2013-05-21 - Hedemora Kommun
2013-05-21 - Hedemora Kommun
2013-05-21 - Hedemora Kommun
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
KF<br />
LLELSE<br />
<strong>2013</strong>-<strong>05</strong>-<strong>21</strong><br />
HEDEMORA<br />
KOMMUN
A. HEDEMORA<br />
!lJ! KOMMUN<br />
<strong>Kommun</strong>fullmäktige<br />
§ä2<br />
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL<br />
Sammanlliidesdatum<br />
<strong>2013</strong>-<strong>05</strong>-<strong>21</strong><br />
Dnr KS138-13 847<br />
Anmälan av medborgarförslag om medlemskap i<br />
Beyond Skiing<br />
Ola Selin föreslår i ett medborgarförslag att <strong>Hedemora</strong> kommun, inför Skid<br />
VM i FalW1 2015, snarast ansöker om .medlemskap i Beyond Skiing.<br />
Förslag till kommunfullmäktige<br />
<strong>Kommun</strong>fullmäktige överlåter till kommunstyrelsen att besluta i ärendet.<br />
Sida<br />
4(10)
A. HEDEMORA<br />
!J!' KOMMUN<br />
<strong>Kommun</strong>fullmäktige<br />
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL<br />
s ammanuäuescamm<br />
<strong>2013</strong> -<strong>05</strong>-<strong>21</strong><br />
§ä7 Dnr KS<strong>21</strong>5-13 042<br />
Arsredovisning 2012 för <strong>Hedemora</strong> kommun<br />
Ärendebeskrivning<br />
Arsredovisning ror 2012 har presenterats.<br />
Beslutsunderlag<br />
Årsredovisning 2012<br />
<strong>Kommun</strong>styrelsen den Zö mars <strong>2013</strong>, § 34<br />
<strong>Kommun</strong>fullmäktige den 9 april <strong>2013</strong> , § 38<br />
Förslag till beslut<br />
Arsredovisningen för 2012 fastställs.<br />
Sida<br />
8{9}
A. HEDEMORA<br />
!fJ!" KOMMUN<br />
<strong>Kommun</strong>styrelsen<br />
§ 65, forts<br />
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL<br />
Samma nträdesdatum<br />
<strong>2013</strong>·<strong>05</strong>·07<br />
14. Nuvarande reglementen for de verksamheter som ingår inom nuvarande<br />
kultur- och fritidsnämnden och utbildningsnämnden ska gälla för<br />
respektive verksamhet till dess att nytt reglemente antas.<br />
IS. Nuvarande taxor som antagits för de verksamheter som ingår inom<br />
nuvarande kultur- och fritidsnämnden och utbildningsnämnden ska gälla<br />
mr respektive verksamhet.<br />
16. Kultur- och fritidsnämndens arkiv och utbildningsnämndens arkiv<br />
avslutas <strong>2013</strong>-08-31. Den nya bildningsnämnden övertar handlingar i<br />
pågående ärenden från nuvarande utbildningsnämnden samt från kulturoch<br />
fritidsnämnden avseende kultur- och fritidsverksamheterna.<br />
<strong>Kommun</strong>styrelsen övertar handlingar i pågående ärenden avseende<br />
turismverksamheten.<br />
17. Den nya bildningsnämnden och kommunstyrelsen får i uppdrag att se<br />
över sina respektive delegationsordningar<br />
18. Kornmunchefen får i uppdrag att verkställa förändringarna.<br />
Reservation<br />
Björn Pettersson (V) reserverar sig mol beslutet till förmån ror<br />
Vänsterpartiets remissvar.<br />
Sida<br />
19(26)
HEDEMORA KOMMUN<br />
<strong>Kommun</strong>fullmäktige<br />
Valärenden<br />
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida<br />
Sammanträdesdatum<br />
<strong>2013</strong>-<strong>05</strong>-<strong>21</strong> 2<br />
a) Befrielse från uppdrag som ersättare i kommunfullmäktige, Ulf<br />
Andersson (M)<br />
