Kommunikationsplan Etapp 1 Friman, M. - Karlstads universitet
Kommunikationsplan Etapp 1 Friman, M. - Karlstads universitet
Kommunikationsplan Etapp 1 Friman, M. - Karlstads universitet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
KOMMUNIKATIONSPLAN<br />
för SAMOT (Service and market oriented transport research group) vid <strong>Karlstads</strong><br />
<strong>universitet</strong> för perioden 1 mars 2006 – 1 mars 2008
INLEDNING<br />
I verksamhetsplanen för SAMOT vid <strong>Karlstads</strong> <strong>universitet</strong> som sträcker sig över perioden<br />
2006-2008 fastslås att en satsning på information och kommunikation är av stor strategisk<br />
betydelse.<br />
Målsättningen, enligt verksamhetsplanen är ” Our goal is to involve partners in such a way<br />
that they take part in and have impact on the development of knowledge within the sector.<br />
One sub-goal is to disseminate information about current projects and research results<br />
(among other things, through newsletters and a web page) to decision makers in the<br />
transport sector and to augment existing relations between the partners and the university”.<br />
Vidare står att läsa i SAMOTs verksamhetsplan:<br />
”Transport services has become a strategically prioritized sector at Karlstad University, in<br />
undergraduate programs as well as in research and graduate studies, constituting a central<br />
component of the university’s identity.”<br />
God intern och extern information är således av vital betydelse för hur olika frågor och<br />
beslut bearbetas, förankras och implementeras såväl inom <strong>universitet</strong>et som hos våra<br />
partners. Målsättningen är att åstadkomma tydliga, ändamålsenliga informationskanaler<br />
som ger delaktighet och insyn, men också som minskar risken att verksamheten dränks i ett<br />
ostrukturerat informationsflöde.<br />
För att kunna göra en strukturerad satsning på en informations- och<br />
kommunikationsverksamhet behövs en tydligt formulerad strategi med handlingsplan. Två<br />
huvudsakliga syften ligger till grund för upprättandet av en kommunikationsplan för<br />
SAMOT:<br />
Att göra SAMOTs informations- och kommunikationsverksamhet transparent<br />
Att fungera som vägledande arbetsredskap för SAMOTs föreståndare och ledningsgrupp<br />
i dess verksamhet och prioriteringar<br />
Handlingsplanen definierar målsättningar för intern och extern kommunikation och<br />
informationsspridning samt åtgärder för att uppnå målsättningarna. Målsättningarna har<br />
formulerats utifrån SAMOTs verksamhetsplan.<br />
Vissa kommunikationsinsatser är löpande, medan andra är av tillfällig karaktär.<br />
Kommunikationsinsatserna är inte listade i någon särskild prioritetsordning.<br />
Handlingsplanen kommer att uppdateras. En utvärdering av gällande kommunikationsplan<br />
kommer att ligga till grund för nästa kommunikationsplan avseende <strong>Etapp</strong> 2.<br />
Mål och vision<br />
<strong>Kommunikationsplan</strong>en ingår i det övergripande målet för Vinn Excellence satsningen, det<br />
vill säga att dels förstärka vår position i det internationella vetenskapssamhället, dels<br />
etablera och fördjupa samarbete med lokalt och nationellt näringsliv. Det övergripande<br />
målet för Vinn Excellence satsningarna är att öka svenskt näringslivs konkurrenskraft. För<br />
att kunna bedriva en framgångsrik intern såväl som extern informations- och
kommunikationsverksamhet måste vi börja med att definiera en vision för SAMOT. Inte<br />
förrän SAMOTs aktörer är väl medvetna om och känner sig delaktiga i en gemensam vision<br />
