MAQS Sportgrupp nyhetsbrev 1 2011.pdf, 334.79 KB
MAQS Sportgrupp nyhetsbrev 1 2011.pdf, 334.79 KB
MAQS Sportgrupp nyhetsbrev 1 2011.pdf, 334.79 KB
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Nyheter från <strong>MAQS</strong> <strong>Sportgrupp</strong><br />
I slutet av december 2010 kom ett antal<br />
intressanta domar från Förvaltningsrätten<br />
i Stockholm som i huvudsak berör AIK<br />
och spelare med anknytning dit. De s.k.<br />
”AIK-domarna”, berör bl a frågor om<br />
agentarvoden och sign-on bonus. Nedan<br />
sammanfattar vi vad domarna innebär.<br />
Den intressanta frågan kring säkerhetskostnaderna<br />
tas också upp. Men först<br />
senaste nytt i den omdebatterade frågan<br />
om ideella föreningars momsstatus.<br />
att redan nu börja fundera över denna förändring<br />
genom att se över sin organisation och analysera<br />
de ekonomiska konsekvenserna både på kort och<br />
lite längre sikt.<br />
Förutom momsstatusen är även ideella<br />
föreningars skattestatus föremål för en utredning<br />
varför vi förmodligen kan förvänta oss förändringar<br />
också på det området i framtiden.<br />
Ideella föreningars momsstatus<br />
EU har ju sedan en tid tillbaka meddelat att man<br />
vill sätta stopp för de svenska ideella<br />
föreningarnas momsstatus eftersom man anser<br />
att svenska regler inte är förenliga med EU-rätten.<br />
Kommissionen har nu varit mycket nära att driva<br />
igenom sitt hot om stämning vilket föranlett<br />
Regeringen och Anders Borg att agera.<br />
Regeringen har nu meddelat att man vill värna om<br />
den ideella sektorn och att man därför kommer att<br />
ansöka om tillstånd att införa en omsättningsgräns<br />
för momsredovisning. Ansökan innebär att<br />
verksamheter som omsätter max 1 miljon<br />
kronor/år undantas från moms. Beloppsnivån<br />
skulle innebära att över 90 procent av de ideella<br />
föreningarna skulle undantas från momsplikt.<br />
Övriga 10 procent kommer därmed att vara<br />
momspliktiga som utgångspunkt. Vad innebär<br />
denna förändring för föreningen? Vad blir de<br />
ekonomiska effekterna? Administrativa<br />
konsekvenser i form av merarbete med att t ex<br />
upprätta momsrapporter? Vår rekommendation är<br />
Agentarvode som en klubb har betalt i<br />
anledning av ett förvärv av en spelare kan<br />
anses utgöra en förmån för spelaren<br />
I alla mål utom ett kom domstolen fram till att<br />
agenten hade agerat på spelarens uppdrag vid<br />
förhandlingarna med AIK. Detta innebär att<br />
spelaren förmånsbeskattas såsom lön för det<br />
arvode som klubben har betalt och att klubben<br />
påförs sociala avgifter. I det mål där <strong>MAQS</strong> var<br />
ombud kom domstolen dock fram till att agenten<br />
hade agerat på uppdrag av klubben varmed<br />
spelaren inte förmånsbeskattades för det arvode<br />
som klubben hade betalt till agenten. Följande<br />
slutsatser kan dras av domarna rörande agentarvoden:<br />
Skatteverket måste göra tillräckligt<br />
sannolikt att det föreligger ett formellt<br />
avtal mellan spelaren och agenten för att<br />
en spelare ska kunna förmånsbeskattas.
2<br />
Detta kan göras genom skriftliga avtal,<br />
men även andra omständigheter har<br />
betydelse vid bedömningen.<br />
Om agenten har skrivit under ett kontrakt<br />
för spelarens räkning talar detta för att<br />
spelaren är agentens uppdragsgivare.<br />
Om spelaren uppger att han inte<br />
motsäger att agenten var hans uppdragsgivare,<br />
samtidigt som klubben var<br />
agentens uppdragsgivare, talar detta för<br />
att agenten har agerat för spelarens<br />
räkning. Detta trots att det inte finns något<br />
skriftligt avtal som uttryckligen anger<br />
detta.<br />
Om ett förvärv av en spelare inte är<br />
möjligt att genomföra utan att klubben<br />
anlitar en agent talar detta för att det är<br />
klubben och inte spelaren som är<br />
agentens uppdragsgivare.<br />
Tidningsartiklar, forum på internet m.m.<br />
har ett mycket lågt bevisvärde.<br />
Vår kommentar<br />
Det är mycket viktigt att noga tänka igenom de<br />
avtal som skrivs så att de verkligen utvisar de<br />
förhållanden som gäller. Skriftliga avtal såväl som<br />
skriftlig kommunikation med Skatteverket har stor<br />
betydelse vid en bedömning av vad som har<br />
avtalats mellan parterna.<br />
Frågan om agentarvode har ju även varit föremål<br />
för prövning i den s.k. ”Henke Larsson domen”.<br />