b) Befrielse från uppdrag som ersättare i kommunfullmäktige, Karin<br />
Higberg (C)<br />
c) Val av ersättare i kommunfullmäktiges valberedning efter Roland<br />
Montin CC)<br />
d) Val av ledamot i kultur- och fritidsnämnden efter Sten-OlofEklund (V)<br />
Justerande sign. Utdragsbestyrkande
Revisorerna j <strong>Hedemora</strong> kommun<br />
Revisionsberättelse för år 2012<br />
• • ° • • • • • 0 NR<br />
BILAGOR TILL ÄRENDE<br />
3<br />
, ,.., ,•...<br />
],;2.J<br />
( SIDOR)<br />
Ti II kommUll fullmäktige i<br />
<strong>Hedemora</strong> kommun<br />
Undertecknade, av kommunfullmäktige utsedda revisorer att granska <strong>Hedemora</strong> kommuns<br />
räkenskaper och förvaltning ror ål'2012 lämnar följande berättelse.<br />
Vi har granskat kommunstyrelsens och nämndernas verksamhet och genom utsedda lekmanriarevisorer<br />
även verksamheten i kommunens företag <strong>Hedemora</strong> Energi AB med dotterbolagen<br />
<strong>Hedemora</strong> Kraft och Värme AB och <strong>Hedemora</strong> Elnät AB samt AB <strong>Hedemora</strong>bostäder<br />
med dotterbolag Tjäderhuset i <strong>Hedemora</strong> AB.<br />
Granskningen av kommunen hal' utförts enligt kommunallagen, god revisionssed i kommunal<br />
verksamhet och kommunens revisionsreglemente.<br />
Granskningen hal' haft den omfattning och inriktning samt gett det resultat som redovisas i<br />
bilagan "Revisorernas redogörelse" och därtill fogade bilagor.<br />
<strong>Kommun</strong>ens ekonomiska läge är fortsatt oroande och kräver omgående åtgärder för en ekonomi<br />
j balans. Beslut grundade på konsekvensanalyser med åtgärdsplaner och en löpande<br />
uppföljning av att besluten ger effekter både i verksamhetens utförande och med avsedd ekonomisk<br />
effekt.<br />
Omsorgsnämnden redovisar for verksamhetsåret 2012 ett underskott Olll 9.9 mkr i förhållande<br />
till budget. Vår bedömning är att nämnden inte heller under 2012 hal' vidtagit tillräckliga åtgärder<br />
for att anpassa verksamheterna och dess kostnader till fastställd budget. Vi har tidigare<br />
påtalat brister och vi anser att nämnden under 2012 visat ohörsamhet mot de ekonomiska mål<br />
som fullmäktige beslutat om. Nämnden brister i sin styrning, ledning och kontroll av verksamheten<br />
i enlighet med fullmäktiges mål och riktlinjer.<br />
<strong>Kommun</strong>styrelsen hal' inom ramen för sin uppsiktsplikt. ett särskilt uppdrag att till närunderna<br />
göra påpekanden, lämna råd och anvisningar samt om behov finns tillse att kommunfullmäktige<br />
ingriper. Mot bakgrund av främst Omsorgsnämndens stora upprepade underskott<br />
jämfört med budget är vår bedömning att kommunstyrelsen inte fullföljt sin uppsiktsplikt i<br />
erforderlig grad över nämnden och att förhållandet gett bristande styrning, ledning, uppföljning<br />
och kontroll. Vi anser även att uppsikten i vissa avseenden av kommunens bolag inte<br />
varit tillfredsställande<br />
Vi avstyrker att ansvarfrihet beviljas för kommunstyrelsen och omsorgsnämnden samt de<br />
enskilda förtroendevalda i dessa organ för verksamhetsåret 2012.<br />
Vi tillstyrker att övriga nämnder samt de enskilda förtroendevalda i dessa organ beviljas ansvarsfrihet.<br />
Vi tillstyrker att kommunens årsredovisning godk änns, Den är upprättad i enlighet med den<br />
kommunala redovisningslagen och god redovisningssed.
