06.09.2013 Views

November - Föreningen Sveriges Socialchefer

November - Föreningen Sveriges Socialchefer

November - Föreningen Sveriges Socialchefer

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

NYHETER NOV 2006<br />

Specialnummer<br />

om FSS Studiedagar<br />

i Åre!<br />

Det goda värdskapet sidan 4<br />

Etikrådet diskuterar sidan 6<br />

Uppdrag Granskning sidan 9<br />

Kön spelar roll sidan 13<br />

Reklam för omsorgsyrket sidan 20<br />

www.socialchefer.org


2<br />

föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />

Vi är navet<br />

i kraften som<br />

utvecklar<br />

– Det förpliktigar att mötas på hög höjd. Vi är här för att hitta kraften<br />

som utvecklar och för att göra det måste vi blicka både tillbaka och<br />

framåt, sa FSS ordförande Per-Olof Forsblom när han inledde<br />

FSS Studiedagar 2006 från stora scenen på Holiday Club i Åre.<br />

Med fjällen som inramning och Åresjön<br />

som en spegel alldeles nedanför<br />

anläggningen samlades de närmare<br />

400 deltagarna på Holiday Club för att<br />

under tre studiedagar förkovra sig i allt<br />

från bekämpning av extremism till marknadsföring<br />

av vård- och omsorgsyrket.<br />

Per-Olof Forsblom hänvisade i sin<br />

inledning till det färska valresultatet. Han<br />

tror att den nya mandatperioden kan vara<br />

betydelsefull för oss inom socialtjänsten.<br />

– Vi behöver mer av en långsiktig<br />

satsning på forskning och utveckling<br />

inom socialtjänsten genom någon form<br />

av ny ”dagmaröverenskommelse” mellan<br />

staten och <strong>Sveriges</strong> kommuner och landsting,<br />

och mindre av tidsbegränsade statliga<br />

satsningar.<br />

Mycket prat<br />

Per-Olof Forsblom tycker att det pratas<br />

mycket om grundläggande begrepp utan<br />

att något egentligen händer.<br />

– Är det inte konstigt att man kan<br />

komma upp på Akropolis med rullstol,<br />

men i Sverige är rullstolsburna utestängda<br />

från en mängd faciliteter, trots allt prat<br />

om tillgänglighet. Vi pratar också en<br />

massa om jämställdhet och jämlikhet,<br />

men ser hela tiden ökande löneskillnader.<br />

FSS ordförande uppmanade deltagarna<br />

att återupprätta förtroendet för äldreomsorgen.<br />

– Vi har aldrig haft så välutbildad personal<br />

som idag. Vi har aldrig haft så bra<br />

bostäder som idag. Vi har aldrig haft så<br />

stor möjlighet att låta de äldre bo kvar<br />

hemma. Och ändå säger många att äldreomsorgen<br />

inte fungerar.<br />

– Har svenska folket glömt hur det var<br />

före ÄDEL när långvård och sjukhem var<br />

främsta alternativet för omfattande omvårdnad?<br />

Viktiga områden för FSS<br />

En del i kraften som utvecklar är att vara<br />

aktiv, att inte vänta på att bli inbjuden till<br />

planeringsbordet. Här nämnde Per-Olof<br />

Forsblom det långsiktigt hållbara samhället<br />

som exempel på ett utvecklingsområde<br />

som vi kan ta för oss mer inom.<br />

En annan del är att öka attraktions-<br />

Per-Olof Forsblom provar buffen som<br />

deltagarna fick i konferenspresent av Åre<br />

kommun. Buffen kan användas som<br />

halsduk, pannband, mössa eller huva.<br />

kraften i yrket, så att vi får fler unga som<br />

vill arbeta inom socialtjänsten.<br />

Per-Olof avslutade med att nämna<br />

några områden som FSS vill satsa på: Att<br />

utveckla den kunskapsbaserade socialtjänsten,<br />

att hitta hållbara arbetsmetoder,<br />

att tillsammans prioritera i vardagen och<br />

arbeta för att få till en prioriteringsutredning.<br />

– Och för att trygga välfärden i framtiden<br />

skulle socialtjänsten behöva kompletterande<br />

former för sitt arbete, till<br />

exempel genom volontärer.<br />

Slutligen påminde Per-Olof Forsblom<br />

om att ledarnas syn och förhållningssätt är<br />

helt avgörande för ett klimat där människor<br />

görs delaktiga och kreativiteten<br />

blomstrar.<br />

– Som ledare är vi navet i kraften som<br />

utvecklar! Vi är alla tillsammans en enorm<br />

resurs för den framtida utvecklingen.<br />

■ ■■


Åre kommun hälsar välkommen<br />

Elsa Danielsson som är ordförande i<br />

Åres kommunstyrelse (”i en månad<br />

till”) berättar att man i Åre har lång<br />

erfarenhet av turism och av att göra det<br />

bekvämt och intressant för besökare.<br />

Åre har de senaste åren haft en positiv<br />

befolkningsutveckling. Kommunen har<br />

låg arbetslöshet, över 2.110 företag och<br />

en tredjeplats i riket i kvinnligt företagande.<br />

Man har skapat åretrunt-arbeten genom<br />

en storsatsning på Holiday Club,<br />

som kan ta emot stora konferenser.<br />

- En del var rädda för att de skulle ta<br />

för stor del av marknaden, men i stället<br />

har hela byn fått ett uppsving eftersom<br />

stora konferenser ger positiva effekter<br />

även för andra företag.<br />

En nyckel till framgången är kommunens<br />

goda samarbete med näringslivet<br />

och en tillväxtstrategi som sträcker sig till<br />

2011.<br />

- Vi fick ju också alpina skid-VM<br />

2007, lägger Elsa Danielsson till.<br />

Strategins mål är uppnådda med råge.<br />

Sommarturismen har ökat i Jämtland, och<br />

det är Åre och Holiday Club som står för<br />

ökningen.<br />

Vi som var med på FSS Studiedagar<br />

2006 i Åre kan berätta att Holiday Club<br />

bjöd på fräscha och fina lokaler, hänförande<br />

utsikt och mycket serviceinriktad<br />

personal. Den som hade tid kunde<br />

besöka upplevelsebadet med inomhusoch<br />

utomhusbassänger, bubbelpool och<br />

relax, eller sjunka ned i en stor fåtölj invid<br />

foajéns stora öppna spis. ■■■<br />

Tack till alla!<br />

föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />

Elsa Danielsson, Åre kommun, hälsar<br />

välkommen.<br />

När Lotta Persson avrundade den sista studiedagen sa hon att vi har<br />

levt upp till ett möte på hög nivå, både här bland bergen och med<br />

varandra.<br />

– FSS tackar Åre kommun, arbetsgruppen under det senaste året, de fantastiska<br />

teknikerna och övrig personal här på Holiday Club, det har fungerat prickfritt!<br />

Tack till utställarna, hoppas att ni har fått bra och många besök.<br />

– Sist men inte minst: Tack till alla er som har deltagit!<br />

3


4<br />

föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />

Konsten<br />

att utöva det goda värdskapet<br />

Det blev en kickstart på FSS Studiedagar 2006. Jan Gunnarsson, en av<br />

författarna till Det goda värdskapet och Den tjänande ledaren, var en riktig<br />

humörhöjare under den timme som han utlovade som ”garanterat teorifri”,<br />

och som gav åhörarna insikt i det goda värdskapet.<br />

–J<br />

ag är döglad över att stå här framför<br />

er, sa Jan Gunnarsson med ett<br />

brett leende och en närvaro som kändes<br />

till sista stolsraden.<br />

– Jag känner också stor ödmjukhet,<br />

jag känner inte er värld och era utmaningar<br />

och hoppas att jag kan tillföra ett<br />

nytt perspektiv på värdskap som ni kan<br />

ha nytta av när ni möter andra människor.<br />

För det är i mötet med andra som det<br />

goda värdskapet utövas. Inte bara när du<br />

bjuder hem någon som gäst till ditt hem,<br />

inte bara när du tar emot en besökare på<br />

ditt kontor. Utan just i mötet med vem<br />

som helst, var som helst.<br />

Janne och hans författarkollega Olle<br />

Blohm skrev boken Det goda värdskapet<br />

för att de hade tröttnat på charmkurser<br />

och den påklistrade trevligheten.<br />

– Vi började fundera på vad som finns<br />

bortom den, inom människan, och genom-<br />

förde intervjuer i Sverige och Europa.<br />

Varför upplever sig en del människor mer<br />

framgångsrika i sina möten än vad andra<br />

gör?<br />

”Jag råkar bara sitta i en plåtburk”<br />

Janne Gunnarsson lovade en garanterat<br />

teorifri timme eftersom föreläsningen<br />

bygger på intervjuer med människor som<br />

är framgångsrika i mötet med andra.<br />

Så börjar Janne Gunnarsson berätta<br />

om en person som verkligen förstått<br />

detta med att möta människor, Peyman<br />

Nawab i Umeå. Det var när Janne hade<br />

flugit från ”Stroppholm” till Umeå och<br />

stressad stod och väntade i taxikön som<br />

plötsligt en man knycker hans rullväska<br />

och drar iväg med den. ”Vad håller du på<br />

med?” ”Följ med mig, ta flygbussen, det<br />

är mycket bättre och billigare än taxi,<br />

miljövänligt också. Jag kör dig till Umeå,<br />

Janne Gunnarsson, författare<br />

till bland annat boken Det<br />

goda värdskapet, är en<br />

fantastisk historieberättare.<br />

toppar allt med fin persisk musik!”<br />

– Peyman Nawab är chaufför på flygbussen,<br />

men enligt honom själv kör han<br />

inte flygbuss, berättade Janne Gunnarsson.<br />

”Nej, jag ger människor en bättre<br />

dag, jag råkar bara sitta i en plåtburk”.<br />

Medan bussresenärerna väntar på avgång<br />

passar Peyman på att samla ihop bagagevagnar<br />

utanför flygterminalen. ”Det måste<br />

vara ordning och reda när det kommer<br />

folk till Umeå.”<br />

Han kommer från början från Iran. På<br />

Jannes fråga om vad folk tycker om att<br />

han nästan kidnappar dem ur taxikön för<br />

att sätta dem på flygbussen svarade Peyman<br />

att ”ibland kan folk vara fundersamma,<br />

men mest glada”. Och hans chef är<br />

stolt över honom ”men samtidigt förbannad<br />

– jag ger folk för mycket rabatter,<br />

och sen säger hon att jag ska köra samma<br />

väg varje gång!”.


