловые<br />

знакомства, как устанавливать <strong>по</strong>лезные<br />

связи на различных мероприятиях,<br />

как <strong>по</strong>ддерживать и развивать бизнесконтакты.<br />

Вы увидите, в чем отличие<br />

женского нетворкинга от мужского. Каждая<br />

глава прокачивает свои определенные<br />

навыки: знакомства, переписки в сети,<br />

живого общения, укрепления контактов,<br />

эффективного ис<strong>по</strong>льзования связей для<br />

бизнеса и многие другие.<br />

В конце книги приведен чек-лист, следуя<br />

которому читатель сможет быстрее<br />

и эффективнее заводить <strong>по</strong>лезные<br />

знакомства на деловом мероприятии.<br />

Приятная книга об установлении и прокачке деловых связей. Что<br />

писать на визитке, куда вешать бейдж, что захватить на охоту за<br />

контактами. Как выбрать место в зале, где знакомится, с чего начать<br />

общение. Лучше западных вариаций.<br />

Олег Брагинский, основатель «Школы траблшутеров»<br />

Получаю настоящее наслаждение, когда читаю книгу и могу черпать<br />

из нее идеи! Это кладезь бизнесхаков <strong>по</strong> созданию прочных и<br />

эффективных связей.<br />

Гульнара Салихова, руководитель направления оценки и развития<br />

персонала компании «Лента»<br />

#6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong> ruNETWORKING.ru 15


ИСТОРИЯ НЕТВОРКИНГА<br />

Рисунок Алексея Бабушкина<br />

Жизнь <strong>по</strong> блату<br />

Илья Ильф, Евгений Петров «Человек с гусем»<br />

Этот фельетон Илья Ильф<br />

и Евгений Петров написали<br />

в начале XX века <strong>по</strong>д рабочим<br />

названием «Жизнь <strong>по</strong> блату».<br />

Опубликован он был<br />

в 1933 году в газете «Правда»<br />

<strong>по</strong>д заголовком «Человек с гусем».<br />

Но и сейчас не теряет<br />

актуальности.<br />

Один гражданин <strong>по</strong>желал купить электрическую<br />

лам<strong>по</strong>чку. В магазине лам<strong>по</strong>чки были, но все не<br />

те – в пятьдесят, двадцать пять и даже пятнадцать<br />

свечей. А гражданин обязательно хотел сто свечей.<br />

Такая это была капризная и утонченная натура.<br />

Казалось бы, происшествие ничем не<br />

замечательное. Но надо же было случиться тому,<br />

что опечаленный гражданин столкнулся на улице<br />

со старым своим другом.<br />

Друг был рыжий, веселый, напудренный и держал<br />

<strong>по</strong>д мышкой большого битого гуся.<br />

(Здесь опускается описание довольно<br />

продолжительных приветствий и объятий, во время<br />

которых гусь несколько раз падал на тротуар, а<br />

рыжий живо <strong>по</strong>днимал его за лиловатую мерзлую<br />

ножку.)<br />

– Да, Миша! – воскликнул вдруг гражданин. – Где<br />

можно купить стосвечовую лам<strong>по</strong>чку?<br />

– Нигде, конечно, – загадочно ответил рыжий.<br />

16 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>


ИСТОРИЯ НЕТВОРКИНГА<br />

– Что же мне делать?<br />

– Очень просто. Достать <strong>по</strong> блату.<br />

Неудачливый <strong>по</strong>купатель не <strong>по</strong>нял своего веселого<br />

друга. Он впервые слышал такое странное<br />

выражение. Задумчиво он <strong>по</strong>вторил его вслух<br />

и долго бы еще растерянно топтался <strong>по</strong>среди<br />

тротуара, мешая пешеходному движению, если бы<br />

рыжий не набросился на него, размахивая гусем:<br />

– Чего ты не можешь <strong>по</strong>нять? Да, <strong>по</strong> блату! Не<br />

слышал?<br />

И, многократно <strong>по</strong>вторяя это неизящное воровское<br />

слово, Миша пихал гуся <strong>по</strong>д нос другу. Друг отгибал<br />

голову назад и испуганно закрывал глаза.<br />

– Вот! – возбужденно вскричал рыжий. – Этого гуся<br />

я <strong>по</strong>лучил <strong>по</strong> блату. За тридцать копеек. Одного<br />

жиру тут на пятьдесят рублей. А пальто? Видел?<br />

Инснабовское маренго. Двенадцать рублей. Одна<br />

<strong>по</strong>дкладка теперь на базаре... Да ты <strong>по</strong>годи...<br />

