10 TIPS - mental träning 10 TIPS - coacha andra - NALF

More documents

Recommendations

Info

“ ”Dependent people need others to get what they want. Independent people can get what they want through their own efforts. Interdependent people combine their own efforts with the efforts of others to achieve their greatest success.” Stephen R Covey © Copyright författaren och RB Publishing, www.rbpublishing.se Detta verk är skyddat av lagen om upphovsrätt till litterära och konstnärliga verk. Tryckeri: Prinfo ALFREDSSONS, Bollebygd 2010. Original: NALF, www.nalf.se Första upplagan. ISBN 978-91-86439-04-0
10 tips - coacha andra Konsten att få andra prestera! Hur får du någon annan att göra något? Det finns bara ett sätt, vilket blir ditt? Coachning är en trend. Att vara coach är ett yrke. Coachning inom idrotten har funnits länge och med framgång. Inom näringslivet är det ganska nytt. Coachande ledarskap och coachande förhållningssätt är några av begreppen. Egentligen handlar coachning om självklarheter som att vara närvarande och lyssna, ställa frågor, återkoppla och ge uppgifter. Allt för att få medarbetaren att prestera bättre genom ökad motivation, ansvarstagande och kvalitet. Men kan du få allt på samma gång? Absolut är mitt svar. Det handlar om träning som så mycket annat. Utifrån ett grundläggande förhållningssätt som bland annat innebär att medarbetarna har potentialen, att du själv tror på att de ordnar uppgiften, att du underlättar för inlärning och att du själv tar tid till samtal. Uppgiften är att undanröja hinder och frigöra potential. Coachande ledarskap har blivit en realitet i chefs- och ledarskapsutbildningar och står idag helt för sig själv som ett “eget ämne”. Coachning handlar om att nå mål, om att skapa ansvarstagande och om ökad motivation. Coachning handlar inte om att “säga hur det är” utan om inlärning, handling och förändrat (och förankrat) beteende. Men finns det lägen då man inte ska coacha? Javisst är det så. Men det är få undantag anser jag. Och ett coachande förhållningssätt kan man alltid ha. Coachning är ett kraftfullt verktyg, då det arbetas med på rätt sätt. Och man behöver inte vara chef för att coacha någon annan. Det är tillåtet att t o m coacha sin ledare, för var får annars denne person sitt stöd, sin belöning och sin uppmuntran ifrån? Lagandan kommer då ledaren är en av medarbetarna och inte bara kommer när ”matchen är över”. Som ledare och coach lever man med medarbetarna. Du är i samma lag. Coachning utan görande är ingen fullständig coachning…Vad kommer du att göra annorlunda efter att du har tagit del av häftets innehåll? Coacha på och VÄX! Kenth Åkerman kenth@relationsbyggarna.se 03.
Page 1: 10 TIPS - - mental coacha träning
Page 5 and 6: 02. Skapa tillit. Förtroende är b
Page 7 and 8: 04. Hjälp att sätta mål. Skapa m
Page 9 and 10: 06. Ställ frågor! De flesta, för
Page 11 and 12: 08. Gör det du kan göra - återko
Page 13 and 14: 10. Fokus på rätt saker - ha tål
Page 15 and 16: Egna tips och tankar 15.

10 TIPS - mental träning 10 TIPS - coacha andra - NALF

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?