21.09.2013 Views

2013-05-21 - Hedemora Kommun

2013-05-21 - Hedemora Kommun

2013-05-21 - Hedemora Kommun

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

KF<br />

LLELSE<br />

<strong>2013</strong>-<strong>05</strong>-<strong>21</strong><br />

HEDEMORA<br />

KOMMUN


A. HEDEMORA<br />

!lJ! KOMMUN<br />

<strong>Kommun</strong>fullmäktige<br />

§ä2<br />

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL<br />

Sammanlliidesdatum<br />

<strong>2013</strong>-<strong>05</strong>-<strong>21</strong><br />

Dnr KS138-13 847<br />

Anmälan av medborgarförslag om medlemskap i<br />

Beyond Skiing<br />

Ola Selin föreslår i ett medborgarförslag att <strong>Hedemora</strong> kommun, inför Skid­<br />

VM i FalW1 2015, snarast ansöker om .medlemskap i Beyond Skiing.<br />

Förslag till kommunfullmäktige<br />

<strong>Kommun</strong>fullmäktige överlåter till kommunstyrelsen att besluta i ärendet.<br />

Sida<br />

4(10)


A. HEDEMORA<br />

!J!' KOMMUN<br />

<strong>Kommun</strong>fullmäktige<br />

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL<br />

s ammanuäuescamm<br />

<strong>2013</strong> -<strong>05</strong>-<strong>21</strong><br />

§ä7 Dnr KS<strong>21</strong>5-13 042<br />

Arsredovisning 2012 för <strong>Hedemora</strong> kommun<br />

Ärendebeskrivning<br />

Arsredovisning ror 2012 har presenterats.<br />

Beslutsunderlag<br />

Årsredovisning 2012<br />

<strong>Kommun</strong>styrelsen den Zö mars <strong>2013</strong>, § 34<br />

<strong>Kommun</strong>fullmäktige den 9 april <strong>2013</strong> , § 38<br />

Förslag till beslut<br />

Arsredovisningen för 2012 fastställs.<br />

Sida<br />

8{9}


A. HEDEMORA<br />

!fJ!" KOMMUN<br />

<strong>Kommun</strong>styrelsen<br />

§ 65, forts<br />

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL<br />

Samma nträdesdatum<br />

<strong>2013</strong>·<strong>05</strong>·07<br />

14. Nuvarande reglementen for de verksamheter som ingår inom nuvarande<br />

kultur- och fritidsnämnden och utbildningsnämnden ska gälla för<br />

respektive verksamhet till dess att nytt reglemente antas.<br />

IS. Nuvarande taxor som antagits för de verksamheter som ingår inom<br />

nuvarande kultur- och fritidsnämnden och utbildningsnämnden ska gälla<br />

mr respektive verksamhet.<br />

16. Kultur- och fritidsnämndens arkiv och utbildningsnämndens arkiv<br />

avslutas <strong>2013</strong>-08-31. Den nya bildningsnämnden övertar handlingar i<br />

pågående ärenden från nuvarande utbildningsnämnden samt från kulturoch<br />

fritidsnämnden avseende kultur- och fritidsverksamheterna.<br />

<strong>Kommun</strong>styrelsen övertar handlingar i pågående ärenden avseende<br />

turismverksamheten.<br />

17. Den nya bildningsnämnden och kommunstyrelsen får i uppdrag att se<br />

över sina respektive delegationsordningar<br />

18. Kornmunchefen får i uppdrag att verkställa förändringarna.<br />

Reservation<br />

Björn Pettersson (V) reserverar sig mol beslutet till förmån ror<br />

Vänsterpartiets remissvar.<br />

Sida<br />

19(26)


HEDEMORA KOMMUN<br />

<strong>Kommun</strong>fullmäktige<br />

Valärenden<br />

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida<br />

Sammanträdesdatum<br />

<strong>2013</strong>-<strong>05</strong>-<strong>21</strong> 2<br />

a) Befrielse från uppdrag som ersättare i kommunfullmäktige, Ulf<br />

Andersson (M)<br />

b) Befrielse från uppdrag som ersättare i kommunfullmäktige, Karin<br />

Higberg (C)<br />

c) Val av ersättare i kommunfullmäktiges valberedning efter Roland<br />

Montin CC)<br />

d) Val av ledamot i kultur- och fritidsnämnden efter Sten-OlofEklund (V)<br />

Justerande sign. Utdragsbestyrkande


Revisorerna j <strong>Hedemora</strong> kommun<br />

Revisionsberättelse för år 2012<br />

• • ° • • • • • 0 NR<br />

BILAGOR TILL ÄRENDE<br />

3<br />

, ,.., ,•...<br />

],;2.J<br />

( SIDOR)<br />

Ti II kommUll fullmäktige i<br />

<strong>Hedemora</strong> kommun<br />

Undertecknade, av kommunfullmäktige utsedda revisorer att granska <strong>Hedemora</strong> kommuns<br />

räkenskaper och förvaltning ror ål'2012 lämnar följande berättelse.<br />

Vi har granskat kommunstyrelsens och nämndernas verksamhet och genom utsedda lekmanriarevisorer<br />

