27.09.2013 Views

nr 1, 2012 - Sonat

nr 1, 2012 - Sonat

nr 1, 2012 - Sonat

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Kunskapsbaserad<br />

Outsourcing?<br />

Ett begrepp med substans.<br />

Outsourcing är sedan länge ett väl etablerat fenomen, vilket bland annat visas av att ordet<br />

”outsourcing” finns med i Nationalencyklopedin. Däri definieras begreppet som: Outsourcing<br />

(eng ”utkontraktering”), att till underleverantörer överlåta utförandet av hela eller delar av funktioner<br />

som tidigare har legat inom det egna företaget, till exempel tjänster som telefonväxel och städning,<br />

stödfunktioner som redovisning och data samt huvudfunktioner som tillverkning och distribution.<br />

Definitionen sätter fingret på det faktum att outsourcing från början<br />

mest handlade om att göra sig av med funktioner, processer och<br />

aktiviteter som någon annan kan utföra med ett totalt sett bättre<br />

resultat. Häri ligger ett språkligt/semantiskt problem som vi strax ska<br />

återkomma till.<br />

Drivkrafterna bakom outsourcing har varit och är i första hand den<br />

ökade konkurrensen som driver fram en specialisering och en styckning<br />

av de traditionella helintegrerade värdekedjorna i kombination<br />

med allt bättre tekniska möjligheter att samverka effektivt med partners,<br />

främst informations- och kommunikationsteknik, IKT.<br />

I boken ”Nätverksorganisationer” (Edgren och Skärvad, Liber<br />

2010) konstateras att Outsourcing är en av de viktigaste organisatoriska<br />

innovationerna under de senaste femton åren och att företag drar de<br />

egna organisatoriska gränserna allt snävare. Kort sagt: allt mindre<br />

betraktas som nödvändigt att utföra inom ramen för den egna formella<br />

organisationen. Bevis på detta är bland annat att verkstadsindustrins<br />

eget förädlingsvärde stadigt sjunker sedan flera decennier samtidigt som<br />

antalet sysselsatta inom företagsnära tjänster har ökat dramatiskt.<br />

Fokus på konkurrenskraft<br />

<strong>Sonat</strong> är sedan starten för drygt tio år sedan ett av många kunskapsföretag<br />

som har startats som en följd av denna utveckling. Så vad är<br />

problemet? Jo, själva uttrycket ”outsourcing” har blivit förknippat med<br />

12 Supply Chain Partner #1 <strong>2012</strong><br />

den tidiga outsourcingvågens enklare stöd och servicefunktioner.<br />

En form av outsourcing som handlar om att ”göra sig av med” något<br />

internt och ersätta detta med något externt, som kan utföras billigare<br />

på marknaden. Typexempel är utkontrakteringen av personalmatsalar<br />

och städning som var som mest intensiv under åttiotalet.<br />

Allt fler specialiserade företag - bland annat <strong>Sonat</strong> - är kunskapsoch<br />

utvecklingsintensiva som ofta erbjuder helt nya, mervärdeskapande<br />

aktiviteter, processer och funktioner som tidigare inte har kunnat<br />

utföras internt i kundföretagets egen organisation. Erbjudanden som i<br />

första hand stärker kundföretagens samlade konkurrenskraft och först<br />

i andra hand resulterar i kostnadsreduktion och ökad flexibilitet. För alla<br />

företag som erbjuder mer kvalificerade och värdeadderande tjänster är<br />

outsourcing ett knepigt begrepp som många helst vill slippa, men som<br />

samtidigt är oerhört väl etablerat.<br />

Överallt, i tidningsartiklar, böcker och på konferenser och seminarier<br />

så används ryggmärgsmässigt ordet outsourcing när en funktion eller<br />

process ska utföras av ett specialiserat företag.<br />

Kunskapsbaserad Outsourcing, KBO<br />

Med ett mer akademiskt språk så är uttryck som ”orkestrerade affärsnätverk”,<br />

”supply chain partnerskap” eller ”strategiska allianser” mer korrekta<br />

som beteckningar på den form av partnerskap som det faktiskt handlar<br />

om i allt högre grad.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!