Lär mer i Näringslivet nr 1 - Härryda kommun

i H ä r ry da ko m m u n • n o 1 • 2 0 11
Made in China
– så jobbar företagare mot kina

ärlighet varar längst
så hade vi då fattat beslutet. Det
hade tagit oss åtta år av diskussioner
och ältande att komma fram till
denna dag. Och jag som alltid har sett
mig själv som en människa som tar
snabba beslut och sällan ångrar mig.
Kanske det hade tagit så lång tid för att
detta var ett beslut som både jag och
min man skulle komma fram till?
I bland är jag och min man så rädda
för att den andra ska känna sig överkörd
att vi gör som vi tror att den andre vill.
Som vår bröllopsresa till exempel. Vi
åkte till Azorerna för att vi båda två
trodde att den andra ville dit och ingen
av oss vågade säga att vi egentligen hellre
ville till Kanarieöarna , ligga på
stranden, sola, bada och bara ta det
lugnt. I stället blev det Azorerna i oktober,
vilket innebar att det blåste och
regnade i en vecka och för oss som
älskar god mat hade vi mycket kvar att
önska. Dessutom hade vi betalt extra för
att få balkong. Balkongen hade naturligtvis
utsikt över parkeringen!
Av detta har jag lärt mig att det är
mycket viktigt att säga vad det är man
verkligen vill och försäkra sig om att
även få ett ärligt svar tillbaka. Det
kanske inte alltid är så lätt att vara ärlig,
men i slutändan är det ändå det svaret
som gör att det beslut som tas är något
som båda är nöjda med och som vinner i
längden. Dock är åtta år av diskussion
kanske i det längsta laget.
I GP den 3 januari i år stod det att
det var 43 procent fler aktiebolag som
startades förra året jämfört med 2009.
I Härryda kommun nyregistrerades
totalt 234 företag 2010*, vilket är en
ökning med ca 24 procent jämfört med
2009. Totalt är det idag 3 179 företag i
kommunen. Förhoppningsvis är detta
ett resultat av den positiva ekonomiska
utvecklingen vi nu ser och det förenklade
regelverk som införts för att starta
aktiebolag. Kanske några av er som
startade företag 2010 gått i flera år och
funderat på att starta, medan några av er
kanske beslutade er över en natt.
Oavsett hur lång tid det tog är ni mycket
välkomna till företagarfamiljen i
Härryda kommun.
Två nya medarbetare har utökat
Näringslivsenheten. Jag är mycket glad
över att kunna välkomna den internationella
samordnaren Frida Barrett
och Beatrice Sundmark som jobbar som
assistent. Du får möjlighet att lära
känna dem lite närmare genom artikeln
i tidningen.
Jag vill tacka er alla för ett fantastiskt
roligt och stimulerande första år som
näringslivschef och jag hoppas att
kommande år blir lika fullt av goda
samarbeten som 2010.
n ä r i n g s l i v e t i H ä r ry d a ko M M u n • n o 1 • 2 0 1 1
Med de allra bästa hälsningar,
Jessica Waller
Jessica.waller@harryda.se
P.s. Vilket beslut jag och min man
fattade till slut är en hemlighet, men vår
misslyckade bröllopsresa kan vi idag
skratta gott åt.
*Källa: Företagsstatistik från UC/WebSelect, jan 2011

Miljöarbetet, en ren besparing
– det är alltid lättare att få företag att
agera när de ser att det går att tjäna
pengar, säger Martin ekman, iCa kvantum
landvetter.
den nya svanen-märkningen innebär
hårdare krav men också stora
besparingar. nu tävlar Martin
ekman på iCa kvantum landvetter
med sig själv om det går att sänka
kostnaderna ytterligare genom mer
miljöarbete.
Butiken har de senaste åren utökats med
750 kvadratmeter och fler kyldiskar.
Trots det ligger elförbrukningen numera
på samma nivåer som före utbyggnaden.
Arbetet med att sänka elförbrukningen
inleddes i april 2010, något som
låg väl i tiden när sedan den nya Svanenmärkningen
under hösten också ställde
krav på lägre elförbrukning.
