November - Föreningen Sveriges Socialchefer
November - Föreningen Sveriges Socialchefer
November - Föreningen Sveriges Socialchefer
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
NYHETER NOV 2006<br />
Specialnummer<br />
om FSS Studiedagar<br />
i Åre!<br />
Det goda värdskapet sidan 4<br />
Etikrådet diskuterar sidan 6<br />
Uppdrag Granskning sidan 9<br />
Kön spelar roll sidan 13<br />
Reklam för omsorgsyrket sidan 20<br />
www.socialchefer.org
2<br />
föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />
Vi är navet<br />
i kraften som<br />
utvecklar<br />
– Det förpliktigar att mötas på hög höjd. Vi är här för att hitta kraften<br />
som utvecklar och för att göra det måste vi blicka både tillbaka och<br />
framåt, sa FSS ordförande Per-Olof Forsblom när han inledde<br />
FSS Studiedagar 2006 från stora scenen på Holiday Club i Åre.<br />
Med fjällen som inramning och Åresjön<br />
som en spegel alldeles nedanför<br />
anläggningen samlades de närmare<br />
400 deltagarna på Holiday Club för att<br />
under tre studiedagar förkovra sig i allt<br />
från bekämpning av extremism till marknadsföring<br />
av vård- och omsorgsyrket.<br />
Per-Olof Forsblom hänvisade i sin<br />
inledning till det färska valresultatet. Han<br />
tror att den nya mandatperioden kan vara<br />
betydelsefull för oss inom socialtjänsten.<br />
– Vi behöver mer av en långsiktig<br />
satsning på forskning och utveckling<br />
inom socialtjänsten genom någon form<br />
av ny ”dagmaröverenskommelse” mellan<br />
staten och <strong>Sveriges</strong> kommuner och landsting,<br />
och mindre av tidsbegränsade statliga<br />
satsningar.<br />
Mycket prat<br />
Per-Olof Forsblom tycker att det pratas<br />
mycket om grundläggande begrepp utan<br />
att något egentligen händer.<br />
– Är det inte konstigt att man kan<br />
komma upp på Akropolis med rullstol,<br />
men i Sverige är rullstolsburna utestängda<br />
från en mängd faciliteter, trots allt prat<br />
om tillgänglighet. Vi pratar också en<br />
massa om jämställdhet och jämlikhet,<br />
men ser hela tiden ökande löneskillnader.<br />
FSS ordförande uppmanade deltagarna<br />
att återupprätta förtroendet för äldreomsorgen.<br />
– Vi har aldrig haft så välutbildad personal<br />
som idag. Vi har aldrig haft så bra<br />
bostäder som idag. Vi har aldrig haft så<br />
stor möjlighet att låta de äldre bo kvar<br />
hemma. Och ändå säger många att äldreomsorgen<br />
inte fungerar.<br />
– Har svenska folket glömt hur det var<br />
före ÄDEL när långvård och sjukhem var<br />
främsta alternativet för omfattande omvårdnad?<br />
Viktiga områden för FSS<br />
En del i kraften som utvecklar är att vara<br />
aktiv, att inte vänta på att bli inbjuden till<br />
planeringsbordet. Här nämnde Per-Olof<br />
Forsblom det långsiktigt hållbara samhället<br />
som exempel på ett utvecklingsområde<br />
som vi kan ta för oss mer inom.<br />
En annan del är att öka attraktions-<br />
Per-Olof Forsblom provar buffen som<br />
deltagarna fick i konferenspresent av Åre<br />
kommun. Buffen kan användas som<br />
halsduk, pannband, mössa eller huva.<br />
kraften i yrket, så att vi får fler unga som<br />
vill arbeta inom socialtjänsten.<br />
Per-Olof avslutade med att nämna<br />
några områden som FSS vill satsa på: Att<br />
utveckla den kunskapsbaserade socialtjänsten,<br />
att hitta hållbara arbetsmetoder,<br />
att tillsammans prioritera i vardagen och<br />
arbeta för att få till en prioriteringsutredning.<br />
– Och för att trygga välfärden i framtiden<br />
skulle socialtjänsten behöva kompletterande<br />
former för sitt arbete, till<br />
exempel genom volontärer.<br />
Slutligen påminde Per-Olof Forsblom<br />
om att ledarnas syn och förhållningssätt är<br />
helt avgörande för ett klimat där människor<br />
görs delaktiga och kreativiteten<br />
blomstrar.<br />
– Som ledare är vi navet i kraften som<br />
utvecklar! Vi är alla tillsammans en enorm<br />
resurs för den framtida utvecklingen.<br />
■ ■■
Åre kommun hälsar välkommen<br />
Elsa Danielsson som är ordförande i<br />
Åres kommunstyrelse (”i en månad<br />
till”) berättar att man i Åre har lång<br />
erfarenhet av turism och av att göra det<br />
bekvämt och intressant för besökare.<br />
Åre har de senaste åren haft en positiv<br />
befolkningsutveckling. Kommunen har<br />
låg arbetslöshet, över 2.110 företag och<br />
en tredjeplats i riket i kvinnligt företagande.<br />
Man har skapat åretrunt-arbeten genom<br />
en storsatsning på Holiday Club,<br />
som kan ta emot stora konferenser.<br />
- En del var rädda för att de skulle ta<br />
för stor del av marknaden, men i stället<br />
har hela byn fått ett uppsving eftersom<br />
stora konferenser ger positiva effekter<br />
även för andra företag.<br />
En nyckel till framgången är kommunens<br />
goda samarbete med näringslivet<br />
och en tillväxtstrategi som sträcker sig till<br />
2011.<br />
- Vi fick ju också alpina skid-VM<br />
2007, lägger Elsa Danielsson till.<br />
Strategins mål är uppnådda med råge.<br />
Sommarturismen har ökat i Jämtland, och<br />
det är Åre och Holiday Club som står för<br />
ökningen.<br />
Vi som var med på FSS Studiedagar<br />
2006 i Åre kan berätta att Holiday Club<br />
bjöd på fräscha och fina lokaler, hänförande<br />
utsikt och mycket serviceinriktad<br />
personal. Den som hade tid kunde<br />
besöka upplevelsebadet med inomhusoch<br />
utomhusbassänger, bubbelpool och<br />
relax, eller sjunka ned i en stor fåtölj invid<br />
foajéns stora öppna spis. ■■■<br />
Tack till alla!<br />
föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />
Elsa Danielsson, Åre kommun, hälsar<br />
välkommen.<br />
När Lotta Persson avrundade den sista studiedagen sa hon att vi har<br />
levt upp till ett möte på hög nivå, både här bland bergen och med<br />
varandra.<br />
– FSS tackar Åre kommun, arbetsgruppen under det senaste året, de fantastiska<br />
teknikerna och övrig personal här på Holiday Club, det har fungerat prickfritt!<br />
Tack till utställarna, hoppas att ni har fått bra och många besök.<br />
– Sist men inte minst: Tack till alla er som har deltagit!<br />
3
4<br />
föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />
Konsten<br />
att utöva det goda värdskapet<br />
Det blev en kickstart på FSS Studiedagar 2006. Jan Gunnarsson, en av<br />
författarna till Det goda värdskapet och Den tjänande ledaren, var en riktig<br />
humörhöjare under den timme som han utlovade som ”garanterat teorifri”,<br />
och som gav åhörarna insikt i det goda värdskapet.<br />
–J<br />
ag är döglad över att stå här framför<br />
er, sa Jan Gunnarsson med ett<br />
brett leende och en närvaro som kändes<br />
till sista stolsraden.<br />
– Jag känner också stor ödmjukhet,<br />
jag känner inte er värld och era utmaningar<br />
och hoppas att jag kan tillföra ett<br />
nytt perspektiv på värdskap som ni kan<br />
ha nytta av när ni möter andra människor.<br />
För det är i mötet med andra som det<br />
goda värdskapet utövas. Inte bara när du<br />
bjuder hem någon som gäst till ditt hem,<br />
inte bara när du tar emot en besökare på<br />
ditt kontor. Utan just i mötet med vem<br />
som helst, var som helst.<br />
Janne och hans författarkollega Olle<br />
Blohm skrev boken Det goda värdskapet<br />
för att de hade tröttnat på charmkurser<br />
och den påklistrade trevligheten.<br />
– Vi började fundera på vad som finns<br />
bortom den, inom människan, och genom-<br />
förde intervjuer i Sverige och Europa.<br />
Varför upplever sig en del människor mer<br />
framgångsrika i sina möten än vad andra<br />
gör?<br />
”Jag råkar bara sitta i en plåtburk”<br />
Janne Gunnarsson lovade en garanterat<br />
teorifri timme eftersom föreläsningen<br />
bygger på intervjuer med människor som<br />
är framgångsrika i mötet med andra.<br />
Så börjar Janne Gunnarsson berätta<br />
om en person som verkligen förstått<br />
detta med att möta människor, Peyman<br />
Nawab i Umeå. Det var när Janne hade<br />
flugit från ”Stroppholm” till Umeå och<br />
stressad stod och väntade i taxikön som<br />
plötsligt en man knycker hans rullväska<br />
och drar iväg med den. ”Vad håller du på<br />
med?” ”Följ med mig, ta flygbussen, det<br />
är mycket bättre och billigare än taxi,<br />
miljövänligt också. Jag kör dig till Umeå,<br />
Janne Gunnarsson, författare<br />
till bland annat boken Det<br />
goda värdskapet, är en<br />
fantastisk historieberättare.<br />
toppar allt med fin persisk musik!”<br />
– Peyman Nawab är chaufför på flygbussen,<br />
men enligt honom själv kör han<br />
inte flygbuss, berättade Janne Gunnarsson.<br />
”Nej, jag ger människor en bättre<br />
dag, jag råkar bara sitta i en plåtburk”.<br />
Medan bussresenärerna väntar på avgång<br />
passar Peyman på att samla ihop bagagevagnar<br />
utanför flygterminalen. ”Det måste<br />
vara ordning och reda när det kommer<br />
folk till Umeå.”<br />
Han kommer från början från Iran. På<br />
Jannes fråga om vad folk tycker om att<br />
han nästan kidnappar dem ur taxikön för<br />
att sätta dem på flygbussen svarade Peyman<br />
att ”ibland kan folk vara fundersamma,<br />
men mest glada”. Och hans chef är<br />
stolt över honom ”men samtidigt förbannad<br />
– jag ger folk för mycket rabatter,<br />
och sen säger hon att jag ska köra samma<br />
väg varje gång!”.
