Gemensam lägesuppfattning i distribuerad ledningsstab - Chalmers ...

More documents

Recommendations

Info

Begränsad Intern RAPPORT Prepared (also subject responsible if other) No. FT/R Johan Bergsten, Cecilia Gustafsson 0360-FCP 104 1144/2 Usv Approved Checked Date Rev Reference (FT/R Lars-Erik Ceicer) 2005-02-01 B 30 (128) I dynamiska miljöer existerar alltid felaktigheter i den mentala modellen av verkligheten. Ett ständigt informationsinflöde med syfte att upprätthålla en korrekt <strong>lägesuppfattning</strong> är därför av avgörande betydelse. Begreppet ledningsöverläge används för att beskriva den situation då man sammantaget upptäcker, bedömer och fattar beslut snabbare än motståndaren. I ledningsöverläge blir motståndarens åtgärder för varje beslutscykel mer irrelevanta eftersom de kommer för sent eller är felaktiga. Alla åtgärder som bidrar till den egna förmågan att upptäcka, bedöma och fatta beslut bidrar till ledningsöverläge. Ledningsöverläge är ett temporärt tillstånd och det är svårt att veta om och när ledningsöverläge uppnåtts. Därför strävar man ständigt efter att uppnå ledningsöverläge. 4.5.3 Markförbandens krav på ledningsförmågan Även om de underlydandes behov av ledning varierar beroende på uppdragets komplexitet, tidsförhållanden, osäkerheter samt chefers och förbands kompetenser, så ställs alltid följande generella krav på ledningsförmågan. Nedanstående krav är hämtade från ”Metodhandbok Ledning Bataljon Grunder” (Försvarsmakten, Markstridsskolan, 2004). 1 Ledningsmiljön karakteriseras av stark tidspress, högt tempo och en hög grad av osäkerhet och stress. Människan utgör den viktigaste delen av ledningssystemet. Oavsett vilka tekniska hjälpmedel som finns att tillgå så måste personalen ha de kompetenser som krävs för att systemen ska fungera. En hög utbildningsnivå är alltså ett viktigt krav för att kunna möta varierande behov av ledning. 2 Teknikutvecklingen medger integrering av mark-, luft- och sjöbaserade vapensystem. Det innebär att stridsfältet blir tredimensionellt för samtliga vapenslag och förband. Ledning måste följaktligen kunna ske i tre dimensioner över tiden (figur 4.12). Figur 4.12: Ledning i tre dimensioner (Försvarsmakten, 2004) 3 Genom modern informationsteknologi kommer mängden information att öka. Då informationsmängden ökar blir kraven större på identifiering av underrättelsebehov, kvalitetsmärkning och prioritering av information. 4 Tiden för beslutsfattande och ordergivning måste vara kort. Detta eftersom tiden då en motståndare är exponerad för upptäckt, identifiering och bekämpning är kort. Som referens kan nämnas 7-12 sekunder från identifiering till bekämpning hos luftvärnet.
Begränsad Intern RAPPORT Prepared (also subject responsible if other) No. FT/R Johan Bergsten, Cecilia Gustafsson 0360-FCP 104 1144/2 Usv Approved Checked Date Rev Reference (FT/R Lars-Erik Ceicer) 2005-02-01 B 4.5.4 Beslutsfattande 31 (128) 5 Insatsförsvarets höga rörlighet kräver att ledningssystemen har samma manöverförmåga som förbandet i övrigt. Förmågan att manövrera ledningssystemen, är en förutsättning för att kunna genomföra ledning av förbanden. Ledning ska utföras från den plats där händelseförloppet bäst kan påverkas. 6 Väsentlig information som personliga intryck och sinnesstämningar är svåra att förmedla i ett informationssystem. Ledning av markinsatser kräver därför fysiska möten mellan chefer. ”Det personliga sammanträffandets värde kan ej överskattas.” (Försvarsmakten, Markstridsskolan, 2004). I försvarsmakten sker beslutsfattande genom etablerade rutiner som följer tydliga regler. En chef som förlorar kontakten med överordnad ska kunna fatta egna beslut och agera självständigt även i oväntade situationer. Beslutsfattande kräver god insikt om grundläggande beslutsteori, vilka beslut som behöver fattas och vilken konsekvens besluten kan få. Beslutsfattandet är inte statiskt utan dynamiskt i sin natur. Ny lägesinformation innebär ny analys, överväganden och beslut. Försvarsmaktens ledningsmetoder syftar till att stödja beslutsfattande under en hel insats (även långa tidsperspektiv) i en ständigt föränderlig omvärld. Beslutsfattande kan ses som en kontrollfunktion eller processledning. Ledning av militära förband är alltså en form av processkontroll som inte är helt olik övervakning av ett kärnkraftverk eller någon annan komplex process. Den beteendevetenskapliga modell av mänskligt beslutsfattande som tillämpas inom försvarsmakten är dynamiskt beslutsfattande (Wikberg, 2000). Dynamiskt beslutsfattande innebär en serie beslut där beslutsfattandet sker i realtid. Besluten är oberoende av varandra och oberoende av hur omvärlden förändras. Ett tidigare fattat beslut påverkar möjligheten att fritt fatta nya beslut senare. Det dynamiska i dynamisk beslutsfattning är omvärlden som hela tiden förändras på ett oförutsägbart sätt. Beslutsfattaren måste ha förmågan att fatta beslut allt eftersom ny information blir tillgänglig. En grundteori som tillämpas på dynamiskt beslutsfattande är cybernetiken (reglerteorin). Den säger att för att framgångsrikt kunna styra ett system krävs följande fyra punkter: 1 Ett mål. (En målbild som bataljonen leds mot) 2 Möjlighet att observera systemet. (Möjlighet att identifiera vad som händer) 3 Möjlighet att påverka systemet. (Möjlighet att påverka genomförandet av uppdraget) 4 En modell av systemet.
Page 1: Examensarbete i Människa-datorinte
Page 4 and 5: Gemensam lägesuppfattning i distri
Page 7: Shared situation awareness in distr
Page 11 and 12: Innehåll 1 Inledning..............
Page 13 and 14: Begränsad Intern RAPPORT Prepared
Page 41: Begränsad Intern RAPPORT Prepared
Page 93 and 94:
Begränsad Intern RAPPORT Prepared
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
show all

Gemensam lägesuppfattning i distribuerad ledningsstab - Chalmers ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?