09.07.2015 Views

Läs Rengöring & Hygien #1-12 - SRTF

Läs Rengöring & Hygien #1-12 - SRTF

Läs Rengöring & Hygien #1-12 - SRTF

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Kostnadseffektivitet ärviktigt för Umiren Städi Umeå. Ett konkretuttryck för det är att manalltid varit försiktiga medatt dra på sig nya kostnaderoch att växa alltförsnabbt. Nu vill Umirenförbättra kostnadseffektivitetenytterligare genomatt införa affärssystemetCarnero Cleaning System,skräddarsytt för städbranschen.På bilden syns Umirens båda ägare Eva Sehlstedt (tillvänster) och Maria Holmberg, med en av företagets bilarsom bakgrund.Tänker mycket påText och foto: Björn LundbeckUmiren ägs av de båda systrarna MariaHolmberg och Eva Sehlstedt. Mariaär vd och Eva affärsområdesansvarig.Marknadsföring i egentlig mening harman aldrig ägnat sig åt. Detta kanhär ledas till en medveten strategi hosde båda systrarna att inte växa alltförsnabbt.2 Rengöring & <strong>Hygien</strong> <strong>#1</strong>.20<strong>12</strong>”Försiktiga med att dra på osskostnader”– Vi har alltid varit väldigt försiktigamed att dra på oss kostnader, förklararMaria. I den här branschen behöverman ju inte heller anställa personalförrän man har ett avtal klart. Vi hartackat nej till att räkna på vissa jobbsom vi bedömt som alltför stora, eftersomvi är väldigt rädda om vårt godarykte. Istället har vi valt att slå vaktom de kunder som vi har och att slutalånga avtal med dem.Därför är också Umirens administrativaavdelning förhållandevis liten. Denbestår, förutom av ägarna, av vice vdAndré Sehlstedt som för övrigt är sontill Eva samt en driftschef och tre arbetsledare.Totalt har företaget 70 personerpå lönelistan. Antalet års anställdaär 48.Eva Sehlstedt berättar att man fortfarandehar kunder som är kvar sedan1995, när deras mor Karin Renholmstartade företaget. Av kundkretsenutgörs 65 procent av privata företag,25 procent av offentlig sektor medanåterstående tio procent är privatpersoner.Den offentliga andelen växte under2011 genom att man tecknade ett stortavtal med landstinget om städning avhälsocentraler och folktandvårdenslokaler.Offentliga beställare dåligapå att följa uppDet besvärliga med offentliga upphandlingarär enligt Maria Holmbergatt de höga krav som ställs alltför sällanföljs upp.– Därmed kan ett oseriöst företagvinna en upphandling och sedan struntai att leva upp till kraven. Det är ett generelltproblem i städbranschen.När vi frågar efter några konkreta

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!