Medmänsklighet nummer 5/2011 - Individuell Människohjälp

More documents

Recommendations

Info

IMs BISTÅNDSSKOLA Effektivt bistånd Alla medarbetare inom IM har ett ansvar att förvalta insamlade pengar och bidrag på ett effektivt och relevant sätt i Sverige och utomlands i våra fyra regioner. Därför är det en ständig strävan från alla inom den internationella verksamheten att se till att varje krona används till det som den samlats in för. Vi ska kunna se våra givare i ögonen och vara stolta över resultaten i vårt internationella bistånd. I den Strategiska Plattformen har IM beskrivit i sex punkter det som ska leda till biståndseffektivitet. Det handlar om ”anpassning”, ”harmonisering”, ”resultat”, ”ömsesidigt ansvarstagande” och ”långsiktighet”, och det handlar om vår relation till lokala partners. Motivet till de sex punkterna är att vara just effektiva och relevanta i vårt bistånd eller internationella utvecklingssamarbete. Men det är inte bara oss som givare det handlar om. I begreppet biståndseffektivitet ligger en maktförskjutning till våra partners. Det är de och målgrupperna som sätter agendan i det internationella utvecklingssamarbetet. Efter alla år av det samlade internationella biståndet från de rika länderna till den fattiga delen av världen, har inte resultat kunnat påvisas som motsvarar de totala summorna. Av den anledningen har det internationella samfundet tagit initiativ till diskussioner om effektiviteten i biståndet. I ett första toppmöte i Rom 2003, samlades representanter från de rika industriländernas biståndskommitté, DAC, plus några andra aktörer, bland annat Världsbanken. Fokus i diskussionerna var på ”harmonisering” mellan givarländernas krav på sitt bistånd. I Paris 2005, med lite bredare deltagande både från ”givarländer” och ”partnerländer”, nådde man fram till ”Paris Deklarationen för Effektivare Bistånd”, med några viktiga grundprinciper som sammanfattades i punkterna ”ägarskap”, ”anpassning”, ”harmonisering”, ”resultatstyrning” och ”ömsesidigt ansvar”. 4 | medmänsklighet. nr 05/2011 | www.manniskohjalp.se | Parismötet följdes sedan upp av ytterligare ett toppmöte i Accra 2008, där en ny handlingsplan antogs (”Accra Agenda for Action”) för att påskynda genomförandet av Parisdeklarationen. I utvärderingar konstaterades nämligen att mycket begränsade framsteg hade uppnåtts sedan Parismötet. I Accra deltog också civilsamhället från ”givarländer” och ”partnerländer” och Handlingsplanen slog fast att regeringar ska åta sig att stärka den demokratiska förankringen genom att samarbeta med parlamenten och samhället i stort. 29 november - 1 december 2011 var det dags för ett nytt toppmöte, i Busan, Sydkorea. Efter Paris inrättades ett forum (”Working Party for Aid Effectiveness”) för att samordna arbetet framöver på officiell stats nivå och för civilsamhället har vi haft motsvarande i Öppet Forum (”Open Forum for CSO Development Effectiveness”). Öppet Forum har gjort konsultationer i över 70 länder och kommit fram till åtta grundprinciper (Istanbulprinciperna) som är civilsamhällets motsvarighet till Paris deklarationen. Inför mötet i Busan diskuterades ett utkast till ett dokument både inom det civila samhället och hos regerings- och Sida-representanter. Alla dessa möten på hög nivå kan verka byråkratiskt komplicerade och väldigt långt ifrån oss inom IM. Det är emellertid viktigt att se denna process som ett stort ansvarstagande från hela det internationella samfundet, med ett brett deltagande från samhällets aktörer, att vara mera relevant och effektivt med alla de resurser som satsas totalt i biståndet eller det internationella utvecklingssamarbetet. Pengar kan som bekant missbrukas, skapa korruption och ge icke önsk- TexT: Pär Ivarsson värda snedfördelningar av resurser, och därför är det oerhört viktigt att vi alla tillsammans tar vårt ansvar på olika nivåer. För IM specifikt gäller det att följa upp vår Strategiska Plattforms sex principer om Biståndseffektivitet. 1 IM är noga med att våra partners i fält har ägandeskapet för sina projektinsatser, grundat på partners egna långsiktiga planer och strategier. 2 IM försöker i möjligaste mån att anpassa sina krav till vad som är möjligt för de som genomför projekten och inte komplicera för projektinsatserna. 