Denna dom har överklagats och ligger för<br />
närvarande i kammarrätten för prövning. Även<br />
AIK-domarna kan komma att överklagas och har<br />
därför i dagsläget en begränsad betydelse för<br />
tolkningen av frågorna. Vi på <strong>MAQS</strong> följer med<br />
spänning utvecklingen av dessa mål och<br />
återkommer så snart det dyker upp något nytt!<br />
Klubbens kostnad för sign-on bonus ska<br />
periodiseras och kostnadsföras löpande<br />
under kontraktstiden<br />
Domstolen anser att en sign-on bonus är att<br />
jämställa med förskottsbetald lön, dvs arbete som<br />
ska utföras under kontraktstiden. Därmed saknas<br />
grund för att kostnadsföra hela utgiften direkt och<br />
istället ska bonusen periodiseras över hela<br />
kontraktstiden.<br />
Säkerhetskostnader<br />
Den 8 februari meddelade Kammarrätten i<br />
Göteborg dom i det mycket uppmärksammade<br />
ÖIS-ärendet. I korthet innebär domen att Örgryte<br />
Fotboll AB måste betala för polisens kostnader i<br />
samband med bevakning av fotbollsmatcher.<br />
Enligt uppgifter beräknas en polis i tjänst kosta<br />
920 kronor per timme och ett Stockholmsderby<br />
cirka 900 000 kronor vilket innebär att det rör sig<br />
om stora summor.<br />
Orsaken till att Polismyndigheten har möjlighet att<br />
ta betalt för sina tjänster är att det i Ordningslagen<br />
finns en bestämmelse som anger att den som i<br />
vinstsyfte anordnar en allmän sammankomst eller<br />
offentlig tillställning ska ersätta Polismyndigheten<br />
för dess kostnader. Eftersom Örgryte Fotboll AB<br />
är ett aktiebolag anses de ha till syfte att generera<br />
vinst, varför de har påförts en sådan kostnad.<br />
Detta har dock inte skett gentemot de ideella<br />
föreningarna IFK Göteborg, GAIS och BK Häcken<br />
som är verksamma i samma stad. Ordningslagen<br />
innehåller nämligen en bestämmelse som stadgar<br />
att ideella föreningar inte får faktureras för<br />
Polismyndighetens kostnader.<br />
Örgryte Fotboll AB argumenterade i ärendet för att<br />
deras verksamhet inte bedrivs i vinstintresse och<br />
att de därför inte anordnar matcherna i vinstsyfte.<br />
Domstolen delade dock inte denna uppfattning
3<br />
utan menar att matcharrangemangen innefattar<br />
ekonomiska aktiviteter och därmed är anordnade i<br />
vinstsyfte.<br />
Som en följd av Kammarrättens domslut har flera<br />
personer och media konstaterat att domslutet kan<br />
vara slutet för bolagiseringstrenden. Vad som inte<br />
verkar ha noterats i debatten är att det i<br />
nuvarande aktiebolagslag finns en möjlighet att<br />
bedriva ett aktiebolag som icke vinstdrivande.<br />
Syftet med bolaget är då inte att generera vinst<br />
utan dess verksamhet bör istället kunna jämföras<br />
med den som drivs i en ideell förening.<br />
De tillställningar (läs matcher) som anordnas av<br />
idrottsaktiebolag som gjort en bolagsändring så<br />
att det är icke vinstdrivande, borde inte bedömas<br />
vara anordnade i vinstsyfte, vilket skulle resultera i<br />
att Polismyndigheten förlorar sin möjlighet att ta<br />
betalt för sina tjänster. Detta har inte prövats<br />
rättsligt men det får anses troligt att en domstol<br />
skulle komma fram till att tillställningen inte var<br />
anordnad i vinstsyfte, eftersom möjligheten att<br />
bedriva ett aktiebolag utan vinstintresse i annat<br />
fall helt skulle förlora sin mening.<br />
Med anledning av detta kan det konstateras att<br />
det finns en möjlighet för ett flertal föreningar att<br />
genomföra sina bolagiseringsplaner utan en<br />
rädsla för att behöva betala Polismyndighetens<br />
kostnad för bevakning.<br />
Kontakta oss gärna för mer information gällande dessa frågor.<br />
Avtalsrätt/processer<br />
Carl Fhager<br />
Anton Olsson<br />
carl.fhager@se.maqs.com<br />
anton.olsson@se.maqs.com<br />
Telefon: +46 (0) 768 66 15 22 Telefon: +46 (0) 768 66 15 38<br />
Mikael Kowal<br />
Håkan Sandberg<br />
mikael.kowal@se.maqs.com<br />
hakan.sandberg@se.maqs.com<br />
Telefon: +46 (0) 734 17 62 27 Telefon: +46 (0) 733 58 68 98<br />
Mats Romell<br />
mats.romell@se.maqs.com<br />
Telefon: +46 (0) 734 17 62 01<br />
Skatt/moms<br />
Filippa Jönsson<br />
Marie Hedin<br />
filippa.jonsson@se.maqs.com<br />
marie.hedin@se.maqs.com<br />
Telefon: +46 (0) 768 66 15 28 Telefon: +46 (0) 734 17 62 24<br />
Immaterialrätt<br />
Maria Winckler<br />
maria.winckler@se.maqs.com<br />
Telefon: +46 (0) 768 66 15 33