Seminarieblock 1 (1-6) - Föreningen Sveriges Socialchefer

Seminarieblock 3 (13-18)
Nummer 13 till 18, torsdag 27 september kl 14.00-15.00.
13. Välgörenhet eller egenmakt?
Jenny Lindroth, ansvarig social verksamhet och Pia Stolt, VD. Båda från
Situation Stockholm.
Synsättet att välgörenhet inte är det bästa sättet att varken bemöta eller driva
verksamheter på för socialt utsatta människor går som en röd tråd genom
Situation Sthlm:s verksamhet. Situation Sthlm arbetar istället aktivt för att
skapa verktyg och projekt som alla strävar efter att målgruppen själva får
egenmakt och kan ställa krav på sin tillvaro. För att driva en verksamhet som
är professionell krävs kompetens, erfarenhet och kontinuitet, något som
verksamheter som enbart bygger på ideella och värdegrundade initiativ blir
svårare att uppnå då maktbalansen blir asymmetrisk när någon av sin goda
vilja ”ger” och någon i behovsställning ”får”. Seminariet kommer även att
belysa det unika med att skapa sysselsättning för den grupp som står allra
längst från arbetsmarkanden, och att det faktiskt fungerar.
14. Bemanning på demensboenden utifrån insatser och behov – inte tvärtom
Seminariet presenteras av Socialstyrelsen.
Socialstyrelsen sammanställde under sommaren 2012 nya bindande regler
kring bemanningen på särskilda boenden för demenssjuka. Samtidigt
diskuteras regler kring bemanning i hela äldreomsorgen ia allt från media till
riksdagen just nu. Seminariet fokuserar på hur Socialstyrelsen kan reglera för
att åstadkomma bättre kvalitet i äldreomsorgen.
15. Frågar man inget får man inget veta
Therese Eriksson, verksamhetschef, Sandra Patel, projektledare, Maskrosbarn
Frågar man inte får man inget veta är en kvalitativ intervjustudie med 50
ungdomar mellan 14-18 år. Studiens fokus är förändringsmöjligheter, vad
ungdomarna tycker behöver förändras inom socialtjänsten, psykiatrin,
missbruksvården och skolan när det gäller bemötande och stöd.
Under seminariet kommer vi att lyfta ungdomars egen röst och diskutera kring
ämnen som ungdomarna har lyft fram, bemötande miljö, att bli lyssnad på och
tagen på allvar, att få göra sin röst hörd och deras brist på kunskap kring
barnkonventionen och sina rättigheter.
16. Mäta för att lära eller mäta för att döma? Att använda statistik som
beslutsstöd i vardagen
Mattias Elg, docent i kvalitetsteknik, Centrumchef HELIX VINN Excellence
Centre, Linköpings universitet
Mätetal och statistik kan vara en viktig del i ett framgångsrikt chefsskap. Det
handlar om att basera beslut på fakta om den egna verksamhetens olika
aktiviteter, prestationer och resultat. Genomförståelse av läge,
problemområden och starka delar i verksamheten kan prioriteringar av
utvecklingsområden sättas in. Ofta uppfattas dock statistik och mätningar som
svårfångat och ibland även obegripligt, vilket gör att många inte kommer
vidare i sitt arbete.
Socialchefsdagarna 2012 5