Ida tablå nr 2 - Härryda kommun
Ida tablå nr 2 - Härryda kommun
Ida tablå nr 2 - Härryda kommun
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Resultatet av höstens medarbetarenkät<br />
Så här tycker vi om jobbet!<br />
Att arbetet känns meningsfullt och att<br />
samarbetet med kollegorna fungerar bra<br />
tyckte vi var viktigast i både 2007 och 2009<br />
års medarbetarenkät.<br />
Totalt sett är vi något nöjdare än för två<br />
år sedan, men 2007 års orosmoln för en för<br />
hög arbetsbelastning hänger kvar.<br />
Tre viktigaste faktorerna<br />
för att trivas på jobbet<br />
För medarbetarna:<br />
Att arbetet är meningsfullt.<br />
Att ha ett bra samarbete med arbetskamraterna.<br />
Att arbetsbelastningen är rimlig.<br />
För cheferna:<br />
Att arbetet är meningsfullt.<br />
Att kunna påverka sitt arbete.<br />
Att ha närmaste chefs förtroende.<br />
En rimlig arbetsbelastning är den faktor som pekas ut<br />
av både medarbetare och chefer som mest angelägen<br />
att förbättra inom förvaltningen som helhet. 44 % av<br />
personalen (35 % av cheferna) markerade detta påstående<br />
som ett av de fem viktigaste för en bra arbetsmiljö,<br />
samtidigt som 37 % (36 %) gav påståendet betyg<br />
fyra eller fem (högsta betygen).<br />
Synen på…<br />
… jämställdhet och mångfald<br />
(2007 års siffror inom parentes)<br />
• På min arbetsplats råder lika villkor för<br />
kvinnor och män.<br />
61 % (56 %) instämde. 5 % (7 %) höll inte<br />
med. 10 % (11 %) var tveksamma.<br />
24 % (27 %) hade ingen åsikt.<br />
• På min arbetsplats råder lika villkor oavsett<br />
etnisk bakgrund.<br />
66 % (64 %) instämde. 1 % (2 %) höll inte<br />
med. 7 % (8 %) var tveksamma.<br />
25 % (26 %) hade ingen åsikt.<br />
• På min arbetsplats kan både kvinnor och<br />
män förena arbete och föräldraskap.<br />
58 % (53 %) instämde. 2 % (3 %) höll inte<br />
med. 9 % (9 %) var tveksamma.<br />
31 % (36 %) hade ingen åsikt.<br />
• På min arbetsplats läggs möten, utbildningar<br />
etc på tider som underlättar kombinationen<br />
av föräldraskap och förvärvsarbete.<br />
39 % (34 %) instämde. 9 % (13 %) höll inte<br />
med. 19 % (19 %) var tveksamma.<br />
32 % (34 %) hade ingen åsikt.<br />
Vi är nöjdare än för två år sedan<br />
Karina kommenterar<br />
… medarbetarsamtal<br />
(2007 års siffror inom parentes)<br />
77 % (66 %) har haft medarbetarsamtal med sin<br />
närmaste chef under de senaste 12 månaderna<br />
och varit nöjda med samtalet.<br />
… arbetsplatsträffar<br />
82 % (80 %) har regelbundet haft arbetsplatsträffar<br />
och tyckt att de kunnat påverka arbetsplatsens<br />
gemensamma frågor under träffarna.<br />
… hot och våld<br />
9 % (9 %) av medarbetarna har någon gång<br />
under de senaste tolv månaderna blivit hotade<br />
på sin arbetsplats, hos socialtjänsten: 18 %<br />
(16 %). 69 % (62 %) av de drabbade upplever<br />
att de fått tillräckligt stöd.<br />
8 % (7 %) av medarbetarna har utsatts för våld,<br />
nästan uteslutande inom socialtjänsten och<br />
utbildning och kultur.<br />
… kränkningar och trakasserier<br />
2 % (2 %) av medarbetarna har upplevt kränkningar<br />
av sexuell natur medan 9 % (10,5 %)<br />
upplevt kränkande handlingar av andra slag.<br />
2 % (2,5 %) av alla har någon gång under det<br />