– Vi tog hit en konsult som gick igenom
hela butiken. Allt från kyldiskar,
ventilation och filter till belysning nattetid.
Det visade sig att det fanns många
brister och till och med felkopplingar.
Efter våra åtgärder använder vi 60 procent
mindre fjärrvärme och den totala
elförbrukningen har minskat med 10­15
procent!
Hårdare krav brukar kännas betungande
men i Martin Ekmans fall verkar
det snarare ha sporrat honom. Numera
drivs lastbilen som kör ut varor beställda
på nätet av biogas, avfall sorteras noggrant
och komprimeras. Många plastbackar
diskas och går tillbaka till leve­
rantörerna istället för att slängas och
ventilationen i personalutrymmena
stängs av på eftermiddagen.
– Jag tror att många missat att mycket
av miljöarbetet också är en besparing i
sig. Vissa av åtgärderna kostar en del
första året men sedan är det absolut en
sänkning.
ICA Kvantum Landvetter var en av
fyra ICA­butiker i Göteborgsområdet
som snabbt antog utmaningen.
– Pengarna vi sparar tack vare miljöarbetet
kan vi lägga på annat, säger
Martin Ekman. Att inte ta miljöansvar,
det är inget långsiktigt tänkande. Och
det är alltid lättare att få företag att
agera när de ser att det går att tjäna
pengar.
Konsulten är redan inbokad för kommande
genomgångar.
– Nu följer jag elförbrukningen
månad för månad. Det blir nästan som
en tävling mot mig själv för att se hur
mycket man kan sänka kostnaderna
ytterligare, säger Martin Ekman.
FAKTA SVANEN-MÄRKNING
Svanen är Nordens officiella miljömärke, beslutad
av Nordiska Ministerrådet för 20 år sedan.
Det är en frivillig märkning
av varor och tjänster och ett
verktyg för företag som vill
visa sitt miljöarbete.
Läs mer på www.svanen.se
n ä r i n g s l i v e t i H ä r ry d a ko M M u n • n o 1 • 2 0 1 1
ny fart i regionen
Hur står det till med konjunkturen,
Henrik einarsson, omvärldsanalytiker
på Brg?
– Konjunkturen är på väg uppåt.
Höstens mätningar gav ytterligare signaler
om att framtidstron växer. Tredje
kvartalet 2010 var den svenska tillväxten
överlägsen resten av Europa.
varför då?
– Vi har haft en annan finansiell
situation än många andra länder och
våra företag har varit väl rustade för
att möta konjunkturuppgången.
går det bra för alla?
– Tillväxten sker på bred front. I
Göteborgsregionen går detalj­ och
partihandeln samt den kemiska industrin
allra bäst. Även industriproduktionen
går uppåt.
Hur är det med arbetslösheten?
– Det går sakta men den går nedåt och
ungdomsarbetslösheten har slutat att
öka. SCB:s Konjunkturbarometer
visar att företagen är optimistiska
inför 2011, 42 procent av de tillfrågade,
stora som små, planerar nyanställningar.

Mer än bara en flygplats
tiden då en flygplats bara användes
för att flyga bort från och komma
tillbaka till är förbi. På göteborg
landvetter airport finns en miljon
kvadratmeter mark beredda för
hotell, logistik, handel, upplevelser
och kontor.
På holländska flygplatsen Schiphol kan
man fördriva tiden med att titta på holländsk
konst och flygplatsen Changi i
Singapore erbjuder såväl bastu som en
tropisk fjärilsskog. Hur framtiden för
Göteborg Landvetter Airport City
kommer att se ut är inte klart än men
det finns gott om visioner som nu börjar
bli verklighet.
Från terminalområdet och fram till
motorvägsmotet finns det en miljon
kvadratmeter mark färdig för exploatering.
Tillsammans med det strategiska
läget för transporter både i luften och
på motorväg känner man sig beredd att
vara med och utveckla regionen.
