Här - Må Bra Institutet

Recommendations

Info

20 Tillit och kommunikation. Ett ledarskap för fria själar. Om man aldrig vågar utsätta sig för risken att misslyckas så kan man heller inte lära sig något nytt. Rädslan för att komma till korta kan hämma vår utveckling som människor. Så hur kan man som ledare skapa en miljö där verksamheten blomstrar och människor växer? Och hur kan man ge sig själv lite mer råg i ryggen när det gäller det mer personliga ledarskapet? Av Susanna Arolin och Jonaz Björk anders rÅd till andra chefer HA brA ANsTällDA GE frIHET UNDEr ANsvAr, ETT TIllåTANDE KlIMAT vIsA ATT cHEfEN OcKså KAN GörA fEl OcH UTvEcKlAs HA lITE ”sKITsAMMA-INsTällNING”, jObbET är INTE AllT <strong>Här</strong> I värlDEN – Ledarskap handlar om tillit och förtroende. Det handlar om att våga låta folk göra fel ibland. Det mesta går faktiskt att rätta till. Och det gäller att jag som ledare visar att även jag själv kan göra fel, och att det måste få vara okej. Tankarna kommer från Anders Westgerd, verksamhetsledare på GIL och styrelseledamot för DHR Göteborg. Med dubbla examen som civilekonom och magisterexamen i internationellt ledarskap har Anders tidigare arbetat med att utveckla ledarskapsprogram på Volvo PV. – På Volvo hade jag en väldigt bra chef, Britt, som gav mig stor tillit och därmed också stor frihet. Hon är en lyssnande och klok kvinna som jag fortfarande har kontakt med. För mig är hon en god förebild som ledare. När Anders blev tillfrågad om han var intresserad av tjänsten som verksamhetsledare på GIL var det främsta uppdraget att förnya och föryngra bilden av kooperativet. Allt från den grafiska profilen till retoriken har setts över, och idag är tilltalet kaxigare och lite ungdomligare. Anders ansvar rör i första hand den övergripande nivån och den framtida utvecklingen för kooperativet. Varje månad stäms verksamhetsmålen av med hela personalgruppen, däremellan har varje medarbetare stor frihet. – De skulle nog beskriva mig som omtänksam, idéspruta och snålare än en smålänning, säger han med ett skratt. Det är viktigt för mig att personalen mår bra så att de kan göra ett bra jobb. För kooperativets medlemmar är det viktigt att administrationen är effektiv så att en så stor del som möjligt av assistansersättningen går till bra löner åt de 1200 assistenter som är anställda
Annika Larelius ”Alla är i själen fria människor som vill ha underbara liv. Först i andra hand är man en person med funktionsnedsättning”. av GIL. Men det är varje enskild servicetagare som är chef över sina personliga assistenter. Administrationen finns där som en coachande stödfunktion för brukarna. – Bara för att du har en funktionsnedsättning är det inte givet att du automatiskt är en bra chef. Om du under uppväxten ständigt haft vuxna omkring dig som varit snabba att hjälpa dig med allt, så har du inte fått många chanser att pröva dig fram, och därmed lära dig nya saker. Vikten av eget ansvar Att lära sig ta ansvar, fatta egna beslut och lösa problem är något Anders trycker hårt på. –Det är absolut nödvändigt att kunna göra när man är arbetsgivare till sina assistenter. Alla har ansvar för sitt eget liv, och det är vissa saker som är mycket jobbigare att göra om man exempelvis sitter i rullstol, men man får bara ta det. Så är det. Man får fin ledarerfarenhet som brukare av personlig assistans, det borde ses som en merit i samhället. Vardagen med en funktionsnedsättning är något Anders har egen erfarenhet av då han använder rullstol sedan han i 20-års ålder bröt nacken i en skidolycka. – Jag har alltid varit full av energi, även före olyckan. Kanske var det en ren överlevnadsinstinkt att sätta igång och träna hårt istället för att gräva ner mig. Jag skulle bara bli självständig, det fanns inget annat. Anders berättar att han brinner för att ge individer möjligheter till ett bättre liv. GIL vill verka även socialpolitiskt, exempelvis