kommer alla att sträva åt samma håll och kommunicera samma budskap. Det handlar om<br />
att skapa en gemensam identitet och profil med utgångspunkt från visionen som talar om<br />
vem man vill vara.<br />
INTERN KOMMUNIKATION<br />
Målsättningar<br />
Att skapa strukturer för en fungerande intern informationsspridning för att öka<br />
tryggheten och förhindra ryktesspridning<br />
Att synliggöra föreståndare och övrig SAMOT ledning och öka deras tillgänglighet<br />
Att stärka identitetn med SAMOT och öka vi-känslan<br />
Att lyfta fram och informera om aktuella och viktiga frågor av relevans för SAMOT<br />
Att förbättra förberedelse, förankring och implementering av beslut<br />
Att förbättra intern koordinering för att undvika dubbelarbete<br />
Kommunikationsinsatser<br />
Etablera kanaler för att nå SAMOT –verksamma<br />
Åtgärd<br />
o Kartlägga i vilken utsträckning vi når SAMOT verksamma<br />
o Utred förutsättningarna för att nå samtliga SAMOT verksamma<br />
o Skapa struktur för att kommunicera med alla verksamma på samma vilkor<br />
Etablera kanaler för information till och från föreståndare och SAMOT ledning<br />
Åtgärd<br />
E-postlistor<br />
Åtgärd<br />
o Elektroniskt nyhetsbrev från föreståndaren: ”Föreståndaren har Ordet”<br />
o Ge feed-back på SAMOTbesök<br />
o Kartläggning av befintliga e-postlistor<br />
o Inventering av behov<br />
o Skapande av nya/uppdatering av befintliga listor<br />
o Skapa system för uppdatering<br />
o Aktiv information om e-postlistor<br />
Formaliserad mötesstruktur<br />
Åtgärd<br />
o Kartläggning av befintliga mötesordningar<br />
o Inventering av behov<br />
o Formulera en formell mötesordning
EXTERN KOMMUNIKATION<br />
Målsättningar<br />
Att tydliggöra profileringen av SAMOT<br />
Att höja kunskapen om SAMOT och dess verksamhet hos olika aktörer i det omgivande<br />
samhället samt allmänheten<br />
Att förbättra förutsättningarna för finansiering och forskningsutveckling<br />
Att förbättra förutsättningarna för rekrytering av forskarstudenter<br />
Kommunikationsinsatser<br />
Skapande och underhåll av nätverk<br />
Åtgärd<br />
o Identifiera nyckelpersoner och bygga upp ett brett kontaktnät<br />
o Identifiera befintliga relevanta nätverk<br />
Presentationsmaterial<br />
Åtgärd<br />
o Kartlägga och lista befintliga broschyrer<br />
o Inventera behovet<br />
Utveckling av mediakontakter<br />
Åtgärd<br />
o Skapa kontaktkatalog<br />
o Upprätta presskontakter<br />
o Fundera över mediaingången på hemsidan<br />
o Klargöra rollfördelningen gentemot Kau:s centralförvaltnings<br />
informationsenhet<br />
Övergripande strategi<br />
Vetenskapssamhället, <strong>Karlstads</strong> <strong>universitet</strong>, partners och branschmedia är de primära<br />
målgrupperna för SAMOT under <strong>Etapp</strong> 1 som med rätt bearbetning är bäst skickade att<br />
sprida/utveckla forskningsresultat som framkommit inom SAMOT. Förmedling av<br />
forskningsframsteg samt informationsutbyte mellan såväl akademiska miljöer som mellan<br />
forskare och praktiker sker i huvudsak genom vetenskaplig publicering, seminarier,<br />
konferenser, nyhetsbrev och hemsida. Dessa aktiviteter vänder sig i varierande omfattning<br />
även till näringslivet samtidigt som informationsutbyte med näringslivet även sker inom<br />
ramen för studenters uppsatsarbeten och projektarbeten samt gästföreläsningar och<br />
liknande.<br />
Basaktiviteter<br />
På CTFs hemsida (www.ctf.kau.se) beskrivs programmet i sin helhet med ingående<br />
projekt, medverkande forskare och forskarstuderande. Här ges också länkar till de