Revisorerna i <strong>Hedemora</strong> kommun<br />
Revisorernas redogörelse förår 2012<br />
Bilaga 1 till revisionsberättelsenför 2012<br />
Granskningen har baserats på en bedömning av risk och väsentlighet omsatt i en<br />
revisionsplan.<br />
Fbrvalmingsrevision<br />
En stor dcl av revisionsarbetet har avsett förvaltningsrevision. d v s en granskning av att verksamheten<br />
bedrivs ändamålsenligt och på ett ekonomiskt tillfredsställande sätt. Syftet har varit<br />
att klarlägga om verksamheten har bedrivits enligt fastlagda politiska mål och intentioner och<br />
att utvärdera om kvalitet och inriktning har blivit den avsedda.<br />
I förvaltningsrevisionen har kommunstyrelsen och samtliga nämnder granskats övergripande<br />
med inriktning på intern kontroll. <strong>Kommun</strong>ens arbete med intern kontroll bedöms som<br />
acceptabelt.<br />
Särskild granskning med skriftlig avrapportering till berörd nämnd har skett genom<br />
granskning av <strong>Kommun</strong>styrelsens uppsiktsplikt med inriktning mot kommunala bolag,<br />
granskning av Handläggningsrutiner vid Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden, granskning<br />
av Bist åndsbedömning inom omsorg samt Uppföljning av revisionsrapporter åren 2009·20II.<br />
<strong>Kommun</strong>fullmäktige hal' löpande fått rapportema for kännedom<br />
En förteckning över utförd granskning lämnas i bilaga 2 till revisionsberättelsen för 2012.<br />
Som en del av granskningen har revisorerna löpande tagit del av alla nämnders protokoll och<br />
haft sammanträffanden med kommunfullmäktige och dess presidium samt utvalda<br />
företroendevalda och tjänstemän.<br />
Redovisningsrevision<br />
Det andra granskningsområdet är redovisningsrevision. Denna granskning syftar till att utröna<br />
om räkenskaperna är rättvisande och om den kontroll som utövas inom styrelser och nämnder<br />
är tillräcklig, Det senare gäller frågan 0111 tillförlitligheten i räkenskaperna och säkerheten i<br />
system och rutiner. Vi har bl a granskat årsredovisningen, årsbokslutet och koncernredovisningen<br />
ror år 2012 och delårsrapporten per den 31 augusti 2012.<br />
Revisorerna hal' vid granskningen biträtts av KPMG som kornmer att lämna särskild rapport<br />
från granskningen av bokslut och årsredovisning.<br />
Vål' slutsats är att kommunens årsredovisning ger en rättvisande bild av kommunens och<br />
koncernens resultat och ställning och att den i är upprättad enligt kommunal redovisningslag<br />
och god redovisningssed.
Må/uppfyllelse<br />
Finansiella mål<br />
Bilaga 1 till revisionsberättelsen för 2012<br />
<strong>Kommun</strong>fullmäktige har fastställt två mål för god ekonomisk hushållning;<br />
• Resultat skall utgöra l% av summan skatteintäkter och statsbidrag<br />
• Nettokostnaden ska uppgå till max 98% av skatteintäkter, statsbidrag och<br />
finansnetto.<br />
Vi bedömer, utifrån avrapporteringen i årsredovisningen, att resultatet av målen inte är<br />
förenligt med vad fullmäktige fastställt.<br />
Den samlade bedömningen över nämndernas budgetavvikelser är att de inte uppfyller målet<br />
att nämndernas verksamheter ska drivas inom de ekonomiska ramarna, effektivt och med stor<br />
kostnadsmedvetenhet. Budgetavvikelserna är omfattande.<br />
Verksamhetsm ål<br />
<strong>Kommun</strong>fullmäktige har fastställt två mål ror god ekonomisk hushållning;<br />
• Anpassa verksamheten i syfte att minska kostnader i de fall kostnaderna<br />
överstiger medelvärdet i jämförbara kommuner<br />
• Anpassa/minska lokalyta per brukare/anställd/elev till faktiskt behov<br />
Vi bedömer, utifrån avrapporteringen i årsredovisningen, att resultatet av målen inte är<br />
förenligt med vad fullmäktige fastställt,<br />
Vi har i flera år uppmärksammat kommunstyrelsen om att det finns behov av att såväl<br />
precisera kommunens styrmodell inkluderande en utveckling av mäl samt utveckla en metod<br />
for uppföljning och återrapportering av m åluppfyllelsen.<br />
Lekmannarevision<br />
Som lekmannarevisor i kommunens helägda bolag har den förtroendevalda revisorn Jan-Erik<br />
Olhans utsetts. Han har tillsammans med biträden granskat bolagen och lämnat<br />
granskriingsrapporter,<br />
Lekmannarevisorn bedömer att bolagen sköls på ett till fredsställande sätt<br />
Ans I'arsprövllillg<br />
<strong>Kommun</strong>ens ekonomiska läge är fortsatt oroande och kräver omgående åtgärder föl' en<br />
ekonomi i balans. Beslut grundade på konsekvensanalyser med åtgärdsplaner och en löpande<br />
uppföljning av att besluten ger effekter både i verksamhetens utforande och med avsedd<br />
ekonomisk effekt.<br />
Samtliga styrelser och nämnder utom överförmyndarnärnnden redovisar underskott jämfört<br />
med budget. Det är allvarligt!