även verksamheten i kommunens företag <strong>Hedemora</strong> Energi AB med dotterbolagen<br />

<strong>Hedemora</strong> Kraft och Värme AB och <strong>Hedemora</strong> Elnät AB samt AB <strong>Hedemora</strong>bostäder<br />

med dotterbolag Tjäderhuset i <strong>Hedemora</strong> AB.<br />

Granskningen av kommunen hal' utförts enligt kommunallagen, god revisionssed i kommunal<br />

verksamhet och kommunens revisionsreglemente.<br />

Granskningen hal' haft den omfattning och inriktning samt gett det resultat som redovisas i<br />

bilagan "Revisorernas redogörelse" och därtill fogade bilagor.<br />

<strong>Kommun</strong>ens ekonomiska läge är fortsatt oroande och kräver omgående åtgärder för en ekonomi<br />

j balans. Beslut grundade på konsekvensanalyser med åtgärdsplaner och en löpande<br />

uppföljning av att besluten ger effekter både i verksamhetens utförande och med avsedd ekonomisk<br />

effekt.<br />

Omsorgsnämnden redovisar for verksamhetsåret 2012 ett underskott Olll 9.9 mkr i förhållande<br />

till budget. Vår bedömning är att nämnden inte heller under 2012 hal' vidtagit tillräckliga åtgärder<br />

for att anpassa verksamheterna och dess kostnader till fastställd budget. Vi har tidigare<br />

påtalat brister och vi anser att nämnden under 2012 visat ohörsamhet mot de ekonomiska mål<br />

som fullmäktige beslutat om. Nämnden brister i sin styrning, ledning och kontroll av verksamheten<br />

i enlighet med fullmäktiges mål och riktlinjer.<br />

<strong>Kommun</strong>styrelsen hal' inom ramen för sin uppsiktsplikt. ett särskilt uppdrag att till närunderna<br />

göra påpekanden, lämna råd och anvisningar samt om behov finns tillse att kommunfullmäktige<br />

ingriper. Mot bakgrund av främst Omsorgsnämndens stora upprepade underskott<br />

jämfört med budget är vår bedömning att kommunstyrelsen inte fullföljt sin uppsiktsplikt i<br />

erforderlig grad över nämnden och att förhållandet gett bristande styrning, ledning, uppföljning<br />

och kontroll. Vi anser även att uppsikten i vissa avseenden av kommunens bolag inte<br />

varit tillfredsställande<br />

Vi avstyrker att ansvarfrihet beviljas för kommunstyrelsen och omsorgsnämnden samt de<br />

enskilda förtroendevalda i dessa organ för verksamhetsåret 2012.<br />

Vi tillstyrker att övriga nämnder samt de enskilda förtroendevalda i dessa organ beviljas ansvarsfrihet.<br />

Vi tillstyrker att kommunens årsredovisning godk änns, Den är upprättad i enlighet med den<br />

kommunala redovisningslagen och god redovisningssed.


Revisorerna i <strong>Hedemora</strong> kommun<br />

Revisorernas redogörelse förår 2012<br />

Bilaga 1 till revisionsberättelsenför 2012<br />

Granskningen har baserats på en bedömning av risk och väsentlighet omsatt i en<br />

revisionsplan.<br />

Fbrvalmingsrevision<br />

En stor dcl av revisionsarbetet har avsett förvaltningsrevision. d v s en granskning av att verksamheten<br />

bedrivs ändamålsenligt och på ett ekonomiskt tillfredsställande sätt. Syftet har varit<br />

att klarlägga om verksamheten har bedrivits enligt fastlagda politiska mål och intentioner och<br />

att utvärdera om kvalitet och inriktning har blivit den avsedda.<br />

I förvaltningsrevisionen har kommunstyrelsen och samtliga nämnder granskats övergripande<br />

med inriktning på intern kontroll. <strong>Kommun</strong>ens arbete med intern kontroll bedöms som<br />

acceptabelt.<br />

Särskild granskning med skriftlig avrapportering till berörd nämnd har skett genom<br />

granskning av <strong>Kommun</strong>styrelsens uppsiktsplikt med inriktning mot kommunala bolag,<br />

granskning av Handläggningsrutiner vid Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden, granskning<br />

av Bist åndsbedömning inom omsorg samt Uppföljning av revisionsrapporter åren 2009·20II.<br />

