Rapport Utveckling av Försvarsmaktens interna styrning och kontroll

More documents

Recommendations

Info

32 Militära underrättelse- och säkerhetstjänsten (MUST) Mikael Johnsson, Stabschef MUST Internrevisionen (REV) Per Saur, C Internrevisionen Riksrevisionen (RiR) Bengt Bengtsson, ansvarig revisor Riksrevisionen Frank Lantz, uppdragsledare Riksrevsisionen
Bilaga 1 Central planerings- och uppföljningsprocess på Försvarsmakten (sammanställningen är avstämd med Försvarsmakten) Delprocess Inriktning Ansvar: Ställföreträdande chefen för PlanEk leder och samordnar delprocessen Tidpunkt Aktivitet/produkt Syfte Innehåll Ansvarig Maj (i framtiden tas denna fram på hösten. Planerings- och budgetdirektiv 2010 (PBD) Strategiskt styrdokument, SSD Att klarlägga och dokumentera tolkningen av efterfrågan från Riksdag, regering och Försvarsmakten. Tar utgångspunkt i FMUP2001-2020. Strategiska förändringsmål som löper över flera år. 1. Militärstrategisk och finansiell analys. 2. Inriktningen uttrycks per verksamhetsgren. 3. Kopplar samman Försvarsmaktens långsiktiga perspektivstudiearbete (PerP) med försvarsmaktsplaneringen genom försvarsplanen 6 mål som följs upp i form genom olika mått i ÖB U 1. Öka förmågan att verka med andra. 2. Öka tillgängligheten 3. Förändra personalförsörjningen 4. Öka attraktionskraften 5. Stärk värdegrunden genom handling 6. Effektivisera administrativt stöd och logistik BILAGA 1 C PlanEk utarbetar förslag till direktiven med stöd av övriga ledningar och staber i HK. Stor del av underlaget tas fram av C PlanEk/Plan. Ställföreträdande C PlanEk är ansvarig. Beslut: C LEDS och ÖB C PlanEk, Led utarbetar förslag t strategiskt styrdok 33
Page 1 and 2: Regeringsuppdrag Rapport Utveckling
Page 3 and 4: Förord Ekonomistyrningsverket har
Page 5 and 6: 1 Sammanfattning Regeringen besluta
Page 7 and 8: 1.3 Generaldirektörens roll Enligt
Page 9 and 10: hierarkisk organisation där milit
Page 11 and 12: 2 Inledning 2.1 Bakgrund ESV fick e
Page 13 and 14: 3 Arbetsordning I rapporten 2008 up
Page 15 and 16: oller och befogenheter i praktiken.
Page 17 and 18: saknar nödvändiga personalresurse
Page 19 and 20: 4 Centrala planerings- och uppfölj
Page 21 and 22: CENTRALA PLANERINGS- OCH UPPFÖLJNI
Page 29 and 30: ESV rekommenderar att Försvarsmakt
Page 31: Referenser Intervjuer Myndighetsled
Page 35 and 36: Delprocess Uppföljning Ansvar: Che

Rapport Utveckling av Försvarsmaktens interna styrning och kontroll

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?