Rapport Utveckling av Försvarsmaktens interna styrning och kontroll

30
EKONOMISK KOMPETENS
Enligt ESV:s bedömning bör Försvarsmakten försöka att bryta det invanda mönstret
med tjänsterotation under ledning av personalstaben och istället förmå cheferna att ta
ett mer aktivt ansvar för utvecklingssamtal, lönesamtal och karriärutveckling för de
anställda. De anställda bör dessutom mer aktivt själva söka nya tjänster. Om
personalrotation inte blir den enda vägen till karriärutveckling och högre lön bör det
också bli lättare att behålla nyckelpersoner i sina befattningar under längre tid.
ESV kan vidare konstatera att Högkvarteret idag, framförallt inom ekonomiområdet,
till stor del är beroende av några nyckelpersoner exempelvis för att kunna genomföra
väsentliga delar av ekonomiadministrationen och för att få PRIO-systemet att fungera
i det praktiska arbetet.
ESV rekommenderar Försvarsmakten att mer aktivt arbeta med arbetsdelning,
kompetensöverföring och utbildning för att minska beroendet av nyckelpersoner.