senaste året känt sig diskriminerade på grund<br />
av kön, sexuell läggning, etnisk bakgrund,<br />
funktionshinder eller ålder.<br />
NMI = Nöjd-Medarbetar-Index. NMI anges på en skala från 0 ”kan inte bli sämre” till 100 ”kan inte bli<br />
bättre”. Gränsen för ”godkänt” anses ligga vid 40.<br />
Hela förvaltningen<br />
Utbildning och kultur (förskoleverksamhet, grundskola, gymnasium, skolbarnsomsorg,<br />
särskola, vuxenutbildning, kultur och fritid)<br />
Socialtjänst (funktionshinder, individ- o familjeomsorg, vård och omsorg)<br />
Teknik och försörjningsstöd (fastighet, IT, måltid, städ och säkerhet)<br />
Administrativt stöd (ekonomi, information, inköp, kansli, miljö- och hälsoskydd, näringsliv,<br />
personal och löner)<br />
Samhällsbyggnad (anläggning och underhåll, mark och bostad, plan och bygglov, trafik, VA/avfall)<br />
57 59 56 58 57 58 63 63 65 65<br />
57 59 56 58 57 58 63 63 65 65 64 68<br />
57 59 56 58 57 58 63 63 65 65<br />
9 56 58 57 58 63 63 65 65 64 68<br />
57 58 63 63 65 65 64 68<br />
8 63 63 2007 65 2009 65<br />
2007 2009 2007 2009 2007 2009 2007 2009 2007 2009<br />
2007 64 2009 68 2007 2009 2007 2009 2007 2009 2007 2009<br />
57 59 56 58 57 58 63 63 65 65<br />
2007 2009 2007 2009 2007 2009 2007 2009 2007 2009<br />
09 2007 2009 2007 2009 2007 2009 2007 2009 2007 2009<br />
9 2007 2009 2007 2009 2007 2009 2007 2009<br />
09 2007 2009 2007 2009<br />
Bakgrund<br />
Hösten 2007 genomfördes för första gången en<br />
medarbetarenkät i hela förvaltningen. För att kunna<br />
se förändringar över tid skickades samma enkät<br />
(i stort sett) ut hösten 2009.<br />
Syftet med enkäten:<br />
• Att få en bild av hur vi trivs på jobbet.<br />
• Att ge arbetsplatser/arbetsgrupper instrument<br />
för att förbättra den psykosociala arbetsmiljön.<br />
• Att följa upp vissa mål i det personalpolitiska<br />
programmet.<br />
2007 2009<br />
64 68<br />
2007 2009<br />
2007 2009 2007 2009 2007 2009 2007 2009<br />
64 68<br />
2007 2009<br />
Resultaten i medarbetarenkäten 2009 är lite bättre än för två år sedan. Det är glädjande men det<br />
finns stora variationer. Varje arbetsplats har därför i uppdrag att titta på sina resultat, och där det<br />
behövs, göra en handlingsplan för förbättring.<br />
Meningsfullt arbete och bra samarbete i arbetsgruppen var de<br />
viktigaste faktorerna och glädjande nog har de också fått bra poäng.<br />
Att känna att man har inflytande, att man arbetar i ett positivt sammanhang<br />
och att man gör en meningsfull insats är jätteviktigt för<br />
alla. De vi arbetar för, antingen vi kallar dom brukare, elever, föräldrar<br />
eller kunder, gynnas i allra högsta grad av att medarbetarna känner<br />
just detta.<br />
Hösten 2011 genomför vi nästa undersökning och då hoppas jag<br />
att vi kommit en bit till på vägen mot bästa tänkbara arbetsmiljö!<br />
Karina Djurner, <strong>kommun</strong>direktör<br />
Hela enkätresultatet finns hos Personalfunktionen. För mer info: ingemar.carlsson@harryda.se, 031-724 61 25, ulrika.nilsson@harryda.se, 031-724 63 49<br />
Statistik om oss!<br />
Antal anställda 2 617<br />
Fördelat per sektor<br />
Utbildning och<br />
kultur<br />
Utbildning och<br />
kultur<br />
Socialtjänst<br />
Socialtjänst<br />
