à rsredovisning 2001 - About H&M

sion och tillväxt, med en stark plattform att
utgå från på alla 14 marknader.
H&M:s marknader kan indelas i två kategorier;
tillväxtmarknader samt övriga marknader.
Normalt öppnas huvuddelen av H&M:s
nya butiker under ett år på tillväxtmarknaderna.
Tillväxtmarknader
En tillväxtmarknad har ett stort befolkningsunderlag
och ger H&M goda möjligheter att
etablera fullsortimentbutiker på många platser,
under lång tid.
Bland H&M:s tillväxtmarknader finns de
relativt nya marknaderna Frankrike, USA och
Spanien. Här har H&M på kort tid lyckats etablera
varumärket och nå en god försäljning. I
dessa länder finns mycket stora möjligheter
att fortsätta att växa under många år framöver.
Även Tyskland och Storbritannien, där
H&M funnits länge, är viktiga tillväxtmarknader,
eftersom H&M:s marknadsandel fortfarande
är liten och befolkningsunderlaget
stort.
Under 2001 öppnades två tredjedelar av
H&M:s nya butiker i USA, Tyskland, Storbritannien,
Frankrike och Spanien.
På en helt ny marknad är det viktigt att
på plats studera omgivning och tilltänkta
butikslägen, se var konkurrenterna finns och
hur kunderna agerar. Totalbedömningen av
förutsättningarna är avgörande för val av
expansionsstrategi. Ju fler butiker och större
befolkningsunderlag, desto fler potentiella
kunder. Förutsättningarna ökar på så vis
också för att snabbt uppnå en kritisk massa
för logistik och centrallager.
Sverige
Norge
Danmark
Storbritannien
Schweiz
Tyskland
Nederländerna
Belgien
Österrike
Luxemburg
Finland
Frankrike
USA
Spanien
Försäljning/marknad
inkl. moms, MSEK
0 4 000 8 000 12 000 16 000
0 4 000 8 000 12 000 16 000
13