Peyman Nawab tar kontakt med sina<br />

resenärer och får dem att känna sig glada<br />

och sedda. Han tar omvägar med bussen<br />

om så behövs – Hagamannen har fått<br />

honom att köra unga tjejer så nära hemmet<br />

som möjligt. Janne frågade honom<br />

”varför är du så här?”. Är det något<br />

kulturellt, är det för att han vill göra något<br />

för någon annan? Ja, säkert spelar det roll,<br />

men Peymans svar blev ”jag har valt det,<br />

ingen kan förstöra min dag utan min<br />

tillåtelse”.<br />

Så som jag tänker, så blir min dag.<br />

2.000 relationer i genomsnitt<br />

Relationer ger mening. Visste du att en<br />

genomsnittlig svensk har relationer med<br />

ungefär 2.000 personer? Vi får, utvecklar<br />

och avvecklar relationer. Relationer betyder<br />

mer än kost och motion och ofrivilligt<br />

utanförskap gör ont. ”Hellre öl och<br />

chips med polarna än ensam med broccoli”.<br />

Och även för verksamheten betyder relationer<br />

allt.<br />

– Om vi har relationer till varandra<br />

som medmänniskor kan vi möta alla möjliga<br />

utmaningar som mänskligheten står inför,<br />

idag och imorgon, sa Janne Gunnarsson<br />

med eftertryck.<br />

Väntad och önskad<br />

Vad är värdskap? Kanske konsten att få<br />

människan att känna sig välkommen i<br />

mötet med dig. Och vad betyder då<br />

”välkommen”? Väntad, önskad, att du är<br />

glad över att möta just den människan,<br />

FSS Studiedagar 2006 fick en kickstart med många<br />

glada skratt under den första föreläsningstimmen.<br />

tror Janne. För att känna sig välkommen<br />

ska man känna ”de hade verkligen förberett<br />

sig och tänkt på allt inför mötet med<br />

mig”.<br />

– Tänk på hur invandrare får känna att<br />

de är tolererade men inte väntade. Värdskapets<br />

utsida är en spegelbild av hur vi är<br />

på insidan av oss själva eller inom organisationen.<br />

Kommun-icera mera<br />

Smaka på ordet kommunikation. Kommun<br />

betyder gemenskap och gemensam.<br />

Att arbeta med kommun-ikation som kommun-ikatör<br />

är att skapa gemenskap. Allt<br />

kommun-icerar.<br />

– Men ta reda på var gemenskapen<br />

som byggs upp inom organisationen egentligen<br />

har fäste. Ligger den i gemensamma<br />

värderingar eller i att lönekontoret gör<br />

vad de ska en gång i månaden?<br />

De som utövar ett mycket gott värdskap<br />

har ofta kommit en bra bit på väg<br />

med organisationens kommunikationsstrategi,<br />

enligt Janne Gunnarsson. De har<br />

tänkt igenom och ”kommun-icerat” allt<br />

både internt och externt: verksamhetsidé,<br />

värderingar, kultur, mission, vision.<br />

Sjukfrånvaron sjunker med gott värdskap,<br />

som handlar om att se människan,<br />

inte bara ”omslagspapperet”.<br />

– För att se vem som utövar ett gott<br />

värdskap kan man studera hur personen<br />

behandlar städare, chaufförer, den som<br />

kör sopbilen …<br />

föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />

Tacksamhet föder generositet<br />

– Värdskap betyder glädje och lycka över<br />

att dela med sig. Då krävs att det finns en<br />

generositet som kommer ur tacksamhet<br />

över sig själv och över andra människor.<br />

Den som aldrig fick höra att den var<br />

värdefull och älskad är nog den som rakar<br />

skallen – hur ska den personen kunna<br />

välkomna sig själv och andra?<br />

Sex fundament<br />

Värdskapet har sex strängar att spela på,<br />

berättade Janne Gunnarsson. Tjänande,<br />

helhet, dialog, ansvar, omtänksamhet och<br />

kunskap. Två av dessa fundament hann<br />

Janne tala om innan det var dags att<br />

avrunda.<br />

– Tjänande betyder att sätta någon<br />

annan före mig själv. Jag bjuder på mig<br />

själv utan att ha någon egen vinning.<br />

Vinsten kommer helt och hållet inifrån<br />

mig själv. En ledare är en tjänare, ”I’m<br />

proud to serve my people” som en<br />

amerikansk företagsledare sa.<br />

– Kom också ihåg det Peyman Nawab<br />

sa om att han väljer att vara som han är. Ett<br />

gott värdskap bottnar i ansvar. Jag är till<br />

hundra procent ansvarig för hur jag förhåller<br />

mig till allt.<br />

”Värdskapets belöning: Resultatet av<br />

ett gott värdskap stavas stolthet. Den<br />

känsla vi bär med oss efter ett möte där<br />

värdskap ägt rum. Stolthet är en positiv<br />

kraft som kan växa sig stark hos alla<br />

människor, oavsett om den härstammar<br />

från eget arbete eller den plats vi är<br />

verksamma på.”<br />

Vill du läsa mer om värdskap hittar du<br />

Om värdskap (från vilken sista stycket är<br />

hämtat och där alla sex fundamenten<br />

beskrivs) på www.socialchefer.org, fliken<br />

Studiedagarna. ■ ■■<br />

5


6<br />

föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />

Arga pensionärer etikrådets<br />

dilemma<br />

Hos ett pensionärspar gör kvinnans aggressivitet det<br />

svårt för hemtjänsten att ge bästa möjliga hjälp till<br />

båda. I ett fullsatt rum på Holiday Club i Åre vred<br />

och vände Socialstyrelsens etikråd på dilemmat för<br />

att få fram olika aspekter. Etikrådets uppgift är att<br />

analysera inkomna etikfrågor från personer inom<br />

socialtjänsten och resonera sig fram till olika handlingssätt<br />

och deras konsekvenser för alla parter.<br />

Vid etikrådets öppna möte i Åre presenterade<br />

Ylva Elonsdotter från Östersunds<br />

kommun ett etiskt dilemma.<br />

Pensionärsparets situation<br />

Anders och Anna är över 80 år, utan egna<br />

barn. Anders har hemtjänst och växelvård<br />

sedan drygt fem år. Han är rörelsehindrad<br />

och får hjälp med personlig omvårdnad<br />

och alla praktiska sysslor. Ibland är han<br />

inte ”klar och redig”.<br />

Anna har tidigare anhörigvårdat Anders.<br />

Hon är fysiskt aktiv men dement, klarar<br />

lite hushållssysslor och hjälper Anders en<br />

del. Hon får hjälp med matdistribution,<br />

städ, tvätt och inköp, sällskap vid måltider<br />

när maken är på växelvård och sällskap till<br />

läkare.<br />

Anna har flera gånger slagit Anders<br />

och blir ofta arg på personalen och säger<br />

att hon vill själv hjälpa sin man. Hon<br />

kommer inte ihåg att hon ibland slår<br />

Anders.<br />

Personalen märker att Anders inte är<br />

tillfreds, men vid ett gemensamt möte<br />

med omsorgspersonalen och gode mannen<br />

sa både Anna och Anders att de vill<br />

fortsätta som tidigare.<br />

Hemtjänstens etiska dilemma<br />

Personalen anser att de inte kan ge vård<br />

och omsorg på ett tryggt och säkert sätt<br />

och tycker att det är jobbigt att alltid<br />

medla mellan paret.Vad kan de göra för<br />

att hjälpa Anna och Anders? De ska värna<br />

om bådas integritet och självbestämmande<br />

och samtidigt arbeta för att båda ska ha<br />

en dräglig tillvaro, en skälig levnadsnivå<br />

och känna trygghet.<br />

Etikrådets diskussion<br />

Några juridiska aspekter<br />

Etikrådets jurist gick igenom de juridiska<br />

aspekterna, bl.a. självbestämmandeprincipen,<br />

godmanskapet och möjlighet till<br />

förvaltarskap. Faktorer som spelar roll är<br />

t.ex. den enskildes förmåga att uttrycka<br />

sina önskemål och att makarna har olika<br />

omvårdnadsbehov där deras olika<br />

(o)förmågor inverkar försvårande för att<br />

tillgodose den andra makens behov.<br />

Autonomi<br />

Autonomiprincipen är stark inom både<br />

juridiken och etiken. Men om individen<br />

inte kan överblicka konsekvenserna, kan<br />

vi då respektera dennes integritet och<br />

självbestämmande?<br />

Vad vill Anders?<br />

Anders vet inte riktigt om han vill förändra<br />

boendesituationen. Vi vet inte om<br />

han känner ansvar för Anna eller utsätts<br />