Он <strong>по</strong>ложил гуся на землю и, не сводя с него глаз,<br />

расстегнул пальто, чтобы <strong>по</strong>казать костюм. Костюм<br />

действительно был неплохой. Такие костюмы<br />

снятся пижонам в длинные зимние ночи.<br />

– Сколько, <strong>по</strong>-твоему, стоит?<br />

– Рублей шестьсот? – нетвердо сказал искатель<br />

лам<strong>по</strong>чки.<br />

– А двадцать два дуба не хочешь? Шито <strong>по</strong><br />

фигурке. Мировой блат!<br />

Это слово, которое скрытно жило в малинах и<br />

у<strong>по</strong>треблялось исключительно в интимных беседах<br />

между ширмачами и скупщиками краденого<br />

(каинами), выскочило наружу. А рыжий веселый<br />

друг все <strong>по</strong>дпрыгивал и радовался. Наконец он<br />

наклонился к уху собеседника и, оглянувшись,<br />

зашептал:<br />

– Надо <strong>по</strong>нимать. Блат – великая вещь.<br />

Искатель лам<strong>по</strong>чки тоже оглянулся. Но он уже<br />

вошел во вкус нового слова и застенчиво спросил:<br />

– Что же это все-таки значит... <strong>по</strong> блату?<br />

– По блату – это <strong>по</strong> знакомству. Тебе нужна<br />

лам<strong>по</strong>чка? Сейчас... Кто у меня есть <strong>по</strong><br />

электричеству? Ах, жалко. Бешенский в отпуску. Но,<br />

знаешь, все-таки <strong>по</strong>йдем. Может,<br />

что-нибудь достанем.<br />

К вечеру искатель стосвечовой лам<strong>по</strong>чки<br />

вернулся домой. Двусмысленно улыбаясь, он<br />

<strong>по</strong>ставил на стол черный экс<strong>по</strong>ртный патефон и<br />

восьмидюймовую банку с медом. Веселый друг<br />

оказался прав. Бешенский еще не вернулся.<br />

К счастью, на улице встретился директор<br />

объединения «Мембрана», и бес<strong>по</strong>койный Миша<br />

сразу выпросил у него записку на патефон <strong>по</strong><br />

сверхтвердой цене и со скидкой в тридцать<br />

процентов, так что <strong>по</strong>чти ничего платить не<br />

пришлось. Что же касается банки с медом, то<br />

отчаянный друг с такой ловкостью выхватил ее из<br />

какого-то ГОРТа (городской отдел распределения<br />

товаров) что искатель лам<strong>по</strong>чки даже не успел<br />

заметить, какой это был ГОРТ.<br />

Весь вечер он ел мед и слушал пластинки. И в<br />

диких выкриках гомэцовской хоровой капеллы<br />

чудилась ему дивная, <strong>по</strong>чти сказочная жизнь, <strong>по</strong><br />

каким-то чужим броням, <strong>по</strong>чему-то вне всяких<br />

очередей и даже с правом <strong>по</strong>сылать семейные<br />

телеграммы с надписью «<strong>по</strong>севная».<br />

Утром, на свежую голову, он стал вс<strong>по</strong>минать и<br />

записывать в книжечку фамилии и телефоны своих<br />

знакомых. Оказалось, что многие <strong>по</strong>лезны, из них<br />

особенно:<br />

кассиров железнодорожных – 1,<br />

привратников ЗРК (закрытый рабочий<br />

кооператив) – 3,<br />

хозяйственников – 2,<br />

управляющих финансовыми секторами – 1,<br />

председателей РЖСКТ – 1.<br />

А он, дурак, с иными пил чай, с другими играл в<br />

карты и даже в фанты, с третьими жил в одной<br />

квартире, приглашал их на вечеринки и сам бывал<br />

у них на вечеринках – и никогда ни о чем их не<br />

просил. Это было какое-то не<strong>по</strong>нятное затмение.<br />

Теперь ясно, что надо делать. Надо просить!<br />

Просить все: бесплатный билет в Сочи, свинобобы<br />

<strong>по</strong> твердым ценам, письменный стол за счет<br />

какого-нибудь учреждения, скидку на что-то,<br />

преимущества в чем-то, одним словом – все.<br />

Через год человек, искавший когда-то лам<strong>по</strong>чку,<br />

оглянулся на пройденный путь. Это был путь<br />

человека с вечно протянутой за <strong>по</strong>даянием рукой.<br />

#6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong> ruNETWORKING.ru 17


ИСТОРИЯ НЕТВОРКИНГА<br />

Теперь он часто без дела разъезжал в <strong>по</strong>ездах,<br />

занимая мягкие места, а на пароходах его иной раз<br />

даже даром кормили.<br />

Среди пассажиров <strong>по</strong> томному блеску глаз и <strong>по</strong><br />

умению держать проводников в страхе он узнавал<br />

тех, кто тоже устраивался <strong>по</strong> блату.<br />

Если эти люди ехали с женами, то чудилось, что<br />

даже женились они <strong>по</strong> протекции, <strong>по</strong> чьей-то<br />

записочке, вне всякой очереди, – такие у них<br />

были <strong>по</strong>други, отборные, экс<strong>по</strong>ртные, лучше, чем у<br />

других.<br />

И когда они переговариваются между собой,<br />

кажется, что они беспрерывно твердят некое<br />

загадочное спряжение:<br />

я – тебе,<br />

ты – мне,<br />

он, она, оно – мне, тебе, ему,<br />

мы – вам,<br />

вы – нам,<br />

они, оне – нам, вам, им.<br />

Теперь <strong>по</strong>нятно выражение «<strong>по</strong> блату». Просто оно<br />

оказалось наиболее точно обозначающим бурную<br />

деятельность некоторого количества людей,<br />

думающих, что если они и не ангелы, то уж во<br />

всяком случае хорошие ребята и крепкие парни.<br />

Но их выдает уже самое выражение «<strong>по</strong> блату».<br />

Оно вышло, как бы сказать, из официально<br />

воровского мира и пришло в мир воров<br />

неофициальных, растаскивающих советское<br />

имущество <strong>по</strong> карманам толстовок, <strong>по</strong> плетенкам.<br />

