22.09.2013 Views

Civilekonom 2013 - Framtidens Karriär

Civilekonom 2013 - Framtidens Karriär

Civilekonom 2013 - Framtidens Karriär

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

26 © NextMedia<br />

Vassa ekonomer skapar<br />

attraktivt Malmö<br />

Malmö stad omsätter cirka 20 miljarder kronor. Det gör staden till en storkoncern<br />

med mycket pengar i omlopp. För att driva detta företag krävs skickliga och<br />

framtidsinriktade civilekonomer. En av dessa är 27-åriga Mersiha Karat. Som<br />

många av sina kollegor brinner hon för sitt jobb. Blicken har hon riktad framåt:<br />

– <strong>2013</strong> kommer att bli ett fantastiskt utvecklingsår för alla i Malmö stad.<br />

Som kommun är det Malmö stads uppdrag<br />

att tillhandahålla den service som<br />

Malmöborna förväntar. I vida cirklar<br />

handlar det om att skapa attraktivitet för<br />

de människor som bor, vistas i och besöker<br />

staden.<br />

– För att klara uppdraget har vi en organisation<br />

på drygt 20 000 anställda i<br />

kommunens egna verksamheter. Härtill<br />

har vi en bolagssektor som omsätter 5,5<br />

miljarder kronor. Tillsammans med den<br />

kommunala verksamheten omsätter staden<br />

drygt 20 miljarder kronor, upplyser<br />

ekonomidirektör Jan-Åke Troedsson.<br />

Inom bolagssektorn återfinns bland<br />

annat Malmö Kommunala Bostäder<br />

(MKB) och Parkering Malmö. Inom<br />

kommunalförbunden bedrivs andra typer<br />

av verksamheter varav VA Syd är ett<br />

exempel där Malmö tillsammans med tre<br />

Mersiha Karat och<br />

Sara Killander,<br />

civilekonomer med<br />

samhällsuppdrag i<br />

Malmö stad.<br />

Foto: Anna Kallberg<br />

andra kommuner bedriver vatten- och<br />

avloppsverksamhet. Staden är också en<br />

viktig finansiär till Malmö hamn.<br />

– För att bedriva all denna verksamhet<br />

på ett effektivt och modernt sätt är ekonomerna<br />

extra viktiga, framhåller Jan-<br />

Åke Troedsson.<br />

En mycket betydelsefull del i det innovativa<br />

ekonomiarbetet har stadens effektiva<br />

styrsystem och modeller. Dessa<br />

gör det möjligt att behålla den centrala<br />

kontrollen över ekonomin och verksamheten,<br />

men delegera ansvar ut i organisationen.<br />

Då det finns ett visst lånebehov, framför<br />

allt inom MKB, har staden genom<br />

åren arbetat för att bygga en stabil ekonomisk<br />

situation för att klara nödvändiga<br />

finansieringar via upplåning. Och<br />

kreditratingen är i topp.<br />

– Av ratingbolaget Standard & Poor<br />

har vi fått rating AAA. Det är det högsta<br />

betyget. Framför allt framhålls styrkan i<br />

stadens ekonomiska uppföljningsarbete,<br />

parallellt med vårt välfungerande styrsystem,<br />

som viktiga framgångsfaktorer.<br />

Faktura-appar på gång<br />

Uppdraget som ekonom i Malmö handlar<br />

om att utveckla de framgångsrika<br />

styrsystem och principer som verksamheten<br />

vilar på. Ekonomens kompetensområden<br />

spänner över en storkoncerns<br />

behov – men – för att arbeta offentligt är<br />

det en förutsättning att ha ett stort samhällsengagemang.<br />

För drygt två år sedan inledde 26-åriga<br />

civilekonomen Sara Killander, med en<br />

examen inriktad mot redovisning och revision<br />

från Ekonomihögskolan i Lund,<br />

sin karriär i Malmö stad. I dag sitter hon<br />

som e-handelsansvarig i kommunen.<br />

– När jag började jobba blev jag<br />

snabbt en i gänget och gavs friheten att<br />

själv styra över mina arbetsuppgifter.<br />

Det förtroendet har känts väldigt skönt<br />

att ha, liksom att alla är öppna för att<br />

förändra och ta till sig nya idéer och arbetssätt,<br />

säger Sara Killander.<br />

Sara är också en av sex processledare<br />

som leder arbetet kring hur ekonomiprocesserna<br />

kan förändras för att göra dem<br />

ännu bättre och effektivare. Målet är att<br />

Malmö stad ska vara den modernaste<br />

ekonomiadministrationen i landet, alla<br />

kategorier, där modern teknik visar vägen<br />

framåt. Närmast i tur står införandet<br />

av appar för att hantera fakturor.<br />

– Ja, vi vill absolut effektivisera vårt<br />

arbete, flikar Mersiha Karat in.<br />

Enorm utveckling<br />

27-åriga Mersiha Karat kom efter en<br />

examen från det internationella affärsprogrammet<br />

på Linnéuniversitetet, till<br />

Malmö stad och en ekonomitjänst genom<br />

det kommunala arbetsmarknadsprojektet<br />

SEF Unga.<br />

– Jag har ett ganska brett arbetsområde<br />

där jag jobbar med allt från budget<br />

och prognos till systemförvaltning och<br />

verksamhetsutveckling. I jobbet erbjuds<br />

konstant möjligheter till utveckling. Att<br />

ha mandat att kunna förändra och förbättra<br />

verksamheten föder i sig känslan<br />

av att vilja göra mer och ännu bättre, säger<br />

Mersiha Karat, som gärna framhåller<br />

att <strong>2013</strong> kommer att bli ett fantastiskt<br />

utvecklingsår för hela Malmö stad.<br />

Under <strong>2013</strong> blir tio stadsdelar fem<br />

stadsområden. Samtidigt lyfts förskolor<br />

Ekonomidirektör Jan-Åke Troedsson.<br />

och grundskolor in och bildar egna centrala<br />

förvaltningar vilket påverkar hela<br />

Malmö stad.<br />

– Malmö vill framåt och som anställd<br />

är karriär- och utvecklingsmöjligheterna<br />

enorma. Staden ger sina medarbetare<br />

stora val- och utvecklingsmöjligheter. ITservice,<br />

inom serviceförvaltningen, där<br />

jag har min tjänst, är en ung och dynamisk<br />

organisation som det är jätteroligt<br />

att jobba i, fastslår Mersiha Karat.<br />

i<br />

Malmö har under de senaste åren haft<br />

en stabil och god utveckling av ekonomin<br />

och har sedan 1996 redovisat<br />

överskott. Staden hade budgeterade<br />

intäkter från skatter och generella<br />

bidrag på cirka 13 miljarder kronor<br />

2011. Verksamhetens intäkter var c:a<br />

3 miljarder under 2010. Den största<br />

inkomstkällan är kommunalskatten som<br />

står för 56 % av intäkterna eller drygt<br />

9 miljarder kronor. 19 % av kommunens<br />

intäkter, drygt 3 miljarder kronor,<br />

är avgifter och taxor för olika tjänster.<br />

25 % eller knappt 4 miljarder kronor<br />

motsvaras av generella statsbidrag och<br />

inomkommunal utjämning. Stadens<br />

budgeterade nettokostnader uppgår till<br />

c:a 13 miljarder kronor 2011.<br />

För mer info se:<br />

www.malmo.se/jobb<br />

Foto: Anna Kallberg

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!