FSS-tidning april 05 - Föreningen Sveriges Socialchefer

2
föreningen SVERIGES SOCIALCHEFER april 2005
Ordföranden har ordet!
Volontärer och en genuin
medkänsla grunden för det
framtida samarbetet med den
ideella sektorn
Välfärden står hela tiden inför nya
utmaningar. Ett sätt att möta dessa
kan vara genom en utvecklad
kontakt med den ideella sektorn. Volontären
ska vara ett komplement till ordinarie
verksamhet och kan aldrig, och ska
aldrig, ersätta den. Volontären drivs av en
idé och ett engagemang, men också av
ett behov av att hjälpa andra och att vara
behövd. När man glömmer sig själv så
finner man sig själv. Genom att göra en
insats för andra så får det egna livet en
högre mening.
I relationen till den ideella sektorn är
det viktigt att bygga kontakten på ömsesidig
respekt för varandras roller. Det
gäller också att skapa mötesplatser som
underlättar kontakten. Idag är den offentliga
verksamheten öppen för ett samarbete
med den ideella sektorn på ett helt
annat sätt än för tio till femton år sedan.
Detta är också en nödvändighet när vi
inte längre kan klara, och inte heller bör
bygga ut, den skattefinansierade offentliga
verksamheten.
Det är ändå viktigt att förankra detta
med samarbete med den ideella sektorn
och formerna för detta med de politiska
beslutsfattarna och berörda chefer och
ge dem möjlighet att ventilera sina synpunkter
och eventuella farhågor. Det är
också avgörande att de fackliga organisationerna
involveras på ett tidigt stadium.
När det gäller volontärer inom verksamhet
för barn och ungdom så är det en
självklarhet att en kontroll görs mot brottsregistret.
Frågor som rör sekretess kan
mötas genom ett tystnadslöfte som är
juridiskt hållbart.
Volontären kan vara personen som
följer den äldre på promenader eller läser
sagor för barnen på förskolan, för att ta ett
par exempel. Den som kan ge lite guldkant
på tillvaron.
Den ideella sektorn i Sverige är, till
skillnad från övriga Europa, till större
delen inriktad på verksamhet som idrotts-
föreningar, kultur m.m. Den sociala delen
har i Sverige haft en relativt liten
omfattning. Här finns en stor utvecklingspotential.
Den inventering som gjorts inom den
ideella sektorn visar att den typiske ”frivillige”
inte är ungdomar eller äldre. De
frivilliga består istället av människor som
befinner sig i sin mest aktiva del av livet,
i 30-40 årsåldern.
I samband med flodvågskatastrofen
vid Indiska oceanen var det ett stort antal
människor som anmälde sitt intresse att
på olika sätt hjälpa till, antingen med sina
expertkunskaper eller bara genom att
finnas som medmänniska. Det visar att
det finns ett stort engagemang för andra
människor, när det gäller.
Vi måste dock hitta nya former för
människor att kunna lämna sina bidrag.
Många vill inte gå in i de traditionella
frivilligorganisationerna och de vill inte
heller binda sig för att göra en insats på
regelbundna tider.
Det är viktigt att människor ser positivt
på ansvaret för sig själv och varandra
och på det ideella arbetet. Många människor
lever idag i ensamhet och isolering.
Oavsett ålder söker människor meningsfulla
uppgifter och vill känna sig
behövda. Personligt engagemang och
mänsklig värme behövs överallt i vårt
samhälle. Vi behöver ett samhälle med
tillförsikt, gemenskap och delaktighet.
480 miljoner timmar årligen
Förutsättningar behöver därför skapas för
att människor skall kunna knyta kontakter,
vara en del i en gemenskap, kunna
utvecklas och växa som människa. Idag är
52 procent av befolkningen ideellt engagerad
under i genomsnitt tolv timmar per
månad. Under ett år utförs 480 miljoner
ideella timmar, vilket motsvarar den sammanlagda
arbetstiden i Sveriges tio största
företag!
Idag finns webb-baserade förmedlings-
Per-Olof Forsblom
funktioner som Volontärbyrån i Stockholm,
uppbyggd av Forum för Frivilligt
Socialt Arbete. Volontärbyrån i Stockholm
startade år 2002 för att förmedla
kontakt mellan volontärer och ideella
verksamheter. Det har visat sig finnas ett
stort intresse bland såväl volontärer som
organisationer.
Volontärbyrån är ett matchningsprogram
mellan ideella organisationer och
intresserade volontärer. Där kan den ideella
organisationen, och även kommunen,
anmäla insatser som behöver göras
och den ideella volontären kan anmäla
sitt intresse att göra något för andra.
Det behöver också finnas lätt tillgängliga
fysiska mötesplatser, volontärcenter,
som ligger där intresserade kan
komma in och anmäla vad man vill göra
för andra. Den offentliga verksamheten
kan genom annonskampanjer, eller på
annat sätt aktivt stimulera människor att
bli volontärer. Genom olika seminarier,
erfarenhetsutbyte, informations- och utbildningsinsatser
samt kommunala styrdokument,
kan man i kommunen utveckla
ett enhetligt förhållningssätt. Det
är viktigt att samverkan blir en naturlig
del i såväl den kommunala verksamheten
som i frivilligverksamheten.
Utvecklingen av ett volontärskap
bygger på att volontären ges möjlighet att
gå ”hand i hand” med de anställda i deras
professionella arbete. Volontären tillför
kvaliteter och dimensioner som professionella
grupper inte har, och heller inte
kan utveckla, bland annat just därför att
de är professionella. Volontären själv får
en ökad kvalitet och meningsfullhet i sin
tillvaro och en känsla av att bli bekräftad.
Ideellt arbete kan bygga broar inte bara
mellan människor, individer och grupper,
utan också mellan ”civilsamhället”
och det ”offentliga”.
Per-Olof Forsblom
Ordförande FSS