Это еще более предприимчивые и наглые<br />

расхитители социалистической собственности,<br />

чем те, кто ночью где-нибудь на товарном<br />

дворе взламывают вагоны, за что и судятся <strong>по</strong><br />

соответствующей статье.<br />

Тут есть все, предусмотренное уголовным<br />

кодексом: и гортовская кража со взломом <strong>по</strong><br />

записке, и строительный бандитизм <strong>по</strong> протекции,<br />

и <strong>по</strong>хищение чужой квартиры среди бела дня и вне<br />

всякой очереди.<br />

Рыжие молодцы не всегда ходят с битым гусем <strong>по</strong>д<br />

мышкой.<br />

Иногда они хватают чужие вагоны с алебастром<br />

или мандаринами, морожеными судаками или<br />

табуретками. Они рвут. Оказывается, им все нужно.<br />

– Сегодня отхватил пять тысяч штук кирпича!<br />

Мировой блат! По твердой. А на рынке, знаете,<br />

сколько?.. Пусть <strong>по</strong>лежит. Когда-нибудь пригодится.<br />

Мы тут наметили года через два начать строить<br />

авгиевы коттеджи.<br />

И наверно же у нас есть домики, выстроенные <strong>по</strong><br />

блату, против плана, вопреки прямому запрещению<br />

государственных органов, выстроенные только<br />

<strong>по</strong>тому, что какой-то очень энергичный человек<br />

обманным путем, в ущерб государству, в<br />

ущерб новому жилью для рабочих, ученых или<br />

специалистов вырвал где-то все элементы своего<br />

гнездышка: и цемент, и крышу, и унитазы, и<br />

рамы, и паркет, и газовые плиты, и драгоценный<br />

телефонный кабель. Вырвал из плана, смешал<br />

карты, спутал работу, сломал чьи-то чудные<br />

начинания, проник микробом в чистый и сильный<br />

советский организм.<br />

Товарищи, еще одна важная новость! Но <strong>по</strong>мните –<br />

это секрет! Никому ни слова!<br />

Тише!<br />

У нас есть писатели <strong>по</strong> блату! (Немного, но есть.)<br />

Ком<strong>по</strong>зиторы <strong>по</strong> блату! (Бывают.)<br />

Художники<br />

Поэты <strong>по</strong> блату.<br />

Драматурги (Имеется некоторый процент.)<br />

Кинорежиссеры<br />

Это тонкая штука. И это очень сложная штука.<br />

В искусстве все очень сложно. И это большое<br />

искусство – проскочить в литературу или музыку<br />

без очереди.<br />

Все эти люди – и веселый приобретатель с<br />

протянутой рукой, и строительный разбойник, с<br />

кистенем в руках отбивающий магнитогорский<br />

вагон с пиленым лесом, и идеологический<br />

карманник с чужой славой на озабоченном челе,<br />

– все эти «ятебетымне» думают, что но блату<br />

можно сделать все, что нет такого барьера, который<br />

нельзя было бы взять с <strong>по</strong>мощью семейственности,<br />

что <strong>по</strong> блату, <strong>по</strong> записке можно примазаться и к<br />

социалистическому строительству. Но это им не<br />

удастся. Столь любимый ими «блат» приведет их в<br />

те же самые камеры, откуда вышло это воровское,<br />

циничное, антисоветское выражение.<br />

1933<br />

18 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>


ЦИТАТЫ ИСТОРИЯ ПРО НЕТВОРКИНГА<br />

Истина не рождается и не находится<br />

в голове отдельного человека, она<br />

рождается между людьми, совместно<br />

ищущими истину, в процессе их<br />

диалогического общения.<br />

Михаил Бахтин, философ<br />

Великие умы обсуждают<br />

идеи; средние умы<br />

обсуждают события;<br />

мелкие умы обсуждают<br />

людей.<br />

Элеонора Рузвельт<br />

Люди бежали бы друг<br />

от друга, если бы всегда<br />

видели друг друга<br />

совершенно открыто.<br />

Иммануил Кант<br />

Большинство людей не склонны<br />

расширять сеть «слабых» связей.<br />

Но если вы хотите быстрее<br />

заработать большую сумму денег,<br />

вам необходимо культивировать в<br />

себе такую привычку.<br />

Роберт Аллен, экономист<br />

Сети осуществляют то,<br />

что никогда не смогут<br />

осуществить чиновники -<br />

горизонтальные связи.<br />

Джон Нейсбит, автор<br />

книги «Мегатренды»<br />

Каждый из нас предан<br />

кому-то или кем-то.<br />

Федор Достоевский,<br />

русский писатель<br />

И с другом, и с врагом ты должен быть хорош!<br />

Кто <strong>по</strong> натуре добр, в том злобы не найдешь.<br />

Обидишь друга — наживешь врага ты,<br />

Врага обнимешь — друга обретешь.<br />

Омар Хайям<br />

Фото wikipedia.org<br />

#6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong> ruNETWORKING.ru 19


ФИЛЬМЫ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />

О чём говорят мужчины.<br />

Продолжение (Россия, <strong>2018</strong>)<br />

Продолжение истории четырех друзей. В новой<br />

серии очередное путешествие в Питер. Уже то, что<br />

эта четверка - Лёша, Слава, Камиль и Саша - дружит<br />

на протяжении стольких лет, не взирая на разность<br />

семейного <strong>по</strong>ложения, различие профессий и<br />

социального статуса, говорит о силе нетворкинга.<br />

Фото wikipedia.org<br />

Умение дружить, хранить секреты, <strong>по</strong>ддерживать<br />

друг друга, прощать ошибки и мчать на выручку,<br />

не задумываясь о <strong>по</strong>следствиях - вот что отличает<br />

настоящую дружбу. Что именно укрепляет<br />

отношения - <strong>по</strong>нятно, а что их разрушает? Деньги?<br />

В фильме <strong>по</strong>днимается деликатная проблема<br />

- денежных займов друзьям. Объясняется как<br />

финансовые долги меняют отношения между<br />

людьми, и какое «идеальное» решение есть в этом<br />

случае.<br />

Вам стоит <strong>по</strong>смотреть фильм «О чем говорят<br />

мужчины», чтобы <strong>по</strong>смеяться, улыбнуться и <strong>по</strong>нять<br />

