År 2009 - Sveriges Kungahus
År 2009 - Sveriges Kungahus
År 2009 - Sveriges Kungahus
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
kungl. hovstaterna<br />
Hovfuriren gör de sista förberedelserna inför Kungaparets svarsmiddag vid statsbesöket i Italien.<br />
Medarbetare med integritet och unika yrken<br />
I Kungl. Hovstaternas uppgift att representera, vårda och<br />
visa ett levande kulturarv ställs höga krav på medarbetarna<br />
i fråga om integritet, noggrannhet och känsla för hög kvalitet.<br />
Vid ett hov arbetar ett stort antal kvalificerade specialister<br />
som representerar många unika yrken och hantverk. Varje<br />
medarbetare bidrar i sin yrkesroll med sin specifika kunskap<br />
till att statschefen och Kungafamiljen kan genomföra sina representativa<br />
plikter på ett framgångsrikt sätt och med hög<br />
kvalitet såväl i Sverige som utomlands.<br />
Pensionsavgångar ökar rekryteringsbehovet<br />
I en översyn av Kungl. Hovstaternas framtida personalförsörjning<br />
framgår att uppemot 30 procent av de anställda<br />
kommer att uppnå pensionsålder under de närmaste fem<br />
åren. Det kommer att ställa stora krav på organisationen och<br />
innebär behov av särskilda rekryteringsinsatser och ökade<br />
resurser. Många administrativa arbetsuppgifter har rationaliserats<br />
och effektiviserats, men majoriteten av arbetena är alltjämt<br />
unika hantverks- och handarbeten som inte kan ersättas<br />
med modern teknik. Överföring av kompetens över tiden<br />
kräver kontinuitet, långsiktighet och noggrann planering. I<br />
många fall sker kompetensöverföringen genom lång praktisk<br />
träning. En stor del av den specifika kunskap som finns kring<br />
hur ett kungahus representerar, presenteras, förvaltas och<br />
utvecklas, går därför i arv från äldre medarbetare till yngre.<br />
För att säkerställa denna kompetensöverföring kommer det<br />
att krävas mer omfattande perioder av överlappande tjänstgöring<br />
över olika långa tidsperioder. Denna generationsväxling<br />
medför ett resursbehov för att täcka ökade lönekostnader<br />
inom Kungl. Hovstaterna under de närmaste åren.<br />
Medarbetare <strong>2009</strong> 2008 2007 2006 2005<br />
Antal tillsvidareanställda 216 212 210 209 200<br />
Andel kvinnor, procent 52 51 50 50 50<br />
Andel män, procent 48 49 50 50 50<br />
Snittålder 50,3 50,4 50,5 51 50,3<br />
Sjukfrånvaro i procent av<br />
arbetstiden<br />
2,4 2,4 2,6 3,0 3,3<br />
Kungl. hovstaterna <strong>2009</strong><br />
9