nr 1, 2012 - Sonat

More documents

Recommendations

Info

Trend: Outsourcing Nyttan av att outsourca logistik och supply chain management? Företag outsourcar allt mer för varje år. Orsaken är att den allt hårdare konkurrensen driver fram specialisering, fokusering och värdeskapande partnerskap. Under senare år ökar dessutom den mer kvalificerade form av outsourcing som ibland kallas Kunskapsbaserad Outsourcing eller Knowledge Based Outsourcing, KBO. 16 Supply Chain Partner #1 2012
! Outsourcing till kunskapsföretaget Sonat resulterar i normalfallet till både reducerade kostnader, ökad flexibilitet och en bättre och mer kundvärdeskapande logistik Tillväxten inom outsourcing började inom områden som fastighetstjänster, lokalvård, catering och enkel tillverkning. Nu sker den mest spännande utvecklingen inom kvalificerad produktion, IT-tjänster, ekonomi, HR och inte minst inom logistik och supply chain management. Ett tydligt bevis på den stora utbredningen av outsourcing är att antalet sysselsatta i industrin under de senaste tjugo åren har minskat i samma grad som andelen sysselsatta inom kategorin företagsnära tjänster har ökat. Förklaringen är outsourcing. Kunskapsbaserad Outsourcing, KBO Sedan ett antal år outsourcas även mycket kvalificerade och affärskritiska områden med stora inslag av innovation, forskning och utveckling. Tillspetsat kan man säga att det är just kunskapsinnehållet som driver denna outsourcing och först i andra hand den mer kortsiktiga ekonomiska nyttan. – I Sonat väljer vi att använda etiketten kunskapsbaserad outsourcing, KBO, för att göra det tydligt att det är vår spetskompetens inom logistik och supply chain management som våra kunder i första hand köper – inte endast en enkel bemanningstjänst, säger Jan Conradson, ansvarig för försäljning av Sonats KBO-tjänster. I samband med finanskrisen 2009 ökade efterfrågan på outsourcing. Då var drivkraften i första hand att reducera kostnader och öka den egna flexibiliteten och anpassningsförmågan. När det nu återigen är oroligt i världsekonomin tror Jan Conradson att efterfrågan kommer att öka ytterligare. – Kostnadsperspektivet finns alltid med i samband med outsourcing och är en stark drivkraft. Under senare år ser vi dessutom att efterfrågan på vår personals spetskompetens är en allt viktigare faktor. I slutänden blir det en sammanvägning av flera ”nyttor” som ligger till grund för ett företags beslut. Jan Conradson, ansvarig för försäljning av Sonats KBO-tjänster Med andra ord resulterar en outsourcing till kunskapsföretaget Sonat i normalfallet i både reducerade kostnader, ökad flexibilitet och en bättre och mer kundvärdeskapande logistik. – Ibland kan det vara motiverat att öka logistikkostnaderna för att åstadkomma besparingar och ökad effektivitet i andra delar av verksamheten. Det viktiga är att ha ett totalkostnadsperspektiv och en helhetssyn på kundens logistik och försörjningsnätverk, konstaterar Jan Conradson. Det handlar om kommunikation Sedan länge har företagen varit ”virtuella” och samproduktion och värdeskapande skett i nätverk. Under de senaste åren har dock frågan om hur detta faktiskt ska göras på bästa möjliga sätt blivit central. Å ena sidan handlar det om allt mer effektiva programvaror, molntjänster och annan IT som möjliggör informationsutbyte, transparens och koordinerad handling, å andra sidan handlar det om rent mellanmänsklig kommunikation som syftar till att skapa gemensam förståelse, samsyn och inspiration. Kommunikation som uppmuntrar till och förlöser ett gemensamt värdeskapande. – Det går inte att nog understryka betydelsen av att kommunicera och hantera relationerna. En av Sonats viktigaste förmågor är att vi är duktiga på att hantera den dagliga operativa kommunikationen med våra kunder och andra aktörer. Den förmågan är grunden både för att samarbeta med kunden och för att hantera deras logistikprocesser på ett effektivt sätt. Supply Chain Partner #1 2012 17
Page 1 and 2: Kunskapsbaserad Outsourcing Ett beg
Page 3 and 4: Vi utmanar det etablerade! Ända se
Page 5 and 6: Syftet är att kraftsamla kring tre
Page 7 and 8: Affärsområde Supply Chain Managem
Page 9 and 10: Jonas Nilsson, chef för affärsonr
Page 11 and 12: OM POLARN O. PYRET Polarn O. Pyret
Page 13 and 14: “Det är kärnföretagets (dirige
Page 15: Siemens utvecklar sina transportfl
Page 19 and 20: MÖT SONAT PÅ LOGISTIK & TRANSPORT

nr 1, 2012 - Sonat

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?