тонкости настоящей дружбы.<br />

нетворкинга. Фильм очередной раз <strong>по</strong>дтверждает,<br />

что многое в этом мире делается благодаря нужным<br />

связям. Эйнштейн с <strong>по</strong>мощью своей кузина Эльзы<br />

находит с<strong>по</strong>нсоров для совершения экспедиции,<br />

результаты которой должны были доказать теорию<br />

относительности. Работая в патентном бюро, он при<br />

<strong>по</strong>мощи своих друзей организует свой рабочий день<br />

так, что у него находится время на научную работу.<br />

Он занимается расчетами и написанием статей, <strong>по</strong>ка<br />

его друг, устроенный им на работу, вы<strong>по</strong>лняет за<br />

него часть его служебных обязанностей.<br />

Гений. Эйнштейн (США, 2017)<br />

Первый сезон сериала «Гений» <strong>по</strong>священ Альберту<br />

Эйнштейну. 10 серий о жизни великого ученого.<br />

Во время просмотра вы встретите массу примеров<br />

Фото kinopoisk.ru<br />

По фильму нельзя сказать, что Альберт Эйнштейн<br />

был отличным коммуникатором, что он мог легко и<br />

непринужденно <strong>по</strong>ддержать беседу или проявить<br />

дипломатическую упредительность. Напротив,<br />

он зачастую был прям, на<strong>по</strong>рист и даже резок.<br />

Но принципиальность и убежденность в своих<br />

идеях даже <strong>по</strong>могли ему наладить отношения с<br />

американским дипломатом, что в дальнейшем<br />

спасло жизни сотням евреев.<br />

В фильме есть сюжет, когда Эйнштейн<br />

восстанавливает дружеские отношения со своим<br />

коллегой <strong>по</strong>сле взаимных ссор и обид. Многим<br />

нашим современникам стоит этому <strong>по</strong>учиться.<br />

Фильм не раскрывает все тонкости жизни великого<br />

физика, но просмотр сериала оставит у вас приятное<br />

<strong>по</strong>слевкусие. К тому же вы, увидите интересные<br />

примеры нетворкинга.<br />

20 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>


КНИГИ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />

«Не пишите сразу же предложения<br />

<strong>по</strong>знакомиться, тем более не отправляйте в<br />

личном сообщении коммерческое предложение<br />

и приглашение <strong>по</strong>дписаться на группу вашей<br />

компании».<br />

В книге можно найти и рекомендации <strong>по</strong> развитию<br />

кор<strong>по</strong>ративного нетворкинга. Точнее, прием,<br />

благодаря которому вы укрепите отношения между<br />

сотрудниками в компании контрагента, а сами,<br />

благодаря этому, <strong>по</strong>лучите до<strong>по</strong>лнительные бонусы<br />

в виде усиления партнерских связей.<br />

Маркетинг <strong>по</strong> любви<br />

70 с<strong>по</strong>собов за<strong>по</strong>лучить сердце<br />

клиента навсегда<br />

Андрей Пометун<br />

Автор дает 70 маркетинговых инструментов,<br />

основанных на выстраивании длительных<br />

доверительных и взаимовыгодных отношений<br />

с клиентом. Книга изначально планировалась<br />

к изданию <strong>по</strong>д названием «Некоммерческое<br />

предложение», <strong>по</strong>этому на страницах вы не<br />

найдете скриптов холодных звонков или образцов<br />

договоров и контрактов. Все приемы основаны<br />

на уважении и любви к клиентам, на проявлении<br />

искреннего интереса, демонстрации его ценности<br />

и желания долговременного сотрудничества.<br />

Некоторые с<strong>по</strong>собы, которые описывает Андрей,<br />

схожи с ис<strong>по</strong>льзованием приемов нетворкинга<br />

для продаж. Это неудивительно. И там, и там цель<br />

– <strong>по</strong>строить взаимовыгодные доверительные<br />

долговременные отношения.<br />

Например, часто встречающаяся ошибка при<br />

установлении новых контактов:<br />

«Подписчикам нужно развивать отношения<br />

внутри своего коллектива. Если вы снабдите их<br />

материалом, которым они могут <strong>по</strong>делиться<br />

с любым своим коллегой, то <strong>по</strong>можете<br />

им заработать до<strong>по</strong>лнительные плюсы в<br />

кор<strong>по</strong>ративных отношениях».<br />

Автор в своей книге «Маркетинг <strong>по</strong> любви»<br />

предлагает оригинальный с<strong>по</strong>соб <strong>по</strong>здравления<br />

