Strategi för detaljhandelns utveckling i Bodens kommun
Strategi för detaljhandelns utveckling i Bodens kommun
Strategi för detaljhandelns utveckling i Bodens kommun
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Strategi</strong> <strong>för</strong> <strong>detaljhandelns</strong> <strong>utveckling</strong> i <strong>Bodens</strong> <strong>kommun</strong><br />
3. Förslag till strategi <strong>för</strong> detaljhandeln<br />
3.1 Föreslagen målsättning<br />
Kommunen bör ha en klar och tydlig strategi <strong>för</strong> önskvärd <strong>utveckling</strong> av<br />
detaljhandeln. Genom<strong>för</strong>da beräkningar visar att det finns ett relativt stort<br />
utrymme <strong>för</strong> <strong>detaljhandelns</strong> <strong>utveckling</strong> och <strong>kommun</strong>en skall där<strong>för</strong> verka <strong>för</strong> att<br />
utflödet av köpkraft från Boden till den omkringliggande regionen minskas.<br />
Utvecklingen måste emellertid hanteras på ett väl avvägt sätt <strong>för</strong> att den kraftiga<br />
konkurrensen från regionen skall mötas på rätt sätt samtidigt som den befintliga<br />
handeln i Boden totalt sett och på enskilda marknadsplatser utvecklas på ett <strong>för</strong><br />
invånarna positivt sätt.<br />
Det långsiktiga målet inom dagligvaruhandeln är, i enlighet med den workshop<br />
som genom<strong>för</strong>des, att <strong>för</strong>stärka dagens relation mellan faktisk <strong>för</strong>säljning och<br />
marknadsunderlag. År 2025 skall <strong>för</strong>säljningsindex där<strong>för</strong> uppgå till omkring 99<br />
vilket ger vid handen att det skall råda balans mellan <strong>för</strong>säljningsunderlag och<br />
faktisk omsättning. Annorlunda uttryckt skall all köpkraft i <strong>kommun</strong>en handla<br />
dagligvaror i Boden alternativt skall inflödet av köpkraft från omlandet<br />
kompensera eventuell <strong>för</strong>ekomst av utflöde från Boden till andra <strong>kommun</strong>er i<br />
omlandet.<br />
Inom sällanköpsvaruhandeln är det långsiktiga målet att <strong>för</strong>stärka/öka relationen<br />
mellan faktisk <strong>för</strong>säljning och marknadsunderlag. År 2025 skall <strong>för</strong>säljningsindex<br />
där<strong>för</strong> uppgå till 89, det vill säga drygt 10 procent av <strong>för</strong>säljningsunderlaget<br />
i <strong>Bodens</strong> <strong>kommun</strong> söker sig till andra <strong>kommun</strong>er <strong>för</strong> att handla<br />
sällanköpsvaror. Målet är offensivt och kräver ett långsiktigt och målmedvetet<br />
<strong>utveckling</strong>sarbete. I praktiken motsvarar detta en expansion av sällanköpsvaruhandeln<br />
med omkring 15 000 kvm BTA vilket, i årstakt, bör motsvara 1 000 -<br />
1 500 kvadratmeter handelsyta givet en detaljhandelsstruktur som liknar dagens.<br />
För att uppnå denna målsättning bör <strong>kommun</strong>en verka <strong>för</strong> en balans mellan att<br />
värna och utveckla nuvarande struktur och att skapa gynnsamma <strong>för</strong>utsättningar<br />
<strong>för</strong> en expansiv näring. Genom aktiv fysisk planering och i samråd med<br />
näringens <strong>för</strong>eträdare bör <strong>kommun</strong>en skapa <strong>för</strong>utsättningar <strong>för</strong> en konkurrenssituation<br />
som tillgodoser invånarnas behov av ett brett utbud till en marknadsmässigt<br />
<strong>för</strong>delaktig prisnivå. Samtidigt skall <strong>kommun</strong>en verka <strong>för</strong> att detaljhandeln<br />
i centralorten och övriga <strong>kommun</strong>delar ges goda <strong>för</strong>utsättningar <strong>för</strong><br />
fortsatt <strong>utveckling</strong>. <strong>Bodens</strong> centrum har en central funktion i <strong>kommun</strong>en, var<strong>för</strong><br />
<strong>kommun</strong>en bör ta ett särskilt ansvar <strong>för</strong> dess framtida <strong>utveckling</strong>. Kommunen<br />
skall slutligen verka <strong>för</strong> att <strong>detaljhandelns</strong> <strong>utveckling</strong> är långsiktigt hållbar.<br />
4