Det här är ingen kaffekopp. Det är en stund på Piazza Navona. LONG LIVE DREAMS MED GOLD CARD OCH MEMBERSHIP REWARDS samlar du poäng varje gång du betalar med ditt Kort. Poängen du samlat ihop kan du sedan lösa in mot något du vill unna dig. Vad sägs om en hotellövernattning för två eller varför inte en flygresa till Rom? RING 08-429 56 10 ELLER BESÖK WWW.AMERICANEXPRESS.SE/GOLDCARD FÖR MER INFORMATION. AMERICAN EXPRESS SERVICES EUROPE LTD, PORTLAND HOUSE, STAG PLACE, LONDON SW1E REG.NO 1833139.
Helena är the boss FOTO: Helena Westin är nybliven marknadsdirektör på telecomföretaget 3. På vägen mot detta prestigefulla jobb har hon bland annat varit skidlärare i Alperna, marknadschef på Penninglotteriet, vd på reklambyrån Paradiset, och inte minst ”lesbisk ordförande”för EuroPride´98. En imponerande meritlista. – EuroPride är det jag är mest stolt över i min karriär, det satte igång så mycket positivt i gaysamhället. Jag är väldigt glad över att Pride fortfarande lever vidare. <strong>QX</strong> träffade Helena Westin för att prata om homosexuella i näringslivet, rosa pengar, Pride och mycket mer. Det verkar inte finnas något Helena inte har ett klokt svar på. Hur kommer det sig att det finns så få öppet homosexuella i ledande befattningar i näringslivet? – Jag känner inte till några, och jag ser inte riktigt mig själv som en näringslivstopp. Men det är märkligt tycker jag. Fast å andra sidan så publicerade ju Veckans affärer för ett tag sedan en undersökning som visade att de flesta rekryteringsföretag sållar bort homosexuella om deras uppdragsgivare begär detta? Men du är öppet lesbisk och fick trots allt det här toppjobbet på 3. – Ja, jag döljer inte att jag är lesbisk. Vår israeliske vd Shlomo Liran hade en lesbisk marknadsdirektör även på sitt förra jobb, ett kabel tv-bolag i Israel. Jag vet inte om han valde mig därför. Jag sökte inte det här jobbet, utan blev uppringd av ett headhuntingföretag som självklart hade gjort en grundlig research. Jag fattade beslutet om att vara helt öppen med min läggning inför EuroPride´98. Har du någon gång ångrat detta ställningstagande? – Nej, aldrig någonsin. Jag hamnade på lite otrevliga listor i samband med Europride, men har annars inte haft några problem. Blev du utsatt för något direkt hot i samband med att du hamnade på hatlistor? – Ja, en gång. En kväll under Pride´98 när jag var på väg hem på min moppe såg några raggare att jag hade en Pride-jacka på mig. De skrek ?”Är du sån din jävel?”. Och jag mitt dumma nöt svarade ”Ja, vad har det med dig att göra?”. Sedan började de jaga mig med bilen, men som tur var hittade jag en buske vid Allhelgonakyrkan som jag gömde mig i. Där stod jag och skakade länge innan jag vågade åka hem. Tyvärr händer det fortfarande liknande saker, och värre, varje år under Pride. ”Själv köper jag hellre en resa av en resebyrå som vänder sig direkt till mig än av någon som inte gör det” Vad krävs det egentligen för egenskaper för att göra karriär? – Man måste ha ledarförmåga, och något man kan. Mina expertområden är kommunikation och varumärkesbyggande. Dessutom krävs det nog lite tur och en stark vilja. Man måste också vara beredd att jobba väldigt hårt. En stark drivkraft för mig själv är att simma ut på lite djupare vatten och bevisa för mig själv att jag klarar det. De här egenskaperna du räknar upp - är inte det vad man brukar kalla för typiskt manliga egenskaper? – Jag anser inte själv att jag är speciellt manlig, men är kanske å andra sidan inte sådär kvinnlig som en ”riktig kvinna” ska vara enligt normen. Jag bär sällan kjol och rakar kanske inte benen så ofta som jag borde. Fast självklart är män och kvinnor bra på olika saker. Problemet i den här manligt/kvinnligtdiskussionen när det gäller ledarskap tycker jag är att normen är det manliga ledarskapet. Det finns ingen norm för hur en kvinna ska vara som chef. Tyvärr finns det inte lika många goda exempel på kvinnor som chefer, för vi har inte fått chansen. Är du för kvotering i exempelvis bolagsstyrelser? – Ja, därför att män har kvoterats in i alla år. Inte genom någon lag, utan för att män väljer män. Det är i sig ett väldigt dåligt ledarskap, eftersom den duktige ledaren väljer människor som tänker på ett annorlunda sätt och kan utmana. Ett ledarskap mår bra av mångfald. I vårt fall med 3 måste vi ha en mångfald för att ständigt kunna komma med nya idéer och för att analysera hur markna- den ser ut i framtiden. Hur skulle det gå om alla var som jag? Jag vill såklart ha människor omkring mig som inte tänker som jag, så att det uppstår synergier. Jag hävdar bestämt att 1+1 blir 3. Bör man kvotera in även andra minoritetsgrupper, som invandrare och homosexuella? – Kanske, men nu tror jag i och för sig att det finns fler manliga invandrare