– Vi planerar fyra verksamhetsinriktningar:
handel/upplevelser, logistik/frakt/lager,kontor/företagsetableringar
och hotell/konferens, säger
Davis Bergström, chef för fastighetsutveckling
på flygplatsen. Genom att ta
tillvara på de möjliga synergier dessa
verksamheter ger varandra kommer de
att tillsammans skapa destination
Airport City. Vi har ett utmärkt logistiskt
läge med närhet till Göteborg och
Västsverige och vi når alla europeiska
huvudstäder på några timmar.
Göteborg Landvetter Airport är som
tidigare nämnts inte ensamma om att
vilja utnyttja marken runt flygplatsen.
Runt om i världen finns exempel på hur
flygplatser alltmer omvandlas till destinationer
i sig själva.
– Denna typ av utveckling sker på
flera flygplatser i vår omvärld och där
har man sett betydelsen som flygplatsen
har till regionens utveckling, säger
Davis Bergström. Det som vi är lite
unika med är att vi med vår storlek av
flygplats gått från en vision till verklighet
i denna typ av fastighetsutveckling.
Först på plats var Porsche Center
och nu bygger DB Schenker ett nytt
logistikcenter. Och det finns fler intressenter
på kö. Enligt Davis Bergström
har man märkt av ett intresse från
andra starka varumärken, vilket gör att
Airport City har potential att bli en
destination i sig själv. Närmast på tur
står etablering av bensinstation, snabbmatsrestaurang
och hotell.
n ä r i n g s l i v e t i H ä r ry d a ko M M u n • n o 1 • 2 0 1 1
Översikt av hur göteborg landvetter
airport City kan komma att se ut.
Den exakta utformningen är av
naturliga skäl inte klar och det finns
inget slutdatum. Med gott om mark
finns det stora möjligheter att utveckla
Landvetter Airport City.
– När flygplatsen utvecklas knyter
den ihop människor, handel och affärer
med resten av världen. Det stärker såväl
flygplatsen som regionen, säger Davis
Bergström.
dB schenker bygger
logistikcenter
Till sommaren står DB Schenkers nya
logistikanläggning klar i Göteborg
Landvetter Airport City. 31 000 kvadratmeter
ska rymma fyra tidigare
anläggningar. Samma sak har gjorts i
Arlandastad, Stockholm, och där har
man redan vuxit ur lokalerna.
– Vi får en helt annan effektivitet när
vi lägger all verksamhet under samma
tak, säger Pierre Olsson, pressansvarig
på Schenker. När det uppstår toppar
hos en kund kan man snabbt flytta personal
till den delen. Och Landvetter
med sitt vägnät ligger bra till för oss,
många transporter behöver inte längre
gå genom Göteborg.
Bild: arkitekterna krook & tJäder

Pionjärer i airport City
att ta det första steget kan skrämma
vissa men inte ulf larsson och
Pelle svensson. när nu snart andra
företag tar första spadtaget i
göteborg landvetter airport City
har de erbjudit parkering och service
av bilar i över ett år.
De båda herrarna har sysslat med bilar
och tillhörande service i många år. När
vägarna och affärerna korsades lärde de
två känna varandra alltmer och för
några år sedan tog de steget till en
gemensam verksamhet. Hösten 2009
slogs portarna upp till Priority Car
Center. Mitt emot inrikesterminalen
finns numera 10 000 kvadratmeter parkeringsyta
både ovan och under jord
samt över 1000 kvadratmeter tvätt­ och
serviceanläggning, som bland annat
rymmer ett show room för Porsche.
Tanken med verksamheten är att
tillhandahålla parkering och allehanda
service medan bilägaren är bortrest.
Biltvätt, helrekond, byte av vinterdäck
och påfyllning av bensin ombesörjes på
plats men även större reparationer
ulf larsson och Pelle svensson var först
med etablering i airport City.
– Jag hade gärna byggt här redan för tio år
sedan, säger ulf larsson.
genomförs i samarbete med andra verkstäder.
Kunderna finns bland affärsresenärer
med ont om tid men även charterresenärerna
ökar.
– Vi samarbetar med Landvetter
Airport Hotel, säger Ulf Larsson.
Deras gäster kan lämna bilen på hotellet
och sedan parkerar vi den hos oss.
Jämfört med många andra flygplatser
finns det inga avstånd om du kommer
med bil till Landvetter Airport.