Peyman Nawab tar kontakt med sina<br />
resenärer och får dem att känna sig glada<br />
och sedda. Han tar omvägar med bussen<br />
om så behövs – Hagamannen har fått<br />
honom att köra unga tjejer så nära hemmet<br />
som möjligt. Janne frågade honom<br />
”varför är du så här?”. Är det något<br />
kulturellt, är det för att han vill göra något<br />
för någon annan? Ja, säkert spelar det roll,<br />
men Peymans svar blev ”jag har valt det,<br />
ingen kan förstöra min dag utan min<br />
tillåtelse”.<br />
Så som jag tänker, så blir min dag.<br />
2.000 relationer i genomsnitt<br />
Relationer ger mening. Visste du att en<br />
genomsnittlig svensk har relationer med<br />
ungefär 2.000 personer? Vi får, utvecklar<br />
och avvecklar relationer. Relationer betyder<br />
mer än kost och motion och ofrivilligt<br />
utanförskap gör ont. ”Hellre öl och<br />
chips med polarna än ensam med broccoli”.<br />
Och även för verksamheten betyder relationer<br />
allt.<br />
– Om vi har relationer till varandra<br />
som medmänniskor kan vi möta alla möjliga<br />
utmaningar som mänskligheten står inför,<br />
idag och imorgon, sa Janne Gunnarsson<br />
med eftertryck.<br />
Väntad och önskad<br />
Vad är värdskap? Kanske konsten att få<br />
människan att känna sig välkommen i<br />
mötet med dig. Och vad betyder då<br />
”välkommen”? Väntad, önskad, att du är<br />
glad över att möta just den människan,<br />
FSS Studiedagar 2006 fick en kickstart med många<br />
glada skratt under den första föreläsningstimmen.<br />
tror Janne. För att känna sig välkommen<br />
ska man känna ”de hade verkligen förberett<br />
sig och tänkt på allt inför mötet med<br />
mig”.<br />
– Tänk på hur invandrare får känna att<br />
de är tolererade men inte väntade. Värdskapets<br />
utsida är en spegelbild av hur vi är<br />
på insidan av oss själva eller inom organisationen.<br />
Kommun-icera mera<br />
Smaka på ordet kommunikation. Kommun<br />
betyder gemenskap och gemensam.<br />
Att arbeta med kommun-ikation som kommun-ikatör<br />
är att skapa gemenskap. Allt<br />
kommun-icerar.<br />
– Men ta reda på var gemenskapen<br />
som byggs upp inom organisationen egentligen<br />
har fäste. Ligger den i gemensamma<br />
värderingar eller i att lönekontoret gör<br />
vad de ska en gång i månaden?<br />
De som utövar ett mycket gott värdskap<br />
har ofta kommit en bra bit på väg<br />
med organisationens kommunikationsstrategi,<br />
enligt Janne Gunnarsson. De har<br />
tänkt igenom och ”kommun-icerat” allt<br />
både internt och externt: verksamhetsidé,<br />
värderingar, kultur, mission, vision.<br />
Sjukfrånvaron sjunker med gott värdskap,<br />
som handlar om att se människan,<br />
inte bara ”omslagspapperet”.<br />
– För att se vem som utövar ett gott<br />
värdskap kan man studera hur personen<br />
behandlar städare, chaufförer, den som<br />
kör sopbilen …<br />
föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />
Tacksamhet föder generositet<br />
– Värdskap betyder glädje och lycka över<br />
att dela med sig. Då krävs att det finns en<br />
generositet som kommer ur tacksamhet<br />
över sig själv och över andra människor.<br />
Den som aldrig fick höra att den var<br />
värdefull och älskad är nog den som rakar<br />
skallen – hur ska den personen kunna<br />
välkomna sig själv och andra?<br />
Sex fundament<br />
Värdskapet har sex strängar att spela på,<br />
berättade Janne Gunnarsson. Tjänande,<br />
helhet, dialog, ansvar, omtänksamhet och<br />
kunskap. Två av dessa fundament hann<br />
Janne tala om innan det var dags att<br />
avrunda.<br />
– Tjänande betyder att sätta någon<br />
annan före mig själv. Jag bjuder på mig<br />
själv utan att ha någon egen vinning.<br />
Vinsten kommer helt och hållet inifrån<br />
mig själv. En ledare är en tjänare, ”I’m<br />
proud to serve my people” som en<br />
amerikansk företagsledare sa.<br />
– Kom också ihåg det Peyman Nawab<br />
sa om att han väljer att vara som han är. Ett<br />
gott värdskap bottnar i ansvar. Jag är till<br />
hundra procent ansvarig för hur jag förhåller<br />
mig till allt.<br />
”Värdskapets belöning: Resultatet av<br />
ett gott värdskap stavas stolthet. Den<br />
känsla vi bär med oss efter ett möte där<br />
värdskap ägt rum. Stolthet är en positiv<br />
kraft som kan växa sig stark hos alla<br />
människor, oavsett om den härstammar<br />
från eget arbete eller den plats vi är<br />
verksamma på.”<br />
Vill du läsa mer om värdskap hittar du<br />
Om värdskap (från vilken sista stycket är<br />
hämtat och där alla sex fundamenten<br />
beskrivs) på www.socialchefer.org, fliken<br />
Studiedagarna. ■ ■■<br />
5
6<br />
föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />
Arga pensionärer etikrådets<br />
dilemma<br />
Hos ett pensionärspar gör kvinnans aggressivitet det<br />
svårt för hemtjänsten att ge bästa möjliga hjälp till<br />
båda. I ett fullsatt rum på Holiday Club i Åre vred<br />
och vände Socialstyrelsens etikråd på dilemmat för<br />
att få fram olika aspekter. Etikrådets uppgift är att<br />
analysera inkomna etikfrågor från personer inom<br />
socialtjänsten och resonera sig fram till olika handlingssätt<br />
och deras konsekvenser för alla parter.<br />
Vid etikrådets öppna möte i Åre presenterade<br />
Ylva Elonsdotter från Östersunds<br />
kommun ett etiskt dilemma.<br />
Pensionärsparets situation<br />
Anders och Anna är över 80 år, utan egna<br />
barn. Anders har hemtjänst och växelvård<br />
sedan drygt fem år. Han är rörelsehindrad<br />
och får hjälp med personlig omvårdnad<br />
och alla praktiska sysslor. Ibland är han<br />
inte ”klar och redig”.<br />
Anna har tidigare anhörigvårdat Anders.<br />
Hon är fysiskt aktiv men dement, klarar<br />
lite hushållssysslor och hjälper Anders en<br />
del. Hon får hjälp med matdistribution,<br />
städ, tvätt och inköp, sällskap vid måltider<br />
när maken är på växelvård och sällskap till<br />
läkare.<br />
Anna har flera gånger slagit Anders<br />
och blir ofta arg på personalen och säger<br />
att hon vill själv hjälpa sin man. Hon<br />
kommer inte ihåg att hon ibland slår<br />
Anders.<br />
Personalen märker att Anders inte är<br />
tillfreds, men vid ett gemensamt möte<br />
med omsorgspersonalen och gode mannen<br />
sa både Anna och Anders att de vill<br />
fortsätta som tidigare.<br />
Hemtjänstens etiska dilemma<br />
Personalen anser att de inte kan ge vård<br />
och omsorg på ett tryggt och säkert sätt<br />
och tycker att det är jobbigt att alltid<br />
medla mellan paret.Vad kan de göra för<br />
att hjälpa Anna och Anders? De ska värna<br />
om bådas integritet och självbestämmande<br />
och samtidigt arbeta för att båda ska ha<br />
en dräglig tillvaro, en skälig levnadsnivå<br />
och känna trygghet.<br />
Etikrådets diskussion<br />
Några juridiska aspekter<br />
Etikrådets jurist gick igenom de juridiska<br />
aspekterna, bl.a. självbestämmandeprincipen,<br />
godmanskapet och möjlighet till<br />
förvaltarskap. Faktorer som spelar roll är<br />
t.ex. den enskildes förmåga att uttrycka<br />
sina önskemål och att makarna har olika<br />
omvårdnadsbehov där deras olika<br />
(o)förmågor inverkar försvårande för att<br />
tillgodose den andra makens behov.<br />
Autonomi<br />
Autonomiprincipen är stark inom både<br />
juridiken och etiken. Men om individen<br />
inte kan överblicka konsekvenserna, kan<br />
vi då respektera dennes integritet och<br />
självbestämmande?<br />
Vad vill Anders?<br />
Anders vet inte riktigt om han vill förändra<br />
boendesituationen. Vi vet inte om<br />
han känner ansvar för Anna eller utsätts<br />
