Årsredovisning 2009.pdf - AIK
Årsredovisning 2009.pdf - AIK
Årsredovisning 2009.pdf - AIK
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Årsredovisning</strong> 2009 <strong>AIK</strong> Fotboll AB (publ)<br />
Organisationsnummer 556520-1190<br />
Förvaltningsberättelse<br />
Styrelsen och verkställande direktören för <strong>AIK</strong> Fotboll AB<br />
(publ) får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret<br />
2009.<br />
<strong>AIK</strong> Fotboll AB är dotterbolag till <strong>AIK</strong> Fotbollsförening,<br />
som bildades i slutet av år 2002. År 2003 övertog <strong>AIK</strong><br />
Fotbollsförening all fotbollsverksamhet från föreningen<br />
<strong>AIK</strong> liksom föreningen <strong>AIK</strong>:s aktier i <strong>AIK</strong> Fotboll AB. <strong>AIK</strong><br />
Fotboll AB konsolideras in i den årsredovisning som <strong>AIK</strong><br />
Fotbollsförening upprättar.<br />
Väsentliga händelser under 2009<br />
I Allsvenskan 2009 slutade Herrarnas A-lag på en förstaplats.<br />
Under hela året var <strong>AIK</strong> med i toppen och vid 9 av<br />
de avslutande 10 omgångarna låg klubben på en första<br />
placering. Det blev även seger i Svenska Cupen där <strong>AIK</strong><br />
besegrade IFK Göteborg med 2-0 i finalen.<br />
Klubben hade även 2009 högst publik i Allsvenskan, för<br />
36:e gången i historien, med en totalpublik hemma på<br />
261 533 (233 025) och ett hemmasnitt på 17 436 (15<br />
535).<br />
Inför säsongen 2009 värvades Martin Kayongo-Mutumba,<br />
Mikael Thorstensson samt Viktor Lundberg från Väsby<br />
United, Pontus Engblom från IFK Sundsvall, Daniel<br />
Gustavsson från Västerås SK samt Jos Hooiveld från FC<br />
Inter Åbo. Under året anslöt även Dulee Johnson från<br />
Maccabi Tel-Aviv, Israel och Antônio Flávio Aires dos Santos<br />
från brasilianska Série A-klubben E.C. Santo André.<br />
Under 2009 skrevs avtal med Martin Lorentzson från<br />
Assyriska som anslöt vid årsskiftet 2009/2010.<br />
Följande spelare lämnade <strong>AIK</strong> under året, Patrik Bojent<br />
till Östers IF, Daniel Mendes till Kalmar FF samt Pierre<br />
Bengtsson till danska klubben FC Nordsjaelland.<br />
<strong>AIK</strong> Fotbolls damer placerade sig på ett åttonde plats i<br />
Damallsvenskan vilket garanterar spel i Damallsvenskan<br />
även 2010.<br />
Väsentliga händelser efter periodens slut<br />
Iván Obolo har lösts från sitt kontrakt och lämnat <strong>AIK</strong><br />
och återvänt till Arsenal de Sarandi. Förvärvet av Obolo<br />
delfinansierades av riskkapitalister och <strong>AIK</strong> Fotboll och<br />
försäljningen innebär ingen väsentlig resultatpåverkan för<br />
<strong>AIK</strong> Fotboll.<br />
Jos Hooiveld har lösts från sitt kontrakt och lämnat <strong>AIK</strong><br />
för Celtic FC. Jos Hooiveld är delfinansierad till 50 procent<br />
av en extern finansiär. Försäljningen kommer dock<br />
att ha betydande påverkan på <strong>AIK</strong> Fotbolls resultat.<br />
Ekonomi<br />
Omsättningen under året har, jämfört med 2008, förbättrats<br />
inom nästan alla områden. Störst absolut ökning<br />
visar souvenirförsäljningen som ökade med drygt 5<br />
MSEK, följd av Centrala avtal (+3,2 MSEK) och Match<br />
och event (+1,5 MSEK). En egen hemmamatch i Svenska<br />
Cupen samt intäkter från den av Svenska Fotbollförbundet<br />
arrangerade cupfinalen ledde till cup-intäkter på en<br />
dryg miljon. Endast Spelarförsäljning minskade jämfört<br />
med föregående år (-5,8 MSEK).<br />
Omsättningen i Restaurang Råsunda minskade något,<br />
med -235 KSEK till 5 479 KSEK. Omsättningen i <strong>AIK</strong><br />
Merchandise ökade kraftigt med 6 073 KSEK till 16 111<br />
KSEK. Omsättningen i Terrace gick tillbaka med 980<br />
KSEK till 5 083 KSEK.<br />
Kostnad för handelsvaror (huvudsakligen souvenirer) och<br />
övriga inköpta varor och tjänster för 2009 var 32 549<br />
KSEK (23 524), en ökning med 9 MSEK som är ett resultat<br />
av omsättningsökningen där en stor del hänför sig<br />
till <strong>AIK</strong> Merchandise. Förändring av struktur och rutiner<br />
samt utveckling av sortimentet har gjorts under året i<br />
<strong>AIK</strong> Merchandise. Det i kombination med det pågående<br />
arbetet med lager- och inköpsoptimering förväntas få full<br />
effekt 2010.<br />
Utöver kostnadsökningar som är relaterade till omsättningsökningen<br />
vid t. ex. fler spelade matcher i Svenska<br />
Cupen så beror övriga kostnadsökningar delvis på de<br />
satsningar som har gjorts inom herrfotbollen. Herrarnas<br />
A-lag samt även utvecklingsdelen har fått ökade resurser.<br />
Generellt sett ökade barterkostnaderna, vilket motsvaras<br />
av en lika stor ökning av barterintäkterna. Övriga externa<br />
kostnader var 2009 16 606 KSEK (25 222). Minskningen<br />
kan i stor utsträckning hänföras till minskade kostnader<br />
för konsulter och inhyrd personal.<br />
Personalkostnaderna 2009 var 57 042 KSEK (60 762)<br />
och minskningen utgörs främst av en minskning av den<br />
administrativa personalen. 2008 präglas även av att<br />
bolaget då kostnadsförde personalkostnader avseende de<br />
ledande befattningshavare som lämnade bolaget under<br />
hösten 2008. Personalkostnaderna inkluderar sign-on<br />
och ”guldbonus” till ledare och spelare. Herrarnas A-lags<br />
personalkostnader var 2009 på ungefär samma nivå som<br />
2008, medan utvecklingslagens personalkostnader har<br />
ökat en aning, som en följd av bl.a. Väsbysamarbetet.<br />
Under 2008 togs ett åtgärdspaket fram med avsikt att<br />
sänka kostnaderna som sedan dess implementeras.<br />
Åtgärderna har medfört minskade personalkostnader samt<br />
minskade administrativa kostnader.<br />
Bolaget har 2009 genererat en förlust i rörelsen, arbetet<br />
med kostnadssänkningar fortskrider.<br />
25<br />
VD har ordet Framtiden 2010 Verksamhet ‘09 Styrelse & ledning Sport & Spelare Förvaltningsberättelse