för påtryckningar från henne.<br />

Det är lätt att reagera mot våldet i<br />

relationen, men trots att han blir slagen<br />

måste man se att det kan finnas ett värde<br />

för Anders att bo kvar med Anna.<br />

Några alternativ<br />

Om Anders vill flytta ifrån Anna bör<br />

personalen stärka honom i detta; Växelboendetiden<br />

skulle kunna utökas; Ett<br />

särskilt boende kan ge dem ökad trygghet<br />

i samvaron; Anna kan involveras i<br />

arbetet med hemmet och Anders för att<br />

hon inte ska känna sig utanför.<br />

I detta läge är medling kanske det<br />

bästa personalen kan göra, trots att det är<br />

frustrerande. Hos par där ena maken är<br />

dement finns det mycket att vinna på att<br />

parrelationen stöds i stället för att de<br />

separeras från varandra.<br />

Hantera aggressivitet<br />

Vi vet inte hur omfattande våldet är, det<br />

På www.socialstyrelsen.se/etik hittar du mer information om hur du<br />

gör för att själv sända in ett etiskt dilemma till etikrådet. Här kan du<br />

också läsa mer ingående referat av denna och andra etikdiskussioner<br />

som etikrådet har haft under åren.<br />

måste personalen vara vaksam på. Risken<br />

är också att bådas tillstånd försämras och<br />

att Annas aggressivitet ökar. Det kommer<br />

an på personalens skicklighet att hantera<br />

aggressiviteten.<br />

Dementa personer uppvisar ibland ett<br />

förändrat beteende och blir aggressiva.<br />

Kanske känner Anna ibland inte igen<br />

Anders som nu sitter i rullstol. Dessutom<br />

kommer det personer som tar ifrån Anna<br />

hennes arbetsuppgifter och detta gör<br />

henne arg och olycklig.<br />

Personalen får handledning för att<br />

hantera de känslor som olika situationer<br />

väcker, vilket blir vägledande för hur<br />

personalen hanterar denna och liknande<br />

situationer i framtiden.<br />

Använda nätverket<br />

Personalen kan känna sig handlingsförlamade<br />

och utan påverkansmöjlighet. Släktingarna,<br />

varav en är god man, anser att<br />

det är bra att Anna och Anders får bo<br />

tillsammans. Genom att samla makarnas<br />

nätverk kan personalen få stöd i hur de<br />

ska hantera situationen och nätverket<br />

kan kanske påverka makarna i en eller<br />

annan riktning.<br />

Konklusion<br />

Anna och Anders har levt ihop i många<br />

år och det finns en bindning mellan dem<br />

även om det förekommer konflikter. Att<br />

Anna slår Anders är inte acceptabelt och<br />

han far illa av det.<br />

Personalen måste ta reda på hur Anders<br />

vill ha det. Om makarna väljer att bo kvar<br />

tillsammans hemma och situationen inte<br />

förändras kommer makarna inte att få


den omvårdnad och hjälp de behöver,<br />

och arbetssituationen blir påfrestande för<br />

personalen.<br />

Risken är stor att båda makarna försämras<br />

i sina tillstånd, därför vore det<br />

kanske mest realistiskt med ett särskilt<br />

boende för dem, eller att de under en<br />

kortare period har var sin lägenhet.<br />

TES<br />

Tack för det fantastiska mottagandet<br />

TES-systemet fick på FSS-konferensen.<br />

Läs mer på nätet<br />

Observera att detta endast är ett kort<br />

referat av etikrådets resonemang. Du<br />

hittar ett längre referat av detta, och alla<br />

andra resonemang som etikrådet har fört,<br />

på www.socialstyrelsen.se/etik. ■■■<br />

”Kvällen före”<br />

Innan FSS Studiedagar 2006 drog igång på riktigt<br />

bjöd STT System och WM-data på ”Kvällen före” i<br />

Holiday Club Sportsbar. Förutom att äta god buffé<br />

kunde gästerna lyssna på Mike Florett som drog ett<br />

ståuppnummer som både innehöll visa om frugan<br />

Inga-Lill och förvandling till ”sörmlands Elvis”. Men<br />

framför allt var kvällen ett tillfälle för deltagarna att<br />

sitta ner och prata med gamla och nya bekantskaper.<br />

föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />

Deltagare vid etikrådets möte den 27 september:<br />

Lotta Persson, Göte Appelberg, Gunilla Silfverberg,<br />

Mikael Sandlund, Åke Bergmark,<br />

Erik Blennberger, Barbro Lewin, Eskil Franck,<br />

Åsa Börjesson, Elisabet Svedberg samt från<br />

Östersunds kommun Ylva Elonsdotter.<br />

ett optimalt<br />

planeringsverktyg<br />

för hemtjänsten<br />

• effektiviserad och<br />

snabbare planering<br />

• kvalitetssäkring med<br />

uppföljning av vårdinsatser<br />

• mer tid för vård<br />

• kostnadsbesparande<br />

Läs mer på www.sttsystem.se<br />

eller ring 090-70 64 60<br />

7


8<br />

föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />

Attendo Systems AB utvecklar och marknadsför kompletta<br />

trygghetslösningar för äldre och funktionshindrade<br />

Vårt kompletta produkt- och tjänsterbjudande<br />

gör det lätt att planera och budgetera<br />

kommande trygghetssatsningar och med<br />

vår rikstäckande organisation är det alltid<br />

lätt att nå oss.<br />

Vår position som marknadsledande leverantör<br />

av trygghetssystem stärktes 2005 genom<br />

sammangåendet med det Engelska bolaget<br />

Tunstall som är Europas största leverantör<br />

av trygghetslarm.<br />

Attendo Systems AB<br />

Årstaängsvägen 1A<br />

117 43 Stockholm<br />

Telefon 08-775 77 00<br />

www.attendosystems.se<br />

A MEMBER OF THE TUNSTALL GROUP<br />

• Trygghetscentral<br />

• Trygghetstelefoner<br />

• Internsystem<br />

• Anhörigsystem<br />

• Interntelefoni<br />

• Demensprodukter<br />

• Trygghetstillbehör<br />

• Teknisk service<br />

• Utbildning<br />

• Planerings- och uppföljningssystem<br />

för hemtjänsten


Uppdrag Granskning<br />

På kollisionskurs<br />

mot samma mål<br />

Hur många av er skulle ställa upp på en intervju om plötsligt en reporter<br />

från Uppdrag Granskning ringer? Det var inte många händer som<br />

sträcktes upp i den 150 personer starka publiken när Nils Hansson ställde<br />

frågan i början av seminariet om hur Uppdrag Granskning arbetar.<br />

Visst har du någon gång suttit framför<br />

teven och sett Uppdrag Granskning?<br />

Med ungefär 900.000 tittare varje<br />

vecka är det ett av SVT:s flaggskepp.<br />

Programmets uppdrag är att granska och<br />

blottlägga missförhållanden och maktmissbruk<br />

i samhället.<br />

– Och för det behöver vi er hjälp,<br />

men vi befinner oss av någon outgrundlig<br />

anledning på kollisionskurs med varandra,<br />

sa projektledaren Nils Hansson som<br />

tillsammans med redaktören Kenny Adersjö<br />

berättade om hur SVT:s samhällsgranskande<br />

program arbetar.<br />

– Hur definieras ett missförhållande?,<br />

frågade en av FSS-åhörarna. Någon kan<br />

ha drabbats av ett missförhållande eller<br />

maktmissbruk, personer i ansvarsställning<br />

vill inte ta sitt ansvar, det ska finnas ett<br />

allmänintresse och vara något som inte<br />

skulle komma i dagen utan Uppdrag<br />

Gransknings arbete, berättade Nils Hansson<br />

som också sa att de flesta är ovilliga att<br />

ställa upp på intervjuer.<br />

– Våra reportrar är oerhört pålästa och<br />

inte lätta att tas med.<br />

6.000 tips varje år<br />

Kenny Adersjö berättade att en myt om<br />

Uppdrag Granskning är att de ”friserar<br />

verkligheten”. Han sa att de utgår från ett<br />

tips och gör grundlig research. Redaktionen<br />

försöker alltid hitta kritik mot sitt<br />

eget arbete. En sändningstimme kan ha<br />

föregåtts av sex månaders arbete. De får<br />

6.000 tips om året som de sållar kraftigt ur.<br />

– För att gå till botten med ett tips<br />

använder vi oss av hemliga källor, kollar<br />

och dubbelkollar allas svar, vilken sida<br />

uttalandet än kommer från, sa Nils Hansson.<br />

Uppdrag Granskning kan sända både<br />