Bilaga J till revtstonsber ättelsenför 2012<br />
Omsorgsnämnden redovisar för verksamhetsåret 2012 ett underskott om 9.9 mkr i förhållande<br />
till budget. Vår bedömning är att nämnden inte heller under 2012 har vidtagit tillräckliga<br />
åtgärder föl' att anpassa verksamheterna och dess kostnader till fastställd budget. Vi har<br />
tidigare påtalat brister och vi anser att nämnden under 2012 visat ohörsamhet mot de<br />
ekonomiska mål som fullmäktige beslutat om, Nämnden brisler i sin styrning, ledning och<br />
kontroll av verksamheten i enlighet med fullmäktiges mål och riktlinjer.<br />
<strong>Kommun</strong>styrelsen har inom ramen för sin uppsiktsplikt, ett särskilt uppdrag att till<br />
nämnderna göra påpekanden, lämna råd och anvisningar samt om behov finns tillse att<br />
kommunfullmäktige ingriper. Mot bakgrund av främst Omsorgsnämndens stora upprepade<br />
underskottjämfört med budget är vår bedömning att kommunstyrelsen inte fullföljt sin<br />
uppsiktsplikt i erforderlig grad över nämnden och att förhållandet gett bristande styrning,<br />
ledning, uppföljning och kontroll. Vi anser även att uppsikten i vissa avseenden av<br />
kommunens bolag inte varit tillfredsställande.
Revisorerna i <strong>Hedemora</strong> kornmun<br />
Förteckning över utförd granskning under 2012<br />
Bilaga <strong>21</strong>m revisionsber åttelsenför ar 2012<br />
Förteckning över de sakkunnigas skriftliga rapporterför år 2012 som successiv<br />
förmedlats tillfullmäktiges presidiumfor kännedom,<br />
Uppföljning av revisionsrapporter åren 2009 - 2011<br />
Granskning av <strong>Kommun</strong>styrelsens uppsiktsplikt med inriktning mot kommunala bolag<br />
Granskning av Handläggningsrutiner vid Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden<br />
Granskning av Biståndsbedömning inom omsorg<br />
Granskning av Delårsrapport 20 12-08-31<br />
Granskning av Bokslut och årsredovisning för ål' 2012<br />
Lekmannarevisionsrapport om <strong>Hedemora</strong>bostäder AB inkl dotterbolag och <strong>Hedemora</strong> Energi<br />
AB inkl dotterbolag<br />
Utöver ovanstående granskningar hal' vi under året gjort mindre uppföljningar och<br />
undersökningar. Löpande hal' även information givits om de kommunala bolagen som en följd<br />
av den samordning som finns mellan kommunens revisorer och lekmannarevisorerna i dc<br />
kommunala bolagen.
<strong>Hedemora</strong> kommun<br />
Dalum<br />
<strong>2013</strong>-<strong>05</strong>-06<br />
&I Avdelning på Granen med fem platser stängdes.<br />
Ii Övertidstopp infördes.<br />
Il Stor restriktion vad gäller fortbildning.<br />
• Inom daglig verksamhet LSS gjordes besparingar på personal genom<br />
att Korpen och Ängen slogs samman till en enhet Därmed kunde<br />
också lokaler tornställas.<br />
• Korttids- och växelvårdsplatser inom SoL sammanfördes på en enhet.<br />
Det innebar ett effektivare utnyttjande, t ex genom att<br />
dubbelbeläggning har kunnat göras på rum när trycket varit stort, och<br />
kostnaderna för utskrivningsklara upphörde i stort sett efter mars<br />
månad. På grund av stor efterfrågan har dubbelbeläggningar använts.<br />
Utveckling pågår föl' att effektivisera bemanningen, bland annat genom att<br />
samplanering sker mellan enheter och påverkningsbart schema är infört på<br />
några enheter.<br />
Vård- och omsorgsverksamheten pågår 24 timmar om dygnet. Många av<br />
personerna som är i förvaltningens omsorg är också i behov av många<br />
insatser. Att göra omställningar snabbt är svårt om man samtidigt ska<br />
upprätthålla en god omvårdnad. Den palliativa vården är en insats som också<br />
är beroende av hur personens närmaste personkrets kan ställa upp. Finns det<br />
inga anhöriga så är det kommunens personal som får svara för hela insatsen.<br />
Många insatser kräver biltransporter då alla brukare inte bor centralt utan bor<br />
långt från centrum.<br />
Som redovisats ovan så har försäkringskassan omprövat en stor mängd<br />
beslut och i dc flesta fall gjort neddragningar i / eller tagit bort bidrag till<br />
personer som tidigare haft insatser beviljade av försäkringskassan, vilket<br />
