Kommunal Ekonomi nr 1 2012 - Kef

More documents

Recommendations

Info

KRÖNIKAN om kvartalstänk och krockkuddar Tänka långsiktigt och undvika kvartalsekonomins kortsiktighet, men utan att fastna i ängslig uppbyggnad av finansiella krockkuddar. Det är Göteborgs kommunstyrelseordförande Anneli Hulthéns (S) recept för den kommunala ekonomin. GÄStKRÖNIKÖREN ANNELI HULtHÉN (S) n Kommunstyrelsens 30 Kommunal Ekonomi #1 2012 Flera gånger varje dag ställs vi som kommunpolitiker inför ekonomiska frågor. Ofta är de av intressant och möjliggörande karaktär, men det är även bekymrade framställningar om ökade kostnader, Europas ekonomiska kris och minskade skatteintäkter. Kommunerna är den delen av det offentliga Sverige som står närmast medborgarna. Som kommunpolitiker ansvarar vi för frågor med stor betydelse i vardagen och som ska ge förutsättningar för människor att skapa ett gott liv. Här är den ekonomiska utvecklingen en förutsättning och dess nyckfullhet skapar en viss oro hos oss alla. Många tidigare beprövade och vedertagna ekonomiska teorier har visat sig inte hålla som förklaringsmodeller. Människor, aktiemarknader och företagens reaktioner tycks idag vara alltmer svåra att förutse. Analytiker och rådgivare har, som en konsekvens, allt svårare att ge rätt analys av den ekonomiska utvecklingen. Det leder i sin tur till att vi som har att hantera ekonomiska svängningar inte heller kan fatta politiska beslut som håller på lång sikt. Samtidigt tror jag att det finns en stor risk att vi skapar onödig oro och på längre sikt skadar våra välfärdsmodeller om vi tvingas bygga upp allt för stora krockkuddar och buffertar. Min upplevelse är att vi allt oftare måste följa konjunkturen och i högre grad vara beredda på att justera och ändra i fattade budgetbeslut. I en sådan verklighet är det väldigt viktigt att demokratin skyddas och att vi tillsammans försöker undvika att ordförande i Göteborgs Stad. Styrelseledamot i SKL och ledamot av socialdemokratiska partistyrelsens verkställande utskott. kommuner hamnar i ett kvartalsekonomiskt tänk – det gagnar varken verksamheterna eller medborgarna. I SKRIVANDE StUND börjar rapporter och bokslut för år 2011 komma in från våra olika kommunala bolag och verksamheter här i Göteborg. Vi gläds åt bra siffror när det gäller vår besöksnäring, nyföretagande, etableringar från internationella aktörer och att många av våra viktiga företag växer och upplever framtidstro. Under 2012 påbörjar Göteborgsområdet sitt stora arbete för en framtida hållbar infrastruktur med nya broar, tågtunnlar och en långsiktig fördubbling av kollektivtrafiken. Detta, tillsammans med en god ekonomisk hushållning, ger oss möjligheter att utveckla Göteborg för framtiden. VI VEt Att utan en sund ekonomisk hushållning blir politikens möjligheter på lång sikt väldigt begränsade. Så hur skapar vi då en framtidsinriktad utveckling i vår kommun och i de kommunalekonomiska systemen? I alla de politiska beslut som rör Göteborgs kommunala verksamhet och stadens budget har vi valt att utgå från ett barnperspektiv. Det har varit ett målmedvetet och genomtänkt arbete som vi är övertygade ger goda effekter för barnen, men i förlängningen också för stadens ekonomiska utveckling. För att exemplifiera: ett viktigt syfte med ett barnperspektiv inom kommunal planering är att det ska underlätta för barnfamiljer att stanna i storstaden och bli ett fungerande alternativ till kranskommunerna. För Göteborg som stad ger detta ekonomiska utvecklingsmöjligheter i form av skattekraft och attraktiva yrkeskompetenser blir kvar i staden, vilket leder till att företagen har möjlighet att göra bra rekryteringar vilket i sin tur skapar framåtanda och tillväxt. Allt hänger samman. GÖtEBORG ÄR EN av de svenskar städer som varje år ökar sin befolkning med cirka 10 000 personer. Jag tror att det faktum att fler vill flytta hit, skapar en framåtanda och en tilltro till Göteborg. Det genererar också en ökad ekonomisk hållbar tillväxt. Självklart ställer det fler och utökade krav på förskoleplatser, nya kollektivtrafiklinjer, fler bostäder och nya jobbtillfällen. Och det är det som gör politiken stimulerande: att få möjligheten att få utveckla i stället för att avveckla. ”Det finns en stor risk att vi skapar onödig oro och på längre sikt skadar våra välfärdsmodeller om vi tvingas bygga upp alltför stora krockkuddar och buffertar.”
”Snett? Nja kanske lite. Men det rätar upp sig med tiden.” giovanni di simone, arkitekt, pisa, år 1283 Fel rekrytering kan stå dig dyrt. Behöver du hjälp? Ring Poolia. Kvalifi cerade tjänstemän
Page 1: kommunal onom ÄNNu mera god logiSt
Page 4 and 5: ledare rekordår för föreningen
Page 6 and 7: AKtUELLt Kommuner drabbas av bolags
Page 8 and 9: AKtUELLt LSS fortsatt het potatis D
Page 10 and 11: LOGIStIK Logisk vårdlogistik Förr
Page 12 and 13: LOGIStIK I Södertälje regerar Lea
Page 14 and 15: LOGIStIK ”Det är jämnare flöde
Page 16 and 17: 16 Kommunal Ekonomi #1 2012 På JAK
Page 18 and 19: - Jag har haft väldigt duktiga och
Page 20 and 21: EKONOmICHEFSDAGARNA 2012 Sociala me
Page 22 and 23: DEBAtt DEBAttÖR Uppdatera styrning
Page 24 and 25: FORSKARHÖRNAN tillväxtens (o)riml
Page 26 and 27: gaste drivkraften för tillväxt. K
Page 28 and 29: FORSKARE SKRIVER och således inte
Page 32: Posttidning B Kommunal Ekonomi Box

Kommunal Ekonomi nr 1 2012 - Kef

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?