bild och ljud från dolda källor om det kan<br />

befogas av ett stort allmänintresse, berättade<br />

Nils Hansson.<br />

– Vi arbetar mycket med etiska frågor.<br />

Vi kan utsätta folk för publicitetsskador,<br />

och det får inte göras obefogat. Vi måste<br />

redogöra för innehållet i en dold inspelning<br />

och ge personen möjlighet att komma<br />

till tals.<br />

Det är inte konstigt att man känner sig<br />

på kollisionskurs med Uppdrag Granskning<br />

och helst vill lägga på luren om man<br />

blir uppringd. Hur ska en intervjuperson<br />

kunna känna sig trygg?<br />

– Ta reda på vilka rättigheter du har.<br />

Reportern har haft lång tid på sig att göra<br />

research och du ska också få tid på dig att<br />

förbereda dig och få rätt att framföra dina<br />

bästa argument, sa Nils. Och skulle du<br />

inte ha rent mjöl i påsen, säg det på en<br />

gång så har du det sagt.<br />

Trots det är det en redigeringsfråga<br />

vad som sänds. Av en entimmesintervju<br />

kanske bara tre minuter visas. Men om<br />

sändningen skulle innehålla sakfel kan<br />

man begära genmäle och om fel påvisas<br />

publiceras en rättelse.<br />

– Idag publicerar vi ofta oklippta intervjuer<br />

på nätet, sa Kenny Adersjö, då<br />

ser man urklippet i sitt sammanhang.<br />

Alla sidor granskas<br />

Kenny berättade att en andra myt om<br />

Uppdrag Granskning är att de bara riktar<br />

in sig på dem som det är synd om och<br />

betraktar alla andra som ”onda”.<br />

– Men ”the good guys” utstår minst<br />

lika omfattande granskning, sa Kenny<br />

och exemplifierade med programmet om<br />

barnen som dumpats i Somalia.<br />

– Det var huvudpersonen Ahmed som<br />

jag granskade allra mest och den som jag<br />

kollade alla referenser på. Vår brist är<br />

kanske att vi inte visar de kritiska frågorna<br />

föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />

Kenny Adersjö (till vänster) och Nils Hansson<br />

från SVT:s program Uppdrag Granskning<br />

tipsade om att den som blir kontaktad av en<br />

journalist ska be att få tid att förbereda sig på<br />

och föra fram sina bästa argument.<br />

som vi ställer till vår ”goda” intervjuperson.<br />

Den tredje myten är att Uppdrag<br />

Granskning filmar allt och överallt. Det är<br />

sant, sa Kenny och berättade att den<br />

etiska prövningen av vad som kan visas<br />

eller ej sker först vid redigeringsbordet.<br />

Det kan inte den som sköter kameran<br />

avgöra ute på fältet.<br />

Hänvisar vidare<br />

Socialtjänstpersonal är rädda för att bli<br />

intervjuade. Ofta hänvisar en person till<br />

en annan, tills reportern har hamnat hos<br />

kommundirektören som säger att det<br />

inte går att uttala sig om enskilda fall.<br />

– Den som tar på sig ett ansvar får ofta<br />

ett positivt gensvar, sa Kenny och exemplifierade<br />

med kommundirektören i<br />

Nacka, Lennart Jonasson, som ställde<br />

upp på en intervju och sa att de hade<br />

begått formella fel i fallet med de dumpade<br />

barnen i Somalia.<br />

En röst ur publiken frågade hur det<br />

påverkar reportrarna att folk hängs ut och<br />

kanske hör av sig och säger att de har<br />

blivit felaktigt utpekade.<br />

Kenny svarade att det är svåra bedömningar.<br />

Reportrarna ställer sig hela tiden<br />

frågan om de gör rätt – inte bara efteråt<br />

utan medan arbetet pågår.<br />

– Många skulle inte tro det om våra<br />

reportrar, men vi har ett stort mått av<br />

självkritik inom redaktionen.<br />

Efter att seminarietimmen hade gått<br />

avslutade Nils Hansson med att fråga hur<br />

många ur publiken som nu skulle våga<br />

ställa upp på en intervju. Från att bara ha<br />

varit några få i början av seminariet sträckte<br />

nu ett tjugotal personer i publiken upp<br />

handen. ■ ■■<br />

På www.svt.se/granskning kan du läsa om programmets etiska riktlinjer,<br />

se oredigerat material och klipp från tevesändningar.<br />

9


10<br />

föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />

Några deltagare tycker till ...<br />

HARALD ENGLUND ELISABETH MEJERSJÖ<br />

MARIANNE NORMARK<br />

Sundsvalls kommun, personalchef. Det är<br />

tredje gången han är med på FSS Studiedagar.<br />

– Föreläsarna har varierat, det är mycket<br />

som är väldigt basic men Gunnar Wetterberg<br />

och Agneta Stark var mycket bra.<br />

Älggrejen var skoj!<br />

– Seminarierna var sådär, föreläsningarna<br />

var bättre. Jag uppskattar vidare<br />

perspektiv och på seminarierna blir det<br />

naturligt nog smalare.<br />

– Utställarna har jag inte engagerat mig<br />

i i år.<br />

– Nästa år skulle jag vilja lyssna till de<br />

skarpa hjärnorna som har helhetsperspektiv<br />

och kan koppla ihop historik med det<br />

nationella och det internationella. Det får<br />

gärna handla om samhällsutveckling i<br />

stort, inte bara socialtjänsten. ■<br />

CHRISTINA EMBRETSEN<br />

Ordförande i omsorgsnämnden i Ljusdals<br />

kommun. Är för andra gången med på FSS<br />

Studiedagar.<br />

– Storföreläsningarna är jättebra, det<br />

är inte bara vad de säger utan hur de säger<br />

det. Lustigt nog läste jag Janne Gunnarssons<br />

bok för två veckor sedan.<br />

– Seminarierna var okej, det ena om<br />

kvalitetssäkring av hemtjänsten var intressant<br />

eftersom vi nu för in samma typ av<br />

system hos oss.<br />

– Utställarna är intressanta, även om<br />

jag kan sakna utställare som för fram<br />

visioner och idéer.<br />

– Nästa år skulle jag vilja att studiedagarna<br />

tar upp det senaste inom anhörigstöd,<br />

som är en fråga jag brinner för. ■<br />

Socialdirektör i Jönköping.<br />

– Föreläsningarna är jättebra och håller<br />

hög kvalitet. De har olika inriktningar<br />

och ger oss viktiga reflektioner som jag<br />

hoppas att både politiker och tjänstemän<br />

tar med sig härifrån.<br />

– Seminarierna tycker jag var bra, jag<br />

var med på etiska rådet, Uppdrag Granskning<br />

och Kanadaseminariet.<br />

– Jag har inte hunnit besöka alla utställare.<br />

– I framtiden skulle jag vilja att studiedagarna<br />

ger mer utrymme för debatt efter<br />

storföreläsningarna, eller åtminstone ger<br />

deltagarna möjlighet att ta vara på alla<br />

tankar som väcks utan att direkt behöva<br />

gå vidare till ett nytt ämne. Det vore<br />

livgivande att få diskutera med personer<br />

som jag inte känner. ■<br />

”<br />

– För oss utställare är<br />

det helt rätt forum.<br />

– Hit kommer man<br />

för att det är bra<br />

föredragshållare.<br />

Vice ordförande i socialnämnden i Umeå. Har<br />

varit med på studiedagarna ”mååånga gånger”,<br />

första gången i slutet av 1980-talet.<br />

– FSS Studiedagar är ett forum för att<br />

få koll på vad som händer i socialsverige<br />

och socialeuropa, och att möta socialpolitiker<br />

från hela landet. Jag prioriterar<br />

hårt bland det som finns i fortbildningsväg.<br />

Ändå finns det inget som konkurrerar<br />

ut studiedagarna.<br />

– Föreläsningarna var våldsamt mycket<br />

bättre än seminarierna. Agneta Stark och<br />

Gunnar Wetterberg var de allra bästa.<br />

– Utställarna är bra med ett brett utbud.<br />

– Nästa gång skulle jag vilja veta vad<br />

som ligger i framkant inom socialtjänsten.<br />

Och jag påminns gärna om genusperspektivet<br />

då och då. ■<br />

Några röster från<br />

”Kvällen före”:<br />

– Efter två dagar<br />

brukar man vara helt<br />

mätt på intryck.<br />

– Man blir lyft.<br />

”<br />

– Konferensen ger<br />

massor även för oss som<br />

inte är socialchefer.<br />

– Det är intressant att följa den röda tråden<br />

genom föreläsningar och seminarier.


föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />

SEMINARIER I SAMMANDRAG SEMINARIER I SAMMANDRAG SEMINARIER I SAMMANDR<br />

Mentala dörröppnare<br />

Tove Lifvendahl, som bland annat går under titeln samhällsdebattör,<br />

talade om mentala dörröppnare och berömde FSS för studieresan om<br />

volontärverksamhet till Kanada i maj.<br />

- Vår storsvenska mentalitet gör att Sverige ska framstå som bäst på<br />

allt. Men att vilja lära av andra är ju jättebra, sa Tove.<br />

En mental dörröppnare kan vara just att låna idéer av varandra och<br />

öppna upp de vattentäta skotten mellan politiker, det ideella samhället<br />

och näringslivet.<br />

Ytterligare en mental dörröppnare kan vara sociala entreprenörer.<br />

De är ofta personer som är väl genomtänkta och har insett att man inte<br />

bara har fri- och rättigheter utan också skyldigheter. Tove Lifvendahl<br />

nämner här en person som arbetar med missbrukare och en annan som<br />

är medborgarnas flyktingombudsman. ■<br />

Marie Wörlén och Åke Bergmark.<br />

Den förstatligade människan<br />

Lotta Gröning, debattredaktör på Aftonbladet och<br />

författare höll ett seminarium om glappet mellan lojalitet<br />

med mål och regler och att lägga tid på kärnverksamheten.<br />

Det blev en stor diskussion där många klagade över att<br />

de nästan inte hade tid för annat än att fylla i blanketter<br />

och redovisningar. ■<br />

Lotta Gröning.<br />

Tove Lifvendahl.<br />

Prioriteringar<br />

Åke Bergmark, professor i socialt arbete vid Mittuniversitetet och<br />

Marie Wörlén, doktorand, ska göra en undersökning i ett antal<br />

kommuner om vilka värden som ligger till grund för hur vi prioriterar.<br />

I en förstudie i Östersunds kommun svarade politiker och personal<br />

inom IFO och vård och omsorg att de prioriterar barn och ungdomar<br />

högst, vilket inte är konstigt, men i övrigt prioriterar de olika och<br />

utifrån sina egna områden. ■<br />

11


12<br />

Foto: Jenny Lundberg.<br />

föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />

Arbetsmarknadens<br />

huvudfrågor<br />

Gunnar Wetterberg gjorde först en<br />

historisk tillbakablick på Sverige som<br />

i mitten av 1800-talet var ett fattigt land<br />

i utkanten av Europa.<br />

– Varför är vi i Sverige så rädda för<br />

globalisering? Det är så ännavänt som det<br />

nånsin kan bli!, sa Gunnar Wetterberg på<br />

sin breda skånska.<br />

Sverige knöts ihop och började fungera<br />

som ett näringsliv med frihandel under<br />

den kanske vassaste finansminister som<br />

Sverige hittills har haft, Johan August<br />

Gripenstedt (1856-1866). Han avskaffade<br />

de sista näringshindren och – efter det<br />

största ekonomiska beslutet i svensk fredstid<br />

– byggde ut stambanenätet med hjälp<br />

av statslån.<br />

Tillväxt blir välfärd<br />

– Varför är det viktigt med näring och<br />

handel för socialchefer? Jo, det handlar<br />

om ansvar för varandra. På 1800-talet drev<br />

industrialiseringen och tillväxten fram<br />

system som omfattade alla oavsett bakgrund,<br />

sa Gunnar, som definierar tillväxt<br />

som herrelösa pengar som ingen ”sörjer”<br />

Gunnar Wetterberg, samhällspolitisk chef på SACO, är<br />

tillbaka på FSS-scenen efter att ha ”suttit i karantän”<br />

sedan studiedagarna i Kristianstad. Under sin föreläsning<br />

tog han upp att marginalisering är ett betydligt större<br />

problem för arbetsmarknaden än vad globaliseringen är.<br />

och som vi kan bygga upp välfärden med.<br />

1913 kom första folkpensionen för<br />

alla. Medellivslängden ökade med 25 år,<br />

lönerna steg och priserna pressades under<br />

hela 1900-talet. De senaste 15 åren har<br />

exporten ökat, vi får nya avsättningsmarknader<br />

och får också mer för pengarna<br />

än tidigare.<br />

– Sverige har klarat omställningen från<br />

industriland till kunskapsmarknad i denna<br />

världshandelsomfördelning, sa Gunnar<br />

Wetterberg. Så globaliseringen är inte ett<br />

så stort arbetsmarknadsproblem. Det<br />

mycket större problemet för <strong>Sveriges</strong><br />

arbetsmarknad är marginaliseringen.<br />

– I valdebatten beskrevs alla som högpresterande<br />

och får vi bara ”mer drag<br />

under galoscherna” kommer alla ut i<br />

arbete. Nej, hävdar Gunnar, det är mycket<br />

svårare än så.<br />

Bekämpa ohälsa i arbetslivet<br />

Antalet personer som står utanför arbetsmarknaden<br />

ökar för varje konjunkturcykel.<br />

– Vi kan inte acceptera en diskussion<br />

som enbart handlar om näringslivet – vad<br />

gör vi för dem som riskerar att bli eller är<br />

utslagna?<br />

– För det första, sa Gunnar, måste vi<br />

förhindra den utslagning som sker genom<br />

ohälsa i arbetslivet. Som ledare har ni en<br />

viktig uppgift att hålla glädjen uppe i<br />

arbetslivet och få medarbetarna att vilja<br />

jobba. Man kräver alltid att en chef ska ha<br />

kunskap inom juridik, ekonomi osv, men<br />

empati kommer visst via osmos!<br />

Ohälsa handlar inte bara om småkrämpor.<br />

I 30-40 procent av förtidspensionsbesluten<br />

skvalpar alkohol under ytan.<br />

För att hitta dem krävs kunniga och<br />

empatiska ledare.<br />

– För det andra måste trösklarna till<br />

arbetslivet bli lägre. Vi måste tänka nytt,<br />

hitta andra ingångar till arbetsplatserna,<br />

acceptera lärlingslöner för att få en trappa<br />

in i arbetslivet och till en praktisk utbildning<br />

i arbetsgivarens regi.<br />

Med arbetsmarknadens krav på högre<br />

ingångslöner blir det också krav på att de<br />

nyanställda ska vara högproduktiva från<br />

dag 1. Det är den viktigaste förklaringen<br />

till varför 1990-talets invandrare<br />

har så svårt att komma in på<br />

arbetsmarknaden och en orsak<br />

till att 5.000 personer under 30 år<br />

förtidspensionerades förra året.<br />

20-25 procent av de unga förtidspensionerade<br />

hade inte börjat<br />

eller inte slutfört gymnasiet.<br />

– Och för det tredje, plusjobben<br />

får inte försvinna. Denna<br />

tanke är den bästa trampolin<br />

som finns in till arbetsmarknaden<br />

för dem som länge har stått<br />

utanför, avslutade Gunnar Wetterberg.<br />

■ ■■<br />

Tillväxt är herrelösa pengar<br />

som vi kan bygga upp<br />

välfärden med, sa Gunnar<br />

Wetterberg.