своих клиентов и контрагентов, вернее предлагает<br />

взять эту миссию на себя:<br />

«У вас есть два основных варианта<br />

<strong>по</strong>здравлений:<br />

- передать клиенту оригинальные <strong>по</strong>дарки,<br />

чтобы он <strong>по</strong>здравлял самостоятельно;<br />

- сделать <strong>по</strong>здравление от имени вашего<br />

<strong>по</strong>тенциального клиента».<br />

Прочитав книгу, не торопитесь сразу<br />

реализовывать все изложенные рекомендации.<br />

Выберите те, что <strong>по</strong>дходят именно вам. Начните<br />

с одного с<strong>по</strong>соба и <strong>по</strong>следовательно внедряйте<br />

новые инструменты, основанные на нетворкинге и<br />

некоммерческих предложениях. Держите книгу <strong>по</strong>д<br />

рукой, чтобы обновлять свой арсенал инструментов<br />

маркетинга <strong>по</strong> любви.<br />

Читать книгу >><br />

#6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong> ruNETWORKING.ru 21


АРТ-НЕТВОРКИНГ<br />

В Коломне есть территория искренности. Эта<br />

необычная скульптурная ком<strong>по</strong>зиция украсила<br />

территорию Коломенского Кремля летом 2014<br />

года.<br />

Глаза в глаза<br />

Представляем новую рубрику<br />

«Арт-нетворкинг». В ней мы будем<br />

рассказывать истории о необычных<br />

местах, памятниках, скульптурах, артобъектах,<br />

которые связаны с дружбой,<br />

партнерством, общением и установлением<br />

<strong>по</strong>лезных связей. Первый такой объект –<br />

«Глаза в глаза».<br />

Фото Алексея Бабушкина<br />

Идея инициативной группы – сделать людей<br />

вокруг чуть добрее, искреннее, более любящими,<br />

открытыми. Поэтому и <strong>по</strong>явилось это место, где<br />

каждый может без страха, а, наоборот, с любовью,<br />

уважением, преданностью и нежностью <strong>по</strong>смотреть<br />

друг другу в глаза. При этом, говорить о хорошем<br />

или о наболевшем, или о желаниях, о надеждах. А<br />

может быть наконец, признаться в любви.<br />

Сами организаторы арт-пространства так говорят о<br />

своем проекте:<br />

«В жизни мы <strong>по</strong>чти никогда не смотрим<br />

друг другу в глаза, редко бываем предельно<br />

искренними и открытыми. Нас с нашими<br />

друзьями, с любимыми всегда что-то разделяет.<br />

Даже в парке на скамейке мы не говорим глаза в<br />

глаза, мы говорим просто рядом.<br />

Ком<strong>по</strong>зиция создана для того, чтобы два<br />

человека сели друг напротив друга, <strong>по</strong>смотрели<br />

в глаза, могли <strong>по</strong>держаться за руки и говорить.<br />

Или молчать. Или плакать».<br />

Рекорды<br />

нетворкинга<br />

Фото Алексея Бабушкина<br />

В России установлен новый рекорд, объединивший<br />

более 1000 людей.<br />

В семейном парке «Кудыкина гора», в селе<br />

Знаменка Липецкой области 10 июня <strong>2018</strong> года<br />

установлен новый рекорд.<br />

1153 человека, одновременно взявшись за руки,<br />

создали самую длинную це<strong>по</strong>чку. Прежний рекорд<br />

объединил 474 человека, что в 2,5 раза меньше<br />

установленного липчанами рекорда.<br />

Рекорд организован на юбилее<br />

агропромышленного предприятия – Группы<br />

компаний «Трио» сотрудниками и членами семей<br />

агрохолдинга. Каждый, кто в прямом смысле<br />

приложил руку к созданию це<strong>по</strong>чки, <strong>по</strong>лучил<br />

сертификат, <strong>по</strong>дтверждающий статус участника<br />

рекорда.<br />

Это событие зафиксировано в Книге рекордов<br />

Россси.<br />

22 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>


КОРПОРАТИВНЫЙ НЕТВОРКИНГ<br />

Фото Иван Смагин<br />

Космонавт про секрет<br />

идеальной команды<br />

Удивительной историей<br />

<strong>по</strong>корения космоса<br />

и секретами создания<br />

идеальной команды<br />

<strong>по</strong>делился на<br />

Synergy Insight Forum<br />

космонавт<br />

Сергей Рязанский<br />

Если очень захотеть –<br />

можно в космос <strong>по</strong>лететь<br />

Я никогда не мечтал стать космонавтом. Я думал<br />

быть биологом и даже сказал маме, что <strong>по</strong>ступлю<br />

на биофак. Так и случилось – я закончил биофак<br />

МГУ.<br />

Но однажды в группу космонавтов решили<br />

набрать ученых. Я был здоров, <strong>по</strong>этому оказался<br />

единственным кандидатом в космонавты.<br />

В 2003 меня набрали, через два года <strong>по</strong>лучил<br />

диплом космонавта. Но сказали, что я никуда не<br />

<strong>по</strong>лечу…<br />

#6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong> ruNETWORKING.ru 23


КОРПОРАТИВНЫЙ НЕТВОРКИНГ<br />

Сергей Рязанский –<br />

российский космонавт,<br />

Герой России.<br />

Первый в мире учёный —<br />

командир космического корабля.<br />

Совершил два космических<br />

<strong>по</strong>лета общей длительностью<br />

более 304 суток.<br />

Четырежды выходил<br />

в открытый космос, где провел<br />

27 часов 39 минут.<br />

Я стал работать над диссертацией. На защите<br />

случайно оказался один генерал и спросил:<br />

– Когда этот бравый парень летит?<br />

– Никогда, – ответили ему.<br />

– Он же космонавт!? – Генералы народ особый,<br />

<strong>по</strong>этому тут же <strong>по</strong>следовало рас<strong>по</strong>ряжение, – Как<br />

