18.03.2014 Views

Protokoll KF 130408 - Karlshamn

Protokoll KF 130408 - Karlshamn

Protokoll KF 130408 - Karlshamn

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Kommunstyrelsens styrning och uppföljning<br />

bereddes dock av presidierna. Av tidplanen för budget 2014 framgår att<br />

budgetmaterialet ska vara "skriftligen politiskt förankrat". Stödet från<br />

ekonomienheten till förvaltningarna avseende budgetprocessen upplevs fungera<br />

bra.<br />

4.5.2. Personal<br />

4.5.2.1. Stöd till förvaltningarna<br />

Kommunens personalenhet utgörs organisatoriskt av personalchefen och två<br />

personalutvecklare, resterande personalutvecklare finns ute på förvaltningarna.<br />

Personalenheten upplever att ansvarsfördelningen mellan enheten som<br />

stödfunktion och förvaltningarna fungerar bra då arbetet ofta sker tillsammans i<br />

arbetslagform. Någon skriftlig uppgiftsfördelning utöver delegationsordningen<br />

finns inte.<br />

Personalgruppen träffas varannan vecka utom i juli och halva augusti. Cirka fem<br />

gånger per år medverkar även de fackliga organisationerna. Syftet med mötena är<br />

att stärka samsynen i personalfrågor. Att personalutvecklarna sitter ute på<br />

förvaltningarna ses som en framgångsfaktor då det upplevs bidra till en god dialog<br />

mellan personalenhet och förvaltningarna.<br />

Efterlevnaden av styrdokument för personalområdet upplevs fungera sämre ju<br />

längre ut i organisationen man kommer. Personalenheten gör ingen dokumenterad<br />

uppföljning av efterlevnaden av gällande styrdokument Enligt personalchefen sker<br />

det informellt i det löpande arbetet. Återkoppling sker i personalgruppen och den<br />

centrala samverkansgruppen. Personalchefen lämnar också löpande muntlig<br />

information till den politiska nivån.<br />

4.5.2.2. Arbetsmiljö<br />

Från centralt håll framförs synpunkter på att nämnderna inte förstått sitt<br />

arbetsmiljöansvar. Beslut om vissa organisationsförändringar är delegerade till<br />

förvaltningscheferna. Från centralt håll framförs önskemål om att<br />

förvaltningscheferna rådfrågar personal- och organisationsutskottet utifrån ett<br />

arbetsrättsligt perspektiv vid organisationsfrågor.<br />

Personalenheten ansvarar för att genomföra medarbetarundersökningar. Dessa<br />

sker vart tredje år. Den senaste undersökningen genomfördes år 2010. Då<br />

genomfördes undersökningen på kommunledningsförvaltningen,<br />

utbildningsförvaltningen och inom individ- och familjeomsorgen.<br />

För kommunens rehabiliteringsverksamhet finns en skriftlig rutin för<br />

korttidsfrånvaro och två blanketter. I samverkansavtalet med de fackliga<br />

organisationerna beskrivs fördelningen av arbetsmiljöuppgifter inom kommunen.<br />

Däremot saknas förvaltningsövergripande rutiner för det praktiska systematiska<br />

arbetsmiljöarbetet. Sedan år 2011 har 28 medarbetare slutat sin anställning med<br />

avgångsvederlag. Personalenheten följer inte upp hur medarbetare som slutar sin<br />

anställning med ett avgångsvederlag upplever processen.<br />

22 februari 2013<br />

<strong>Karlshamn</strong>s kommun<br />

PwC<br />

13av15

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!