än kvinnor på höga näringslivsposter, och hur annorlunda är egentligen homosexuella när det kommer till ett affärssammanhang? Invandrare och homosexuella ska givetvis inte missgynnas, det vore diskriminering, som vi ju redan har lagar emot. Reklambranschen, som du kommer från närmast, är väl oerhört mansdominerad? – Det stämmer. När jag var vd på Paradiset fanns det bara några enstaka kvinnliga vd:ar i branschen, nu börjar det bli lite bättre. Det finns massor med duktiga kvinnliga kreatörer, och min förklaring till att dessa sorteras bort innan de når vd-posterna är att de är för smarta för att ställa upp på den galna kultur som ofta råder på reklambyråer. Det är väldigt macho, och man ska vara snygg som tjej för att klara sig. Det är inget människovänligt system. Jag tror att även männen skulle må bättre av ett annorlunda arbetsklimat. Många lesbiska är emot kommersialism, har du fått mycket ”intern kritik för att du sysslar med marknadsföring? – Visst finns det många lesbiska som tycker att jag jobbar med något väldigt fult. Men vi lever ju i en marknadsekonomi, och behöver därför peng- ar för att kunna äta, bo och göra det vi vill. Personligen tycker jag det är skönt med en bra lön som räcker, fast å andra sidan är det ingen ”trigger” för mig att tjäna mer pengar än jag gör i dag. – Jag kommer ihåg hur jag inför EuroPride´98 försökte övertala många lesbiska grupper att inte göra något alternativt Pride, utan istället vara med. För sitter vi inte med kring bordet och är beredda att jobba så är det klart att bögarna tar över, fast själv har jag inte mött något som helst motstånd från bögar. Det finns de som tycker att man hela tiden ska vänta på pengar från staten för att göra något, men man är alltid ofri om lever på bidrag eftersom staten helt plötsligt kan dra in pengarna. Då är det bättre att vi har en kommersiell del så att vi har råd med den politiska delen. Det är väldigt viktigt att den homosexuella subkulturen har egna barer, restauranger, tidningar. Det skapar en frihet för oss att ta plats i samhället. Är bögar mer business-orienterade än flator? – Ja, men återigen handlar det om den manliga normen i samhället, där kvinnan är undantaget. Bögar är ju män. Det är lättare för er att slå er fram än för vilken kvinna som helst. Det snackas mycket om ”pink money” i USA, men är ”rosa pengar” i realiteten något att räkna med även i Sverige? – Ja, det räcker med att kolla på annonserna i <strong>QX</strong> numera. Det är självklart jättebra för annonsörerna att kunna vända sig direkt till en köpstark målgrupp. Själv köper jag hellre en resa av en resebyrå som vänder sig direkt till mig än av någon som inte gör det. Jag går ock- ANNA-LENA AHLSTRÖM, SOFFA FRÅN WWW.MODERNITY.SE så hellre till en gayägd krog - både för att jag träffar likasinnade där, men också för att stötta vår community. Du var ”lesbisk ordförande” för EuroPride´98 - tycker du att dagens Pride-firande går åt rätt håll, eller är det något som saknas? – Någonstans är jag nog en konservativ ”gammal-flata”, och skulle vilja se lite mer aggressivitet och politisk vilja. Ska vi inte slå ett slag till för vigslar, adoptioner, diskriminering på arbetsmarknaden - eller vad det nu kan vara som känns mest angeläget. Jag skulle också gärna se att lesbiska tog mer plats under Pride, men det känns som om det går åt rätt håll. Och så tror jag att Pride skulle må bra av att våga förändras och ta nya grepp. Vilket är ditt bästa Pride-minne? – Från ´98 har jag två fantastiska minnen. Det ena är avslutningspartyt uppe på Skansen då jag och Spencer Irving ska gå ut på scenen och hälsa alla välkomna, och möter ett jublande folkhav. Det gav en otrolig känsla av att ha lyckats med hela detta enorma projekt. Sedan kraschade jag och somnade på efterfesten. Mitt andra minne är från en morgon i Pride-parken där jag möter en transa som blivit kvar och sovit över i hela sin utstyrsel. Hon var fortfarande full och slängde sig upp på scenen och framförde en kärlekssång, bara till mig. Det var häftigt! Pär Jonasson HELENA WESTIN Namn: Helena Westin. Titel: Nordisk marknadsdirektör på 3. Ålder: 43 år. Familj: Särbon Nettan, mamma och pappa, tre syskon, syskonbarn och gudbarn. Bor: Enskede gård. Intressen: Åka skridskor, skidåkning, dykning, trädgårdsodling. Favoritartist: ”Just nu är det Anastacia”. Favoritfilm: ”Almodóvars Allt om min mamma”. Favoritbok: ”Björn Larssons Drömmar vid havet, en stor roman om det som är viktigt i livet - drömmar och kärlek.” Förebild: ”Bengan Johansson, kaptenen för det svenska handbollslandslaget är en väldigt bra ledarförebild. Han tror så mycket på individen och lagets inneboende kraft. Jag önskar jag kunde få en bråkdel av hans geni i att leda människor”. <strong>QX</strong> JULI 2004 • 15