Klicka här för vanlig pdf-fil - Sveriges Kungahus
Klicka här för vanlig pdf-fil - Sveriges Kungahus
Klicka här för vanlig pdf-fil - Sveriges Kungahus
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
kungl. hovstaterna<br />
Kungl. Hovstaterna – Anslag<br />
och medelsanvändning<br />
Kungen leder, i Kronprinsessans närvaro, informationskonselj med regeringen.<br />
Kungl. Hovstaterna har som huvuduppgift att bistå statschefen<br />
och övriga medlemmar av Kungafamiljen i deras officiella<br />
plikter. I den uppgiften ligger också att vårda och värna det<br />
kungliga kulturarvet samt att visa detta kulturarv <strong>för</strong> en bred<br />
allmänhet. Kungens valspråk ”För Sverige – I tiden” är vägledande<br />
<strong>för</strong> allt arbete vid Kungl. Hovstaterna.<br />
Kungl. Hovstaternas uppgifter <strong>för</strong>delas på<br />
n Ledning med övergripande funktioner<br />
n Programverksamhet och representation<br />
n Vård och underhåll av kulturarv<br />
n Visningsverksamhet<br />
Anslags- och redovisningsmässigt är Kungl. Hovstaterna<br />
uppdelade på tre olika enheter, som skiljer sig åt vad gäller<br />
finansiering och redovisningsmetoder:<br />
1. 51 procent av anslaget från staten finansierar Hovstatens<br />
verksamhet. Den omfattande statsceremoniella och representativa<br />
programverksamheten som planeras och genom<strong>för</strong>s<br />
vid Hovstatens ämbeten beskrivs i text och bild på sidorna<br />
11–31 samt på temasidorna 32–43. Årets programverksamhet<br />
framgår mer i detalj på sidorna 72–83 ”Utdrag ur Kungafamiljens<br />
officiella program”.<br />
Anslaget skall enligt gällande överenskommelse med regeringen<br />
redovisas översiktligt. Diskussioner pågår mellan<br />
Kungl. Hovstaterna och finansdepartementet om en översyn<br />
av överenskommelsen med Riksmarskalksämbetet avseende<br />
redovisningen av Hovstatens medelsanvändning. Översynen<br />
påverkar inte årets redovisning. Medelsanvändningens <strong>för</strong>delning<br />
inom Hovstaten framgår framgår på sidorna 8–9 och<br />
i diagram på sidan 10. Revision ut<strong>för</strong>s av auktoriserad extern<br />
revisor.<br />
2. Slottsstatens verksamhet omfattar huvudsakligen vård och<br />
underhåll av det kungliga kulturarvet samt visningsverksamhet.<br />
Slottsstaten finansieras dels genom resterande 49 procent<br />
av det statliga anslaget, dels med hyres- och arrendeintäkter<br />
samt intäkter från visningar av de kungliga slotten och <strong>för</strong>säljning<br />
i slottsbodar. Intäkter och kostnader <strong>för</strong> Slottsstatens<br />
verksamhet redovisas på sidorna 60–63. Revision ut<strong>för</strong>s av<br />
riksrevisionen.<br />
3. Kungl. Djurgårdens <strong>för</strong>valtning (KDF) är underställd<br />
Ståthållaren. Verksamheten är självfinansierad genom intäkter<br />
från hyror och arrenden. Intäkter och kostnader skall<br />
långsiktigt balanseras och eventuella överskott används uteslutande<br />
<strong>för</strong> en långsiktig och hållbar utveckling av Kungl.<br />
Djurgården. Se vidare sidorna 66–68. Revision ut<strong>för</strong>s av riksrevisionen.<br />
Kungl. hovstaterna 2012<br />
7
Change language