Kön spelar roll<br />

Agneta Stark är genusforskare och sedan 2004<br />

rektor vid Högskolan Dalarna. Den sista studiedagen<br />

i Åre fick hon åhörarna att reflektera över hur ofta<br />

man kan påvisa könsstrukturer, både i den personliga<br />

vardagen och i samhällssystemen.<br />

Efter att ha presenterat sig själv tog<br />

Agneta Stark med åhörarna på en<br />

utflykt till Sydafrika. Hon berättade att<br />

när det generella pensionssystemet infördes<br />

blev det fattigdomsförbättring för<br />

svarta äldre kvinnor, precis enligt regeringens<br />

önskemål.<br />

Oförutsedda effekter<br />

Men sedan kom aids och skapade en ny<br />

familjekonstellation där ålderspensionären,<br />

ofta en kvinna, försörjer barnen. Det<br />

minskade barnarbetet och ökade skolgången,<br />

vilket blev en oförutsedd effekt<br />

av pensionssystemet.<br />

I arbetslöshetens Sydafrika flyttar 20åriga<br />

män utan jobb hem till farmor eller<br />

mormor och lever av deras ålderspension.<br />

Också det en oförutsedd effekt.<br />

– Vad bevisar det här? Jo, att man inte<br />

kan förutse allt och att det sociala systemet<br />

är organiskt. Men framförallt att kön<br />

spelar roll – fattigdomsförsörjning för<br />

kvinnor är viktigare än för män, sa Agneta<br />

Stark.<br />

Agneta kastade sig snabbt mellan ämnena<br />

och berättade parentetiskt om en<br />

löpsedelstext hon nyss hade sett: ”Hälften<br />

av alla svenska kvinnor har sex första<br />

kvällen”.<br />

– Varför står det inte män? Förmodligen<br />

säljer det inte lika många tidningar.<br />

Återigen ser vi att kön spelar roll.<br />

Så lever vi i Sverige<br />

- Alla pratar om åldersexplosionen i<br />

Sverige, men tittar man på befolkningspyramiden,<br />

som mer liknar en buske, ser<br />

vi rytmiskt återkommande ”pucklar” men<br />

ingen åldersexplosion.<br />

– Gamla i en befolkning anses som<br />

problem. Det gör inte de i mitten – om<br />

de gör vad de ska, sa Agneta Stark.<br />

Hur lever vi då i Sverige? Parbildningen<br />

är lika populär nu som någonsin. För<br />

kvinnor ligger samboendet på topp vid<br />

40 år. Men Agneta berättar att ensamheten<br />

finns hos gamla kvinnor, frånskilda ibland<br />

men oftast änkor.<br />

– 80 procent av svenska kvinnor över<br />

90 år är änkor. Redan vid 80 år är mer än<br />

Agneta Stark gav<br />

flera exempel på att<br />

kön spelar roll, i allt<br />

från löpsedelstexter<br />

till äldreomsorgen.<br />

hälften av kvinnorna änkor, det når männen<br />

först över 90 års ålder, berättar Agneta.<br />

Hon är upprörd över att långtidsutredningen<br />

säger att ensamma pensionärer får<br />

mer pengar.<br />

– De flesta ensamma pensionärer är<br />

kvinnor som lever av sin ålderspension på<br />

74.600 kronor. Många fler män än kvinnor<br />

har bra pensioner och lever dessutom i<br />

tvåinkomsthushåll!<br />

Äldreomsorgen bygger också i mångt<br />

och mycket på partnerskap. Men mäns<br />

förväntade livslängd är 78 år och kvinnors<br />

83. Maken är i genomsnitt äldre än makan,<br />

åldersskillnaden i första äktenskapet är 3-<br />

4 år och i andra 5-6 år. Agneta Stark går<br />

tillbaka till sin tes att kön spelar roll.<br />

– Vi kan få ett helt annorlunda system<br />

utan en enda extra krona i skatt om alla<br />

kvinnor gifter sig med 5-6 år yngre män!,<br />

sa Agneta.<br />

Utländsk äldreomsorg<br />

I Japan är den äldste sonen inte populär<br />

att gifta sig med, för då kommer hans<br />

föräldrar med i boet. Agneta berättar att<br />

det kallas att japanska kvinnor sviker sin<br />

plikt när de väljer att satsa på egen karriär.<br />

Spanien är den familjebaserade äldreomsorgens<br />

hemvist. Barnen tar hand om<br />

den gamla och akuthjälp finns bara åt de<br />

allra fattigaste.<br />

Tyskland har en vårdförsäkring. Den<br />

gamlas vårdbehov bedöms på en skala<br />

från 1-3 och den gamla kan välja organiserad<br />

hjälp eller familjehjälp. Den som<br />

föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />

väljs är också den som får ta emot omsorgspengarna,<br />

vilket kan få negativa följder.<br />

Vilka blir oftast slagna?<br />

Statistiken för misshandelsbrott visar att<br />

kvinnor som slåss, slår kvinnor. Män slår<br />

män. Och betydligt fler män än kvinnor<br />

utsätts för misshandel. Situationerna är<br />

olika: Kvinnor blir oftast slagna inomhus<br />

av kvinnor och män de känner. Män blir<br />

oftast slagna utomhus av män de inte<br />

känner.<br />

– Men trots det är det kvinnorna som<br />

får tips om att inte röra sig ute när det är<br />

mörkt. Kön spelar roll!<br />

Ingen överraskning<br />

– Alla EU-medlemsländers önskemål är<br />

arbetskraftsinvandring av högutbildade<br />

personer från fattiga länder, sa Agneta.<br />

Om migration inte kan göras möjlig måste<br />

vi omstrukturera och betala omsorgsyrkena<br />

bättre, annars bygger vi in framtida<br />

problem. Och de kommer inte som<br />

någon överraskning. Även om folk är<br />

friska längre blir de så småningom skröpliga.<br />

”Passionären” med mycket hår som<br />

fladdrar i vinden med fjället eller golfbanan<br />

i bakgrunden är inte allas verklighet.<br />

Redan nu vet vi hur mycket 45åringen<br />

får i pension. Att förändra de<br />

framtida kvinnliga pensionärernas inkomstnivå<br />

är väldigt viktigt för den kommunala<br />

ekonomin.<br />

– Männen är inte osolidariska eller<br />

ovilliga att hjälpa sina gamla kvinnor. De<br />

är döda! ■■■<br />

Agneta Stark rekommenderar den som själv vill läsa om statistik att gå in på www.scb.se och t.ex.<br />

titta på de rörliga befolkningspyramiderna. Statistikuppgifterna och bilderna som hon visade är<br />

hämtade från På tal om kvinnor och män. Lathund om jämställdhet, 2006, SCB.<br />

13


14<br />

föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />

Vägval i välfärdsstaten<br />

FSS vill stimulera samhällsdiskussionen om sociala frågor och bjöd därför in<br />

Tapio Salonen, professor i socialt arbete vid Växjö universitet, och Mauricio<br />

Rojas, riksdagsledamot och docent i ekonomisk historia vid Lunds universitet,<br />

till en öppen diskussion som stundtals mest liknade en debatt.<br />

FSS ordförande Per-Olof Forsblom var moderator.<br />

Omdana välfärdssystemet<br />

Tapio Salonen inledde med att ta upp<br />

fem punkter som styrker hans tes att<br />

välfärdssystemen i det postindustriella<br />

samhället bör omdanas.<br />

1. Sverige har som nation aldrig varit<br />

rikare än nu.<br />

2. Vi fördelar tillgångarna alltmer<br />

ojämnt.<br />

3. Vi lämnar industrisamhället till förmån<br />

för upplevelser och relationer.<br />

4. Samhällsförvaltande krafter som anser<br />

att välfärdssystemet är färdigbyggt står<br />

mot samhällsbyggande krafter som anser<br />

att vi måste tänka nytt.<br />

5. Medborgaren är utbildad och kapabel<br />

att agera och kräva sin rätt.<br />

– En grundbult till varför vi sitter fast i<br />

gamla tankebanor är synen på lönearbete<br />

– vilket är egentligen det nödvändiga<br />

lönearbetet?, frågar Tapio Salonen retoriskt.<br />

Två svenska folksjukdomar är innanförskapets<br />

gissel där allt färre jobbar allt<br />

mer och utanförskapets gissel med meningslösa<br />

åtgärder, stora grupper utanför<br />

arbetsmarknaden och många förtidspensioneringar.<br />

– Det här är två sidor av samma väl-<br />

En människovänlig tillväxt måste till för att<br />

bekämpa utanförskapet, hävdade Mauricio Rojas.<br />

färdsmynt, sa Tapio Salonen, men de<br />

behandlas var för sig och häri ligger<br />

pudelns kärna.<br />

Människovänlig tillväxt<br />

Mauricio Rojas beskrev situationen i<br />

Herrgården i Malmö där 75 procent står<br />

utanför samhället och Rosengårdsskolan<br />

uppvisar mycket dåliga utbildningsresultat.<br />

Militanta källarmoskéer drar många av<br />

traktens grabbar, vilka tar den radikala<br />

islamen som sin utväg från ett liv i kriminalitet,<br />

men som samtidigt får ett verktyg<br />

för att göra motstånd mot samhället och<br />

stärka sitt utanförskap.<br />

Rojas anser att Sverige är ensamt om<br />

att ha en långvarig jobbkris trots långvarig<br />

tillväxt.<br />

– A, B och C i kampen mot utanförskap<br />

är att skapa en människovänlig tillväxt,<br />

allt annat blir bara plåster på ett<br />

växande sår, sa Rojas, som också anser att<br />

lokal mobilisering är viktig.<br />

Hur öppna arbetsmarknaden?<br />

– Hur vill ni öppna arbetsmarknaden för<br />

dem som står utanför?, frågade Per-Olof<br />

Forsblom.<br />

– Jag tror inte alls som Rojas att vi<br />

måste släppa in dem i de gamla systemen.<br />

Vi behöver nya demokratiska strukturer.<br />

– De behöver en bro in, vilket är en<br />

typisk politisk uppgift, kanske samhällsnyttiga<br />

insatser, replikerade Rojas och<br />

citerade centerledaren Maud Olofsson:<br />

”Bättre en fot på väg någonstans, än två<br />

som står utanför”.<br />

Vitaliserad demokrati<br />

Per-Olof Forsblom frågade gästerna hur<br />

de vill vitalisera och skapa bättre former<br />

för demokratin.<br />

Rojas vill mobilisera lokala krafter,<br />

t.ex. genom utvecklingsråd eller andra<br />

mötesplatser i utsatta förorter och låta<br />

dem utforma egna lösningar i större utsträckning.<br />

Salonen anser att den representativa<br />

demokratin är otillräcklig och<br />

att konkreta strukturer för att forma<br />

konkreta frågor måste till. Han tog också<br />

upp ”flexicurity” som en framtida utmaning.<br />

Hitta kraften som utvecklar<br />

– Vi är på jakt efter den kraft som utvecklar,<br />

avrundade Per-Olof Forsblom, men<br />

ibland kanske vi har mentala hinder. Vad<br />

vill ni säga till oss om det?<br />

– Det stora mentala hindret är att se<br />

det offentliga och politiker som de som<br />

”gör”, sa Mauricio Rojas. Vi måste återföra<br />

kraften till mäniskorna.<br />

– Många av er började arbeta på grund<br />

av sociala ideal. Jag ser en kamp för er<br />

mellan det förvaltande att hålla budget,<br />

följa formalia, och det byggande att ge<br />

konkreta personliga bidrag till samhällsbyggandet,<br />

sa Tapio Salonen. ■<br />

Tapio Salonen ansåg att det postindustriella samhället<br />

nu behöver nya demokratiska strukturer.<br />

www.socialchefer.org


Mångkulturellt<br />

samhälle på lika<br />

villkor<br />

Det var mitt under Ramadan när Nalin<br />

Pekgul kom till Åre. Hon gjorde<br />

liksom Per-Olof Forsblom en hänvisning<br />

till valresultatet och kommenterade<br />

Sverigedemokraternas framgång i valet.<br />

– Efter muhammedkarikatyrerna trodde<br />

jag att det var skillnad på Sverige och<br />

Danmark, men Sverigedemokraternas<br />

framgång i valet fick mig att förstå att<br />

tankarna har fått fäste även här.<br />

Något har hänt i Sverige<br />

Det är inte bara Sverigedemokraterna<br />

som har gått framåt.<br />

– Så många burkor som jag ser i Tensta,<br />

ser jag inte i Kurdistan.<br />

I just Tensta har det blivit så, att de<br />

som inte tolkar islam på samma sätt som<br />

de extrema grupperna gör, är inte välkomna.<br />

Nalin Pekgul förundras också över att<br />

svenskarna tillåter sig att forma en så<br />

ensidig bild av muslimer.<br />

– Hur många av er skulle känna igen er<br />

om ni bedömdes efter hur en del kristna<br />

har betett sig i Knutby?<br />

Av okunskap låter alltså många svenskar<br />

samma bild representera alla muslimer.<br />

Om bilden blir för stark kan den bli en<br />

självuppfyllande profetia och”normala”<br />

muslimska barn kan börja dras till extremgrupper.<br />

Det är vad som har hänt i Tensta,<br />

mycket beroende av ungas känsla av<br />

diskriminering och utanförskap. Här är<br />

det barnen som tvingar mammorna att<br />

bära sjal. Så hur bekämpar man extremism?<br />

– Samhället måste vara starkt och aldrig<br />

särbehandla grupper, vare sig det handlar<br />

om kristna, muslimska eller nationalister.<br />

I rädsla för att diskriminera någon är det<br />

lätt att ”gulla” med smågrupper som är<br />

föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />

Nalin Pekguls recept för att<br />

skapa ett mångkulturellt<br />

samhälle på lika villkor är<br />

ett gemensamt språk, lagar<br />

och demokrati.<br />

helt fel ute, vilket i stället kan leda till att<br />

stärka och legitimera extremister.<br />

Språk, lagar, demokrati<br />

Vad kan vi göra för att få ett mångkulturellt<br />

samhälle på lika villkor? Nalin Pekgul<br />

pekar på tre betydelsefulla faktorer: Gemensamt<br />

språk, lagar och demokrati.<br />

– Språket är oerhört viktigt. För vidare<br />

till era handläggare att svenska ska man<br />

lära sig för att behålla makten över sina<br />

barn! Föräldrarna ska respekteras av sina<br />

barn, inte vara beroende av dem. Många<br />

låter sina väldigt unga barn tolka åt dem<br />

på vårdcentralen eller i affären.<br />

Nalin Pekgul sa också att vi i en tid av<br />

folkomflyttningar måste tillåta dubbla<br />

identiteter.<br />

– Jag känner mig till ett hundra procent<br />

som kurd, muslim och svensk.<br />

■■■<br />

15


16<br />

föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />

Från hjärna till hjärna<br />

– Stopp!, sa Nisse Simonsson när publiken spontant applåderade i början av<br />

föreläsningen, det är det hemskaste som finns, tänk om jag inte lever upp till<br />

