PDF 11.6 MB - RNB

More documents

Recommendations

Info

Bra för konsumenterna, producenterna – och miljön De produkter som säljs genom RNB RETAIL AND BRANDS ska inte bara vara attraktiva och hålla hög kvalitet – de ska också tillverkas under goda arbetsförhållanden och med minimal negativ inverkan på miljön. Det säger Katarina Ekeroth, ansvarig för frågor som rör miljö, kvalitet och socialt ansvar på RNB RETAIL AND BRANDS. RNB RETAIL AND BRANDS äger inga egna fabriker utan samarbetar i stället med producenter runt om i världen. Majoriteten av dessa återfinns i Italien, Turkiet, Kina och övriga Asien. En utmaning för ett företag med sina leverantörer på ett så stort geografiskt avstånd är att veta hur verkligheten för de anställda ter sig när en väntad inspektion av arbetsförhållandena är avklarad, enligt Katarina Ekeroth. ”Vi använder oss av flera metoder för att säkerställa goda arbetsförhållanden. Till dessa hör daglig kontakt med våra leverantörer, kontinuerliga besök av personal från våra lokala produktionskontor – och att omfattande krav ställs innan en ny leverantör kontrakteras”, säger hon. ”Dessa krav handlar dels om arbetsvillkor, dels om arbetsmiljön. Vi gör själva en inspektion på plats av anläggningen innan ett avtal sluts. Har vi synpunkter på sådant som är relativt lätt för att åtgärda, som till exempel belysning och markering av nödutgångar, får producenten en chans att rätta till det. Om vi har allvarligare anmärkningar avstår vi från att anlita just den leverantören”. Medlemskap i BSCI För att undvika att förbättringar bara är av kosmetisk karaktär kontrolleras leverantörerna dessutom fortlöpande av certifierade kontrollanter från den europeiska detaljhandelsorganisationen BSCI, Business Social Compliance Initiative, där RNB RETAIL AND BRANDS är medlem. BSCI är ett initiativ där medlemsföretagen verkar tillsammans för att åstadkomma bättre arbetsvillkor i leverantörsländerna. Organisationen, som har ett 50-tal medlemmar, har tagit fram en gemensam uppförandekod för kontroll och uppföljning av arbetsförhållandena. Omfattande uppförandekod BSCI:s uppförandekod bygger bland annat på FN:s konventioner om barn och mänskliga rättigheter. Den säger bland annat att gällande lagar i varje land ska följas, att de anställda ska ha föreningsfrihet och rätt till kollektiv förhandling. Ytterligare punkter är förbud mot diskriminering, barnarbete och tvångsarbete. Den sätter också upp regler för löner, arbetstider, miljö- och säkerhetsfrågor. ”Vårt mål är att alla inom RNB RETAIL AND BRANDS inte bara ska veta var och hur varorna tillverkas, utan att alla också ska kunna vara stolta över det”, säger Katarina Ekeroth. Vid sidan av de egna varumärkena samarbetar RNB RE- TAIL AND BRANDS med en rad externa varumärken. Enligt Katarina Ekeroth är det svårare för företaget att styra och kontrollera produktionen av dessa, men ambitionen är att genom bland annat information påverka även dessa att stärka sin kontroll över sina leverantörer. 16 RNB RETAIL AND BRANDS AB
”Vårt mål är att alla inom RNB RETAIL AND BRANDS inte bara ska veta var och hur varorna tillverkas, utan att alla också ska kunna vara stolta över det” ”Vi arbetar med en enkät till våra samarbetspartners i ett försök att kartlägga hur deras produktion går till. Denna enkät kommer att följas upp med rekommendationer”, säger hon. Fokus på kvalitet - och säkerhet Enligt Katarina Ekeroth har RNB RETAIL AND BRANDS utförliga kvalitetsmanualer, som beskriver kravnivåer för samtliga produkter. Dessa handlar dels om till exempel kemikalieinnehåll, dels om fysiska krav som slitstyrka och tvättålighet. Manualerna innehåller även säkerhetsföreskrifter för