Så påverkar valutorna Så fungerar spannmålsavtalen - Lantmännen
Så påverkar valutorna Så fungerar spannmålsavtalen - Lantmännen
Så påverkar valutorna Så fungerar spannmålsavtalen - Lantmännen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
TEMA | Maskin<br />
Som kund hos <strong>Lantmännen</strong> Maskin är<br />
du egentligen inte så intresserad av hur<br />
organisationen inom företaget är uppbyggd.<br />
Det viktigaste för dig är att du<br />
lätt och smidigt får det du behöver.<br />
För att uppnå detta pågår ett kontinuerligt<br />
arbete på alla nivåer i företaget.<br />
Dennis Oskarsson och Ulf Persson är<br />
helt eniga om att samarbete mellan förmarknad<br />
och servicemarknad är avgörande<br />
för att organisationen ska fungera<br />
bra. Själva talas de vid på telefon nästan<br />
varje dag och har efter flera år som kolleger<br />
passerat tröskeln där det tar emot<br />
att dryfta besvärliga ämnen.<br />
– Vi har högt i tak och vågar ta diskussion<br />
om det behövs, konstaterar Ulf<br />
och Dennis fyller i:<br />
16 | Grodden | Nr 2 | 2013<br />
– Vi önskar av säljorganisationen<br />
att de är effektiva<br />
och säljer mycket och de<br />
måste vara väl förankrade<br />
så att de inte lovar en service<br />
som inte finns, säger<br />
Dennis Oskarsson, regionchef<br />
service.<br />
Thomas Andersson är verkstadschef<br />
på <strong>Lantmännen</strong> Maskins anläggning<br />
i Jönköping och Thomas Rydén är<br />
säljare. De ser till att hela tiden ha<br />
en öppen dialog.<br />
Förmarknad och servicemarknad. Två etablerade begrepp på väg att närma sig varandra.<br />
– Kunden ska uppleva oss som en enhet, konstaterar Ulf Persson regionchef försäljning<br />
för <strong>Lantmännen</strong> Maskin. Och han får medhåll av kollegan Dennis Oskarsson,<br />
regionchef service:<br />
– Vi samarbetar och står upp för varandra. Text: SOFIA BARRENG | Bild: LINA ALRIKSSON<br />
Samarbete<br />
och högt i tak<br />
FÅR JÖNKÖPING ATT LYCKAS<br />
– Vi reder ut och går vidare, det gäller<br />
att vara rak och öppen så klarar man det.<br />
Ett öppet samtalsklimat är viktigt på<br />
alla nivåer i organisationen anser de<br />
båda, inte bara mellan chefer utan<br />
också hela vägen ner till verkstadsgolvet,<br />
respektive säljkontoret.<br />
Högt i tak<br />
En gång i månaden hålls personalmöten<br />
i regionen och då gäller det att få igång<br />
diskussionerna för att problem ska<br />
plockas fram och lösas.<br />
– Till en början arbetade vi med att<br />
överhuvud taget få till mötena, minns<br />
Ulf. Nästa steg var att se till att få kvalitet<br />
i mötena så att folk vågade lyfta saker<br />
och även att bestämma om åtgärder.<br />
– Det gäller att hålla högt i tak och utmana<br />
lite för att folk verkligen ska ventilera<br />
det som behöver tas upp.<br />
Dennis påpekar att det är viktigt att<br />
alla ska känner en trygghet att uttrycka<br />
sig och inte vara rädd för att bli påhoppad.<br />
När grunden är lagd för ett fungerande<br />
samarbete kan organisationen<br />
visa upp en enig front utåt och stå upp<br />
för varandra inför kund.<br />
– Det viktiga är att en ort <strong>fungerar</strong>,<br />
den ska vara en helhet, det är det kunden<br />
vill ha, konstaterar Dennis.<br />
Att förmarknad och servicemarknad<br />
går hand i hand är en gammal självklarhet<br />
och Ulf vill till och med modifiera<br />
det gamla talesättet att säljarna säljer<br />
– Vi vill att serviceorganisationen<br />
ger kunden en känsla<br />
av att vara väl omhändertagen,<br />
säger Ulf Persson, regionchef<br />
försäljning. De ska<br />
göra ett bra jobb och leverera<br />
det på ett snyggt sätt.<br />
den första maskinen, men servicen den<br />
andra:<br />
– Nu är det nästan så att servicen säljer<br />
den första maskinen också, säger han<br />
och tänker på hur snabbt ett företags<br />
rykte sprider sig över internet kunder<br />
emellan.<br />
– Frågar man kunderna vad de efterfrågar<br />
kommer servicen först, sedan en<br />
god relation till säljaren och sist kommer<br />
numera varumärket.<br />
Ansiktet utåt blir allt viktigare och<br />
Ulf poängterar hur betydelsefullt det är<br />
att kunden känner sig väl omhändertagen.<br />
– Grunden är såklart att vi gör ett<br />
bra jobb rent praktiskt, men det är<br />
också noga med hur vi gör det.<br />
– Mekanikern har stor betydelse för<br />
hur kontakterna med kund <strong>fungerar</strong>,<br />
fyller Dennis i. Det kan vara något av<br />
en utmaning, men det är det vinnande<br />
konceptet.<br />
Han tillägger att den ort där verksamheten<br />
är väl förankrad och där servicen<br />
<strong>fungerar</strong> bra, där går också hela<br />
verksamheten bra.<br />
Nya lokaler underlättar<br />
Vid <strong>Lantmännen</strong> Maskins anläggning i<br />
Jönköping arbetar Jan-Erik Ceder, som<br />
är butik- och reservdelschef, tillsammans<br />
med verkstadschefen Thomas<br />
Andersson.<br />
De konstaterar att det är en styrka att<br />
samarbeta nära varandra och kan vid<br />
behov fylla varandras skor. För två år<br />
sedan flyttade man in i nya lokaler och<br />
det gjorde samarbetet ännu lättare.<br />
– Förut satt vi i var sin ände av huset<br />
och då var det inte så lätt att veta vad