Kurskatalog - Astrakan

Ledarens tio budord
Ta dig an ditt jobb med jobbet som insats! Att förlora jobbet
är inte det värsta som kan hända. Det kan vara det bästa!
Många verkar tro att det värsta som kan hända i arbetslivet är att förlora
jobbet, särskilt att förlora det som resultat av egna handlingar. Risken för
arbetslöshet verkar begränsa vår kreativitet och vilja att ta risker. Men risker
är precis det vi är anställda för att ta.
Högre risk ger högre avkastning – e n av grunderna i e konomisk teori.
Ändå hör jag ofta yttranden som ’’vi behöver eliminera risk”. Ur ett ekonomiskt
perspektiv är riskeliminering det samma som lönsamhetseliminering.
Alla friska företag bör uppmuntra sina medarbetare att ta kalkylerade risker.
Jag ser ofta panik i andra chefers ansikten när jag säger sådant. Jag hör dem
säga ’’Tänk om en anställd tar en risk som driver företaget i konkurs?” Med
risk menar jag inte att hoppa från ett flyggplan utan fallskärm eller att spela
rysk roulett. Dessa aktiviteter är inte riskfyllda, de är bara dumma! Risktagande
ska baseras på genomtänkta faktabaserade beslut med stöd av
erfarenhet och sunt förnuft. Så flyttar vi gränserna för vår egen kompetens.
Konkurrensutsatta företag misslyckas långsiktigt om deras kultur inte
uppmuntrar risktagande. Detsamma gäller för dem som arbetar där. Min tes
är att ju större ansvar du har i företaget, desto större risker bör du varavillig
att ta för att lyckas. Tyvärr finns ofta ett omvänt samband mellan ansvar i
företaget och villighet att ta risker.
Många fler är de jobb som ger 25 000 i månaden än de som ger 200 000.
Kanske är det inte så konstigt om någon med ett 200 000-kronorsjobb gör
nästan vad som helst för att behålla det. Särskilt att undvika risker som ibland
är nödvändiga för företagets fortlevnad.
Men, genom att undvika risk misslyckas du antagligen uppnå de resultat
din välavlönade befattning förutsätter. Över tiden ger risktagande tillväxt och
lönsamhet, men kan på kort sikt kosta dig jobbet. Spelar du försiktigt kanske
du förlänger din anställning något längre än om du tar risker. Visst finns det
tillfällen för försiktighet eller kostnadsnedskärningar. Men helt klart är att en
del chefer undviker nödvändiga risker för att uppnå sina egna personligamål,
troligen till nackdel för företaget.
Läs ledarens alla budord
14 Ledarskap och kommunikation | Mer info på www.astrakan.se
Tänk på…
Innan du ger dig in i ett nytt jobb eller ett
riskfyllt projekt tänk på följande:
• Ställ dig själv frågan ”Vad är det värsta
som kan hända?”
• Beskriv riskerna tydligt för dig själv.
• Bestäm hur du ställer dig till om det
värsta skulle inträffa.
• Om du känner att du kan leva med de
värsta scenarierna är det fritt fram att
ta risken och fortsätta mot framgång.
• Om du däremot inte känner att du
skulle kunna bära det värsta kanske du
inte ska ta uppdraget.
• Det kan också hjälpa att tänka på mitt
tredje budord: Hamna aldrig i en ekonomisk
situation där du inte har råd att be
ditt företag att dra åt skogen!
Kelly Odell, lärare på kurserna:
Effektiv förändringsledning,
Strategisk försäljning i praktiken
och Förhandlingar – få som du
vill och gör motparten lycklig.