<strong>Kommun</strong>fullmäktige hal' löpande fått rapportema for kännedom<br />

En förteckning över utförd granskning lämnas i bilaga 2 till revisionsberättelsen för 2012.<br />

Som en del av granskningen har revisorerna löpande tagit del av alla nämnders protokoll och<br />

haft sammanträffanden med kommunfullmäktige och dess presidium samt utvalda<br />

företroendevalda och tjänstemän.<br />

Redovisningsrevision<br />

Det andra granskningsområdet är redovisningsrevision. Denna granskning syftar till att utröna<br />

om räkenskaperna är rättvisande och om den kontroll som utövas inom styrelser och nämnder<br />

är tillräcklig, Det senare gäller frågan 0111 tillförlitligheten i räkenskaperna och säkerheten i<br />

system och rutiner. Vi har bl a granskat årsredovisningen, årsbokslutet och koncernredovisningen<br />

ror år 2012 och delårsrapporten per den 31 augusti 2012.<br />

Revisorerna hal' vid granskningen biträtts av KPMG som kornmer att lämna särskild rapport<br />

från granskningen av bokslut och årsredovisning.<br />

Vål' slutsats är att kommunens årsredovisning ger en rättvisande bild av kommunens och<br />

koncernens resultat och ställning och att den i är upprättad enligt kommunal redovisningslag<br />

och god redovisningssed.


Må/uppfyllelse<br />

Finansiella mål<br />

Bilaga 1 till revisionsberättelsen för 2012<br />

<strong>Kommun</strong>fullmäktige har fastställt två mål för god ekonomisk hushållning;<br />

• Resultat skall utgöra l% av summan skatteintäkter och statsbidrag<br />

• Nettokostnaden ska uppgå till max 98% av skatteintäkter, statsbidrag och<br />

finansnetto.<br />

Vi bedömer, utifrån avrapporteringen i årsredovisningen, att resultatet av målen inte är<br />

förenligt med vad fullmäktige fastställt.<br />

Den samlade bedömningen över nämndernas budgetavvikelser är att de inte uppfyller målet<br />

att nämndernas verksamheter ska drivas inom de ekonomiska ramarna, effektivt och med stor<br />

kostnadsmedvetenhet. Budgetavvikelserna är omfattande.<br />

Verksamhetsm ål<br />

<strong>Kommun</strong>fullmäktige har fastställt två mål ror god ekonomisk hushållning;<br />

• Anpassa verksamheten i syfte att minska kostnader i de fall kostnaderna<br />

överstiger medelvärdet i jämförbara kommuner<br />

• Anpassa/minska lokalyta per brukare/anställd/elev till faktiskt behov<br />

Vi bedömer, utifrån avrapporteringen i årsredovisningen, att resultatet av målen inte är<br />

förenligt med vad fullmäktige fastställt,<br />

Vi har i flera år uppmärksammat kommunstyrelsen om att det finns behov av att såväl<br />

precisera kommunens styrmodell inkluderande en utveckling av mäl samt utveckla en metod<br />

for uppföljning och återrapportering av m åluppfyllelsen.<br />

Lekmannarevision<br />

Som lekmannarevisor i kommunens helägda bolag har den förtroendevalda revisorn Jan-Erik<br />

Olhans utsetts. Han har tillsammans med biträden granskat bolagen och lämnat<br />

granskriingsrapporter,<br />

Lekmannarevisorn bedömer att bolagen sköls på ett till fredsställande sätt<br />

Ans I'arsprövllillg<br />

<strong>Kommun</strong>ens ekonomiska läge är fortsatt oroande och kräver omgående åtgärder föl' en<br />

ekonomi i balans. Beslut grundade på konsekvensanalyser med åtgärdsplaner och en löpande<br />

uppföljning av att besluten ger effekter både i verksamhetens utforande och med avsedd<br />

ekonomisk effekt.<br />

Samtliga styrelser och nämnder utom överförmyndarnärnnden redovisar underskott jämfört<br />

med budget. Det är allvarligt!


