IT-strategi 2014-2019

2 Introduktion
Mot slutet av 2010 utvecklade Åklagarmyndigheten en ny styrmodell och bland annat
som en följd av denna justerades arbetsordningen där ansvarsområden förtydligades. Ett
område som kvarstod att analysera efter detta var IT-verksamheten. Under 2011 togs
därför ett förslag fram till hur ansvarsfördelningen och organisationen skulle se ut kring
IT, vilket innebar att ansvaret för myndighetens all IT-utveckling, -drift och -förvaltning
samlades i en större IT-avdelning.
Bakgrunden till en förändring av IT-verksamheten var ett antal huvudsakliga brister som
hade identifierats; IT-verksamhetens inriktning, förhållningssätt, övergripande styrning av
IT, processer och roller samt resurser och kompetens.
IT-strategin fokuserar på att lägga grunden för styrningen och på vilka kritiska
framgångsfaktorer som skall leda till det önskade börläget.
Utöver stöd för Åklagarmyndighetens egna IT-användare så tillhandahåller
Åklagarmyndigheten också väsentliga delar av Ekobrottsmyndighetens infrastruktur och
verksamhetssystem. Förmågan att integrera Ekobrottsmyndighetens behov i den
övergripande inriktningen av IT-verksamheten är ytterligare ett område där det bitvis
funnits brister, och där strategin syftar till att lägga grunden för förbättring.
IT-strategin är övergripande för Åklagarmyndigheten och de delar av
Ekobrottsmyndighetens IT som Åklagarmyndigheten tillhandahåller och gäller till och med
år 2019, om den inte revideras innan dess. Strategin beslutas av Riksåklagaren och
myndighetens IT-direktör ansvarar för att revidera den vid behov.
IT-strategin är utformad med hänsyn tagen till rådande lagstiftning och tillämpliga
nationella strategier, såsom bland annat eDelegationens Nationell strategi för
interopabilitet, dataskyddslagstiftningen till skydd för den personliga integriteten, samt det
för myndigheterna i rättskedjan så centrala samarbetet, RIF - Rättsväsendets
informationsförsörjning.
Dokumentet är ett principdokument för inriktningsbeslut kring strategi och styrmodell.
2.1 Syfte
För att arbetet med att utveckla och organisera myndighetens IT-struktur ska bli så
verksamhetsanpassat, effektivt och ekonomiskt som möjligt krävs en tydlig och
ändamålsenlig IT-strategi. Denna strategi ska leda IT-verksamheten så att den stödjer
myndighetens övergripande vision och mål. Vidare är syftet med strategin att leda
utvecklingen av IT så att den blir värdeskapande för Åklagarmyndigheten och
Ekobrottsmyndigheten samt resulterar i ökad nytta för användarna.
IT-strategin är vägledande i vad som ska fokuseras inom IT-området och hur
fokuseringen ska gå till. Strategin täcker både verksamhetens perspektiv och ITorganisationens
"inre" perspektiv.
IT-strategin ska:
• Beskriva det önskade börläget/målbilden för IT uttryckt i IT-vision och
gemensamma IT-mål.
• Beskriva de vägval vi gör för att nå målbilden, utifrån det nuläge vi har.
• Ge stöd och vägledning i beslutsfattande inom IT-området inom
Åklagarmyndigheten.
4