för påtryckningar från henne.<br />
Det är lätt att reagera mot våldet i<br />
relationen, men trots att han blir slagen<br />
måste man se att det kan finnas ett värde<br />
för Anders att bo kvar med Anna.<br />
Några alternativ<br />
Om Anders vill flytta ifrån Anna bör<br />
personalen stärka honom i detta; Växelboendetiden<br />
skulle kunna utökas; Ett<br />
särskilt boende kan ge dem ökad trygghet<br />
i samvaron; Anna kan involveras i<br />
arbetet med hemmet och Anders för att<br />
hon inte ska känna sig utanför.<br />
I detta läge är medling kanske det<br />
bästa personalen kan göra, trots att det är<br />
frustrerande. Hos par där ena maken är<br />
dement finns det mycket att vinna på att<br />
parrelationen stöds i stället för att de<br />
separeras från varandra.<br />
Hantera aggressivitet<br />
Vi vet inte hur omfattande våldet är, det<br />
På www.socialstyrelsen.se/etik hittar du mer information om hur du<br />
gör för att själv sända in ett etiskt dilemma till etikrådet. Här kan du<br />
också läsa mer ingående referat av denna och andra etikdiskussioner<br />
som etikrådet har haft under åren.<br />
måste personalen vara vaksam på. Risken<br />
är också att bådas tillstånd försämras och<br />
att Annas aggressivitet ökar. Det kommer<br />
an på personalens skicklighet att hantera<br />
aggressiviteten.<br />
Dementa personer uppvisar ibland ett<br />
förändrat beteende och blir aggressiva.<br />
Kanske känner Anna ibland inte igen<br />
Anders som nu sitter i rullstol. Dessutom<br />
kommer det personer som tar ifrån Anna<br />
hennes arbetsuppgifter och detta gör<br />
henne arg och olycklig.<br />
Personalen får handledning för att<br />
hantera de känslor som olika situationer<br />
väcker, vilket blir vägledande för hur<br />
personalen hanterar denna och liknande<br />
situationer i framtiden.<br />
Använda nätverket<br />
Personalen kan känna sig handlingsförlamade<br />
och utan påverkansmöjlighet. Släktingarna,<br />
varav en är god man, anser att<br />
det är bra att Anna och Anders får bo<br />
tillsammans. Genom att samla makarnas<br />
nätverk kan personalen få stöd i hur de<br />
ska hantera situationen och nätverket<br />
kan kanske påverka makarna i en eller<br />
annan riktning.<br />
Konklusion<br />
Anna och Anders har levt ihop i många<br />
år och det finns en bindning mellan dem<br />
även om det förekommer konflikter. Att<br />
Anna slår Anders är inte acceptabelt och<br />
han far illa av det.<br />
Personalen måste ta reda på hur Anders<br />
vill ha det. Om makarna väljer att bo kvar<br />
tillsammans hemma och situationen inte<br />
förändras kommer makarna inte att få
den omvårdnad och hjälp de behöver,<br />
och arbetssituationen blir påfrestande för<br />
personalen.<br />
Risken är stor att båda makarna försämras<br />
i sina tillstånd, därför vore det<br />
kanske mest realistiskt med ett särskilt<br />
boende för dem, eller att de under en<br />
kortare period har var sin lägenhet.<br />
TES<br />
Tack för det fantastiska mottagandet<br />
TES-systemet fick på FSS-konferensen.<br />
Läs mer på nätet<br />
Observera att detta endast är ett kort<br />
referat av etikrådets resonemang. Du<br />
hittar ett längre referat av detta, och alla<br />
andra resonemang som etikrådet har fört,<br />
på www.socialstyrelsen.se/etik. ■■■<br />
”Kvällen före”<br />
Innan FSS Studiedagar 2006 drog igång på riktigt<br />
bjöd STT System och WM-data på ”Kvällen före” i<br />
Holiday Club Sportsbar. Förutom att äta god buffé<br />
kunde gästerna lyssna på Mike Florett som drog ett<br />
ståuppnummer som både innehöll visa om frugan<br />
Inga-Lill och förvandling till ”sörmlands Elvis”. Men<br />
framför allt var kvällen ett tillfälle för deltagarna att<br />
sitta ner och prata med gamla och nya bekantskaper.<br />
föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />
Deltagare vid etikrådets möte den 27 september:<br />
Lotta Persson, Göte Appelberg, Gunilla Silfverberg,<br />
Mikael Sandlund, Åke Bergmark,<br />
Erik Blennberger, Barbro Lewin, Eskil Franck,<br />
Åsa Börjesson, Elisabet Svedberg samt från<br />
Östersunds kommun Ylva Elonsdotter.<br />
ett optimalt<br />
planeringsverktyg<br />
för hemtjänsten<br />
• effektiviserad och<br />
snabbare planering<br />
• kvalitetssäkring med<br />
uppföljning av vårdinsatser<br />
• mer tid för vård<br />
• kostnadsbesparande<br />
Läs mer på www.sttsystem.se<br />
eller ring 090-70 64 60<br />
7
8<br />
föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />
Attendo Systems AB utvecklar och marknadsför kompletta<br />
trygghetslösningar för äldre och funktionshindrade<br />
Vårt kompletta produkt- och tjänsterbjudande<br />
gör det lätt att planera och budgetera<br />
kommande trygghetssatsningar och med<br />
vår rikstäckande organisation är det alltid<br />
lätt att nå oss.<br />
Vår position som marknadsledande leverantör<br />
av trygghetssystem stärktes 2005 genom<br />
sammangåendet med det Engelska bolaget<br />
Tunstall som är Europas största leverantör<br />
av trygghetslarm.<br />
Attendo Systems AB<br />
Årstaängsvägen 1A<br />
117 43 Stockholm<br />
Telefon 08-775 77 00<br />
www.attendosystems.se<br />
A MEMBER OF THE TUNSTALL GROUP<br />
• Trygghetscentral<br />
• Trygghetstelefoner<br />
• Internsystem<br />
• Anhörigsystem<br />
• Interntelefoni<br />
• Demensprodukter<br />
• Trygghetstillbehör<br />
• Teknisk service<br />
• Utbildning<br />
• Planerings- och uppföljningssystem<br />
för hemtjänsten
Uppdrag Granskning<br />
På kollisionskurs<br />
mot samma mål<br />
Hur många av er skulle ställa upp på en intervju om plötsligt en reporter<br />
från Uppdrag Granskning ringer? Det var inte många händer som<br />
sträcktes upp i den 150 personer starka publiken när Nils Hansson ställde<br />
frågan i början av seminariet om hur Uppdrag Granskning arbetar.<br />
Visst har du någon gång suttit framför<br />
teven och sett Uppdrag Granskning?<br />
Med ungefär 900.000 tittare varje<br />
vecka är det ett av SVT:s flaggskepp.<br />
Programmets uppdrag är att granska och<br />
blottlägga missförhållanden och maktmissbruk<br />
i samhället.<br />
– Och för det behöver vi er hjälp,<br />
men vi befinner oss av någon outgrundlig<br />
anledning på kollisionskurs med varandra,<br />
sa projektledaren Nils Hansson som<br />
tillsammans med redaktören Kenny Adersjö<br />
berättade om hur SVT:s samhällsgranskande<br />
program arbetar.<br />
– Hur definieras ett missförhållande?,<br />
frågade en av FSS-åhörarna. Någon kan<br />
ha drabbats av ett missförhållande eller<br />
maktmissbruk, personer i ansvarsställning<br />
vill inte ta sitt ansvar, det ska finnas ett<br />
allmänintresse och vara något som inte<br />
skulle komma i dagen utan Uppdrag<br />
Gransknings arbete, berättade Nils Hansson<br />
som också sa att de flesta är ovilliga att<br />
ställa upp på intervjuer.<br />
– Våra reportrar är oerhört pålästa och<br />
inte lätta att tas med.<br />
6.000 tips varje år<br />
Kenny Adersjö berättade att en myt om<br />
Uppdrag Granskning är att de ”friserar<br />
verkligheten”. Han sa att de utgår från ett<br />
tips och gör grundlig research. Redaktionen<br />
försöker alltid hitta kritik mot sitt<br />
eget arbete. En sändningstimme kan ha<br />
föregåtts av sex månaders arbete. De får<br />
6.000 tips om året som de sållar kraftigt ur.<br />
– För att gå till botten med ett tips<br />
använder vi oss av hemliga källor, kollar<br />
och dubbelkollar allas svar, vilken sida<br />
uttalandet än kommer från, sa Nils Hansson.<br />
Uppdrag Granskning kan sända både<br />