publikationer som efterhand publiceras från projekten. Hemsidan innehåller även uppgifter<br />
som gör det möjligt för intresserade forskare och näringslivsföreträdare att direkt kontakta<br />
de personer som är verksamma inom programmet. Hemsidan utvecklas och uppdateras<br />
kontinuerligt.<br />
Till profilsatsningen har vi knutit en seminarieserie. Vid dessa seminarier presenteras<br />
projektplaner, planeringsrapporter för doktorsavhandlingar, resultat från olika delstudier<br />
eller kunskapsöversikter. Seminarierna är även öppna för forskare samt representanter för<br />
näringsliv och offentlig förvaltning, vilka inte medverkar i profilen men som kan ha<br />
intresse av seminarierna och berika dem.<br />
Konferenser som dels avrapporterar profilens arbete och sätter olika forskningsresultat i ett<br />
vidare sammanhang, dels medverkan i andra nationella och internationella konferenser.<br />
Konferensen som avrapporterar profilens arbete ska i första hand vara en arena för<br />
kunskaps- och erfarenhetsutbyte med näringslivet.<br />
Regelbunden information i CTFs nyhetsbrev Aktuell tjänsteforskning kommer att<br />
komplettera det som tidigare nämnts om hemsidan. Informationen vänder sig till forskare<br />
och praktiker inom service management och ska både informera inåt till de som är<br />
verksamma inom profilen och i det externa nätverket. Upplagan är 800 ex.<br />
Samarbeten i form av uppsatser, projektarbeten etc. Ytterligare en form av<br />
kunskapsspridning och -utbyte sker i form av främst C- och D-studenters projektarbeten<br />
tillsammans med partnerföretagen. Vi räknar med omkring X uppsatser under året.<br />
3. Målgrupp<br />
Tabell 1: Informationsaktiviteter och huvudsaklig målgrupp.<br />
Aktivitet Universitets- och Medverkande företag Företag/förvaltMedia/bransch- högskolevärlden<br />
ningar/allmänhetmedia Papers/artiklar/avhandlingar X<br />
Seminarieserie X X (X)<br />
Konferens X X X X<br />
Nyhetsbrev X X X X<br />
Hemsida X X X X<br />
Kandidat- och magisteruppsatser X X (X)<br />
Populärvetenskapliga skrifter X X X<br />
Pressrelise X<br />
4. Budskap<br />
Forskningsresultat, casestudier och succes stories inom SAMOT är bakgrunden till det<br />
budskap vi vill vidarebefordra. SAMOTs erbjudande till de olika målgrupperna kan delas<br />
upp i olika delar. Till företag, förvaltningar och allmänhet vänder vi oss på bred front<br />
genom våra konferenser, nyhetsbrev och hemsidan. Syftet är att intresserade snabbt och<br />
enkelt ska få översiktlig information om och kontakt med den forskning som bedrivs inom<br />
profilsatsningens olika delprojekt. Den bredare informationssatsningen vänder sig självklart<br />
även till de medverkande företagen. Företagens projektledare bjuds in personligen till olika<br />
aktiviteter, med ett klart syfte att det ska underlätta kontakter och samverkan mellan olika<br />
medverkande företag. Även om företagen medverkar i ett projekt så finns det gott om<br />
skärningspunkter mellan olika projekt och seminarierna är ett naturligt sätt att länka<br />
samman dessa. Vidare är tanken att studenternas projektarbeten i företagen ska resultera i<br />
snabbare belysningar av aktuella (del)problem än vad som är fallet i forskningsprocessen.<br />
När det gäller <strong>universitet</strong>s- och högskolevärlden så ser vi hemsida, konferenser, seminarier<br />
etc bland annat som ett sätt att inbjuda andra forskningsmiljöer till framtida samarbeten.
Avhandlingar, artiklar och papers är traditionella media för avrapportering till det<br />
vetenskapliga samhället.