innebär att kommunen övertar det ekonomiska ansvaret.<br />
Under året har förvaltning och nämnd haft kontinuerliga överläggningar med<br />
<strong>Kommun</strong>styrelsen med anledning av ett befarat underskott. Dc uppdrag som<br />
dialogen lett till har Omsorgsnämnden genomfört. även om full effekt ännu<br />
inte uppnåtts.<br />
Förslillg till beslut<br />
Att <strong>Kommun</strong>fullmäktige beviljar Omsorgsnämnden ansvarsfrihet för 2012.<br />
Sic/a<br />
2(2}
<strong>2013</strong>-<strong>05</strong>-06<br />
När det gäller kostnader för personalförstärkning från bemanningsföretag.<br />
hade ordförande i Omsorgsnämnden och förvaltningschef ett möte med<br />
dåvarande kommunchefoch kommunalråd på grund aven mycket pressad<br />
arbetssituation i sektionen. Ett större antal barnavårdsärenden saknade<br />
handläggare och rättssäkerheten var i fara. Socialförvaltningen fick i uppdrag<br />
alt lösa den uppkomna situationen, vilket innebar att Socialförvaltningen<br />
anlitade ett bemanningsföretag. Omsorgsnämnden gjorde en framställan om<br />
ramjustering till <strong>Kommun</strong>styrelsen får att kunna anställa två nya<br />
socialsekreterare. Omsorgsnämnden fick avslag på sin framställan.<br />
I <strong>2013</strong> års budget fl lUIS två soci alsekretartjänster med i budget, och kostnader<br />
för konsulter förväntas bli avsevält lägre <strong>2013</strong>. Socialförvaltningen ägnade<br />
stor kraft till att förbättra rutinerna och höja kompetensen i att söka tillbaka<br />
medel från Migrationsverket. Regelverket är komplext.<br />
<strong>Kommun</strong>en har cirka 6-700 asylsökande personer som vistas årligen i<br />
kommunen. Mänga familjer har ett dåligt mående och kan inte ta hand om<br />
sina barn periodvis. Över 50% av kostnaderna för familjehem och institution<br />
avsåg barn i asylsökande familjer 2012.<br />
Socialförvaltningen återsökte drygt 25,0 mkr 2012. Kostnader for<br />
handläggning av ärenden, exempelvis socialsekreterarlöner, är dock inte<br />
åters ökningsbara.<br />
Missbrul(, beroende<br />
Kostnaderna för missbruk och beroende och psykiatriplaceringar ökade 2012<br />
j ärnfört med föregående år och samtidigt hade sektionen en lägre budget<br />
jämfört med 2011.<br />
Kostnaderna kan variera stort mellan olika år beroende på de aktuella behov<br />
av placeringar som blir aktuella under åtet. Ett antal långa placeringar, bland<br />
annat en klient med s.k, samsjuklighet och en tv ångsomhändertagen klient<br />
enligt LVM, ledde till ett underskott mot budget 2012.<br />
Åtgärder har satts in <strong>2013</strong> ror att motverka kostnader och höja kvaliten inom<br />
verksamheten. Utslussning från behandlingshemmen i egna<br />
utslussningslägenheter i nära anslutning till kommunens öppenvård, förväntas<br />
leda till längre tid i nykterhet och drogfrihet och därmed lägre kostnader<br />
genom kortare tid på behandlingshemmen.<br />
2(3)
Uppbokad faktura<br />
<strong>2013</strong>-<strong>05</strong>-06<br />
Socialförvaltningen har debiterats 1.35 mkr av Sollefteå kommun p.g.a.<br />
kostnader för placering aven pojke som tidigare var bosatt i <strong>Hedemora</strong>.<br />
3(3)<br />
Ärendet har lett till en tvist mellan kommunerna, då Socialförvaltningen<br />
bedömer att Sollefteåkommun är betalningsansvarig i det aktuella ärendet. De<br />
aktuella kostnaderna avser 2010 och 2011, men blev aktuella forst<br />
verksamhetsåret 2012.<br />
Ärendet är under rättslig prövning där vi företräds av ett ombud.<br />
Då utgången av tvisten bedömts som oviss har ett belopp om 0,9 mkr bokats<br />
upp i bokslutet för 2012. Tvisten är inte avgjord och vi hal' ännu inte fått svar<br />
på vår skrivelse till Sollefteå kommun den 30 januari.<br />
Under året har förvaltning och nämnd haft kontinuerliga överläggningar med<br />
<strong>Kommun</strong>styrelsen med anledning av det befarade underskottet. De uppdrag<br />
som dialogen lett till har Omsorgsnämnden genomfört, även 0111 full effekt<br />
ännu inte uppnåtts.<br />
Förslag till beslut<br />
Att <strong>Kommun</strong>fullmäktige beviljar ansvarsfrihet för Omsorgsnämnden 2012.