bild och ljud från dolda källor om det kan<br />
befogas av ett stort allmänintresse, berättade<br />
Nils Hansson.<br />
– Vi arbetar mycket med etiska frågor.<br />
Vi kan utsätta folk för publicitetsskador,<br />
och det får inte göras obefogat. Vi måste<br />
redogöra för innehållet i en dold inspelning<br />
och ge personen möjlighet att komma<br />
till tals.<br />
Det är inte konstigt att man känner sig<br />
på kollisionskurs med Uppdrag Granskning<br />
och helst vill lägga på luren om man<br />
blir uppringd. Hur ska en intervjuperson<br />
kunna känna sig trygg?<br />
– Ta reda på vilka rättigheter du har.<br />
Reportern har haft lång tid på sig att göra<br />
research och du ska också få tid på dig att<br />
förbereda dig och få rätt att framföra dina<br />
bästa argument, sa Nils. Och skulle du<br />
inte ha rent mjöl i påsen, säg det på en<br />
gång så har du det sagt.<br />
Trots det är det en redigeringsfråga<br />
vad som sänds. Av en entimmesintervju<br />
kanske bara tre minuter visas. Men om<br />
sändningen skulle innehålla sakfel kan<br />
man begära genmäle och om fel påvisas<br />
publiceras en rättelse.<br />
– Idag publicerar vi ofta oklippta intervjuer<br />
på nätet, sa Kenny Adersjö, då<br />
ser man urklippet i sitt sammanhang.<br />
Alla sidor granskas<br />
Kenny berättade att en andra myt om<br />
Uppdrag Granskning är att de bara riktar<br />
in sig på dem som det är synd om och<br />
betraktar alla andra som ”onda”.<br />
– Men ”the good guys” utstår minst<br />
lika omfattande granskning, sa Kenny<br />
och exemplifierade med programmet om<br />
barnen som dumpats i Somalia.<br />
– Det var huvudpersonen Ahmed som<br />
jag granskade allra mest och den som jag<br />
kollade alla referenser på. Vår brist är<br />
kanske att vi inte visar de kritiska frågorna<br />
föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />
Kenny Adersjö (till vänster) och Nils Hansson<br />
från SVT:s program Uppdrag Granskning<br />
tipsade om att den som blir kontaktad av en<br />
journalist ska be att få tid att förbereda sig på<br />
och föra fram sina bästa argument.<br />
som vi ställer till vår ”goda” intervjuperson.<br />
Den tredje myten är att Uppdrag<br />
Granskning filmar allt och överallt. Det är<br />
sant, sa Kenny och berättade att den<br />
etiska prövningen av vad som kan visas<br />
eller ej sker först vid redigeringsbordet.<br />
Det kan inte den som sköter kameran<br />
avgöra ute på fältet.<br />
Hänvisar vidare<br />
Socialtjänstpersonal är rädda för att bli<br />
intervjuade. Ofta hänvisar en person till<br />
en annan, tills reportern har hamnat hos<br />
kommundirektören som säger att det<br />
inte går att uttala sig om enskilda fall.<br />
– Den som tar på sig ett ansvar får ofta<br />
ett positivt gensvar, sa Kenny och exemplifierade<br />
med kommundirektören i<br />
Nacka, Lennart Jonasson, som ställde<br />
upp på en intervju och sa att de hade<br />
begått formella fel i fallet med de dumpade<br />
barnen i Somalia.<br />
En röst ur publiken frågade hur det<br />
påverkar reportrarna att folk hängs ut och<br />
kanske hör av sig och säger att de har<br />
blivit felaktigt utpekade.<br />
Kenny svarade att det är svåra bedömningar.<br />
Reportrarna ställer sig hela tiden<br />
frågan om de gör rätt – inte bara efteråt<br />
utan medan arbetet pågår.<br />
– Många skulle inte tro det om våra<br />
reportrar, men vi har ett stort mått av<br />
självkritik inom redaktionen.<br />
Efter att seminarietimmen hade gått<br />
avslutade Nils Hansson med att fråga hur<br />
många ur publiken som nu skulle våga<br />
ställa upp på en intervju. Från att bara ha<br />
varit några få i början av seminariet sträckte<br />
nu ett tjugotal personer i publiken upp<br />
handen. ■ ■■<br />
På www.svt.se/granskning kan du läsa om programmets etiska riktlinjer,<br />
se oredigerat material och klipp från tevesändningar.<br />
9
10<br />
föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />
Några deltagare tycker till ...<br />
HARALD ENGLUND ELISABETH MEJERSJÖ<br />
MARIANNE NORMARK<br />
Sundsvalls kommun, personalchef. Det är<br />
tredje gången han är med på FSS Studiedagar.<br />
– Föreläsarna har varierat, det är mycket<br />
som är väldigt basic men Gunnar Wetterberg<br />
och Agneta Stark var mycket bra.<br />
Älggrejen var skoj!<br />
– Seminarierna var sådär, föreläsningarna<br />
var bättre. Jag uppskattar vidare<br />
perspektiv och på seminarierna blir det<br />
naturligt nog smalare.<br />
– Utställarna har jag inte engagerat mig<br />
i i år.<br />
– Nästa år skulle jag vilja lyssna till de<br />
skarpa hjärnorna som har helhetsperspektiv<br />
och kan koppla ihop historik med det<br />
nationella och det internationella. Det får<br />
gärna handla om samhällsutveckling i<br />
stort, inte bara socialtjänsten. ■<br />
CHRISTINA EMBRETSEN<br />
Ordförande i omsorgsnämnden i Ljusdals<br />
kommun. Är för andra gången med på FSS<br />
Studiedagar.<br />
– Storföreläsningarna är jättebra, det<br />
är inte bara vad de säger utan hur de säger<br />
det. Lustigt nog läste jag Janne Gunnarssons<br />
bok för två veckor sedan.<br />
– Seminarierna var okej, det ena om<br />
kvalitetssäkring av hemtjänsten var intressant<br />
eftersom vi nu för in samma typ av<br />
system hos oss.<br />
– Utställarna är intressanta, även om<br />
jag kan sakna utställare som för fram<br />
visioner och idéer.<br />
– Nästa år skulle jag vilja att studiedagarna<br />
tar upp det senaste inom anhörigstöd,<br />
som är en fråga jag brinner för. ■<br />
Socialdirektör i Jönköping.<br />
– Föreläsningarna är jättebra och håller<br />
hög kvalitet. De har olika inriktningar<br />
och ger oss viktiga reflektioner som jag<br />
hoppas att både politiker och tjänstemän<br />
tar med sig härifrån.<br />
– Seminarierna tycker jag var bra, jag<br />
var med på etiska rådet, Uppdrag Granskning<br />
och Kanadaseminariet.<br />
– Jag har inte hunnit besöka alla utställare.<br />
– I framtiden skulle jag vilja att studiedagarna<br />
ger mer utrymme för debatt efter<br />
storföreläsningarna, eller åtminstone ger<br />
deltagarna möjlighet att ta vara på alla<br />
tankar som väcks utan att direkt behöva<br />
gå vidare till ett nytt ämne. Det vore<br />
livgivande att få diskutera med personer<br />
som jag inte känner. ■<br />
”<br />
– För oss utställare är<br />
det helt rätt forum.<br />
– Hit kommer man<br />
för att det är bra<br />
föredragshållare.<br />
Vice ordförande i socialnämnden i Umeå. Har<br />
varit med på studiedagarna ”mååånga gånger”,<br />
första gången i slutet av 1980-talet.<br />
– FSS Studiedagar är ett forum för att<br />
få koll på vad som händer i socialsverige<br />
och socialeuropa, och att möta socialpolitiker<br />
från hela landet. Jag prioriterar<br />
hårt bland det som finns i fortbildningsväg.<br />
Ändå finns det inget som konkurrerar<br />
ut studiedagarna.<br />
– Föreläsningarna var våldsamt mycket<br />
bättre än seminarierna. Agneta Stark och<br />
Gunnar Wetterberg var de allra bästa.<br />
– Utställarna är bra med ett brett utbud.<br />
– Nästa gång skulle jag vilja veta vad<br />
som ligger i framkant inom socialtjänsten.<br />
Och jag påminns gärna om genusperspektivet<br />
då och då. ■<br />
Några röster från<br />
”Kvällen före”:<br />
– Efter två dagar<br />
brukar man vara helt<br />
mätt på intryck.<br />
– Man blir lyft.<br />
”<br />
– Konferensen ger<br />
massor även för oss som<br />
inte är socialchefer.<br />
– Det är intressant att följa den röda tråden<br />
genom föreläsningar och seminarier.
föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />
SEMINARIER I SAMMANDRAG SEMINARIER I SAMMANDRAG SEMINARIER I SAMMANDR<br />
Mentala dörröppnare<br />
Tove Lifvendahl, som bland annat går under titeln samhällsdebattör,<br />
talade om mentala dörröppnare och berömde FSS för studieresan om<br />
volontärverksamhet till Kanada i maj.<br />
- Vår storsvenska mentalitet gör att Sverige ska framstå som bäst på<br />
allt. Men att vilja lära av andra är ju jättebra, sa Tove.<br />
En mental dörröppnare kan vara just att låna idéer av varandra och<br />
öppna upp de vattentäta skotten mellan politiker, det ideella samhället<br />
och näringslivet.<br />
Ytterligare en mental dörröppnare kan vara sociala entreprenörer.<br />
De är ofta personer som är väl genomtänkta och har insett att man inte<br />
bara har fri- och rättigheter utan också skyldigheter. Tove Lifvendahl<br />
nämner här en person som arbetar med missbrukare och en annan som<br />
är medborgarnas flyktingombudsman. ■<br />
Marie Wörlén och Åke Bergmark.<br />
Den förstatligade människan<br />
Lotta Gröning, debattredaktör på Aftonbladet och<br />
författare höll ett seminarium om glappet mellan lojalitet<br />
med mål och regler och att lägga tid på kärnverksamheten.<br />
Det blev en stor diskussion där många klagade över att<br />
de nästan inte hade tid för annat än att fylla i blanketter<br />
och redovisningar. ■<br />
Lotta Gröning.<br />
Tove Lifvendahl.<br />
Prioriteringar<br />
Åke Bergmark, professor i socialt arbete vid Mittuniversitetet och<br />
Marie Wörlén, doktorand, ska göra en undersökning i ett antal<br />
kommuner om vilka värden som ligger till grund för hur vi prioriterar.<br />
I en förstudie i Östersunds kommun svarade politiker och personal<br />
inom IFO och vård och omsorg att de prioriterar barn och ungdomar<br />
högst, vilket inte är konstigt, men i övrigt prioriterar de olika och<br />
utifrån sina egna områden. ■<br />
11
12<br />
Foto: Jenny Lundberg.<br />
föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />
Arbetsmarknadens<br />
huvudfrågor<br />
Gunnar Wetterberg gjorde först en<br />
historisk tillbakablick på Sverige som<br />
i mitten av 1800-talet var ett fattigt land<br />
i utkanten av Europa.<br />
– Varför är vi i Sverige så rädda för<br />
globalisering? Det är så ännavänt som det<br />
nånsin kan bli!, sa Gunnar Wetterberg på<br />
sin breda skånska.<br />
Sverige knöts ihop och började fungera<br />
som ett näringsliv med frihandel under<br />
den kanske vassaste finansminister som<br />
Sverige hittills har haft, Johan August<br />
Gripenstedt (1856-1866). Han avskaffade<br />
de sista näringshindren och – efter det<br />
största ekonomiska beslutet i svensk fredstid<br />
– byggde ut stambanenätet med hjälp<br />
av statslån.<br />
Tillväxt blir välfärd<br />
– Varför är det viktigt med näring och<br />
handel för socialchefer? Jo, det handlar<br />
om ansvar för varandra. På 1800-talet drev<br />
industrialiseringen och tillväxten fram<br />
system som omfattade alla oavsett bakgrund,<br />
sa Gunnar, som definierar tillväxt<br />
som herrelösa pengar som ingen ”sörjer”<br />
Gunnar Wetterberg, samhällspolitisk chef på SACO, är<br />
tillbaka på FSS-scenen efter att ha ”suttit i karantän”<br />
sedan studiedagarna i Kristianstad. Under sin föreläsning<br />
tog han upp att marginalisering är ett betydligt större<br />
problem för arbetsmarknaden än vad globaliseringen är.<br />
och som vi kan bygga upp välfärden med.<br />
1913 kom första folkpensionen för<br />
alla. Medellivslängden ökade med 25 år,<br />
lönerna steg och priserna pressades under<br />
hela 1900-talet. De senaste 15 åren har<br />
exporten ökat, vi får nya avsättningsmarknader<br />
och får också mer för pengarna<br />
än tidigare.<br />
– Sverige har klarat omställningen från<br />
industriland till kunskapsmarknad i denna<br />
världshandelsomfördelning, sa Gunnar<br />
Wetterberg. Så globaliseringen är inte ett<br />
så stort arbetsmarknadsproblem. Det<br />
mycket större problemet för <strong>Sveriges</strong><br />
arbetsmarknad är marginaliseringen.<br />
– I valdebatten beskrevs alla som högpresterande<br />
och får vi bara ”mer drag<br />
under galoscherna” kommer alla ut i<br />
arbete. Nej, hävdar Gunnar, det är mycket<br />
svårare än så.<br />
Bekämpa ohälsa i arbetslivet<br />
Antalet personer som står utanför arbetsmarknaden<br />
ökar för varje konjunkturcykel.<br />
– Vi kan inte acceptera en diskussion<br />
som enbart handlar om näringslivet – vad<br />
gör vi för dem som riskerar att bli eller är<br />
utslagna?<br />
– För det första, sa Gunnar, måste vi<br />
förhindra den utslagning som sker genom<br />
ohälsa i arbetslivet. Som ledare har ni en<br />
viktig uppgift att hålla glädjen uppe i<br />
arbetslivet och få medarbetarna att vilja<br />
jobba. Man kräver alltid att en chef ska ha<br />
kunskap inom juridik, ekonomi osv, men<br />
empati kommer visst via osmos!<br />
Ohälsa handlar inte bara om småkrämpor.<br />
I 30-40 procent av förtidspensionsbesluten<br />
skvalpar alkohol under ytan.<br />
För att hitta dem krävs kunniga och<br />
empatiska ledare.<br />
– För det andra måste trösklarna till<br />
arbetslivet bli lägre. Vi måste tänka nytt,<br />
hitta andra ingångar till arbetsplatserna,<br />
acceptera lärlingslöner för att få en trappa<br />
in i arbetslivet och till en praktisk utbildning<br />
i arbetsgivarens regi.<br />
Med arbetsmarknadens krav på högre<br />
ingångslöner blir det också krav på att de<br />
nyanställda ska vara högproduktiva från<br />
dag 1. Det är den viktigaste förklaringen<br />
till varför 1990-talets invandrare<br />
har så svårt att komma in på<br />
arbetsmarknaden och en orsak<br />
till att 5.000 personer under 30 år<br />
förtidspensionerades förra året.<br />
20-25 procent av de unga förtidspensionerade<br />
hade inte börjat<br />
eller inte slutfört gymnasiet.<br />
– Och för det tredje, plusjobben<br />
får inte försvinna. Denna<br />
tanke är den bästa trampolin<br />
som finns in till arbetsmarknaden<br />
för dem som länge har stått<br />
utanför, avslutade Gunnar Wetterberg.<br />
■ ■■<br />
Tillväxt är herrelösa pengar<br />
som vi kan bygga upp<br />
välfärden med, sa Gunnar<br />
Wetterberg.
Kön spelar roll<br />
Agneta Stark är genusforskare och sedan 2004<br />
rektor vid Högskolan Dalarna. Den sista studiedagen<br />
i Åre fick hon åhörarna att reflektera över hur ofta<br />
man kan påvisa könsstrukturer, både i den personliga<br />
vardagen och i samhällssystemen.<br />
Efter att ha presenterat sig själv tog<br />
Agneta Stark med åhörarna på en<br />
utflykt till Sydafrika. Hon berättade att<br />
när det generella pensionssystemet infördes<br />
blev det fattigdomsförbättring för<br />
svarta äldre kvinnor, precis enligt regeringens<br />
önskemål.<br />
Oförutsedda effekter<br />
Men sedan kom aids och skapade en ny<br />
familjekonstellation där ålderspensionären,<br />
ofta en kvinna, försörjer barnen. Det<br />
minskade barnarbetet och ökade skolgången,<br />
vilket blev en oförutsedd effekt<br />
av pensionssystemet.<br />
I arbetslöshetens Sydafrika flyttar 20åriga<br />
män utan jobb hem till farmor eller<br />
mormor och lever av deras ålderspension.<br />
Också det en oförutsedd effekt.<br />
– Vad bevisar det här? Jo, att man inte<br />
kan förutse allt och att det sociala systemet<br />
är organiskt. Men framförallt att kön<br />
spelar roll – fattigdomsförsörjning för<br />
kvinnor är viktigare än för män, sa Agneta<br />
Stark.<br />
Agneta kastade sig snabbt mellan ämnena<br />
och berättade parentetiskt om en<br />
löpsedelstext hon nyss hade sett: ”Hälften<br />
av alla svenska kvinnor har sex första<br />
kvällen”.<br />
– Varför står det inte män? Förmodligen<br />
säljer det inte lika många tidningar.<br />
Återigen ser vi att kön spelar roll.<br />
Så lever vi i Sverige<br />
- Alla pratar om åldersexplosionen i<br />
Sverige, men tittar man på befolkningspyramiden,<br />
som mer liknar en buske, ser<br />
vi rytmiskt återkommande ”pucklar” men<br />
ingen åldersexplosion.<br />
– Gamla i en befolkning anses som<br />
problem. Det gör inte de i mitten – om<br />
de gör vad de ska, sa Agneta Stark.<br />
Hur lever vi då i Sverige? Parbildningen<br />
är lika populär nu som någonsin. För<br />
kvinnor ligger samboendet på topp vid<br />
40 år. Men Agneta berättar att ensamheten<br />
finns hos gamla kvinnor, frånskilda ibland<br />
men oftast änkor.<br />
– 80 procent av svenska kvinnor över<br />
90 år är änkor. Redan vid 80 år är mer än<br />
Agneta Stark gav<br />
flera exempel på att<br />
kön spelar roll, i allt<br />
från löpsedelstexter<br />
till äldreomsorgen.<br />
hälften av kvinnorna änkor, det når männen<br />
först över 90 års ålder, berättar Agneta.<br />
Hon är upprörd över att långtidsutredningen<br />
säger att ensamma pensionärer får<br />
mer pengar.<br />
– De flesta ensamma pensionärer är<br />
kvinnor som lever av sin ålderspension på<br />
74.600 kronor. Många fler män än kvinnor<br />
har bra pensioner och lever dessutom i<br />
tvåinkomsthushåll!<br />
Äldreomsorgen bygger också i mångt<br />
och mycket på partnerskap. Men mäns<br />
förväntade livslängd är 78 år och kvinnors<br />
83. Maken är i genomsnitt äldre än makan,<br />
åldersskillnaden i första äktenskapet är 3-<br />
4 år och i andra 5-6 år. Agneta Stark går<br />
tillbaka till sin tes att kön spelar roll.<br />
– Vi kan få ett helt annorlunda system<br />
utan en enda extra krona i skatt om alla<br />
kvinnor gifter sig med 5-6 år yngre män!,<br />
sa Agneta.<br />
Utländsk äldreomsorg<br />
I Japan är den äldste sonen inte populär<br />
att gifta sig med, för då kommer hans<br />
föräldrar med i boet. Agneta berättar att<br />
det kallas att japanska kvinnor sviker sin<br />
plikt när de väljer att satsa på egen karriär.<br />
