Göteborgsandan in i biomedicin Göteborgsandan in i ... - Vinnova

More documents

Recommendations

Info

TEMA: BIOMEDICIN 6 VINNOVANYTT 1 · 2005 Artimplant arbetar med ett nedbrytbart biomaterial. Materialet bildar en klätterställning för kroppens celler vilket medför att ny vävnad tillförs. Företaget startade efter att den kände ortopeden Lasse Peterson berättade om ett önskemål att få fram ett material för rekonstruktion av främre korsbandet i knät. behöver kompetenta medarbetare, det tar ett par år att lära upp folk. Mölnlycke Health Care är ett av världens ledande företag inom sårvård, ett område som genom den biomedicinska utvecklingen fått högre status. Den största produkten är ett silikonbelagt nät som inte fastnar i såret och inte skadar den omkringliggande huden. – Det är produkter för professionell vård av kroniska sår som trycksår och bensår, eller akuta sår som exempelvis brännskador och strålningsskador vid strålning av cancerpatienter, säger Anette Stenson, chef för forskning och konceptutveckling. Med sina 70 medarbetare på huvudkontoret i Göteborg är sårvårdsdivisionen vid Mölnlycke Health Care en jätte inom ” Man sätter stort hopp till den nya akademiska utbildningen.” biomedicinen i Västsverige. Men man fi nner det fruktsamt att samarbeta med sina mindre kollegor. – De mindre företagen är duktigare på att spruta ur sig idéer. Vi är mer målfokuserade och har kanske för lite fri tid, säger Elisabet Lundqvist. Men storleken gör att samarbetet kan halta, enligt Anette Stenson. – Ibland känner vi oss lite ensamma. Vi tvingas ofta själva ta fram utvärderingsmetoder. Om vi tillsammans med andra kunde arbeta fram gemensamma metoder skulle vi få fram produkter snabbare. Det skulle inte bara vara bra för regionen utan för hela Sverige, säger hon. Arexis, ett företag som arbetar med att hitta nya läkemedel mot infl ammatoriska sjukdomar och sådana som rör ämnesomsättningen, startades 1999. I dag har Arexis ett 30-tal anställda och med forskargrupper i Lund, Uppsala, Malmö, Stockholm, Umeå och Göteborg knutna till företaget. Där lovordar forskningschefen Björn Löwenadler sambetet inom innovationssystemen i regionen – och Sverige. – För oss som ett litet företag är det otroligt viktigt att kunna jobba i nätverk med universiteten och andra företag. Tillsammans kan vi driva projekt som ingen av oss klarar av ensamma. Jag hoppas förstås att vinsten i VINNVÄXT 2004 ska stärka samarbetet, säger han. – VINNOVA har ett fantastiskt system där det under hela vägen funnits utlysningar som vi kunnat söka stöd från. Det har hjälpt oss att testa tidiga idéer som vi annars inte haft resurser att göra själva. Bland annat har vi fått hjälp i ett arbete som vi håller på med just nu. Det handlar om att skapa en syntetisk inhibitor som kan ersätta dagens steroider vid behandling av svåra hudsjukdomar som atopiskt eksem. Arexis arbetar också för att så snabbt som möjligt låta forskningen bli produktfi nansierad. – Det är inte vettigt att i längden vara riskkapitalfi nansierade. Det tar lång tid att få ut produkterna och vi måste ständigt be om pengar, säger Björn Löwenadler. Spjälkar fettet Vägen mot produktfi nansiering går via en bred portfölj av produkter i olika mognadsfas. Björn Löwenadler tar arbetet med ett enzym som hjälper kroppen att ta upp fett som exempel på en mogen produkt. – Enzymet spjälkar fettet så att kroppen lättare kan ta upp beståndsdelarna, vilket bland annat hjälper patienter med cystisk fi bros. Genom de positiva resultat vi fått på patienter med cystisk fi bros, ser vi en ganska snar marknadslansering som vi delvis kan hantera själva eftersom sjukdomen behandlas vid ett fåtal center i varje land.
