Carina hjälper dig i vardagen - Lidingö stad

More documents

Recommendations

Info

LEDARE Från detaljreglering till målstyrning När jag i mitten av 1980-talet fick mina första kommunala uppdrag styrde fullmäktige i detalj hur varje förvaltning skulle bedriva sin verksamhet, hur många anställda man fick ha och budgetbeslut på kontonivå. Bara som ett exempel kan nämnas att i oktober 1986 beslutade fullmäktige att inrätta två vårdbiträdestjänster i Baggeby och 1,25 tjänster i Högsätra. Denna mycket hierarkiska centralstyrning hade chefer och medarbetare att förhålla sig till. Handlingsutrymmet var ytterst begränsat och därmed också möjligheten till ansvarstagande. Problemet var bara att organisationen var stelbent, att medarbetarnas potential inte togs tillvara och att politiken inte klarade sin huvuduppgift särskilt väl, nämligen att ta det övergripande ansvaret, då man drunknade i alla detaljfrågor. Talesättet ”man ser inte skogen för alla träd” passade verkligen väl in i dåtidens politiska styrform. Men tiderna har tack och lov förändrats och Lidingö har liksom de flesta kommuner steg för steg gått över till målstyrning INNEHÅLL Nyheter 3 Ny vision ger nya mål 4 Ökad valfrihet i hemtjänsten 11 Du kan hjälpa ett barn 16 Carl Malmstenskolan invigs Hälsa 5 Lidingöloppet lockar från hela världen 11 Många barn behöver hjälp Näringsliv 12 AtSea - medveten mötesplats 13 Klong i Dalénum Kultur 14 Kulturkalender 15 Bibblan fyller 150 år 2 vårt LIdIngö av verksamheten. På så sätt har vi kunnat bygga en modern organisation som är flexibel, där chefer och medarbetare ges frihet under ansvar och som kan möta Lidingöbornas behov att anpassa sig till nya förutsättningar. För Lidingöborna är det knappast intressant hur många vårdbiträden som finns i Baggeby eller Högsätra och då ska det inte vara en politisk fråga. Däremot är det oerhört viktigt vilken kvalitet det är i hemtjänsten och på våra äldreboenden liksom att veta att alla de som har behov av äldreomsorg får tillgång till det. i juNi tog kommunfullmäktige beslut om en ny vision och nya strategiska mål för Lidingö stad. Du kan läsa mer om dessa på sidan tre. Visionen berör bland annat den svåra men viktiga balansen mellan att bevara vår fantastiska miljö och samtidigt vara en kreativ stad som bejakar utveckling. Vi sticker också ut hakan och säger att Lidingö ska ha Sveriges bästa skolor, en fullt rimlig ambition som är nog så viktig för att ge våra barn och ungdomar en bra 5 12 start i livet. De strategiska målen fokuserar på att sätta Lidingöborna i centrum och att ge var och en så mycket bestämmanderätt som möjligt. Miljöfrågorna har också hög prioritet liksom att vara varsam med skattebetalarnas pengar. Det är också politikens uppgift att följa upp målen så att kommunen levererar rätt service till rätt kvalitet. Men hur många vårdbiträden vi ska anställa lämnar vi med varm hand över till våra kompetenta chefer. Paul Lindquist Kommunstyrelsens ordförande paul.lindquist@lidingo.se vårt Lidingö InformatIonstIdnIng från LIdIngö stad Adress: Lidingö stad, informationsenheten, 181 82 Lidingö Webbplats: www.lidingo.se E-post: info@lidingo.se Redaktör: Lollo flodenberg, tel 731 30 86 Layout: Kaj poikela Ansvarig utgivare: madeleine Helleday, tel 731 30 67 ISSN: 1109-3189 Omslagsbild: Lollo flodenberg Tryckeri: Intellecta, solna tidningen trycks på miljövänligt papper Distribution: posten nästa nummer kommer i december 2009. 341 103 Tr ycksak
Vision och strategiska mål ger tydlighet Hälsa, miljö och valfrihet är tre viktiga punkter i den vision för Lidingö stad som politiker och förvaltningschefer tillsammans tagit fram. Visionen, som är det övergripande politiska styrmedlet, har ett långt tidsperspektiv och utgår från Lidingö — hälsans ö. För att ytterligare förstärka hälsosatsningen vill staden ge människor förutsättningar för en god hälsa samt erbjuda en kreativ miljö för invånare och företag. Det är även viktigt att Lidingö, som är en del av Stockholmsregionen, klarar balansen mellan utveckling och miljö. Som invånare ska man kunna känna trygghet i livets alla skeden och veta att staden erbjuder landets bästa skolor. StadeNS StrategiSka mål tar sin utgångspunkt i visionen och anger en tydlig riktning och vägledning för Lidingö stads