År 2009 - Sveriges Kungahus
År 2009 - Sveriges Kungahus
År 2009 - Sveriges Kungahus
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
kungl. hovstaterna<br />
Kungen uppvaktas på sin födelsedag på Yttre borggården på Kungl. Slottet i Stockholm.<br />
Kungl. Hovstaterna – I Kungens tjänst<br />
Kungl. Hovstaterna har som huvuduppgift att bistå statschefen och övriga medlemmar av Kungafamiljen<br />
i deras officiella plikter. I den uppgiften ligger också att vårda och värna det kungliga kulturarvet samt att visa<br />
detta kulturarv för en bred allmänhet. Kungens valspråk ”För Sverige – I tiden” är vägledande för allt arbete<br />
vid Kungl. Hovstaterna.<br />
Kungl. Hovstaternas uppgifter fördelas på:<br />
n Programverksamhet och representation<br />
n Vård och underhåll av kulturarv<br />
n Visningsverksamhet<br />
n Ledning med flera övergripande funktioner<br />
Anslags- och redovisningsmässigt är Kungl. Hovstaterna<br />
uppdelade på tre olika enheter, som skiljer sig åt vad gäller<br />
finansiering och sätt att redovisa:<br />
1. Hovstaten finansieras genom anslag från staten, det så<br />
kallade apanaget. Hovstaten, består organisatoriskt av Riksmarskalksämbetet,<br />
Hovmarskalksämbetet, H.M. Drottningens<br />
hovstat, H.K.H. Kronprinsessans hovstat, H.K.H. Hertiginnans<br />
av Halland hovstat och H.M. Konungens hovstall.<br />
Hovstatens anslag skall enligt överenskommelse med regeringen<br />
redovisas översiktligt (se sidan 8).<br />
2. Slottsstaten finansieras dels med statliga anslag,<br />
dels med intäkter från visningar av de kungliga slotten och<br />
försäljning i slottsbodar. Slottsstaten består organisatoriskt av<br />
Kungl. Husgerådskammaren med Bernadottebiblioteket och<br />
Ståthållarämbetet med tillhörande slottsförvaltningar. Intäkter<br />
och kostnader för Slottsstatens verksamhet redovisas på<br />
sidorna 36 – 40.<br />
3. Kungl. Djurgårdens förvaltning (KDF)<br />
är underställd Ståthållaren. Verksamheten är självfinansierad<br />
genom intäkter från hyror och arrenden. Intäkter och kostnader<br />
skall långsiktigt balanseras och eventuella överskott används<br />
uteslutande för en långsiktig och hållbar utveckling av<br />
Kungl. Djurgården (se vidare sidorna 42 – 43).<br />
Kungl. hovstaterna <strong>2009</strong><br />
7