Kunderna kan välja mellan inhägnad
utomhusparkering eller underjordiskt
säkerhetsgarage där temperaturen aldrig
sjunker under 12 grader. Och företagets
senaste satsning i samarbete med
Luftfartsverket består av en så kallad
drop zone, där kunden kan lämna bil
och nycklar i anslutning till terminalen
och sedan hämta upp den igen vid hemkomsten.
Under tiden tar Priority Car
hand om bilen. Allt bokas i förväg via
nätet eller per telefon.
Nöjda kunder innebär gratis marknadsföring.
Det har också blivit tvreklam,
stortavlor och reklam på frukostbrickan
hos Malmö Aviation.
n ä r i n g s l i v e t i H ä r ry d a ko M M u n • n o 1 • 2 0 1 1
Avfärden har varit något skakig men nu
är man uppe i luften.
– Många verksamheter drabbades av
finanskrisen men för oss var det bara en
smekning jämfört med vad askmolnet
ställde till med, säger Ulf Larsson. Och
när det väl var över kom pilotstrejken,
då var det gonatt en gång till. Vi är på
väg mot våra mål men vill nå ut till fler.
Våra kunder är supernöjda och det gäller
att bryta vanan och mönstret hos de
som är vana att sköta parkeringen själv.
På andra våningen finns en lounge
med utsikt mot terminalen och flight
information. Men såväl loungen och
nedervåningens show room används
också i andra sammanhang, till exempel
visningar av andra bilmärken och
diverse events. Företaget önskar sig en
verkstad på närmare håll.
– Vi har planer på att bygga vidare,
bland annat för vi en diskussion med
Mechanum om de vill bygga här uppe.
De servar ju 5­6 bilmärken och idag kör
vi kundernas bilar till dem. Samarbete
med andra, det tror jag på.

ny näring i kommunen
Frida Barrett och Beatrice sundmark är två nya ansikten inom kommunens näringslivsenhet.
sedan oktober 2010 har Härryda
kommun en internationell samordnare,
Frida Barrett. På önskelistan
från kommunledningen står bland
annat mer satsning på befintliga och
nya vänorter samt fler eu- och
internationella projekt.
Kommunen har bland annat deltagit i
EU­projektet Comenius, ett utbytesprogram
för skolor inom EU. Resultatet
har varit lyckat och man ser gärna en
fortsättning. Det finns gott om
EU­projekt men för att komma med
gäller det att man hittar partners som
vill samma sak, att det ligger rätt i
tiden, att det finns pengar och att man
skriver en bra ansökan.
– Att arbeta gränsöverskridande och
ha många olika partners är också jätteviktigt.
Har man flera olika samarbetspartners
är det lättare att få till ett bra
projekt, säger Frida Barrett.
Företag har redan hört sig för om
möjligheten att få besöka vänorterna,
som idag finns i Estland och Finland.
– Inom två år hoppas jag att vi ökat
på alla fronter när det gäller det internationella
samarbetet. Men man ska
inte driva projekt bara för sakens skull,
de ska ge något också.
Ny näringslivsassistent i kommunen
är Beatrice Sundmark. Från och med
februari kommer Beatrice Sundmark
att dela sin tid mellan Trafik och som
näringslivsassistent. I arbetsuppgifterna
ingår bland annat att ta kontakt med
nyregistrerade företag, uppdatera hemsidan
och lokaldatabasen med lediga
lokaler.
kina i fokus
näringslivschef Jessica Waller reste i oktober
2010 tillsammans med Härryda företagarförening
och Företagarna till Peking och
shanghai, där världsutställningen pågick som
bäst. en resa som innehöll företagsbesök hos
bland annat elanders men också tillfällen att
lära sig mer om den kinesiska kulturen.