exempelvis barnkläder. RNB RETAIL AND BRANDS är medlem i SIS, Swedish Standards Institute, för att få en god inblick när det gäller utvecklingen av regler och förordningar inom säkerhetsområdet. ”Det är grundläggande för oss att varje förälder ska känna sig säker och trygg med de produkter vi säljer”, säger Katarina Ekeroth. Aktivt val av miljövänligare kemikalier EU fattade nyligen beslut om en ny kemikalielagstiftning, REACH. Beslutet mottogs med besvikelse av vissa bedömare, som ansåg det urvattnat i och med att det inte innehöll tvingande regler om att byta farliga kemikalier mot miljövänligare alternativ. RNB RETAIL AND BRANDS kommer ändå att fortsätta att arbeta efter just denna princip, enligt Katarina Ekeroth. Företaget är medlem i IFP;s kemikaliegrupp, som är ett samarbete mellan företag i Skandinavien med målet att öka kunskapen om hur vi kan minska miljöpåverkan i samband med textilproduktion. ”Det handlar om ett aktivt ställningstagande i syfte att minska kemikalieanvändningen vid produktionen av våra plagg – och om det inte går, så åtminstone välja de mest miljövänliga alternativen”, säger hon. RNB RETAIL AND BRANDS miljöpolicy omfattar även bland annat transporter. Företaget deltar för närvarande i ett tvåårigt samarbetsprojekt för säkrare och mer miljövänliga transporter tillsammans med Vägverket och ett antal svenska modekedjor. ”Tanken är att företagen ska dra nytta av varandras erfarenheter och tillsammans utveckla krav på transporter som passar den svenska modebranschen. I samarbetet prioriteras områden som minskade utsläpp, säkra hastigheter, bältesanvändning, förare utan påverkan från alkohol och droger samt säkra fordon”, berättar Peter Karlsson, logistikansvarig inom RNB RETAIL AND BRANDS. RNB RETAIL AND BRANDS AB 17
Page 1 and 2: RNB RETAIL AND BRANDS ÅRSREDOVISNI
Page 6 and 7: Innehåll rnb retail and brands 8
Page 8 and 9: 2005/2006 i korthet 357 535 489 497
Page 10 and 11: Modell för framgång En stark för
Page 12 and 13: “- Det handlar främst om attityd
Page 14 and 15: Rnb Retail And Brands Affärsområd
Page 18: HUGO BOSS Scandinavia AB Stockholm
Page 21 and 22: Adamsson åkte runt i Västergötla
Page 23 and 24: “We’ve found the right market p
Page 25 and 26: Foto: Thomas Klementsson. RNB RETAI
Page 27 and 28: Vindfleece overall 495:- Mössa 95:
Page 30 and 31: Departments & Stores: Illum är Kö
Page 32 and 33: Departments & Stores: 32 RNB RETAIL
Page 38: DEFINING SCANDINAVIAN PREPPY
Page 41 and 42: Omega Speedmaster
Page 43 and 44: Omega DeVille
Page 45 and 46: Jaeger le Coultre Ideale RNB RETAIL
Page 47 and 48: Jaeger le Coultre master compressor
Page 50 and 51: JC 50 RNB RETAIL AND BRANDS AB
Page 52 and 53: JC Fakta om JC JC är en modekedja
Page 54 and 55: J-STORE - möt några av deltagarna
Page 56: SOLO SOLO Vintage
Page 59 and 60: RNB RETAIL AND BRANDS AB 59
Page 61: Med rätt accessoarer passar din fa
Page 65 and 66: RNB RETAIL AND BRANDS AB
Page 67 and 68:
RNB RETAIL AND BRANDS AB
Page 69 and 70:
RNB RETAIL AND BRANDS AB
Page 71 and 72:
Och du blir inte bara snyggare i r
Page 73 and 74:
Det går att förlänga livslängde
Page 75 and 76:
RNB;s framtida och gemensamma model
Page 77 and 78:
1 Den största delen av kollektione
Page 79 and 80:
Maggie Mattson Butikschef Hermès J
Page 82 and 83:
Anders Lundström Säkerhetschef: K
Page 84 and 85:
84 RNB RETAIL AND BRANDS AB
Page 86 and 87:
”En person som mår bra och trivs
Page 88 and 89:
Styrelse RNB Retail and Brands Clae
Page 90 and 91:
Ledning RNB Retail and Brands Mikae
Page 92 and 93:
RNB-kortet Dela upp betalningen på
Page 95:
www.piaget.com POSSESSION WATCH & J
show all

PDF 11.6 MB - RNB

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?