2007 2009<br />
Teknik och<br />
försörjningsstöd<br />
Teknik och<br />
försörjningsstöd<br />
Samhällsbyggnad<br />
Samhällsbyggnad<br />
Administrativt<br />
stöd<br />
Administrativt<br />
stöd<br />
Könsfördelning<br />
Andel kvinnor 82,4 %<br />
Andel kvinnor som är sektors-,<br />
verksamhets- eller enhetschefer 46 %<br />
Vissa yrken är nästan helt könsdominerade som<br />
t ex barnskötare (99 % kvinnor) och fastighetsskötare<br />
(97 % män). Den enda yrkesgruppen<br />
med jämn könsfördelning är gymnasielärare. Den<br />
ojämna könsfördelningen ser likartad ut i övriga<br />
<strong>kommun</strong>er.<br />
Medelålder 45,3 år<br />
Medianlön (lika många personer har<br />
en lön som är högre respektive lägre<br />
än denna summa) 23 000 kr<br />
Åldersfördelning<br />
64 68<br />
2007 2009<br />
–29 år<br />
–29 år<br />
30–39 år<br />
40–49 år<br />
50–59 år<br />
60 år–<br />
30–39 år<br />
40–49 år<br />
50–59 år<br />
60 år–<br />
Andel av <strong>kommun</strong>ens kostnader<br />
som är personalkostnader 65 %<br />
En <strong>tablå</strong> för dig som arbetar<br />
i <strong>Härryda</strong> <strong>kommun</strong><br />
Nytt personalstöd<br />
Från 1 juli är S:t Lukas Sverige vårt personalstöd.<br />
Hit kan du ringa och få stöd och råd i<br />
såväl arbetsrelaterade som privata problem<br />
som t ex ekonomi, juridik<br />
och relationer. Mer info kommer.<br />
S:t Lukas Sverige ersätter Falck<br />
healthcare.<br />
Ny företagshälsovård<br />
Från 1 juli är Team hälso & friskvård vår företagshälsovård.<br />
Deras lokaler ligger vid Krokslätts fabriker.<br />
Info kommer att ges till alla chefer. Team hälso<br />
& friskvård ersätter Feelgood.<br />
Sjukfrånvaron fortsätter<br />
att minska<br />
Under 2009 minskade sjukfrånvaron med cirka 9 %<br />
jämfört med 2008. Framförallt är det långtidsfrånvaron<br />
som minskar. Den största minskningen har<br />
skett hos kvinnor i intervallet 50–59 år. Orsakerna<br />
till minskningen antas bero på: Ett intensifierat<br />
rehabiliteringsarbete, ökad deltidsfrånvaro, förändrat<br />
regelverk hos Försäkringskassan, fokuseringen på<br />
frågor om hälsa och ohälsa samt insatserna med det<br />
hälsofrämjande arbetet.<br />
Växelns nya telefonfolder!<br />
Den hjälper dig rätt i telefondjungeln när det<br />
gäller att ringa, hänvisa och få upplysningar.<br />
Ring oss på 724 61 00, så skickar vi den –<br />
eller hämta ett ex i <strong>kommun</strong>husets reception.<br />
/Växeln<br />
Personalchef Anders Pettersson:<br />
– Hur går det med årets<br />
lönerevision?<br />
– De avtal som nu är aktuella för lönerevision är<br />
Vårdförbundet och Akademikeralliansen.<br />
Akademikeralliansen omfattar samtliga Sacoförbund<br />
utom SSR och Lärarförbundet. Ambitionen är att de<br />
som tillhör dessa förbund kommer att få sina nya<br />
löner utbetalda i maj respektive juni, men detta förutsätter<br />
att allt fungerar efter plan.<br />
– För övriga förbund är avtalen inte klara utan det<br />
troligaste är att dessa avtal blir klara så nära sommaren<br />
att de nya lönerna kommer att utbetalas i höst.<br />
Vinstdragningar: 31 maj, 31 september. Vinnarna publiceras på <strong>Ida</strong>.<br />
Obs! Baksida på Motionsutmaningskortet. Vänd, så får du se...<br />