– det var väldigt lärorikt, säger Jessica
Waller. Mitt uppdrag i kommunen är ju att
bistå med information och därför var det
viktigt att själv få bilda mig en uppfattning och
lära mig mer på plats. Ju mer jag kan, desto
mer kan jag bidra med. Hon beskriver den
enorma expansionen och det ständigt närvarande
entreprenörskapet hos såväl stora
företag som hos kvinnan på flygplatsen som
säljer band till resväskorna.
n ä r i n g s l i v e t i H ä r ry d a ko M M u n • n o 1 • 2 0 1 1
Frida Barrett nås på
frida.barrett@harryda.se
031-724 63 04 / 0732- 31 68 02
Beatrice Sundmark nås på
beatrice.sundmark@harryda.se
031-724 63 08
– i kina ser man business i allt, ingen affär är
för liten.
Många svenska företag arbetar redan mot
kina, ännu fler är intresserade. kommunen
arbetar nu med att anordna ett seminarium
kring export och import mot bland annat kina.
– det är en enorm marknad, vi kan inte stå
utanför. och visst finns det kulturella skillnader
men man kan få god hjälp hos bland annat
exportrådet. även eu-kommissionen har
nyligen öppnat ett center i Peking, eusMe,
där små och medelstora företag kan få råd
och information.
Men mitt i allt får man heller inte glömma
bort att även sverige har något att erbjuda.
– vi måste fundera på vad vi har som får
kineserna att komma till oss. i kommunen har
vi ju bland annat fantastisk natur.

Med sikte på glasögon
av en slump dök affärsidén upp
under en jobbresa till kina och vägrade
släppa taget. så nu har annika
lund och alda Hauksdottir sagt
upp sig från jobbet och ser den
okända framtiden an med stor
tillförsikt.
Annika och Alda har varit kollegor i
över tio år hos ett handelshus där de
arbetat mycket mot Asien. Under en av
deras många Kina­resor insåg de av en
slump hur lätt och prisvärt det var att
köpa glasögon där. Väl hemma med
flera par nya bågar spred sig fyndet i
bekantskapskretsen och snart var de i
full gång med att ta upp beställningar
och testa försäljning i hemmiljö.
Snart tog glasögonförsäljningen så
mycket tid att de var tvungna att välja.
Vid den tidpunkten vägde det vanliga
arbetet tyngre men affärsidén låg fortfarande
i bakhuvudet och pockade på
uppmärksamhet. Och när det så blev
turbulent på jobbet tog Alda och
Annika ett beslut om att hoppa.
Sommaren 2010 sade de upp sig, med
inget annat på fickan än en idé om att
sälja glasögon i hemmiljö. Att de inte
kunde glasögonbranschen såg de som
en intressant utmaning. Med erfarenhet
och kontakter blev det okända något
spännande.
Efter språnget i somras har de varit
på sin första mässa, knutit kontakter
med fyra leverantörer i Kina samt en i
Korea och arbetar nu med att få ordning
på organisationen. Företaget ska
omformas till aktiebolaget Wannasee
och allt från logistik, beställningsvolymer
och leveranstider ska sätta sig.
Affärsidén är att sälja glasögon via hemträffar.
Inga flashiga affärer, däremot
smakråd från vänner i en trygg miljö.
Ett pris för enkelslipat, ett för progressiva
glas.
– Om två år är målet att vi ska sälja
10 000 bågar, säger Annika. Det är en
unik affärsidé och vi har inte stött på
den någon annanstans. Vår tanke är att
folk ska ha råd att köpa flera par bågar,
använda dem som accessoarer. Marknaden
för hemförsäljning har enorma
potentialer. Vi trodde att det var en
marknad främst för kvinnor men förvånansvärt
många män är också intresserade
av att köpa glasögon på detta sätt.
alda Hauksdottir och annika lund säljer glasögon i
hemmiljö. leverantörerna finns i kina, där relationer
går före allt annat.
n ä r i n g s l i v e t i H ä r ry d a ko M M u n • n o 1 • 2 0 1 1
Hur är det då att jobba mot kina?
– Kina är spännande och väldigt speciellt,
säger Alda. Det handlar om att
skapa relationer, att vara lagom privat.
– Som svenska företagare har vi en
fördel, säger Annika. Vi betraktas som
ärliga och korrekta och de litar på oss.