5. Planerade aktiviteter 2006<br />
Mars<br />
2005-03-03<br />
Högre seminariet, CTF, <strong>Karlstads</strong> <strong>universitet</strong><br />
13.15-14.30<br />
Anders Fundin, Chalmers tekniska högskola, Göteborg<br />
Tema:<br />
15.00-16.30<br />
Martin Löfgren och Lars Witell, Centrum för tjänsteforskning.<br />
Tema: "20 years of using Kano´s theory of attractive quality"<br />
April<br />
2005-04-07<br />
Högre seminariet, CTF, <strong>Karlstads</strong> <strong>universitet</strong><br />
13.15-14.30<br />
Margareta <strong>Friman</strong>, Centrum för tjänsteforskning<br />
Tema:<br />
15.00-16.30<br />
Anders Gustafsson, Bodil Sandén och Lars Witell, Centrum för tjänsteforskning.<br />
Tema:<br />
Maj<br />
2005-05-12<br />
Högre seminariet, CTF, <strong>Karlstads</strong> <strong>universitet</strong><br />
13.15-14.30<br />
Alexander Styhre, Chalmers tekniska högkola, Göteborg<br />
Tema:<br />
15.00-16.30<br />
Patrik Larsson och Birgitta Eriksson, Centrum för tjänsteforskning och Arbetsvetenskap,<br />
<strong>Karlstads</strong> <strong>universitet</strong>.<br />
Tema: "Push och pulleffekters betydelse för småföretagares arbetstillfreddställelse.<br />
Juni<br />
2005-06-02—2005-06-04<br />
Fourth SERVSIG Research Conference, Singapore<br />
Juli<br />
Augusti<br />
2005-08-xx<br />
NFF Nordic Conference on Business Studies, Aarhus, Danmark<br />
2005-08-15-17<br />
ISD 2005 Fourteenth International Conference on Information Systems Development.<br />
<strong>Karlstads</strong> <strong>universitet</strong>.<br />
September<br />
2005-09-22—2005-09-23
The 3 rd Conference on Performance Measurement and Management Control: Improving<br />
Organisations and society. Nice, France<br />
2005-09-xx<br />
KK-profilens workshop<br />
2005-09-xx<br />
KK-profilens referensgruppsmöte<br />
Oktober<br />
November<br />
December<br />
Övriga inplanerade aktiviteter under året.<br />
Övriga seminarier<br />
Partnerkollegiet<br />
Intern workshop under våren om begreppet användardriven tjänsteutveckling.<br />
Konferenspresentationer<br />
Ett flertal presentationer på nationella och internationella konferenser kommer att äga rum<br />
under året.<br />
Licentiatsuppsats<br />
Lilian Nilsson<br />
Uppsatser<br />
Även fortsättningsvis kommer kandidat- och magisteruppsatser att utgöra en stor del av<br />
samarbetet med företagen i forskningsprofilen.<br />
6. Förankring<br />
Information och inbjudningar till de olika aktiviteterna sker på olika sätt. När det gäller<br />
gruppen företag, förvaltningar och allmänhet så används i huvudsak hemsida och<br />
nyhetsbrev. I de fall det finns ett nyhetsvärde i den planerade aktiviteten så skickas<br />
inbjudan till lokal-, riks-, och/eller fackpress. En sådan pressrelease sker med stöd av<br />
<strong>universitet</strong>ets informationsavdelning. Informationen till de medverkande företagen går via<br />
projektledare till företagets kontaktperson. Syftet är att inbjudan ska bygga på en personlig<br />
relation och vid behov även omfatta hjälp med en bedömning av hur och vem aktiviteten<br />
är av intresse för inom det medverkande företaget. Internt i forskargruppen bygger<br />
deltagande i seminarier och liknande på en stark tradition. Man förväntas helt enkelt delta i<br />
de seminarier som anordnas.<br />
Informationsplanen utvärderas årligen och vid behov görs förändringar för att tillgodose<br />
olika intressenters behov av information på bästa sätt.