Bilaga J till revtstonsber ättelsenför 2012<br />

Omsorgsnämnden redovisar för verksamhetsåret 2012 ett underskott om 9.9 mkr i förhållande<br />

till budget. Vår bedömning är att nämnden inte heller under 2012 har vidtagit tillräckliga<br />

åtgärder föl' att anpassa verksamheterna och dess kostnader till fastställd budget. Vi har<br />

tidigare påtalat brister och vi anser att nämnden under 2012 visat ohörsamhet mot de<br />

ekonomiska mål som fullmäktige beslutat om, Nämnden brisler i sin styrning, ledning och<br />

kontroll av verksamheten i enlighet med fullmäktiges mål och riktlinjer.<br />

<strong>Kommun</strong>styrelsen har inom ramen för sin uppsiktsplikt, ett särskilt uppdrag att till<br />

nämnderna göra påpekanden, lämna råd och anvisningar samt om behov finns tillse att<br />

kommunfullmäktige ingriper. Mot bakgrund av främst Omsorgsnämndens stora upprepade<br />

underskottjämfört med budget är vår bedömning att kommunstyrelsen inte fullföljt sin<br />

uppsiktsplikt i erforderlig grad över nämnden och att förhållandet gett bristande styrning,<br />

ledning, uppföljning och kontroll. Vi anser även att uppsikten i vissa avseenden av<br />

kommunens bolag inte varit tillfredsställande.


Revisorerna i <strong>Hedemora</strong> kornmun<br />

Förteckning över utförd granskning under 2012<br />

Bilaga <strong>21</strong>m revisionsber åttelsenför ar 2012<br />

Förteckning över de sakkunnigas skriftliga rapporterför år 2012 som successiv<br />

förmedlats tillfullmäktiges presidiumfor kännedom,<br />

Uppföljning av revisionsrapporter åren 2009 - 2011<br />

Granskning av <strong>Kommun</strong>styrelsens uppsiktsplikt med inriktning mot kommunala bolag<br />

Granskning av Handläggningsrutiner vid Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden<br />

Granskning av Biståndsbedömning inom omsorg<br />

Granskning av Delårsrapport 20 12-08-31<br />

Granskning av Bokslut och årsredovisning för ål' 2012<br />

Lekmannarevisionsrapport om <strong>Hedemora</strong>bostäder AB inkl dotterbolag och <strong>Hedemora</strong> Energi<br />

AB inkl dotterbolag<br />

Utöver ovanstående granskningar hal' vi under året gjort mindre uppföljningar och<br />

undersökningar. Löpande hal' även information givits om de kommunala bolagen som en följd<br />

av den samordning som finns mellan kommunens revisorer och lekmannarevisorerna i dc<br />

kommunala bolagen.


<strong>Hedemora</strong> kommun<br />

Dalum<br />

<strong>2013</strong>-<strong>05</strong>-06<br />

&I Avdelning på Granen med fem platser stängdes.<br />

Ii Övertidstopp infördes.<br />

Il Stor restriktion vad gäller fortbildning.<br />

• Inom daglig verksamhet LSS gjordes besparingar på personal genom<br />

att Korpen och Ängen slogs samman till en enhet Därmed kunde<br />

också lokaler tornställas.<br />

• Korttids- och växelvårdsplatser inom SoL sammanfördes på en enhet.<br />

Det innebar ett effektivare utnyttjande, t ex genom att<br />

dubbelbeläggning har kunnat göras på rum när trycket varit stort, och<br />

kostnaderna för utskrivningsklara upphörde i stort sett efter mars<br />

månad. På grund av stor efterfrågan har dubbelbeläggningar använts.<br />

Utveckling pågår föl' att effektivisera bemanningen, bland annat genom att<br />

samplanering sker mellan enheter och påverkningsbart schema är infört på<br />

några enheter.<br />

Vård- och omsorgsverksamheten pågår 24 timmar om dygnet. Många av<br />

personerna som är i förvaltningens omsorg är också i behov av många<br />

insatser. Att göra omställningar snabbt är svårt om man samtidigt ska<br />

upprätthålla en god omvårdnad. Den palliativa vården är en insats som också<br />

är beroende av hur personens närmaste personkrets kan ställa upp. Finns det<br />

inga anhöriga så är det kommunens personal som får svara för hela insatsen.<br />

Många insatser kräver biltransporter då alla brukare inte bor centralt utan bor<br />

långt från centrum.<br />

Som redovisats ovan så har försäkringskassan omprövat en stor mängd<br />

beslut och i dc flesta fall gjort neddragningar i / eller tagit bort bidrag till<br />

personer som tidigare haft insatser beviljade av försäkringskassan, vilket<br />

innebär att kommunen övertar det ekonomiska ansvaret.<br />

Under året har förvaltning och nämnd haft kontinuerliga överläggningar med<br />

<strong>Kommun</strong>styrelsen med anledning av ett befarat underskott. Dc uppdrag som<br />

dialogen lett till har Omsorgsnämnden genomfört. även om full effekt ännu<br />

inte uppnåtts.<br />

Förslillg till beslut<br />

Att <strong>Kommun</strong>fullmäktige beviljar Omsorgsnämnden ansvarsfrihet för 2012.<br />

