Verksamhetsberättelse 2011 (pdf) - Kalmarhem

Medarbetare
Kalmarhem AB:s ambition är att vara ett hållbart företag
även när det gäller personal. Genom delaktighet
och engagemang får medarbetarna växa. Att använda
nyfikenhet som drivmedel och alltid sätta kunden i fokus
samt genom sin delaktighet är medarbetarna en av
Kalmarhem AB:s främsta tillgångar. Allas vårt intresse
för bolagets utveckling engagerar oss, ger oss kunskap
och erfarenhet om hur vi bäst
utvecklar både Kalmarhem AB
och oss själva. Ett mål i detta
är att fortsätta arbeta med b.la
kompetensutveckling. Genom
detta kan både ny personal
lockas och befintlig personal
utvecklas och vilja stanna kvar.
Kompetensutveckling
Under året har både gemensam och individuell fortbildning
ägt rum. Stor vikt har lagts på utbildning av
människor i utsatta situationer. Utbildningen har skett
tillsammans med Kalmarhem AB:s samarbetspartners
på olika förvaltningar i kommunen. Ett mycket givande
samarbete som förhoppningsvis kommer att fortsätta
under kommande år. På individuell nivå har utvecklingssamtal
mellan anställd och närmaste chef genomförts
under året.
Anställda i siffror
Totalt tillsvidareanställd personal på Kalmarhem AB var
46 (45) personer. Av dessa var 16 (16) kvinnor och 30
(29) män. Medelantalet anställda under året var 47 (46)
stycken. Av årsanställda var 17 (16) kvinnor och 30 (30)
män. Medelåldern i bolaget var 48,6 år. Av bolagets
sex chefer var tre män och tre kvinnor. Glädjande är att
personalomsättningen var låg under året, vilket innebär
att Kalmarhem AB har en stabil bas av personal med
mycket erfarenhet och gedigen yrkesskicklighet.
4,56
5,39
2,89
1,92
1,57
2007 2008 2009 2010 2011
”Under året har både gemensam och
individuell fortbildning ägt rum. Stor
vikt har lagts på utbildning av människor
i utsatta situationer”.
Sjukfrånvaro i %
15
Omorganisering
Under år 2011 genomfördes en omorganisation på fastighetsservice.
Syftet var att renodla och dela upp arbetsuppgifterna
som ett led i att öka effektiviteten i det
dagliga arbetet och för att kunna ge kunderna en högre
servicegrad. Kalmarhem AB har gått från en organisa-
tion med 13 bovärdar och fyra allmänreparatörer till en
2
Män Kvinnor
1
Åldersfördelning 2011
1
2
nästintill halvering bland bovärdar
(6) och istället gjort
dessa till lägenhets- och specialreparatörer
(6+5). Vi förstärkte
även organisationen
med en energitekniker som ett
led i vårt arbete för ett mer hållbart
boende.
Friskvård
Kalmarhem AB arbetar även aktivt med friskvård. Det
finns en friskvårdsgrupp som erbjuder de anställda aktiviteter
under hela året. Friskvårdsgruppens vision är att
förbättra hälsan och välmåendet för alla anställda genom
olika erbjudanden, som exempel kan nämnas föreläsningar
och matlagningskvällar.
Minskande sjukfrånvaro
Sjukfrånvaron sjönk under året, till 1,57 % (1,92 %). Vi
har dessutom under år 2011 inte haft någon långtidssjukskrivning.
Detta glädjande resultat beror till stor del
på att Kalmarhem AB lägger stor kraft och energi på att
jobba med de långa sjukskrivningarna och försöka få
tillbaka de långtidssjuka i arbete så fort det är möjligt.
Kalmarhem ABs frisknärvaro, d.v.s. hur många personer
som inte haft en enda sjukdag, var 50 % (46 %).
15
-29 30-39 40-49 50-59 60-
6
Kalmarhem AB:s personalstyrka
7
2
5
5