Framtidens polis

Consultants for Strategic Futures
TRE SKIFTEN
Många av de svar och synpunkter som lämnats i enkätsvaren berör liknande teman
och förändringsbehov för den svenska polisen. Vår tolkning är att uppfattningarna
belyser tre huvudsakliga skiften som anses nödvändiga för att polisen ska bli mer
framgångsrik:
– Minska överbyggnaden – färre chefer och fler poliser i yttre tjänst
– Överge det regionala fokuset – satsa lokalt och (inter)nationellt
– Renodla och specialisera – spetsa förmågorna och öka samverkan
Minska överbyggnaden – färre chefer och fler poliser i yttre tjänst
Det finns en utbredd bild
bland de svarande poliserna
om att organisationen har en
allt för tung överkropp i förhållande
till vad dess ben kan
bära. En mycket vanlig uppfattning
är att cheferna är för
många och personalen i yttre
tjänst är för få.
Det första skiftet handlar därför
å ena sidan om en rörelse
mot fler medarbetare i förhållande
till antalet chefer, och å
andra sidan om fler poliser i
yttre tjänst i förhållande till
de som arbetar i inre tjänst.
Polisen bör göras mer synlig och tillgänglig genom att
hela tiden finnas närmare medborgarna. Många menar
att ökad fysisk närvaro är ett krav för att få tillit från
medborgarna. Skiftet handlar också delvis om ett rop
om decentralisering och ökad tillit till medarbetarnas
förmåga att agera självständigt under eget ansvar.
Figur 20: Färre chefer och fler poliser i yttre tjänst - ett nödvändigt
skifte enligt de svarande poliserna.
”Ut i verkligen och
nära samhällets medborgare.
Tillgänglighet.
Framförallt fysiskt närvarande
polis”
Överge de 21 polismyndigheterna – satsa lokalt
– Röst från polis i
och (inter)nationellt
undersökningen
När det gäller polisens organisation visar undersökningen
att många poliser anser att det är hög tid att överge dagens regionala fokus
till förmån för att satsa nationellt och lokalt.
Det finns många uppenbara fördelar med en ökad centralisering, framförallt när
det gäller förutsättningarna för tydligare helhetsansvar, samordning, styrning och
uppföljning av polisens verksamhet. Samordning med andra nationella och internationella
myndigheter och organ kommer sannolikt också att kunna förenklas. En
tredje positiv aspekt är att kompetensuppbyggnaden inom, och tillgängligheten till,
olika specialförmågor inom polisen kan förväntas öka.
30(55)