Handlingar - Västra Götalandsregionen

More documents

Recommendations

Info

Tjänsteutlåtande Datum: 2012-11-27 Diarienummer RSK 1359-2012 Personalutskottet REGATT 2013 Bakgrund HR-strategiska avdelningen Eva Lundh Mobil 0702- 45 75 46 E-post: eva.lundh@vgregion.se Sedan 2001 har Västra Götalandsregionen med regiongemensamma medel, s k REGATT-medel (Regionala medel för AT/ST-utveckling) finansierat vissa utvecklingsinsatser för AT- och ST-läkare. För att kunna nyttja medlen krävs att det finns en fungerande studierektorsorganisation inom resp förvaltning. I anslutning till det första beslutet om REGATT-medel 2001 skapades därför ett regionalt nätverk med studierektorer för regionens AT-och ST-läkare. Detta nätverk finns fortfarande kvar. Beslut om finansering har fattats för en tre-årsperiod i taget och förlängts ett antal gånger. Nuvarande finansieringsbeslut som fattades av personalutskottet hösten 2009 gäller tom utgången av 2012 och innebär att 12 mnkr årligen avsätts i REGATT-medel. Finansiering, användningsområde och uppföljning. Den ursprungliga finansieringsmodellen innebar att resp förvaltning, för varje ST-läkare som anställdes, årligen erhöll 10.000 kr. För varje anställd AT-läkare erhöll resp förvaltning ett engångsbelopp på 10.000 kr som bidrag till olika utvecklingsaktiviteter under hela AT-perioden. Som en konsekvens av beslutet om central finansiering och styrning av ATblock from år 2010 ingår REGATT-medlen för AT-läkare i den engångssumma som varje förvaltning erhåller månaden efter det att AT-läkaren anställts. För 2012 uppgår denna engångssumma till 1 025 000 kr. Detta innebär att de REGATT-medel som avsatts inom ramen för det personalpolitiska anslaget numera endast riktar sig till ST-läkare. REGATT-medlen ska i första hand användas till gemensamma aktiviteter för AT- och ST-läkarna, men kan också stödja individuella utvecklingsinsatser. Avsikten är att REGATT-medlen ska innebära en kvalitetsökning och öka kunskapen och förståelsen inom områden som ledarskap, medarbetarskap, pedagogik, organisation, handledning, personlig utveckling mm – och inte täcka kostnader, som den enskilde läkaren eller förvaltningen ska bekosta. Uppföljning sker genom att varje förvaltning/övergripande studierektor i slutet av varje år lämnar en rapport över genomförda aktiviteter och vilka mål som uppnåtts till HR-strategiska avdelningen. Sida 1(3)
Sida 2(3) Datum 2012-11-29 Diarienummer RS 1359-2012 Överväganden Den allmänna uppfattningen är att REGATT-medlen på ett positivt sätt bidrar till att öka Västra Götalandsregionens attraktionskraft för blivande AT- och ST-läkare, Medlen bidrar också till att skapa en ökad kunskap och förståelse för regionens gemensamma värderingar och förhållningssätt utifrån olika styrdokument. Som exempel på detta kan nämnas olika utbildningar kring ledarskap, medarbetarskap, förbättrings- och förändringsledning, kommunikation, organisation, upphandling, ekonomi, handledning, personlig utveckling, pedagogik och nätverksbyggande för Framtidens specialistläkare. Samtidigt har förutsättningarna ändrats jämfört med de förhållanden som rådde vid REGATT-medlens tillkomst 2001. De nya målbeskrivningarna för ST-läkare, som började tillämpas 2008, har inneburit att många av aktiviteterna inom områdena ledarskap, kvalitet, förbättringsarbete mm, numera är obligatoriska inslag i ST-utbildningen. Det finns därför skäl att ifrågasätta om ägaren ska fortsätta att finanseria aktiviteter som är reguljära inslag i ST-utbildningen och som logiskt sett borde finansieras av förvaltningarna själva. År 2001 var Västra Götalandsregionen relativt ensamt om att ha en struktur för och regiongemensam finansiering av utvecklingsinsatser för AT- och ST-läkare. En omvärldsanalys som gjordes i våras ger vid handen att många landsting har någon form av gemensam modell för AT- och STutbildning, och i en del fall även gemensam ekonomisk hantering och finansiering. Däremot finns inte något landsting som fullt ut infört vår REGATT- hantering, även om några uttryckt en önskan i den riktningen. Mot bakgrund av ovanstående är vår bedömning att särskilt avsatta medel med regiongemensam målsättning, stärker AT- och ST-utbildningens kvalitet. Vårt förslag är därför att det också fortsättningsvis avsätts regiongemensamma REGATT-medel men att dessa bör användas på ett mer riktat och offensivt sätt för att bl a ytterligare stärka varumärket Västra Götalandsregionen. Ett sådant förslag bör tas fram i god tid inför 2014 års budgetarbete. För år 2013 föreslås en förlängd finansiering med nuvarande principer och inriktning. Ett skäl är att förvaltningarna finansierar delar av sina studierektorskanslier med REGATT-medel och att tiden är för kort för att hinna ställa om organisationen redan till nästa år. Förslag till beslut Personalutskottet beslutar att under 2013 avsätta 12 mnkr ur det personalpolitiska anslaget för att stödja ST-läkares utbildning och utveckling, s k REGATT-medel. Personalutskottet beslutar även att uppdra åt HR-direktören att senast den 30 april 2013 återkomma med förslag på
Page 1 and 2: Handlingar till personalutskottets
Page 3 and 4: Karin Odhnoff (10.15) 10. Anmälnin
Page 5 and 6: ÄRENDE 2
Page 7 and 8: Datum 2012-11-30 Bilaga/Expedieras
Page 9: ÄRENDE 3
Page 15: Sida 2(2) Datum 2012-11-29 Diarienu
Page 19 and 20: Tjänsteutlåtande Datum 2012-11-21
Page 23 and 24: Sida 2(3) Datum 2012-11-30 Diarienu
Page 25 and 26: BILAGA 2 - ÅRSVIS REDOVISNING FÖR
Page 29 and 30: Sida 2(3) Datum 2012-11-30 Diarienu
Page 33 and 34: Fördelning 50 miljoner till berör
Page 35 and 36: Tjänsteutlåtande Datum 2012-10-15
Page 37 and 38: Datum 2012-10-15 Bilaga/Expedieras

Handlingar - Västra Götalandsregionen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?