Namn<br />
Hemadress<br />
Postnummer Ort<br />
Född år Tel (arbete)<br />
Arbetsplats<br />
E-post<br />
Skicka ifyllt kort med internposten till: Pernilla Carlsson/Personalfunktionen<br />
Beställ nya hos: pernilla.carlsson@harryda.se, 031-724 63 43
April 2010 <strong>Ida</strong> <strong>tablå</strong> distribueras till alla anställda<br />
i <strong>Härryda</strong> <strong>kommun</strong>.<br />
Ansvarig utgivare Mari Turos,<br />
031-724 61 63, mari.turos@harryda.se<br />
Redaktör Pia Hedlund<br />
031-724 61 03, pia.hedlund@harryda.se<br />
Text och foto Där ej annat anges: Pia Hedlund<br />
Layout Infab<br />
Tryck WM-Tryck<br />
Vill du att vi skriver om något speciellt?<br />
Kontakta redaktionen<br />
031-724 61 03, idatabla@harryda.se<br />
<strong>nr</strong>2-10<br />
x<br />
Tack alla medlemmar…<br />
…för att ni uppskattar våra kurser och aktiviteter!<br />
Nästan alla vårens programpunkter blev<br />
fullbokade och det betyder att drygt 200<br />
personer har deltagit i någon aktivitet.<br />
Grillkurs och islandshästritt var extra<br />
populära!<br />
I höst återkommer vi med nya erbjudanden<br />
för dig och dina kollegor. Håll<br />
utkik efter bladet i mitten av augusti.<br />
Då passar vi även på att presentera<br />
den nya styrelsen med ordföranden<br />
BrittMarie Bruun vid rodret.<br />
Kommunmästerskap<br />
i golf 15 juni<br />
Tid & plats: start kl 13.30 på Delsjö GK.<br />
Tävlingsform & spelhcp: Pb & 36.<br />
Kostnad: 250 kr för HKIFmedlem<br />
inkl greenfee, 350 kr för<br />
ickemedlem.<br />
Anmälan: Bankgiroinbetalning<br />
51029601 senast 1 juni. Ange<br />
tydlig avsändare. Skicka kvitto på<br />
inbetalningen till: HKIF, <strong>Härryda</strong> <strong>kommun</strong>.<br />
Anmälan är bindande.<br />
Kontakt: UllaBritt Olofsson, 070887 17 61<br />
Vårruset 10 maj<br />
Då är vi 161 kvinnor från <strong>Härryda</strong> <strong>kommun</strong> som<br />
springer, joggar eller promenerar Slottskogen runt.<br />
Starten går klockan 19. Kom och heja på oss!<br />
Konstföreningen<br />
påminner om…<br />
• Gallerivandring<br />
Lör 11 sep. Mer info kommer!<br />
• Årets utlottning<br />
Mån 15 nov kl 18<br />
Ekdalaskolans aula i<br />
Mölnlycke<br />
Välkommen att bli medlem!<br />
På harryda.se/konstförening hittar du medlemsansökan<br />
och annan info om föreningen.<br />
Trevlig vår önskar Styrelsen<br />
Motionsutmaningen<br />
Sign./Dat.<br />
1 2 3 4<br />
5 6 7 8<br />
9 10 11 12<br />
13 14 15 16<br />
17 18 19 20<br />
hkif<br />
Vem är Malin Haglund?<br />
Nästa dragning: 31 maj<br />
nyfiken på<br />
– I botten är jag sjuksköterska och personalvetare<br />
men har under årens lopp förkovrat<br />
mig inom friskvård och pedagogik. Nu senast<br />
har jag jobbat som enhetschef inom hemtjänsten<br />
i Kortedala men har också varit hälsorådgivare<br />
på Itrim och vårdenhetschef på<br />
Sahlgrenska. Bland annat!<br />
– Som person är jag nyfiken och prestigelös.<br />
Försöker möta människor förutsättningslöst,<br />
oavsett vad det handlar om. Ser mig som<br />
en lyssnare och tar även i privata sammanhang<br />
ofta på mig rollen som coach eller bollplank.<br />
Människor och mänskligt beteende är<br />
intressant!<br />
– Engagerad och envis är andra egenskaper.<br />
