Verksamhetsberättelse 2011 (pdf) - Kalmarhem

Recommendations

Info

Medarbetare Kalmarhem AB:s ambition är att vara ett hållbart företag även när det gäller personal. Genom delaktighet och engagemang får medarbetarna växa. Att använda nyfikenhet som drivmedel och alltid sätta kunden i fokus samt genom sin delaktighet är medarbetarna en av Kalmarhem AB:s främsta tillgångar. Allas vårt intresse för bolagets utveckling engagerar oss, ger oss kunskap och erfarenhet om hur vi bäst utvecklar både Kalmarhem AB och oss själva. Ett mål i detta är att fortsätta arbeta med b.la kompetensutveckling. Genom detta kan både ny personal lockas och befintlig personal utvecklas och vilja stanna kvar. Kompetensutveckling Under året har både gemensam och individuell fortbildning ägt rum. Stor vikt har lagts på utbildning av människor i utsatta situationer. Utbildningen har skett tillsammans med Kalmarhem AB:s samarbetspartners på olika förvaltningar i kommunen. Ett mycket givande samarbete som förhoppningsvis kommer att fortsätta under kommande år. På individuell nivå har utvecklingssamtal mellan anställd och närmaste chef genomförts under året. Anställda i siffror Totalt tillsvidareanställd personal på Kalmarhem AB var 46 (45) personer. Av dessa var 16 (16) kvinnor och 30 (29) män. Medelantalet anställda under året var 47 (46) stycken. Av årsanställda var 17 (16) kvinnor och 30 (30) män. Medelåldern i bolaget var 48,6 år. Av bolagets sex chefer var tre män och tre kvinnor. Glädjande är att personalomsättningen var låg under året, vilket innebär att Kalmarhem AB har en stabil bas av personal med mycket erfarenhet och gedigen yrkesskicklighet. 4,56 5,39 2,89 1,92 1,57 2007 2008 2009 2010 2011 ”Under året har både gemensam och individuell fortbildning ägt rum. Stor vikt har lagts på utbildning av människor i utsatta situationer”. Sjukfrånvaro i % 15 Omorganisering Under år 2011 genomfördes en omorganisation på fastighetsservice. Syftet var att renodla och dela upp arbetsuppgifterna som ett led i att öka effektiviteten i det dagliga arbetet och för att kunna ge kunderna en högre servicegrad. Kalmarhem AB har gått från en organisa- tion med 13 bovärdar och fyra allmänreparatörer till en 2 Män Kvinnor 1 Åldersfördelning 2011 1 2 nästintill halvering bland bovärdar (6) och istället gjort dessa till lägenhets- och specialreparatörer (6+5). Vi förstärkte även organisationen med en energitekniker som ett led i vårt arbete för ett mer hållbart boende. Friskvård Kalmarhem AB arbetar även aktivt med friskvård. Det finns en friskvårdsgrupp som erbjuder de anställda aktiviteter under hela året. Friskvårdsgruppens vision är att förbättra hälsan och välmåendet för alla anställda genom olika erbjudanden, som exempel kan nämnas föreläsningar och matlagningskvällar. Minskande sjukfrånvaro Sjukfrånvaron sjönk under året, till 1,57 % (1,92 %). Vi har dessutom under år 2011 inte haft någon långtidssjukskrivning. Detta glädjande resultat beror till stor del på att Kalmarhem AB lägger stor kraft och energi på att jobba med de långa sjukskrivningarna och försöka få tillbaka de långtidssjuka i arbete så fort det är möjligt. Kalmarhem ABs frisknärvaro, d.v.s. hur många personer som inte haft en enda sjukdag, var 50 % (46 %). 15 -29 30-39 40-49 50-59 60- 6 Kalmarhem AB:s personalstyrka 7 2 5 5
Studentkv Havren kv Kalmarsund kv Bryggaren lekplatsen kv Konvaljen kv Ljungbyholm 16
Page 1 and 2: Verksamhetsberättelse 2011
Page 3 and 4: Styrelsen 2011 Från vänster: Beng
Page 5 and 6: är på samma nivå som år 2010. U
Page 7 and 8: Utblick 2012 Hyresförhandlingarna
Page 9 and 10: Uthyrningsgraden efter nybyggnation
Page 11 and 12: Energi Den energi och de kWh som in
Page 13 and 14: Avfall Allas vårt ansvar Kalmarhem
Page 15 and 16: Helt och Rent, Tryggt och Snyggt Un
Page 17: IT För en ökad kundtillgänglighe
Page 21 and 22: OPERATIVANYCKELTAL 2011 2010 2009 2
Page 23 and 24: FASTIGHETER VÄRDEÅR TAXERINGS- V

Verksamhetsberättelse 2011 (pdf) - Kalmarhem

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?