förväntningarna. Men det gjorde han, och mer därtill. Denna underfundiga<br />

hjärnkirurg höll högt tempo och lockade fram många skratt under den allra<br />

sista föreläsningen på FSS Studiedagar 2006.<br />

Nisse Simonsson från Östersund är<br />

pensionerad hjärnkirurg, numera<br />

skribent och föreläsare. Stora platta fötter,<br />

flinka fingrar, töjbar urinblåsa och inte<br />

alltför stort intellekt hävdar han är bra<br />

egenskaper om man ska arbeta som kirurg.<br />

Han beskrev hur han blev intresserad av<br />

hjärnan när han första gången gjorde en<br />

skalloperation.<br />

– Detta fantastiska organ kan förflytta<br />

oss från glädje till sorg, från sjukdom till<br />

hälsa, på en millisekund.<br />

Hans föreläsning handlade om hjärnans<br />

kommunikationsförmåga och om<br />

vikten av att mötas på samma mentala<br />

nivå.<br />

Vi bär med oss evolutionen<br />

Nisse tog fram ett 15 meter långt rep för<br />

att illustrera 15 miljarder års evolution. I<br />

ena änden av denna tidsskala inträffade<br />

Big Bang. Nisse halade fram en miljard år<br />

i taget (det blev många meter rep) tills han<br />

kom till Jordens tillblivelse för 4,6 miljarder<br />

år sedan – en liten grön ballong<br />

15 meter rep fick<br />

representera 15 miljarder<br />

års evolution från<br />

och med Big Bang.<br />

För 4,6 miljarder år<br />

sedan skapades<br />

Jorden och allra<br />

längst ut på repets<br />

ände skapades<br />

mänskligheten.<br />

fastknuten på repet. En bit längre in på<br />

repet kom de flercelliga organismerna,<br />

reptilerna och så småningom däggdjuren.<br />

När Nisse nästan inte hade något rep alls<br />

kvar att hålla i sa han:<br />

– Så kommer människan och med oss<br />

förmågan att kommunicera. Vi är ett<br />

däggdjur vars främsta uppgifter är att äta,<br />

överleva och reproducera sig. Vi är skapta<br />

som kommunikanter, men är inte så bra<br />

på att känna in mottagarens emotionella<br />

position, sa Nisse Simonsson.<br />

Människans äldsta hjärna, reptilhjärnan,<br />

bildas i tredje fosterveckan. Den styr<br />

”värme, vatten, avlopp” som Nisse uttryckte<br />

det, och andra automatiska<br />

kroppsfunktioner.<br />

– Du tänker väl inte på om det kommer<br />

kiss från vänster eller höger njure?<br />

Däggdjurshjärnan bildas i 5-6 fosterveckan.<br />

Det är den kännande hjärnan,<br />

limbiska systemet, som hanterar sådant<br />

som doft och emotioner. Den har vi haft<br />

i 150.000 år och enkelt uttryckt är den på<br />

schimpansnivå.<br />

När du möter en klient måste du känna in<br />

vilken mental nivå den befinner sig på för att<br />

kunna kommunicera på ett sådant sätt att ditt<br />

budskap går fram, sa Nisse Simonsson,<br />

hjärnkirurg, skribent och föreläsare.<br />

Den intellektuella hjärnan har människosläktet<br />

haft i 50.000 år.<br />

– Men ju äldre hjärna, desto starkare.<br />

Vid stress och rädsla kopplar den äldre<br />

hjärnan ur den yngre. Känsla vinner alltid<br />

över förnuft, det är nedärvt. Vi är skapta<br />

för att leva under hot. Lejonen kan man<br />

inte snacka med, man måste springa innan<br />

man vet varför.<br />

En tankeställare är att för 5.000 år<br />

sedan gick de flesta människor omkring<br />

och hade det relativt tyst omkring sig,<br />

medan vi idag lever med en ständig<br />

ljudmatta. Det skapar en förhöjd stressnivå.<br />

En annan tankeställare är att det flödar<br />

in en otrolig mängd intryck i hjärnan<br />

varje sekund, 16 miljoner bitar. Genast tar<br />

en sorteringsprocess vid och kvar blir 16<br />

bitar per sekund som jag kan ta till mig<br />

(kognition). Vi har alltså oändliga omedvetna<br />

resurser.<br />

Känn in nivån<br />

Nisse Simonsson drog under sin föreläsning<br />

många paralleller mellan att vara<br />

läkare och att arbeta inom socialtjänsten.<br />

– En klient på besök hos socialtjänsten<br />

eller en patient hos läkaren är ofta väldigt<br />

otrygg i situationen och i mentalt underläge.<br />

Då är det viktigt att kommunicera<br />

på den nivå som personen befinner sig –<br />

vilken hjärna är aktiv? Alla är inte till-


gängliga för sans och förnuft, särskilt inte<br />

om de är rädda. Rädsla primitiviserar.<br />

Rådet som Nisse gav är att få personen<br />

att känna sig trygg. Den som söker dig är<br />

beroende av dig.<br />

– Tänk ”hur skulle mamma må i samma<br />

situation?”, tipsade han.<br />

Vi ska också komma ihåg att det är<br />

alltför lätt att placera folk i mallar. Etnicitet,<br />

språk, religion, utbildning och attityder<br />

skapar tolkningsgrunden när vi möter en<br />

unik människa. Alla tolkar utifrån egna<br />

referenser.<br />

– Hjärnan konstruerar verkligheten.<br />

Vi tar ut ett extremt litet spektrum av alla<br />

intryck och gör en intuitiv bild av en<br />

människa, vilken kan vara mer eller mindre<br />

rätt. Gör alltid en kontrabild: stämmer<br />

mitt första intryck?<br />

93 procent sägs utan ord<br />

”Tala så att folk förstår”, brukar man säga.<br />

Men det är bara sju procent av kommunikationen<br />

som utgörs av ord, resten är<br />

icke-verbal kommunikation: mimik, ton,<br />

kroppsspråk, klädsel, attityd, avstånd,<br />

rummets möblering, osv. Vi kommunicerar<br />

med alla sinnen.<br />

Det finns till exempel ett äkta leende<br />

men nitton (!) falska. Vilket som är det<br />

äkta leendet har evolutionen lärt oss att<br />

känna igen. Rent fysiskt är det en liten<br />

muskel vid ögat som dras ihop när du ler<br />

på riktigt.<br />

– Ett intuitivt sätt att läsa ansikten ger<br />

oerhört mycket. Avläs ansiktet, anteckna<br />

i journalen efteråt för att kunna samla alla<br />

intryck från mötet. Vi anar oss till lögner,<br />

för det har under evolutionen haft betydelse<br />

för mänskligheten.<br />

Fler tips för klientmötet<br />

– Bordet ska vara rent och papperen<br />

genomlästa innan du tar emot din klient<br />

på rummet. Titta inte i datorn eller<br />

journalen under besöket om det inte är<br />

påkallat och du först ber om ursäkt, sa<br />

Nisse Simonsson.<br />

– Markera inte för stor skillnad mellan<br />

dig och klienten med din klädsel. Fundera<br />

alltid över vilket grundackord de ickeverbala<br />

signalerna ger.<br />

Din attityd kan skina igenom. En äldre<br />

läkarkollega gav Nisse rådet: ”Låt hellre<br />

en handfull personer lura dig än att ge<br />

massor av patienter känslan av att bli<br />

misstänkliggjorda och inte trodda”.<br />

Människans hjärna har en spegelneuron<br />

som gör att du tenderar att härma den<br />

som du kommunicerar med – leendet,<br />

skrattet, gäspningen eller kroppsställningen<br />

smittar av sig.<br />

– Livet är som en spegel, man får tillbaka<br />

det man skickar in. Och surkartarna<br />

lever sju år kortare än gladskitarna, konstaterade<br />

Nisse Simonsson glatt.<br />

Avstånd och beröring<br />

Vilket avstånd som känns bekvämt mellan<br />

två människor kallas proxemics. Det här<br />

varierar mellan olika kulturer och naturligtvis<br />

beror det också på om det är en publik,<br />

social, personlig eller intim situation.<br />

En annan kulturell sak är hur beröring<br />

uppfattas. I de flesta fall är beröring<br />

”tillåten” på axel och hand, men det är<br />

väldigt individuellt. Nisse beskrev här<br />

hur han brukade ta i hand och samtidigt<br />

lägga en trygg och lugnande hand på<br />

patientens axel för att de skulle känna sig<br />

välkomnade, omhändertagna och sedda.<br />

Titta på hur rummet är möblerat. Att<br />

ha skrivbordet mellan dig och klienten<br />

signalerar att du känner otrygghet.<br />

– Allt kommunicerar, inte bara dina<br />

ord. Det du pratar om måste hänga ihop<br />

med de icke-verbala signalerna du sänder<br />

ut, annars blir mottagaren förvirrad och<br />

tolkar ditt budskap på ett helt annat sätt<br />

än du hade tänkt dig.<br />

Sista tipset för mötet med klienten<br />

föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />

blev att ta ett steg fram mot den man ska<br />

hälsa på och ge ett fast men inte hårt<br />

handslag. Nisse ryste när han beskrev<br />

handslaget som känns som en död fisk.<br />

Just det här att ta i hand verkar vara<br />

överkurs, för Nisse förklarade för publiken<br />

att man kan tänka på hur man vrider<br />

sin hand – om den hamnar överst markerar<br />