Spanien är den familjebaserade äldreomsorgens<br />
hemvist. Barnen tar hand om<br />
den gamla och akuthjälp finns bara åt de<br />
allra fattigaste.<br />
Tyskland har en vårdförsäkring. Den<br />
gamlas vårdbehov bedöms på en skala<br />
från 1-3 och den gamla kan välja organiserad<br />
hjälp eller familjehjälp. Den som<br />
föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />
väljs är också den som får ta emot omsorgspengarna,<br />
vilket kan få negativa följder.<br />
Vilka blir oftast slagna?<br />
Statistiken för misshandelsbrott visar att<br />
kvinnor som slåss, slår kvinnor. Män slår<br />
män. Och betydligt fler män än kvinnor<br />
utsätts för misshandel. Situationerna är<br />
olika: Kvinnor blir oftast slagna inomhus<br />
av kvinnor och män de känner. Män blir<br />
oftast slagna utomhus av män de inte<br />
känner.<br />
– Men trots det är det kvinnorna som<br />
får tips om att inte röra sig ute när det är<br />
mörkt. Kön spelar roll!<br />
Ingen överraskning<br />
– Alla EU-medlemsländers önskemål är<br />
arbetskraftsinvandring av högutbildade<br />
personer från fattiga länder, sa Agneta.<br />
Om migration inte kan göras möjlig måste<br />
vi omstrukturera och betala omsorgsyrkena<br />
bättre, annars bygger vi in framtida<br />
problem. Och de kommer inte som<br />
någon överraskning. Även om folk är<br />
friska längre blir de så småningom skröpliga.<br />
”Passionären” med mycket hår som<br />
fladdrar i vinden med fjället eller golfbanan<br />
i bakgrunden är inte allas verklighet.<br />
Redan nu vet vi hur mycket 45åringen<br />
får i pension. Att förändra de<br />
framtida kvinnliga pensionärernas inkomstnivå<br />
är väldigt viktigt för den kommunala<br />
ekonomin.<br />
– Männen är inte osolidariska eller<br />
ovilliga att hjälpa sina gamla kvinnor. De<br />
är döda! ■■■<br />
Agneta Stark rekommenderar den som själv vill läsa om statistik att gå in på www.scb.se och t.ex.<br />
titta på de rörliga befolkningspyramiderna. Statistikuppgifterna och bilderna som hon visade är<br />
hämtade från På tal om kvinnor och män. Lathund om jämställdhet, 2006, SCB.<br />
13
14<br />
föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />
Vägval i välfärdsstaten<br />
FSS vill stimulera samhällsdiskussionen om sociala frågor och bjöd därför in<br />
Tapio Salonen, professor i socialt arbete vid Växjö universitet, och Mauricio<br />
Rojas, riksdagsledamot och docent i ekonomisk historia vid Lunds universitet,<br />
till en öppen diskussion som stundtals mest liknade en debatt.<br />
FSS ordförande Per-Olof Forsblom var moderator.<br />
Omdana välfärdssystemet<br />
Tapio Salonen inledde med att ta upp<br />
fem punkter som styrker hans tes att<br />
välfärdssystemen i det postindustriella<br />
samhället bör omdanas.<br />
1. Sverige har som nation aldrig varit<br />
rikare än nu.<br />
2. Vi fördelar tillgångarna alltmer<br />
ojämnt.<br />
3. Vi lämnar industrisamhället till förmån<br />
för upplevelser och relationer.<br />
4. Samhällsförvaltande krafter som anser<br />
att välfärdssystemet är färdigbyggt står<br />
mot samhällsbyggande krafter som anser<br />
att vi måste tänka nytt.<br />
5. Medborgaren är utbildad och kapabel<br />
att agera och kräva sin rätt.<br />
– En grundbult till varför vi sitter fast i<br />
gamla tankebanor är synen på lönearbete<br />
– vilket är egentligen det nödvändiga<br />
lönearbetet?, frågar Tapio Salonen retoriskt.<br />
Två svenska folksjukdomar är innanförskapets<br />
gissel där allt färre jobbar allt<br />
mer och utanförskapets gissel med meningslösa<br />
åtgärder, stora grupper utanför<br />
arbetsmarknaden och många förtidspensioneringar.<br />
– Det här är två sidor av samma väl-<br />
En människovänlig tillväxt måste till för att<br />
bekämpa utanförskapet, hävdade Mauricio Rojas.<br />
färdsmynt, sa Tapio Salonen, men de<br />
behandlas var för sig och häri ligger<br />
pudelns kärna.<br />
Människovänlig tillväxt<br />
Mauricio Rojas beskrev situationen i<br />
Herrgården i Malmö där 75 procent står<br />
utanför samhället och Rosengårdsskolan<br />
uppvisar mycket dåliga utbildningsresultat.<br />
Militanta källarmoskéer drar många av<br />
traktens grabbar, vilka tar den radikala<br />
islamen som sin utväg från ett liv i kriminalitet,<br />
men som samtidigt får ett verktyg<br />
för att göra motstånd mot samhället och<br />
stärka sitt utanförskap.<br />
Rojas anser att Sverige är ensamt om<br />
att ha en långvarig jobbkris trots långvarig<br />
tillväxt.<br />
– A, B och C i kampen mot utanförskap<br />
är att skapa en människovänlig tillväxt,<br />
allt annat blir bara plåster på ett<br />
växande sår, sa Rojas, som också anser att<br />
lokal mobilisering är viktig.<br />
Hur öppna arbetsmarknaden?<br />
– Hur vill ni öppna arbetsmarknaden för<br />
dem som står utanför?, frågade Per-Olof<br />
Forsblom.<br />
– Jag tror inte alls som Rojas att vi<br />
måste släppa in dem i de gamla systemen.<br />
Vi behöver nya demokratiska strukturer.<br />
– De behöver en bro in, vilket är en<br />
typisk politisk uppgift, kanske samhällsnyttiga<br />
insatser, replikerade Rojas och<br />
citerade centerledaren Maud Olofsson:<br />
”Bättre en fot på väg någonstans, än två<br />
som står utanför”.<br />
Vitaliserad demokrati<br />
Per-Olof Forsblom frågade gästerna hur<br />
de vill vitalisera och skapa bättre former<br />
för demokratin.<br />
Rojas vill mobilisera lokala krafter,<br />
t.ex. genom utvecklingsråd eller andra<br />
mötesplatser i utsatta förorter och låta<br />
dem utforma egna lösningar i större utsträckning.<br />
Salonen anser att den representativa<br />
demokratin är otillräcklig och<br />
att konkreta strukturer för att forma<br />
konkreta frågor måste till. Han tog också<br />
upp ”flexicurity” som en framtida utmaning.<br />
Hitta kraften som utvecklar<br />
– Vi är på jakt efter den kraft som utvecklar,<br />
avrundade Per-Olof Forsblom, men<br />
ibland kanske vi har mentala hinder. Vad<br />
vill ni säga till oss om det?<br />
– Det stora mentala hindret är att se<br />
det offentliga och politiker som de som<br />
”gör”, sa Mauricio Rojas. Vi måste återföra<br />
kraften till mäniskorna.<br />
– Många av er började arbeta på grund<br />
av sociala ideal. Jag ser en kamp för er<br />
mellan det förvaltande att hålla budget,<br />
följa formalia, och det byggande att ge<br />
konkreta personliga bidrag till samhällsbyggandet,<br />
sa Tapio Salonen. ■<br />
Tapio Salonen ansåg att det postindustriella samhället<br />
nu behöver nya demokratiska strukturer.<br />
www.socialchefer.org
Mångkulturellt<br />
samhälle på lika<br />
villkor<br />
Det var mitt under Ramadan när Nalin<br />
Pekgul kom till Åre. Hon gjorde<br />
liksom Per-Olof Forsblom en hänvisning<br />
till valresultatet och kommenterade<br />
Sverigedemokraternas framgång i valet.<br />
– Efter muhammedkarikatyrerna trodde<br />
jag att det var skillnad på Sverige och<br />
Danmark, men Sverigedemokraternas<br />
framgång i valet fick mig att förstå att<br />
tankarna har fått fäste även här.<br />
Något har hänt i Sverige<br />
Det är inte bara Sverigedemokraterna<br />
som har gått framåt.<br />
– Så många burkor som jag ser i Tensta,<br />
ser jag inte i Kurdistan.<br />
I just Tensta har det blivit så, att de<br />
som inte tolkar islam på samma sätt som<br />
de extrema grupperna gör, är inte välkomna.<br />
Nalin Pekgul förundras också över att<br />
svenskarna tillåter sig att forma en så<br />
ensidig bild av muslimer.<br />
– Hur många av er skulle känna igen er<br />
om ni bedömdes efter hur en del kristna<br />
har betett sig i Knutby?<br />
Av okunskap låter alltså många svenskar<br />
samma bild representera alla muslimer.<br />
Om bilden blir för stark kan den bli en<br />
självuppfyllande profetia och”normala”<br />
muslimska barn kan börja dras till extremgrupper.<br />
Det är vad som har hänt i Tensta,<br />
mycket beroende av ungas känsla av<br />
diskriminering och utanförskap. Här är<br />
det barnen som tvingar mammorna att<br />
bära sjal. Så hur bekämpar man extremism?<br />
– Samhället måste vara starkt och aldrig<br />
särbehandla grupper, vare sig det handlar<br />
om kristna, muslimska eller nationalister.<br />
I rädsla för att diskriminera någon är det<br />
lätt att ”gulla” med smågrupper som är<br />
föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />
Nalin Pekguls recept för att<br />
skapa ett mångkulturellt<br />
samhälle på lika villkor är<br />
ett gemensamt språk, lagar<br />
och demokrati.<br />
helt fel ute, vilket i stället kan leda till att<br />
stärka och legitimera extremister.<br />
Språk, lagar, demokrati<br />
Vad kan vi göra för att få ett mångkulturellt<br />
samhälle på lika villkor? Nalin Pekgul<br />
pekar på tre betydelsefulla faktorer: Gemensamt<br />
språk, lagar och demokrati.<br />
– Språket är oerhört viktigt. För vidare<br />
till era handläggare att svenska ska man<br />
lära sig för att behålla makten över sina<br />
barn! Föräldrarna ska respekteras av sina<br />
barn, inte vara beroende av dem. Många<br />
låter sina väldigt unga barn tolka åt dem<br />
på vårdcentralen eller i affären.<br />
Nalin Pekgul sa också att vi i en tid av<br />
folkomflyttningar måste tillåta dubbla<br />
identiteter.<br />
– Jag känner mig till ett hundra procent<br />
som kurd, muslim och svensk.<br />
■■■<br />
15
16<br />
föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />
Från hjärna till hjärna<br />
– Stopp!, sa Nisse Simonsson när publiken spontant applåderade i början av<br />
föreläsningen, det är det hemskaste som finns, tänk om jag inte lever upp till<br />
förväntningarna. Men det gjorde han, och mer därtill. Denna underfundiga<br />
hjärnkirurg höll högt tempo och lockade fram många skratt under den allra<br />
sista föreläsningen på FSS Studiedagar 2006.<br />