не летит? Ничего не <strong>по</strong>нял. Завтра доложить!<br />

Мне в виде исключения дали шанс <strong>по</strong>вторно сдать<br />

пред<strong>по</strong>летные экзамены.<br />

За <strong>по</strong>лтора года я сдал 105 экзаменов и в 2013<br />

году стал первым в истории космонавтом без<br />

инженерного образования. Накануне Олимпиады в<br />

Сочи мы с Олегом Котовым вынесли олимпийский<br />

факел в открытый космос.<br />

Более того, я стал первым в мире учёным, кого<br />

назначили командиром космического корабля.<br />

Очень важно <strong>по</strong>верить в себя. Мы можем гораздо<br />

больше.<br />

Надо избавляться от токсичных людей<br />

в окружении<br />

Самое главное в нашей жизни – это <strong>по</strong>зитив. Если<br />

мы улыбаемся и верим во что-то хорошее, у нас<br />

все <strong>по</strong>лучится. Надо всегда сохранять <strong>по</strong>зитивный<br />

настрой.<br />

Меня всегда бесят люди, которые ноют. Даже<br />

<strong>по</strong>могать таким людям не хочется. Надо<br />

избавляться от унылых и токсичных людей в<br />

окружении, <strong>по</strong>тому что вокруг и так хватает других<br />

проблем.<br />

Мы все учимся выживать<br />

Представьте, что толщина стенки космической<br />

станции всего 1,5 мм. Виток вокруг земли – 90<br />

минут. Чтобы приземлиться нужно высчитать все до<br />

секунды. «Протупил» секунду, и точка приземления<br />

сместится на 200 км.<br />

Космонавтов учат расслабляться. Это <strong>по</strong>могает<br />

достичь нужных результатов. Перед важными<br />

переговорами расслабьтесь, чтобы достичь<br />

контроля и успеха.<br />

Моя задача – сделать классную<br />

команду<br />

Мы часто сталкиваемся с тем, что не выбираем<br />

свой экипаж. Мы можем выбрать друзей, жену, но<br />

коллег часто не выбираем. Еще на земле я могу<br />

первый раз <strong>по</strong>смотреть, а что мне досталось?<br />

Как проверить кто на что с<strong>по</strong>собен<br />

Есть такое испытание – «Зимнее выживание», когда<br />

вся команда проводит несколько дней зимой в<br />

лесу. Тут становится видно каждого.<br />

Один проявит инициативу и скажет: «Мало дров –<br />

<strong>по</strong>йду принесу…» Молодец!<br />

Другой спросит: «Командир, что делать?» Ждёт<br />

указаний, управляющих воздействий.<br />

Я не могу их изменить, но <strong>по</strong>нимаю как <strong>по</strong>строить<br />

работу в <strong>по</strong>лёте.<br />

Важно <strong>по</strong>наблюдать. Например, сделали три<br />

лежанки. Одна – мягкая, другая – с сучком, третья –<br />

из того, что осталось. Какую выберет человек?..<br />

В каждой команде один и тот же человек может<br />

занимать разные роли, но важно <strong>по</strong>нимать какую<br />

роль он занимает именно в этом коллективе. Это<br />

можно проверить на земле.<br />

24 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>


КОРПОРАТИВНЫЙ НЕТВОРКИНГ<br />

Фото Иван Смагин<br />

В 2009 году я участвовал в качестве командира<br />

экипажа в <strong>по</strong>дготовительном эксперименте<br />

МАРС-500, имитирующим <strong>по</strong>лёт на Марс. Моя<br />

задача была сделать классную команду.<br />

Я усвоил, что есть несколько ти<strong>по</strong>в<br />

управления:<br />

1. Директивные указания. Делай, как я сказал.<br />

Поначалу это работает. Но, когда вокруг члены<br />

команды растут, это перестает быть эффективным.<br />

2. Добрый руководитель. Это когда все время<br />

кидаешься <strong>по</strong>мочь своему сотруднику. Если так<br />

происходит, то со временем он расслабляется.<br />

3. Мозговой штурм. Самое ужасное, что когда<br />

предлагаешь: «Давайте обсудим!» все затыкаются.<br />

Многие думают: «Первым должен высказаться<br />

начальник, мое мнение засмеют».<br />

4. Разбор <strong>по</strong>лётов. Наш русский менталитет часто<br />

рассматривает любой разбор как <strong>по</strong>иск виноватых.<br />

Но проговаривание <strong>по</strong>зволяет действовать<br />

эффективнее и избегать ошибок. Даже <strong>по</strong>сле<br />

отпуска стоит обсудить с женой куда не стоило<br />

ездить, что стоило <strong>по</strong>читать перед <strong>по</strong>ездкой.<br />