Det jag brinner för vill jag göra till en helhet<br />
och jag är noga med att läsa kartan innan jag<br />
springer. Jag vill mycket, men vill samtidigt<br />
inte hamna i situationer där det brister i<br />
tydighet.<br />
– Är sedan 20 år tillbaka engagerad i<br />
Friskis & Svettis där jag leder spinningpass<br />
för tillfället.<br />
I din ansökan kan man läsa:<br />
”Ett signum för mig är att få människor<br />
att växa på olika arenor och ta tillvara sina<br />
styrkor – och personligen är jag övertygad<br />
om att detta indirekt skapar en mer effektiv<br />
organisation”. Hur ska du använda<br />
detta tänk hos oss?!<br />
– Om jag ber en person beskriva sin<br />
situation ska jag återspegla det hon<br />
eller han säger, men inte försöka ta<br />
över. Ansvaret bör hela tiden finnas<br />
kvar hos personen för om det inte<br />
kommer från den själv tror jag att<br />
det är svårt att få till någon förändring.<br />
Genom ett undrande förhållningssätt<br />
försöker jag få personen att<br />
reflektera över sin egen potential och<br />
se sina möjligheter. Att identifiera det<br />
som fungerar bra och bygga vidare på<br />
det.<br />
Det här är Oasen<br />
Varje gång du promenerat eller motionerat<br />
i minst 30 minuter fyller du i ditt kort.<br />
När kortet är fullt skickar du in det och<br />
deltar då i utlottning av fina priser. Ju fler<br />
kort du fyller i, desto större chans att vinna.<br />
Fler kort hämtar du i <strong>kommun</strong>husets<br />
reception alternativt beställer av<br />
Pernilla Carlsson, 031-724 63 43.<br />
Dragningar under 2010: 31 maj, 31 september.<br />
Vinnarna presenteras på <strong>Ida</strong>.<br />
Namn: Malin Haglund Ålder: 43 år Familj: gift med Roger, barnen Lucas 17,<br />
Anton 15, Vilma 10 och Frida 5 år Bor: i Linnéstan Tre ord om mig själv: analy-<br />
tisk, positiv, prestigelös Aktuell som: ny enhetschef för Oasen (se faktaruta)<br />
Vanliga problem på arbetsplatser?<br />
– Människor i grupp är människor i grupp!<br />
Även om kulturen på olika arbetsplatser kan<br />
skilja sig åt uppvisar de ofta samma mönster<br />
och inte sällan är det i <strong>kommun</strong>ikationen som<br />
det brister. Man har otydliga förväntningar<br />
på varandra och upplever oengagemang från<br />
övriga i gruppen. Man känner sig sliten,<br />
underbemannad och inte delaktig.<br />
– Förändringar som till exempel omorganisationer<br />
skapar ofta stress. Men stressen<br />
privat påverkar självklart också. Då är frågan<br />
hur individen väljer att hantera detta. Hur<br />
han eller hon förhåller sig till sin situation.<br />
Vad kan du och Oasen bidra med?<br />
– Att vara behjälpliga med att belysa<br />
vilka verktyg personen redan har,<br />
bidra med ännu fler och visa på<br />
alternativa sätt att hantera situationen.<br />
Oasen är en verksamhet som arbetar med såväl förebyggande som rehabiliterande<br />
insatser inom det psykosociala området. Oasen har tidigare verkat<br />
inom sektorn utbildning och kultur men ingår nu som en enhet inom<br />
personalfunktionen och finns tillgänglig för hela förvaltningen.<br />
Oasen kan till exempel erbjuda enskilda samtal, processer för grupputveckling,<br />
vissa specifika insatser i arbetsgrupper, stresshanteringskurs, massage och<br />