Nisse Simonsson från Östersund är<br />
pensionerad hjärnkirurg, numera<br />
skribent och föreläsare. Stora platta fötter,<br />
flinka fingrar, töjbar urinblåsa och inte<br />
alltför stort intellekt hävdar han är bra<br />
egenskaper om man ska arbeta som kirurg.<br />
Han beskrev hur han blev intresserad av<br />
hjärnan när han första gången gjorde en<br />
skalloperation.<br />
– Detta fantastiska organ kan förflytta<br />
oss från glädje till sorg, från sjukdom till<br />
hälsa, på en millisekund.<br />
Hans föreläsning handlade om hjärnans<br />
kommunikationsförmåga och om<br />
vikten av att mötas på samma mentala<br />
nivå.<br />
Vi bär med oss evolutionen<br />
Nisse tog fram ett 15 meter långt rep för<br />
att illustrera 15 miljarder års evolution. I<br />
ena änden av denna tidsskala inträffade<br />
Big Bang. Nisse halade fram en miljard år<br />
i taget (det blev många meter rep) tills han<br />
kom till Jordens tillblivelse för 4,6 miljarder<br />
år sedan – en liten grön ballong<br />
15 meter rep fick<br />
representera 15 miljarder<br />
års evolution från<br />
och med Big Bang.<br />
För 4,6 miljarder år<br />
sedan skapades<br />
Jorden och allra<br />
längst ut på repets<br />
ände skapades<br />
mänskligheten.<br />
fastknuten på repet. En bit längre in på<br />
repet kom de flercelliga organismerna,<br />
reptilerna och så småningom däggdjuren.<br />
När Nisse nästan inte hade något rep alls<br />
kvar att hålla i sa han:<br />
– Så kommer människan och med oss<br />
förmågan att kommunicera. Vi är ett<br />
däggdjur vars främsta uppgifter är att äta,<br />
överleva och reproducera sig. Vi är skapta<br />
som kommunikanter, men är inte så bra<br />
på att känna in mottagarens emotionella<br />
position, sa Nisse Simonsson.<br />
Människans äldsta hjärna, reptilhjärnan,<br />
bildas i tredje fosterveckan. Den styr<br />
”värme, vatten, avlopp” som Nisse uttryckte<br />
det, och andra automatiska<br />
kroppsfunktioner.<br />
– Du tänker väl inte på om det kommer<br />
kiss från vänster eller höger njure?<br />
Däggdjurshjärnan bildas i 5-6 fosterveckan.<br />
Det är den kännande hjärnan,<br />
limbiska systemet, som hanterar sådant<br />
som doft och emotioner. Den har vi haft<br />
i 150.000 år och enkelt uttryckt är den på<br />
schimpansnivå.<br />
När du möter en klient måste du känna in<br />
vilken mental nivå den befinner sig på för att<br />
kunna kommunicera på ett sådant sätt att ditt<br />
budskap går fram, sa Nisse Simonsson,<br />
hjärnkirurg, skribent och föreläsare.<br />
Den intellektuella hjärnan har människosläktet<br />
haft i 50.000 år.<br />
– Men ju äldre hjärna, desto starkare.<br />
Vid stress och rädsla kopplar den äldre<br />
hjärnan ur den yngre. Känsla vinner alltid<br />
över förnuft, det är nedärvt. Vi är skapta<br />
för att leva under hot. Lejonen kan man<br />
inte snacka med, man måste springa innan<br />
man vet varför.<br />
En tankeställare är att för 5.000 år<br />
sedan gick de flesta människor omkring<br />
och hade det relativt tyst omkring sig,<br />
medan vi idag lever med en ständig<br />
ljudmatta. Det skapar en förhöjd stressnivå.<br />
En annan tankeställare är att det flödar<br />
in en otrolig mängd intryck i hjärnan<br />
varje sekund, 16 miljoner bitar. Genast tar<br />
en sorteringsprocess vid och kvar blir 16<br />
bitar per sekund som jag kan ta till mig<br />
(kognition). Vi har alltså oändliga omedvetna<br />
resurser.<br />
Känn in nivån<br />
Nisse Simonsson drog under sin föreläsning<br />
många paralleller mellan att vara<br />
läkare och att arbeta inom socialtjänsten.<br />
– En klient på besök hos socialtjänsten<br />
eller en patient hos läkaren är ofta väldigt<br />
otrygg i situationen och i mentalt underläge.<br />
Då är det viktigt att kommunicera<br />
på den nivå som personen befinner sig –<br />
vilken hjärna är aktiv? Alla är inte till-
gängliga för sans och förnuft, särskilt inte<br />
om de är rädda. Rädsla primitiviserar.<br />
Rådet som Nisse gav är att få personen<br />
att känna sig trygg. Den som söker dig är<br />
beroende av dig.<br />
– Tänk ”hur skulle mamma må i samma<br />
situation?”, tipsade han.<br />
Vi ska också komma ihåg att det är<br />
alltför lätt att placera folk i mallar. Etnicitet,<br />
språk, religion, utbildning och attityder<br />
skapar tolkningsgrunden när vi möter en<br />
unik människa. Alla tolkar utifrån egna<br />
referenser.<br />
– Hjärnan konstruerar verkligheten.<br />
Vi tar ut ett extremt litet spektrum av alla<br />
intryck och gör en intuitiv bild av en<br />
människa, vilken kan vara mer eller mindre<br />
rätt. Gör alltid en kontrabild: stämmer<br />
mitt första intryck?<br />
93 procent sägs utan ord<br />
”Tala så att folk förstår”, brukar man säga.<br />
Men det är bara sju procent av kommunikationen<br />
som utgörs av ord, resten är<br />
icke-verbal kommunikation: mimik, ton,<br />
kroppsspråk, klädsel, attityd, avstånd,<br />
rummets möblering, osv. Vi kommunicerar<br />
med alla sinnen.<br />
Det finns till exempel ett äkta leende<br />
men nitton (!) falska. Vilket som är det<br />
äkta leendet har evolutionen lärt oss att<br />
känna igen. Rent fysiskt är det en liten<br />
muskel vid ögat som dras ihop när du ler<br />
på riktigt.<br />
– Ett intuitivt sätt att läsa ansikten ger<br />
oerhört mycket. Avläs ansiktet, anteckna<br />
i journalen efteråt för att kunna samla alla<br />
intryck från mötet. Vi anar oss till lögner,<br />
för det har under evolutionen haft betydelse<br />
för mänskligheten.<br />
Fler tips för klientmötet<br />
– Bordet ska vara rent och papperen<br />
genomlästa innan du tar emot din klient<br />
på rummet. Titta inte i datorn eller<br />
journalen under besöket om det inte är<br />
påkallat och du först ber om ursäkt, sa<br />
Nisse Simonsson.<br />
– Markera inte för stor skillnad mellan<br />
dig och klienten med din klädsel. Fundera<br />
alltid över vilket grundackord de ickeverbala<br />
signalerna ger.<br />
Din attityd kan skina igenom. En äldre<br />
läkarkollega gav Nisse rådet: ”Låt hellre<br />
en handfull personer lura dig än att ge<br />
massor av patienter känslan av att bli<br />
misstänkliggjorda och inte trodda”.<br />
Människans hjärna har en spegelneuron<br />
som gör att du tenderar att härma den<br />
som du kommunicerar med – leendet,<br />
skrattet, gäspningen eller kroppsställningen<br />
smittar av sig.<br />
– Livet är som en spegel, man får tillbaka<br />
det man skickar in. Och surkartarna<br />
lever sju år kortare än gladskitarna, konstaterade<br />
Nisse Simonsson glatt.<br />
Avstånd och beröring<br />
Vilket avstånd som känns bekvämt mellan<br />
två människor kallas proxemics. Det här<br />
varierar mellan olika kulturer och naturligtvis<br />
beror det också på om det är en publik,<br />
social, personlig eller intim situation.<br />
En annan kulturell sak är hur beröring<br />
uppfattas. I de flesta fall är beröring<br />
”tillåten” på axel och hand, men det är<br />
väldigt individuellt. Nisse beskrev här<br />
hur han brukade ta i hand och samtidigt<br />
lägga en trygg och lugnande hand på<br />
patientens axel för att de skulle känna sig<br />
välkomnade, omhändertagna och sedda.<br />
Titta på hur rummet är möblerat. Att<br />
ha skrivbordet mellan dig och klienten<br />
signalerar att du känner otrygghet.<br />
– Allt kommunicerar, inte bara dina<br />
ord. Det du pratar om måste hänga ihop<br />
med de icke-verbala signalerna du sänder<br />
ut, annars blir mottagaren förvirrad och<br />
tolkar ditt budskap på ett helt annat sätt<br />
än du hade tänkt dig.<br />
Sista tipset för mötet med klienten<br />
föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />
blev att ta ett steg fram mot den man ska<br />
hälsa på och ge ett fast men inte hårt<br />
handslag. Nisse ryste när han beskrev<br />
handslaget som känns som en död fisk.<br />
Just det här att ta i hand verkar vara<br />
överkurs, för Nisse förklarade för publiken<br />
att man kan tänka på hur man vrider<br />
sin hand – om den hamnar överst markerar<br />
du övertag.<br />
Lev livet nu<br />
Hur ska vi kunna följa alla tips som vi har<br />
fått för att känna in på vilken nivå den<br />
andra personen befinner sig, och kommunicera<br />
med sådana signaler som personen<br />
kan ta till sig? Ja, en förutsättning är<br />
att ha rätt person på rätt plats. Nisse<br />
Simonsson underströk hur viktigt det är<br />
för ledare att anställa folk på attityd, inte<br />
på kompetens.<br />
– Kompetensen kan man ändra på tre<br />
månader, det andra är det värre med.<br />
Avslutningsvis säger Nisse Simonsson:<br />
– Det är en livskonst att prioritera de<br />
viktiga sakerna, särskilt kommunikation.<br />
Sätt värde på varje dag, livet är värt att<br />
leva! ■■■<br />
17
18<br />
föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />
Lite finurligare,<br />
Pukor och trumpeter är passé. När Jönköping, som avslutning<br />
på studiedagarna i Åre, skulle presentera sig själva som nästa<br />
års värdstad för FSS Studiedagar flög de in rapparen Fredrik<br />
Boltes som gjorde en specialskriven låt. ”Vi ska till en stad:<br />
mitt mitt mitt, mitt i landet mitt”.<br />
et finns gott om religion, nunnor å munkar, Det finns gott om musik,<br />
D Cardigans å det funkar, Det finns HV71 och Husqvarnas fabrik, även<br />
om Tändsticksindustrin nog aldrig mera blir sig lik.<br />
När Fredrik Boltes hade rappat klart släppte gänget från Jönköping,<br />
alla klädda i svarta t-shirts med JÖNKÖPING på bröstet, mängder<br />
med ballonger som snabbt steg till taket. Därefter läste socialdirektör<br />
Elisabeth Mejersjö Sagan om Jönköping och hälsade alla välkomna<br />
till Elmia-mässan i Jönköping den 19 till 21 september 2007. ■■■<br />
”Vi ska till en stad mitt mitt<br />
mitt, mitt i landet mitt”, rappar<br />
Fredrik Boltes.
föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />
lite fiffigare, lite rappare ...<br />
Sagan om Jönköping<br />
et var en gång för länge sedan en stad som bestämde sig för att bli riktigt<br />
bra. Den hade i och för sig goda förutsättningar – läget vid Vätterns södra<br />
spets gjorde att människor redan för flera hundra år sedan upptäckte att<br />
staden låg riktigt bra till för affärer. Eller om man bara ville träffas sisådär, bara för<br />
att njuta av den fina utsikten med de böljande skogarna och det glittrande vattnet.<br />
Inte bara läget gjorde den till en sådan bra stad. Impulserna från alla besökande<br />
handelsmän, i kombination med den småländska företagsamheten, gjorde att människorna<br />
som bodde i staden sakta men säkert blev lite finurligare, lite fiffigare. Som när<br />
krig rådde under den mörka medeltiden och stadsborna visade sin finurlighet och<br />
rodde över till Visingsö istället för att stanna kvar. För det finurligaste är ju att leva<br />
vidare.<br />
Och staden levde vidare. Finurligheten och handlingskraften kunde utvecklas i lugn<br />
och ro genom åren. Här startades tändsticksfabrik och pappersindustri och här<br />
skapades ett gott samarbete med närliggande orter. Eftersom människor i staden var<br />
så handlingskraftiga spred sig snart ryktet om att man gjorde saker i Jönköping.<br />
Istället för att bara prata. Och fortfarande idag gör man mer än bara pratar i<br />
Jönköping. Man gör finurliga saker, som gör att man är företagstätast i landet, man<br />
har den bästa tillväxten i landet, man har <strong>Sveriges</strong> tredje största mässa, man har<br />
landets bästa internationella högskola, man är ett regionalt och nationellt handelscentrum<br />
och man är en av <strong>Sveriges</strong> hotelltätaste städer. Ja, listan kan göras lång …<br />
Dessutom är det så finurligt att alla som bor här tror, inte minst på framtiden.<br />
Och i framtiden kommer man även att kunna stoltsera med en finurlig konferens – en<br />
konferens som kommer att ge deltagarna större insikt och kunskap om socialtjänstens<br />
framtida utmaningar. Ett spännande område! En spännande konferens!<br />
Jönköpings kommun och Jönköpings län hälsar<br />
er alla välkomna till nästa års studiedagar!<br />
Vi ses 19-21 september 2007 i Jönköping!<br />
Socialdirektör Elisabeth Mejersjö hälsar alla<br />
välkomna till Jönköping den 19-21 september<br />
2007 genom att läsa Sagan om Jönköping.<br />
19
Vård och omsorg<br />
mer än ett jobb<br />
I Karlstad har de med en konsekvent reklamkampanj, som<br />
nu går in på sitt tredje år, förbättrat attityderna till vård- och<br />
omsorgsyrket både internt och hos omvärlden.<br />
För två år sedan brottades Karlstad<br />
kommun med samma problem som<br />
många andra: omvärlden hade en massa<br />
fördomar om vård- och omsorgsyrket<br />
som inte överensstämde med verkligheten<br />
och personalen kände sig lite håglös trots<br />
att de egentligen gillade jobbet.<br />
– Då bestämde vi oss för att ändra på<br />
det med hjälp av konsekvent och tydlig<br />
kommunikation, berättade Tommy Granqvist<br />
som är kommunikatör på Vård- och<br />
omsorgsförvaltningen. Vi började med<br />
att fråga personalen ”Varför valde du<br />
vårdyrket?” och ”Varför stannar du kvar?”.<br />
Mötet är grundbulten<br />
– Svaren vi fick använde vi som grundbulten<br />
i vår reklamkampanj, sa Tommy<br />
Granqvist.<br />
– Målet är att förbättra omvärldens<br />
attityder till yrket, öka personalens självkänsla<br />
och stolthet och få fler att bli<br />
intresserade av vård- och omsorgsyrket.<br />
Och grundbulten är mötet mellan<br />
människor. Mötet som skapar kvalitet<br />
hos både brukare och utförare. Mötet<br />
som ger båda så mycket – det är mer än<br />
ett jobb.<br />
Det är inte så vanligt att en<br />
kommun gör reklam för hemtjänsten.<br />
– Den största utmaningen har<br />
varit att få alla med på tåget innan<br />
vi drog igång, sa Susanne Öström<br />
som är förvaltningschef för vård<br />
och omsorg i Karlstad. Hon sa att<br />
invändningarna har varit att pengarna<br />
borde satsas på personalen i<br />
stället för på kommunikation.<br />
Kampanjen kostar 400.000 kronor<br />
per år och är en långsiktig<br />
investering för framtida rekrytering.<br />
Det behövs kommunikation<br />
i olika former och på olika nivåer<br />
i organisationen för att skapa mening i<br />
personalens vardag, det kan inte en reklamkampanj<br />
ensam åstadkomma – men den<br />
hjälper till att skapa samhörighet och<br />
identitet.<br />
Äkthet<br />
Susanne Öström berättade att strategin<br />
har varit att få med den egna personalen<br />
och få grundidén att bli meningsfull för<br />
dem. De har arbetat mycket med den<br />
interna förankringsprocessen. Dessutom<br />
är hemtjänstpersonalen och deras klienter<br />
fotomodeller.<br />
– Vi har vernissage för att lansera årets<br />
kampanj, dit kommer både modellerna<br />
och media. Storytelling – att berätta en<br />
historia om det man gör reklam för – blir<br />
möjligt när vi använder autentiska bilder<br />
och människor som kan berätta mer om<br />
sig själva.<br />
Under de två första åren riktades kampanjen<br />
i första hand till de anställda och<br />
till morgondagens medarbetare. I november<br />
startar 2007 års kampanj som ska visa<br />
medborgarna all den värme, omtanke<br />
Tommy Granqvist, Vård- och<br />
omsorgsförvaltningens kommunikatör.<br />
B<br />
En av bilderna ur 2006 års kampanj som lyfter<br />
fram omsorgsyrket.<br />
och professionalitet som man möts av om<br />
man behöver hjälp. Liksom tidigare är det<br />
reklambyrån Spenat i Karlstad som tillsammans<br />
med bland andra Tommy Granqvist<br />
har utformat den. Vill du veta mer,<br />
gå in på www.karlstad.se. ■■■<br />
<strong>Föreningen</strong> <strong>Sveriges</strong> <strong>Socialchefer</strong><br />
Box 2096, 471 11 Rönnäng<br />
www.socialchefer.org<br />
Sverige<br />
Porto<br />
betalt<br />
Ordförande Per-Olof Forsblom<br />
Tel 018–727 14 05<br />
per-olof.forsblom@uppsala.se<br />
Sekreterare Lars-Göran Jansson<br />
Tel 031–335 50 78 · Fax 031–335 51 19<br />
lgj@gr.to<br />
Kassör Gunnel Gyllander<br />
Tel 0250–264 12<br />
gunnel.gyllander@mora.se<br />
Text och foto: Kerstin Öhman, Immix AB<br />
kerstin@immix.se<br />
Layout: Infogruppen GR, Göteborg<br />
tony@gr.to<br />
Tryck: PR-Offset, Mölndal, 2006.<br />
Foto: Hans M Karlsson.