Studier inom MUR/S4. Modernisering av arméns samband
Studier inom MUR/S4. Modernisering av arméns samband
Studier inom MUR/S4. Modernisering av arméns samband
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Sida 47<br />
2002. Informationssystemet skall byggas upp med verksamhetsbaserade moduler (VBM) för<br />
att möjliggöra hög grad <strong>av</strong> återanvändning.<br />
Samordning <strong>inom</strong> försvarsmakten och <strong>inom</strong> totalförsvaret skall tillvaratas.<br />
Säkerhetsfunktionerna i såväl hård- som mjukvara till informations- och <strong>samband</strong>ssystemen<br />
skall utvecklas integrerat med framtagandet <strong>av</strong> respektive system.<br />
Utvecklingen skall ske <strong>inom</strong> ramen för FM fastställda ramverk och strategier <strong>inom</strong><br />
ledningssystemområdet.<br />
Informationssystemet för krigsförbanden skall arbeta i armémiljö och ha klart dokumenterade<br />
gränssnitt till såväl försvarsmaktens övriga ledningssystem som totalförsvarets<br />
ledningssystem för att säkerställa såväl utbildning som integrering <strong>inom</strong> försvarsmakten.<br />
Genom lämplig moduluppbyggnad <strong>av</strong> systemkomponenter, såväl materiel som programvaror,<br />
skall anpassningar till ny krigsorganisationsstruktur eller nya ledningsprinciper enkelt kunna<br />
göras vid behov.”<br />
5.5. Genomförande <strong>av</strong> HP ATLE<br />
5.5.1. Inledning<br />
Målbild, bild 53<br />
Av bilden framgår den målbild som utarbetades för utveckling och införande <strong>av</strong> ATLE. 1996<br />
omfattade armén fortfarande tre fördelningsstaber, tre artilleriregementsstaber, tre<br />
fördelningsstabsbataljoner och tretton brigader med tillhörande stödförband och det är för<br />
denna förbandsmassa som målbilden utformades.<br />
HP ATLE organisation i stort, bild 54<br />
Av bilden framgår HP ATLE organisation i stort.. Huvudprojektledaren och hans biträdande<br />
projektledare stöds <strong>av</strong> ett sekretariat och en beredningsgrupp i ledningen <strong>av</strong> huvudprojektet.<br />
Utvecklingsprojektet utgör inledningsvis huvuddelen <strong>av</strong> huvudprojektet medan projektet<br />
Införande till att börja med är en mindre del som har till uppgift att planera införandet <strong>av</strong><br />
ledningssystemet i <strong>arméns</strong> organisation. Efterhand som huvudprojektet framskrider kommer<br />
dessa förhållanden att förändras.<br />
HP ATLE projektorganisation, bild 55<br />
HP ATLE projektorganisation framgår <strong>av</strong> bilden<br />
1. Projekt 1 ”Gemensamma grunder” utarbetar förslag till grundsyner, reglementen och<br />
ledningsmetodik.<br />
2. Projekt 2 ”Operativa lednings- och underhållsförband” medverkar i HP ATLE för att<br />
säkerställa integrering mellan <strong>arméns</strong> försvarsområdes-, fördelnings- och<br />
brigadsystem.<br />
3. Projekten 3, 4, 5 utvecklar ledningssystemen för försvarsområdes-, fördelnings-<br />
respektive brigadsystem.<br />
4. Projekt 6 innehåller elva funktionsvisa delsystem: underrättelsetjänst, direkt eld, indirekt<br />
eld, luftvärn, fältarbeten, försörjning, teknisk tjänst sjukvård, arméflyg, skydd och<br />
<strong>samband</strong>/telekrigföring.
Change language