3 IM försöker samordna med andra givare för att underlätta för lokala partners, i till exempel utvärderingar, revisioner och rapporteringsformat, samt att sträva efter att ge programstöd till partnern snarare än till enskilda projekt. 4 IM är noga med att mäta och kommunicera konkreta resultat av insatserna. 5 IM jobbar för ett ömsesidigt ansvar, tillsammans med våra partners. 6 IM strävar alltid efter en långsiktighet i varje samarbete. Paris Deklarationen, Handlingsplanen från Accra och innehållet i utkastet inför Busan, avspeglas i de interna diskussionerna om biståndseffektivitet som IM har i sitt internationella arbete, för att uppnå största möjliga effekt av satsade medel.
Utlandspraktikanter 2011 Sju utvalda på plats i IMs värld - förväntningar, framtidstro och mod FOTO IM Namn: Maria Aviles Ålder: 24 år Hemort: Malmö Utbildning: Kandidatexamen i freds- och konflikt- vetenskap Land: El Salvador hos IMs samarbetspartner ANADES Varför: – Jag är intresserad av Latinamerika och av de frågor som ANADES arbetar med. Jag var i Guatemala 2005 och fascinerades av kontinenten, kulturen och folket. Denna resa blir den sjätte resan till Latinamerika sen dess. Jag fångas mest av hur starka människorna är, deras glädje och hur nöjda de verkar. Mycket nöjdare än vad folk är här. Det ger ett bra perspektiv på tillvaron. Min pappa är från Bolivia och spanska är mitt andra modersmål. Förväntningar: – Jag hoppas få praktisk erfarenhet av biståndsarbete och av hur det är att jobba med människor. Förmodligen är det mycket av det jag hittills har upplevt och fått lära mig som jag kommer att få omvärdera. Namn: Gustav Lindskog Ålder: 24 år Hemort: Stockholm Utbildning: Statsvetare Land: Nepal FOTO IM Varför: – Jag har hela tiden haft en önskan om och en strävan efter att arbeta internationellt och det intresset har fördjupats under utbildningen. Nu vill jag knyta ihop den teoretiska kunskapsbasen med mer känslomässiga intryck och förankra eller kanske förkasta mina kunskaper i praktiken. Jag känner att jag måste ut och applicera det jag lärt mig på något sätt. Förväntningar: – Det är att jag ska få kunskap och ökad förståelse för det sammanhang jag kommer till. Det ska bli spännande med interaktionen mellan mina kunskaper och erfarenheter och de kunskaper och erfarenheter som finns i Nepal. Jag förväntar mig också att tiden i fält kommer att bidra till min egen utveckling. FOTO IM Namn: Victoria Enström Ålder: 26 år Hemort: Stockholm Utbildning: Master i mänskliga rättigheter Land: Nepal TexT: MonIca BrundIn danIelsson Varför: – Jag har läst tibetanska i många år och varit i Nepal och Indien i tibetanska bosättningar bland annat för att göra en fältstudie inför min kandidatuppsats. Jag är intresserad av ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter och det ligger bakom mitt intresse för det tibetanska folkets situation. Överhuvudtaget är det intressant med problematiken kring minoriteter. Förväntningar: – Jag och Gustav Lindskog ska praktisera i en skola och när jag fick praktikplatsen tänkte jag att nu ska jag få barnen att tänka fritt och påverka sin utbildning. Men så pratade jag med andra som varit volontärer i Nepal och nu förstår jag att jag måste sänka ambitionsnivån. Kanske kan jag så ett litet frö till att barnen ska tänka fritt och vara delaktiga i sin utbildning. Jag har läst en massa böcker som handlar om olika pedagogiska modeller och jag får se hur och om jag kan applicera dem. | medmänsklighet. nr 05/2011 | www.manniskohjalp.se | 5
Page 1 and 2: Utlandspraktik 2011 Sju förväntan
Page 3: FOTO IM FOTO IM INNEHÅLL 05 07 18
Page 7 and 8: FOTO IM I ett bageri i bergen utanf
Page 9 and 10: FOTO IM Stefan Edman; Vad har hänt
Page 11 and 12: FOTO IM/ABU BAKER FÄLTET HAR ORDET
Page 13 and 14: Glädjeshoppen gör världen bättr
Page 15 and 16: FOTO CRECCOM Ge en flicka i Malawi
Page 17 and 18: - Det som är så bra med Move it
Page 19 and 20: FOTO IM En blåsig, kall och regnig
Page 21 and 22: Handla rättvist hos IM Fair Trade
Page 23 and 24: IM VRIGSTADHEMMET Kursgård & möte

Medmänsklighet nummer 5/2011 - Individuell Människohjälp

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?