От того, какой с<strong>по</strong>соб выбрать, зависит очень<br />

многое.<br />

Есть такой термин «мурмурация» – когда<br />

маленькие птицы сбиваются в стаю для<br />

совместного отпугивания хищника. Вот это –<br />

хорошая команда!<br />

Что дальше, ведь мечта не должна<br />

сбываться?..<br />

Границ сверху не видно. Границы, которые есть<br />

на земле, – они лишь у нас в голове. Надо уметь<br />

преодолевать собой же придуманные барьеры.<br />

Редакция журнала благодарит<br />

за <strong>по</strong>мощь в <strong>по</strong>дготовке материала<br />

Школу бизнеса «Синергия».<br />

#6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong> ruNETWORKING.ru 25


НЕТВОРКИНГ ОНЛАЙН<br />

Фото Алексея Бабушкина<br />

Как привести в <strong>по</strong>рядок<br />

аккаунты в соцсетях<br />

7 пунктов,<br />

которые важно сделать,<br />

чтобы грамотно заводить<br />

знакомства онлайн<br />

Социальные сети дают нам огромные<br />

преимущества <strong>по</strong> скорости и географии<br />

общения. Можно найти и <strong>по</strong>знакомиться<br />

<strong>по</strong>чти с любым человеком на Земле,<br />

если у него есть интернет и профиль в<br />

какой-нибудь социальной сети.<br />

Но бывает так, что вам не отвечают<br />

взаимностью на ваши сообщения или,<br />

чего хуже, и вовсе банят, принимая за<br />

спамера. Все это из-за того, что ваша<br />

страничка не обеспечила должного<br />

уровня доверия. Вот семь пунктов,<br />

которые нужно вы<strong>по</strong>лнить прямо сейчас,<br />

чтобы исправить ошибки и привести<br />

аккаунты в соцсетях в <strong>по</strong>рядок.<br />

26 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>


НЕТВОРКИНГ ОНЛАЙН<br />

1<br />

Удалите неактивные<br />

профили и страницы<br />

Возможно когда-то вы <strong>по</strong> ошибке создали<br />

несколько личных страниц. Или, забывая пароль,<br />

забрасывали текущий аккаунт и создавали новый.<br />

Могут быть и другие причины, но суть одна –<br />

сейчас в интернете гуляет несколько <strong>по</strong>хожих<br />

страниц с вашей фотографией и описанием.<br />

Пользователям, которые не знают вас, сложно<br />

определить какая из страниц актуальная. Быть<br />

может, наткнувшись на один из старых аккаунтов,<br />

они <strong>по</strong>думают, что вы не <strong>по</strong>льзуетесь этой<br />

соцсетью.<br />

2 За<strong>по</strong>лните<br />

свой профиль<br />

Теперь, когда у вас есть один действующий<br />

профиль, важно на<strong>по</strong>лнить его. Чем больше<br />

информации вы напишите о себе, тем проще будет<br />

вас найти вашим одноклассникам, сокурсникам,<br />

сослуживцам, чтобы восстановить контакт, а<br />

также новым знакомым. Обновите фотографию.<br />

Укажите актуальные с<strong>по</strong>собы связи: телефон,<br />

email. Не забудьте сообщить о прежних местах<br />

учебы и работы, отдыха, о своих интересах,<br />

увлечениях, ценностях. Зачастую люди ищут в сети<br />

единомышленников, а общность интересов может<br />

<strong>по</strong>служить основой для установления или развития<br />

контакта. Если вы давно ничего не публиковали на<br />

стене, напишите какой-нибудь <strong>по</strong>ст, чтобы <strong>по</strong>казать,<br />

что аккаунт актуальный, вы <strong>по</strong>льзуетесь данной<br />

страницей и с вами можно связаться.<br />

3Избавьтесь<br />

от сомнительных фото<br />

Внимательно <strong>по</strong>смотрите какие фото вы<br />

размещали ранее. Покликайте на главное<br />

фото, чтобы просмотреть все снимки, ранее<br />

ис<strong>по</strong>льзованные в качестве аватара. Удалите<br />

все фотографии, которые могут вас как-либо<br />

дискредитировать. Избавьтесь от снимков в<br />

обнаженном виде (если вы не модель и этот образ<br />

– часть вашего профессионального имиджа),<br />

фотографий с домашних и кор<strong>по</strong>ративных<br />

вечеринок, если на них <strong>по</strong>пали вы или ваши<br />

знакомые в состоянии алкогольного опьянения.<br />

О вас судят и <strong>по</strong> вашему <strong>по</strong>ведению, и <strong>по</strong> вашему<br />

окружению.<br />

4Установите приватность<br />

фотоальбомов<br />

Если вы не желаете удалять и хотите оставить<br />

какие-то снимки на память, то установите уровень<br />

доступа к фотоальбомам, где они находятся.<br />

Установив категорию приватности «только для<br />

друзей», не забывайте, что <strong>по</strong>нятие «друг» для<br />

соцсетей – это любой человек, которого вы<br />

добавили в список контактов, даже случайно.<br />

Поэтому внимательно <strong>по</strong>думайте какой уровень<br />

доступа стоит установить к каждому альбому, чтобы<br />

снимки не стали достоянием <strong>по</strong>сторонних.<br />

5Укажите свои настоящие<br />

имя и фамилию<br />

Так вас легче будет найти и связаться. Это правило<br />

может стать исключением только для людей, кто<br />

ис<strong>по</strong>льзует творческие псевдонимы и его знают<br />

именно <strong>по</strong> этому имени. Ис<strong>по</strong>льзуйте наиболее<br />