genom att driva tillgänglighetsfrågan. – Det räcker inte med att sitta hemma och tycka saker, man måste agera också och där hoppas jag kunna vara en förebild. Alla är i själen fria människor som vill ha underbara liv. Först i andra hand är man en person med funktionsnedsättning. Därför är det viktigt att vi i samhället tar tag i sådant som kan förbättras så att alla ska kunna nå det där underbara livet. Viljan att vara delaktig i att göra saker bättre för andra delar Anders med projektledaren Annika Larelius som redan som barn började söka sig till ledarpositioner. – I mellanstadiet insåg jag att jag måste bli elevrådsrepresentant för att bli lyssnad på och kunna påverka saker. Det som driver mig är möjligheten att vara med och skapa något som är till nytta för andra. annikas hÅllpunkter för ett gott ledarskap vIsA INTrEssE för DE INDIvIDEr DU jObbAr MED, AllA HAr EN HIsTOrIA lyssNA, OcH vAr UPPMärKsAM På DET GENsvAr DU får vAr rAK OcH ärlIG så UNDvIKEr DU OsäKErHET I GrUPPEN säTT UPP TyDlIGA <strong>Må</strong>l för DET NI Gör OcH vArT NI sKA Annika bor med sin familj tillsammans med några hästar på en gård i södra Halland. Annika beskriver att den bästa ledarträningen har hon fått i samarbete med hästar som varit en naturlig del av hennes liv i över 30 år. – Jag har lärt mig massor av att arbeta med djur och det har jag tagit med mig i mina olika uppdrag där jag arbetat tillsammans med människor. Att misslyckas och duga På Annikas meritförteckning finns bland annat titlar som pedagog, utvecklingsledare och projektledare, tjänster som alla handlat om att stödja utveckling på olika sätt. – Jag tror att alla kan och vill om man bara ger dem rätt förutsättningar. Det gäller att ge individen utrymme att växa och utvecklas genom att låta den få möjlighet att göra fel och ändå känna att de duger. Annika förklarar att eftersom djur inte förstår dubbla budskap kan de lära oss att vara tydliga i vår kommunikation. Genom att uppmärksamma djurets respons kan vi bli medvetna om vad det är för signaler vi själva sänder ut. Annika funderar på hur hon i framtiden skall kunna kombinera sina tre stora intressen ledarskap, utveckling och hästar. Tankarna finns på att börja arbeta med rehabilitering. – Det finns oerhört intressant forskning på hur man arbetat med ridterapi, kopplat till nära samarbete med sjukgymnaster. Strokepatienter exempelvis, får stimulans för olika muskelgrupper och hjärnfunktioner på ett helt unikt sätt genom hästens rörelser. När du har en funktionsnedsättning av något slag kan det också vara en kick för självkänslan att kunna sitta uppe på hästryggen och styra dessa 500 kilo muskler med några små gester. Att vara chef för sina egna personliga assistenter ger viktiga ledarerfarenheter som man kan ha nytta av i yrkes- eller föreningslivet. Ledarskap är så mycket mer än det som utövas i täten för ett stort företag. Var än dina ledaregenskaper prövas, kommer du att ha nytta av det du lärt dig i samspelet med andra, om du bara utvecklar lyhördhet och vågar ha tilltro både till dig själv och dem du möter. GIL = Göteborgskooperativet för Independent Living, DHR = De Handikappades Riksförbund 21
Page 1: Det handlar om respekt - kommunikat
Page 4 and 5: 4 Inte hjärnskadad. Inte heller f
Page 6 and 7: 6 Sedan Dialog träffade Stina Berg
Page 8 and 9: 8 - Jag vill framåt, har massor me
Page 10 and 11: 10 Maria Ström är leg. sjukgymnas
Page 12 and 13: 12 Våren 2011 Glatt, enkelt och be
Page 14 and 15: 14 tema tillgänglighet - utblick t
Page 16 and 17: 16 tema sittande Det handlar om res
Page 18 and 19: 18 Rehband Tech Insole - lätt att
Page 22 and 23: 22 Nya Avantgarde 3 Vi lanserar en
Page 24 and 25: 24 Ett rikare liv med Rekryteringsg
Page 26 and 27: 26 Bakom Otto Bock Dialog ställer
Page 28: www.ottobock.se C-Leg® - sätter f

Här - Må Bra Institutet

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?