du övertag.<br />

Lev livet nu<br />

Hur ska vi kunna följa alla tips som vi har<br />

fått för att känna in på vilken nivå den<br />

andra personen befinner sig, och kommunicera<br />

med sådana signaler som personen<br />

kan ta till sig? Ja, en förutsättning är<br />

att ha rätt person på rätt plats. Nisse<br />

Simonsson underströk hur viktigt det är<br />

för ledare att anställa folk på attityd, inte<br />

på kompetens.<br />

– Kompetensen kan man ändra på tre<br />

månader, det andra är det värre med.<br />

Avslutningsvis säger Nisse Simonsson:<br />

– Det är en livskonst att prioritera de<br />

viktiga sakerna, särskilt kommunikation.<br />

Sätt värde på varje dag, livet är värt att<br />

leva! ■■■<br />

17


18<br />

föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />

Lite finurligare,<br />

Pukor och trumpeter är passé. När Jönköping, som avslutning<br />

på studiedagarna i Åre, skulle presentera sig själva som nästa<br />

års värdstad för FSS Studiedagar flög de in rapparen Fredrik<br />

Boltes som gjorde en specialskriven låt. ”Vi ska till en stad:<br />

mitt mitt mitt, mitt i landet mitt”.<br />

et finns gott om religion, nunnor å munkar, Det finns gott om musik,<br />

D Cardigans å det funkar, Det finns HV71 och Husqvarnas fabrik, även<br />

om Tändsticksindustrin nog aldrig mera blir sig lik.<br />

När Fredrik Boltes hade rappat klart släppte gänget från Jönköping,<br />

alla klädda i svarta t-shirts med JÖNKÖPING på bröstet, mängder<br />

med ballonger som snabbt steg till taket. Därefter läste socialdirektör<br />

Elisabeth Mejersjö Sagan om Jönköping och hälsade alla välkomna<br />

till Elmia-mässan i Jönköping den 19 till 21 september 2007. ■■■<br />

”Vi ska till en stad mitt mitt<br />

mitt, mitt i landet mitt”, rappar<br />

Fredrik Boltes.


föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER nov 2006<br />

lite fiffigare, lite rappare ...<br />

Sagan om Jönköping<br />

et var en gång för länge sedan en stad som bestämde sig för att bli riktigt<br />

bra. Den hade i och för sig goda förutsättningar – läget vid Vätterns södra<br />

spets gjorde att människor redan för flera hundra år sedan upptäckte att<br />

staden låg riktigt bra till för affärer. Eller om man bara ville träffas sisådär, bara för<br />

att njuta av den fina utsikten med de böljande skogarna och det glittrande vattnet.<br />

Inte bara läget gjorde den till en sådan bra stad. Impulserna från alla besökande<br />

handelsmän, i kombination med den småländska företagsamheten, gjorde att människorna<br />

som bodde i staden sakta men säkert blev lite finurligare, lite fiffigare. Som när<br />

krig rådde under den mörka medeltiden och stadsborna visade sin finurlighet och<br />

rodde över till Visingsö istället för att stanna kvar. För det finurligaste är ju att leva<br />

vidare.<br />

Och staden levde vidare. Finurligheten och handlingskraften kunde utvecklas i lugn<br />

och ro genom åren. Här startades tändsticksfabrik och pappersindustri och här<br />

skapades ett gott samarbete med närliggande orter. Eftersom människor i staden var<br />

så handlingskraftiga spred sig snart ryktet om att man gjorde saker i Jönköping.<br />

Istället för att bara prata. Och fortfarande idag gör man mer än bara pratar i<br />

Jönköping. Man gör finurliga saker, som gör att man är företagstätast i landet, man<br />

har den bästa tillväxten i landet, man har <strong>Sveriges</strong> tredje största mässa, man har<br />

landets bästa internationella högskola, man är ett regionalt och nationellt handelscentrum<br />

och man är en av <strong>Sveriges</strong> hotelltätaste städer. Ja, listan kan göras lång …<br />

Dessutom är det så finurligt att alla som bor här tror, inte minst på framtiden.<br />

Och i framtiden kommer man även att kunna stoltsera med en finurlig konferens – en<br />

konferens som kommer att ge deltagarna större insikt och kunskap om socialtjänstens<br />

framtida utmaningar. Ett spännande område! En spännande konferens!<br />

Jönköpings kommun och Jönköpings län hälsar<br />

er alla välkomna till nästa års studiedagar!<br />

Vi ses 19-21 september 2007 i Jönköping!<br />

Socialdirektör Elisabeth Mejersjö hälsar alla<br />

välkomna till Jönköping den 19-21 september<br />

2007 genom att läsa Sagan om Jönköping.<br />

19


Vård och omsorg<br />

mer än ett jobb<br />

I Karlstad har de med en konsekvent reklamkampanj, som<br />

nu går in på sitt tredje år, förbättrat attityderna till vård- och<br />

omsorgsyrket både internt och hos omvärlden.<br />

För två år sedan brottades Karlstad<br />

kommun med samma problem som<br />

många andra: omvärlden hade en massa<br />

fördomar om vård- och omsorgsyrket<br />

som inte överensstämde med verkligheten<br />

och personalen kände sig lite håglös trots<br />

att de egentligen gillade jobbet.<br />

– Då bestämde vi oss för att ändra på<br />

det med hjälp av konsekvent och tydlig<br />

kommunikation, berättade Tommy Granqvist<br />

som är kommunikatör på Vård- och<br />

omsorgsförvaltningen. Vi började med<br />

att fråga personalen ”Varför valde du<br />

vårdyrket?” och ”Varför stannar du kvar?”.<br />

Mötet är grundbulten<br />

– Svaren vi fick använde vi som grundbulten<br />

i vår reklamkampanj, sa Tommy<br />

Granqvist.<br />

– Målet är att förbättra omvärldens<br />

attityder till yrket, öka personalens självkänsla<br />

och stolthet och få fler att bli<br />

intresserade av vård- och omsorgsyrket.<br />

Och grundbulten är mötet mellan<br />

människor. Mötet som skapar kvalitet<br />

hos både brukare och utförare. Mötet<br />

som ger båda så mycket – det är mer än<br />

ett jobb.<br />

Det är inte så vanligt att en<br />

kommun gör reklam för hemtjänsten.<br />

– Den största utmaningen har<br />

varit att få alla med på tåget innan<br />

vi drog igång, sa Susanne Öström<br />

som är förvaltningschef för vård<br />

och omsorg i Karlstad. Hon sa att<br />

invändningarna har varit att pengarna<br />

borde satsas på personalen i<br />

stället för på kommunikation.<br />

Kampanjen kostar 400.000 kronor<br />

per år och är en långsiktig<br />

investering för framtida rekrytering.<br />

Det behövs kommunikation<br />

i olika former och på olika nivåer<br />

i organisationen för att skapa mening i<br />

personalens vardag, det kan inte en reklamkampanj<br />

ensam åstadkomma – men den<br />

hjälper till att skapa samhörighet och<br />

identitet.<br />

Äkthet<br />

Susanne Öström berättade att strategin<br />

har varit att få med den egna personalen<br />

och få grundidén att bli meningsfull för<br />

dem. De har arbetat mycket med den<br />

interna förankringsprocessen. Dessutom<br />

är hemtjänstpersonalen och deras klienter<br />

fotomodeller.<br />

– Vi har vernissage för att lansera årets<br />

kampanj, dit kommer både modellerna<br />

och media. Storytelling – att berätta en<br />

historia om det man gör reklam för – blir<br />

möjligt när vi använder autentiska bilder<br />

och människor som kan berätta mer om<br />

sig själva.<br />

Under de två första åren riktades kampanjen<br />

i första hand till de anställda och<br />

till morgondagens medarbetare. I november<br />

startar 2007 års kampanj som ska visa<br />

medborgarna all den värme, omtanke<br />

Tommy Granqvist, Vård- och<br />

omsorgsförvaltningens kommunikatör.<br />

B<br />

En av bilderna ur 2006 års kampanj som lyfter<br />

fram omsorgsyrket.<br />

och professionalitet som man möts av om<br />

man behöver hjälp. Liksom tidigare är det<br />

reklambyrån Spenat i Karlstad som tillsammans<br />

med bland andra Tommy Granqvist<br />

har utformat den. Vill du veta mer,<br />

gå in på www.karlstad.se. ■■■<br />

<strong>Föreningen</strong> <strong>Sveriges</strong> <strong>Socialchefer</strong><br />

Box 2096, 471 11 Rönnäng<br />

www.socialchefer.org<br />

Sverige<br />

Porto<br />

betalt<br />

Ordförande Per-Olof Forsblom<br />

Tel 018–727 14 05<br />

per-olof.forsblom@uppsala.se<br />

Sekreterare Lars-Göran Jansson<br />

Tel 031–335 50 78 · Fax 031–335 51 19<br />

lgj@gr.to<br />

Kassör Gunnel Gyllander<br />

Tel 0250–264 12<br />

gunnel.gyllander@mora.se<br />

Text och foto: Kerstin Öhman, Immix AB<br />

kerstin@immix.se<br />

Layout: Infogruppen GR, Göteborg<br />

tony@gr.to<br />

Tryck: PR-Offset, Mölndal, 2006.<br />

Foto: Hans M Karlsson.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!