Personalekonomisk redovisning med hälsobokslut - Timrå kommun
Personalekonomisk redovisning med hälsobokslut - Timrå kommun
Personalekonomisk redovisning med hälsobokslut - Timrå kommun
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
1.<br />
Hälsobokslut är den metod <strong>Timrå</strong> <strong>kommun</strong> använder<br />
sig av för att mäta hälsa i pengar och se till att hälsofrågor<br />
finns <strong>med</strong> i ekonomiska beslut. Det handlar om<br />
arbetsmiljö och andra psykosociala faktorer som kan<br />
mätas för att se att man är på rätt väg.<br />
Ljustorp<br />
Bergeforsen<br />
Sörberge<br />
<strong>Timrå</strong><br />
Söråker<br />
4 | PERSONALBOKSLUT 2011 TIMRÅ KOMMUN<br />
Inledning<br />
Personalbokslut 2011 <strong>Timrå</strong> <strong>kommun</strong><br />
1.1 <strong>Personalekonomisk</strong> <strong>redovisning</strong> 2011<br />
<strong>Timrå</strong> <strong>kommun</strong>s <strong>Personalekonomisk</strong>a <strong>redovisning</strong> 2011 är en sammanfattande <strong>redovisning</strong><br />
<strong>med</strong> ett <strong>hälsobokslut</strong> och ett komplement till års<strong>redovisning</strong>en. Hälsoarbete för<br />
<strong>Timrå</strong> <strong>kommun</strong> betyder balans för individen, organisationen samt ekonomin. Dessutom<br />
att utveckla <strong>kommun</strong>en till att bli en än mer attraktiv arbetsgivare.<br />
1.2 Bakgrund<br />
Det är nödvändigt att ha kontroll på hälso- och ohälsofaktorer. Vi accepterar inte höga<br />
ohälsotal och de ökade kostnaderna för ohälsan. En personalekonomisk <strong>redovisning</strong><br />
tydliggör hur det ser ut.<br />
1.3 Syfte<br />
Att vi får en samlad helhetsbild över hur personalsammansättning, sjukfrånvaro, rekryteringsbehov<br />
och så vidare ser ut och vad som pågår inom <strong>kommun</strong>en. Men också att<br />
informera om olika projekt.<br />
1.4 Kommunens mål<br />
Kommunen ska vara en god arbetsgivare och <strong>med</strong>ge en hög grad av delaktighet, inflytande,<br />
kompetensutveckling och ansvar för varje <strong>med</strong>arbetare.<br />
För att uppnå detta mål krävs styrning av verksamheten. En nödvändig förutsättning för<br />
detta är att relevant information finns tillgänglig så att varje <strong>med</strong>arbetare kan hålla sig<br />
informerad.