распространенные формы имени. Вместо<br />

«Алёнушка» пишите «Алёна», вместо «Витек» –<br />

«Виктор».<br />

6Удалите ботов<br />

из друзей<br />

Возможно, ранее вы добавляли всех <strong>по</strong>дряд<br />

или <strong>по</strong>льзовались программами для накрутки<br />

друзей. Теперь пришло время навести ревизию<br />

в своих контактах. Посмотрите список друзей и<br />

исключите всех, кто удалил свой профиль или был<br />

заблокирован. Если среди ваших друзей в соцсети<br />

много вымышленных контактов, «собачек» или<br />

коммерческих аккаунтов компаний, это снижает<br />

желание людей заводить с вами знакомство.<br />

7Откройте<br />

свой профиль<br />

Если вы действительно хотите завести онлайнзнакомства<br />

или <strong>по</strong>ддерживать общение в соцсетях,<br />

то сделайте свой профиль открытым, разрешите<br />

писать вам сообщения. Установив ограничения, вы<br />

лишаете себя новых возможностей <strong>по</strong> расширению<br />

круга <strong>по</strong>лезных связей. Не забывайте, что с<br />

<strong>по</strong>мощью соцсетей, вы сможете сократить це<strong>по</strong>чку<br />

из теории шести руко<strong>по</strong>жатий всего до пары<br />

кликов мышкой.<br />

Алексей Бабушкин,<br />

эксперт <strong>по</strong> нетворкингу<br />

#6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong> ruNETWORKING.ru 27


КАК ОРГАНИЗОВАТЬ НЕТВОРКИНГ<br />

Сделай котика для<br />

Фото Алексея Бабушкина<br />

нетворкинга<br />

На Фестивале промышленного дизайна<br />

в Москве <strong>по</strong>могали налаживать<br />

связи с барменами, секретарями и<br />

<strong>по</strong>лицейскими<br />

Основатели студии дизайна Archpole – Анна<br />

Сажинова, Константин Лагутин – предложили<br />

во время фестиваля любому желающему<br />

вручную раскрасить значок в виде котика,<br />

а <strong>по</strong>том с его <strong>по</strong>мощью установить новое<br />

знакомство.<br />

Кот выбран не случайно, ведь Кот Том – один<br />

из основателей студии. Его изображение, как<br />

логотип, есть на каждом авторском предмете<br />

мебели.<br />

Раскрасив фигурку Тома, необходимо было<br />

вытянуть задание. На свернутых в трубочку<br />

28 ruNETWORKING.ru #6(9) ИЮНЬ <strong>2018</strong>


КАК ОРГАНИЗОВАТЬ НЕТВОРКИНГ<br />

бумажных <strong>по</strong>лосках указано: кому следует<br />

<strong>по</strong>дарить изготовленный дизайнерский<br />

значок. Среди <strong>по</strong>лучателей мог оказаться кто<br />

угодно: бармен, секретарь, дворник, водитель,<br />

продавец мороженого и даже... <strong>по</strong>лицейский!<br />

Таким образом, «котоделы» <strong>по</strong>лучали<br />

отличный <strong>по</strong>вод <strong>по</strong>знакомиться с новыми<br />

людьми и <strong>по</strong>дарить им кусочек доброты в<br />

виде яркого котика.<br />

Чтобы с <strong>по</strong>дарком было не жалко расставаться,<br />

в Archpole предлагали раскрашивать сразу два<br />

кото-шаблона, чтобы одного оставить себе и<br />

носить с удовольствием!<br />

Кстати оставшийся значок – очень яркий<br />

и заметный аксессуар, который будет<br />

привлекать внимание и с<strong>по</strong>собствовать новым<br />

знакомствам!<br />

Я тоже раскрасил двух котиков. Жребий<br />

определил, что <strong>по</strong>лучателем моего авторского<br />

значка должен стать охранник. Поэтому если<br />

теперь, гуляя <strong>по</strong> ВДНХ, вы увидите охранника<br />

с котиком на груди – знайте: его зовут Михаил,<br />

и мы с ним знакомы!;)<br />

Вот такой нетворкинг с котиками на Фестивале<br />

дизайна.<br />

Алексей Бабушкин,<br />

эксперт <strong>по</strong> нетворкингу<br />

Фото Иван Смагин<br />

Фото Алексея Бабушкина<br />

#6(9) ИЮНЬ ruNETWORKING.ru 29


Онлайн-тренинг<br />

ПРАКТИКА<br />

НЕТВОРКИНГА<br />

Как достигать целей<br />

с <strong>по</strong>мощью <strong>по</strong>лезных связей<br />

Ваши результаты <strong>по</strong>сле тренинга<br />

Научитесь выстраивать сеть<br />

контактов для эффективного<br />

достижения своих целей<br />

Освоите навыки<br />

самопрезентации и <strong>по</strong>высите<br />

свою уверенность в общении<br />

Научитесь приемам<br />

знакомства и общения с<br />

нужными людьми<br />

Научитесь нетворкингу<br />

в социальных сетях<br />

Узнаете, как визитки<br />

превращать в живые<br />

контакты<br />

Разберетесь, как<br />

<strong>по</strong>ддерживать <strong>по</strong>лезные<br />

знакомства<br />

Вы <strong>по</strong>лучите все элементы для успеха<br />

• Содержательные видеоуроки<br />

• Домашние задания: набор практических заданий, которые шаг за шагом <strong>по</strong>могут вам<br />

разработать личный план нетворкинга<br />

• Проверку заданий и обратную связь от ведущего российского эксперта <strong>по</strong> нетворкингу<br />

Алексея Бабушкина<br />

• Чек-листы, <strong>по</strong>шаговые инструкции и шаблоны, которые <strong>по</strong>могут вам в прокачке<br />

навыков общения и сэкономят массу времени и сил.<br />

Записаться на тренинг >>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!