Sic/a<br />

2(2}


<strong>2013</strong>-<strong>05</strong>-06<br />

När det gäller kostnader för personalförstärkning från bemanningsföretag.<br />

hade ordförande i Omsorgsnämnden och förvaltningschef ett möte med<br />

dåvarande kommunchefoch kommunalråd på grund aven mycket pressad<br />

arbetssituation i sektionen. Ett större antal barnavårdsärenden saknade<br />

handläggare och rättssäkerheten var i fara. Socialförvaltningen fick i uppdrag<br />

alt lösa den uppkomna situationen, vilket innebar att Socialförvaltningen<br />

anlitade ett bemanningsföretag. Omsorgsnämnden gjorde en framställan om<br />

ramjustering till <strong>Kommun</strong>styrelsen får att kunna anställa två nya<br />

socialsekreterare. Omsorgsnämnden fick avslag på sin framställan.<br />

I <strong>2013</strong> års budget fl lUIS två soci alsekretartjänster med i budget, och kostnader<br />

för konsulter förväntas bli avsevält lägre <strong>2013</strong>. Socialförvaltningen ägnade<br />

stor kraft till att förbättra rutinerna och höja kompetensen i att söka tillbaka<br />

medel från Migrationsverket. Regelverket är komplext.<br />

<strong>Kommun</strong>en har cirka 6-700 asylsökande personer som vistas årligen i<br />

kommunen. Mänga familjer har ett dåligt mående och kan inte ta hand om<br />

sina barn periodvis. Över 50% av kostnaderna för familjehem och institution<br />

avsåg barn i asylsökande familjer 2012.<br />

Socialförvaltningen återsökte drygt 25,0 mkr 2012. Kostnader for<br />

handläggning av ärenden, exempelvis socialsekreterarlöner, är dock inte<br />

åters ökningsbara.<br />

Missbrul(, beroende<br />

Kostnaderna för missbruk och beroende och psykiatriplaceringar ökade 2012<br />

j ärnfört med föregående år och samtidigt hade sektionen en lägre budget<br />

jämfört med 2011.<br />

Kostnaderna kan variera stort mellan olika år beroende på de aktuella behov<br />

av placeringar som blir aktuella under åtet. Ett antal långa placeringar, bland<br />

annat en klient med s.k, samsjuklighet och en tv ångsomhändertagen klient<br />

enligt LVM, ledde till ett underskott mot budget 2012.<br />

Åtgärder har satts in <strong>2013</strong> ror att motverka kostnader och höja kvaliten inom<br />

verksamheten. Utslussning från behandlingshemmen i egna<br />

utslussningslägenheter i nära anslutning till kommunens öppenvård, förväntas<br />

leda till längre tid i nykterhet och drogfrihet och därmed lägre kostnader<br />

genom kortare tid på behandlingshemmen.<br />

2(3)


Uppbokad faktura<br />

<strong>2013</strong>-<strong>05</strong>-06<br />

Socialförvaltningen har debiterats 1.35 mkr av Sollefteå kommun p.g.a.<br />

kostnader för placering aven pojke som tidigare var bosatt i <strong>Hedemora</strong>.<br />

3(3)<br />

Ärendet har lett till en tvist mellan kommunerna, då Socialförvaltningen<br />

bedömer att Sollefteåkommun är betalningsansvarig i det aktuella ärendet. De<br />

aktuella kostnaderna avser 2010 och 2011, men blev aktuella forst<br />

verksamhetsåret 2012.<br />

Ärendet är under rättslig prövning där vi företräds av ett ombud.<br />

Då utgången av tvisten bedömts som oviss har ett belopp om 0,9 mkr bokats<br />

upp i bokslutet för 2012. Tvisten är inte avgjord och vi hal' ännu inte fått svar<br />

på vår skrivelse till Sollefteå kommun den 30 januari.<br />

Under året har förvaltning och nämnd haft kontinuerliga överläggningar med<br />

<strong>Kommun</strong>styrelsen med anledning av det befarade underskottet. De uppdrag<br />

som dialogen lett till har Omsorgsnämnden genomfört, även 0111 full effekt<br />

ännu inte uppnåtts.<br />

Förslag till beslut<br />

Att <strong>Kommun</strong>fullmäktige beviljar ansvarsfrihet för Omsorgsnämnden 2012.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!