fysträning.<br />
Oasens lokaler finns på Åvägen i Mölnlycke men personalen är ofta ute på<br />
<strong>kommun</strong>ens arbetsplatser.<br />
Rökfri arbetstid innebär att arbetstiden, det<br />
vill säga den tid som du arbetar eller har paus,<br />
är rökfri. Lunchrasten räknas inte in i arbetstiden<br />
och är därmed undantagen. Rökning är<br />
inte tillåten i nära anslutning till entréer till<br />
<strong>kommun</strong>ens lokaler, i <strong>kommun</strong>ens fordon eller<br />
på skolgårdsområden.<br />
Rökfri arbetstid infördes 1 februari.<br />
Förklaring till<br />
ledningsgruppens beslut<br />
Vi vill bevara och förbättra hälsan hos våra<br />
medarbetare, bland annat genom att skapa<br />
rökfria miljöer och ge goda förutsättningar för<br />
Någon som inspirerat dig speciellt?<br />
– Forskaren Antonovsky, som myntat begreppet<br />
KASAM, känslan av sammanhang, har<br />
följt mig sedan studietiden. Hans forskning<br />
om vad det är som gör att vissa människor,<br />
trots motgångar, lyckas gå vidare och faktiskt<br />
må ganska bra. Jo, det handlar om ett förhållningssätt<br />
till livet, hur man ser på saker och<br />
ting.<br />
– När jag jobbade som processledare inom<br />
äldreomsorgen jobbade vi aktivt med detta.<br />
Vad är viktigt för Asta, 93? Vi är proffs på<br />
omvårdnad men knappast proffs på hur någon<br />
annan ska leva sitt liv. Människor kan behöva<br />
hjälp med att öppna sina sinnen för att se sina<br />
möjligheter. ”Minds are like parachutes.<br />
They only function while open”.<br />
Vad gör du helst när du är ledig?<br />
– Då prioriteras familjen, Friskis &<br />
Svettis och sommarstugan i<br />
Uddevalla.<br />
Kontakt<br />
När det gäller förebyggande insatser för enskilda medarbetare eller grupper<br />
så tas kontakten oftast via ansvarig chef. När det gäller rehabiliterande insatser<br />
så är det den personalsekreterare som är involverad som kan förmedla<br />
kontakt. Oasens personal bedömer i samråd med beställaren vad som behövs<br />
göras.<br />
Det går också bra för enskild medarbetare att ringa till Oasen för att få ett<br />
första samtal. Om det sedan blir aktuellt med flera insatser sker denna planering<br />
i samråd med närmsta chef.<br />
Vi har rökfri arbetstid!<br />
Vill du ha hjälp med att sluta röka?<br />
minskad rökning. Som arbetsgivare följer vi<br />
tobakslagen och arbetsmiljölagen vilka säger att<br />
ingen mot sin vilja ska utsättas för tobaksrök på<br />
sin arbetsplats eller i dess närmiljö.<br />
Införandet av rökfri arbetstid är ett sätt att<br />
öka kvaliteten i mötet med dem som vi har kontakt<br />
med i vår yrkesutövning. Det är av stor vikt<br />
att vi visar hänsyn och är goda förebilder för<br />
dem som vi vårdar, tar hand om och utbildar.<br />
Att sluta röka är ett personligt beslut som en<br />
arbetsgivare inte kan påtvinga någon men genom<br />
att införa rökfri arbetstid kan vi underlätta rökfri<br />
miljö under en del av dagen. Källa: <strong>Ida</strong><br />
Då kan du anmäla dig till en ”Sluta-röka-grupp”.<br />
Anmälan: pernilla.carlsson@harryda.se, 031-724 61 63 43.<br />
Vill du sluta röka på egen hand kan du få god hjälp i form av boken<br />
”Fimpa dig fri” som du kan beställa av Pernilla, se ovan.