verksamheter. Det är i förvaltningar, ute på skolor och äldreboende som visionen ska förverkligas. de StrategiSka måleN är att Lidingöborna ska få uppleva största möjliga valfrihet. Stadens verksamhet ska baseras på kundfokus som utgår från invånarnas behov och önskemål. Lidingö stad ska ha en så liten miljöpåverkan som möjligt och människorna ska ges förutsättningar för att kunna göra kloka miljöval. Staden ska också kontinuerligt förnya sig för att skapa största möjliga nytta för sina invånare och hushålla effektivt med deras skattepengar. uNder höSteN Ska nu varje nämnd bryta ner den nya visionen och de strategiska målen i operativa och mätbara mål. Det innebär att nämnderna ska upprätta sina planer från 2010 med detta som utgångspunkt. • besparingar i finanskrisens kölvatten Stadens verksamheter ska spara 80 miljoner kronor nästa år. Det framgår av förslaget till budgetdirektiv för 2010 som Moderaterna, Folkpartiet, Lidingöpartiet, Centerpartiet och Kristdemokraterna lagt. Kommunstyrelsen fattade beslut om direktiven den 1 juni. De borgerliga partierna i Lidingös fullmäktige ser allvarligt på det ekonomiska läge som följer i kölvattnet av finanskrisen och den internationella lågkonjunkturen. För att säkerställa stabila kommunala finanser med en bibehållen god kvalitet i kärnverksamheterna vill partierna ta ansvar och lägger gemensamt fram budgetdirektiv för 2010. Sammanlagt behöver stadens kostnader minska med 80 miljoner kronor, vilket motsvarar cirka fyra procent av skatteintäkterna. Lidingö stad vill erbjuda förutsättningar för god hälsa och en kreativ miljö. Skola och äldreomsorg är prioriterade verksamheter. Därför sker ingen besparing på skolpengen och äldreomsorgen får lägre sparkrav än övriga verksamheter. Inte heller socialnämnden får något sparkrav, då behoven av socialtjänstens insatser väntas öka på grund av konjunkturläget. Överlag får stadens verksamheter göra kostnadsuppräkningar med två procent för att kompensera för inflation och löneökningar. De uppmanas också att höja sina avgifter med minst två procent med undantag för musikskoleavgiften som hålls oförändrad. Budgetdirektiven för nästa år behandlades i kommunstyrelsen den 1 juni. Nämnderna ska nu lämna sina förslag till budget senast 30 september. Lidingö stads budget i sin helhet tas av kommunfullmäktige 23 och 24 november. • foto:MADeLeiNe heLLeDAy NyHETER ”54-våningshus kan byggas i Ropsten ”Stockholmsfyren” är huvudstadens senaste höghusprojekt. Familjebostäder och Skanska tänker gemensamt bygga ett 54 våningar högt hus vid Lidingöbrons brofäste i Ropsten. Tanken är att det nästan 200 meter höga huset – nästan 30 meter högre än Kaknästornet – ska rymma totalt 280 lägenheter, en blandning av bostadsrätter och hyresrätter. Dessutom blir det kontor och ett affärscentrum i bottenvåningarna.” DagenS nyheTeR 19 auguSTi 2009 ”Orättvist i förskolan Lagen säger att storasyskon har rätt till minst 15 timmar i veckan i förskola. Men många stockholmskommuner erbjuder upp till 30 timmar. Det gäller familjer där någon av föräldrarna är föräldraledig med ett mindre syskon. Lidingö kommun har hittills varit generös och erbjudit 30 timmar men det kommer att ändras: på grund av sparkrav finns det ett förslag på att sänka antalet timmar till de lagstadgade 15.” TV4 STocKhoLM 19 auguSTi 2009 ”Föräldrar äventyrar säkerhet vid skolor – På morgonen vid åttatiden råder kaos, för alla ska ju fram med sina bilar och det är inte små bilar man har, utan det är trängsel, det är barn som går kors och tvärs över gatorna med sina föräldrar. Lyckligtvis har det inte hänt någon olycka hittills, men vi är ju väldigt ängsliga och oroliga för att det skulle kunna hända eller ska hända en olycka, säger Paul Pålsson, som är områdeschef för Torsviks skolområde på Lidingö utanför Stockholm. eKoT 16 auguSTi 2009 vårt LIdIngö 3
Page 1: vårt Lidingö InformatIonstIdnIng
Page 5 and 6: Snart är det åter dags för Lidin
Page 7 and 8: NyHETER nyheTeR Klickbara nyheter f
Page 9 and 10: var med och forma framtidens liding
Page 11 and 12: ”Många barn behöver hjälp - h
Page 13 and 14: Delägare Eva Hjertberg marknadsfö
Page 15 and 16: Bokbåten försåg skärgården med

Carina hjälper dig i vardagen - Lidingö stad

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?