Vi har med oss vår öppenhet och är
vana att utsätta oss för konkurrens, det
är en fördel jämfört med företagare från
vissa andra länder. Så det är lätt för oss
att jobba mot Asien. Men man får inte
glömma att det är en inte tappa ansiktet­kultur.
De säger kanske inte allt och
man måste ifrågasätta de svar man får.
– När relationen är på plats så har
man en leverantör trogen intill döden,
säger Alda. Därför är det viktigt att
träffas flera gånger och visa att man
me nar allvar med affären, intressera sig
för dem, inte bara varorna. Ett besök
väger alltid tyngre än telefonsamtal och
e­mail. Och räck över ditt visitkort med
respekt, den proceduren är värd att
notera.
Var inte rädd för att prova, från
Exportrådet och Svenska handelskammaren
kan man få mycket hjälp!

Hej Pierre Chocron,
Centrumledare i Mölnlycke sedan oktober 2010.
vem är du?
– Jag arbetar som konsult och utbildare, bland annat på
FörsäljningsAkademien. Innan dess har jag bland annat
varit marknadsdirektör på Estrella. Och under min studietid
drev jag klädes­ och sportbutik och startade klubbar.
vad har du för erfarenhet av att jobba med centrum?
– Jag har jobbat med centrumutveckling i flera år, bland
annat i Göteborg och Mölndal. Nu lägger jag åtta timmar i
veckan på Mölnlycke centrum och det är jätteroligt! Bland
annat har jag flera elever från FörsäljningsAkademien som
gör praktik i föreningen.
vad kommer att hända under din ledning?
– Vår prioritet är att få igång fler aktiviteter och locka fler
medlemmar. Det kommer att hända mycket i planerad
form, bland annat ska det bli marknad vid jul, påsk, sommar
och höst. Då kraftsamlar vi, bland annat i form av
stora annonser. Och ju mer vi åstadkommer, desto fler nya
medlemmar hoppas vi kunna attrahera och det innebär
bättre resurser.
Hur är stämningen i Centrumföreningen?
– Det är bra stämning och jag får mycket positiv respons på
att det händer saker. Centrum står inför en spännande
framtid, inte minst genom de nya byggnationerna. Det
kommer att öka attraktiviteten i centrum ytterligare.
näringslivet ges ut av Härryda koMMun, näringsliv
redaktion JessiCa Waller, 031- 724 63 06, JessiCa.Waller@Harryda.se
text ingrid Claesson foto Marie ullnert, ingrid Claesson oCH susanne erlandsson
layout inFaB tryck danagardlitHo aB medlem av
n ä r i n g s l i v e t i H ä r ry d a ko M M u n • n o 1 • 2 0 1 1
näringslivsdag 2011
Den 16 mars är det dags för Näringsliv 2011! Boka redan
nu in en dag för nätverkande och inspiration med företagare
inom olika branscher. Under kvällen kommer också
Årets Företagare, Årets
Nyföretagare och Årets
UF­företag att koras.
vem vill du nominera till
Årets Företagare 2011
i Härryda?
Nu är det åter dags att lämna förslag på kandidater till
Årets Företagare. Syftet är att uppmärksamma och uppmuntra
en företagare som genom sitt starka engagemang,
sin handlingskraft och sitt nytänkande fungerar som en
viktig förebild. Nu behöver vi din hjälp att synliggöra en av
dem inom Härryda kommun.
För att kunna bli nominerad till Årets Företagare skall
följande kriterier uppfyllas:
– den nominerade skall äga och aktivt driva ett eget företag
– ha företaget som sin huvudsakliga sysselsättning
– vara en god förebild för företagare genom gott ledarskap
– visa prov på kreativitet och företagsamhet på ett sätt som
bör uppmärksammas
– kunna uppvisa god lönsamhet under flera år och inte ha
några betalningsanmärkningar
Skriv några rader om den ni nominerar och skicka till jessica.waller@harryda.se
eller Jessica Waller, Härryda kommun,
435 80 Mölnlycke. Senast den 15 februari 2011 vill vi
ha nomineringarna.
Utmärkelsen ägs av
Företagarna och nomineringen
sker i samarbete
med Företagarna Mölndal­
Härryda och Härryda
kommun.