Koncentration gav vinst I VINNVÄXT 2003 blev storstadsregionerna utan pengar. Anledningen var att de ville för mycket. – Storstadsregionerna hade en massa idéer, men de hade svårt att koncentrera sig, säger Kaj Klarin, vice avdelningschef vid VINNOVA. Biomedicinsk utveckling i Västsverige fi ck nöja sig med att vara med och dela på de fem miljoner som delades ut till storstadsregionerna. Och med de pengarna kom ett gott råd. – Vi uppmanade storstadsregionerna att koncentrera sig kring några få områden. Västra Götalandregionen gjorde det och kom bara med två förslag till VINNVÄXT 2004. Det var Biomedicinsk utveckling i Västsverige och ett arbete kring Fordons-IT kallat AutoCom Region. Och ett av förslagen blev vinnare, säger Kaj Klarin. – Men ett större område är för tidigt födda barn. I Sverige ammas för tidigt födda barn och de får då i sig BSSL-enzymet som fi nns i den feta bröstmjölken. Men i resten av världen får de fl esta barn näringsrika lösningar men inte tillräckligt med fett för att bygga upp viktiga funktioner i hjärnan och kroppen, säger Björn Löwenadler. Artimplant är ett börsnoterat företag som startades i mitten av 1980-talet kring ett kliniskt behov från Lasse Peterson, professor i ortopedi, att få fram ett material för rekonstruktion av främre korsbandet. Nedbrytbart biomaterial Företaget har i dag utvecklat ett nedbrytbart biomaterial. Av materialet tillverkas fi brer, porösa matriser (s.k. scaffolds) och fi lmer. Det gör materialet användbart i en rad olika ortopediska och andra medicinska områden. – Materialet fungerar som en klätterställning för kroppens celler vilket med tiden medför att kroppen nybildar vävnad, berättar Katrin Gisselfält, produktutvecklingsansvarig vid Artimplant. Bolagets affärsmodell är att licensiera ut produkter och teknologi till globala part- Biomedicinsk utveckling i Västsverige blev en av vinnarna i VINNVÄXT 2004. ners. I december skrev företaget ett första större avtal om licens- och distributionsavtal med amerikanska Avanta Orthopedics för en spacer mot tumbasartros som fästs direkt på benet vid bakre tumleden. Ett väl utvecklat samarbete med Chalmers och Göteborgs universitet är ett viktigt komplement för ett litet företag som Artimplant med 25 anställda, varav 15 produktutvecklare. Katrin Gisselfält hoppas att samarbetet inom Biomedicin i FAKTA Biomedicinsk utveckling i Västsverige kommer att låta pengarna från VINNVÄXT 2004 gå in i sex delprojekt: 1. Uppbyggnad av institutet för biomaterial och cellterapi. Ska arbeta med nya projekt och uppdragsforska för industrin. 2. Ett centrum för kardiovaskulär och metabol produktutveckling. Ska skapa nya plattformar och terapier för läkemedelsutveckling. 3. Start av Göteborgs International Bioscience Business School (GIBBS). Utbildningen är på ” Tillsammans kan vi driva projekt som ingen av oss klarar av ensamma.” Västsverige ska skapa nya möjligheter. – Tiden är vår största fi ende, vi måste vara lyhörda för nya behov och snabbt få fram produkter. Och både vi och våra partners ser en stor potential i samarbetet, säger hon. ■ 80 poäng och motsvarar en MBA i biomedicin. 4. Start av en inkubatorverksamhet för biomedicinska företag och projekt. Ska stödja tidig projektutveckling och start av nya företag. 5. En kommunikationsplattform kallad Göteborg Bio. Finns i dag webbaserad. Ska tydliggöra vad som pågår inom innovationssystemen lokalt, nationellt och internationellt. 6. Följeforskning runt innovationssystemen. Ska mäta nytta och kommer med rekommendationer kring innovationssystemen. 7 VINNOVANYTT 1 · 2005
Page 1 and 2: Nässpray kan reparera hjärnan VIN
Page 3 and 4: Design tar allt större plats Desig
Page 5: Labingenjören Sofi a Martinsson ä
Page 9 and 10: Svenska NeuroNova är världsledand
Page 11 and 12: Tänk aldrig bort människan Männi
Page 13 and 14: PORTRÄTT Arbetslivets plats i Inno
Page 15 and 16: Här kan du läsa om kommande aktiv

Göteborgsandan in i biomedicin Göteborgsandan in i ... - Vinnova

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?