12.07.2015 Views

Omslag SE.indd

Omslag SE.indd

Omslag SE.indd

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Micronics medarbetare,miljö och samhälleUnder 2008 gjordes väsentliga satsningar inom personalfunktionen. Micronic systematiserade och globaliseradesina processer. Individen fick ett ökat fokus och målstyrningen förstärktes. Det kontinuerliga arbetet för en säkeroch bra arbetsmiljö fortsatte och miljöarbetet koncentrerades till att minska energianvändningen.Nära en tredjedel av Micronics anställdaarbetar med forskning och utveckling föratt kunna möta elektronikindustrins högtställda krav. Innovationskraften är hög ochbolaget har en djup kompetens inom ettantal områden. Micronic har lång erfarenhetav marknadsföring, försäljning ochservice som anpassas till de marknader därkunderna är verksamma. Micronic ser detsom mycket positivt att ha medarbetaremed olika bakgrunder och erfarenheter.På moderbolaget finns anställda från drygtfemton länder. Micronic är en lärandeorganisation där förändringsprocesser ärviktiga för att utveckla organisationen.För att kunna anta företagets utmaningartillsattes i början av 2008 en nyBELÖNADE INSAT<strong>SE</strong>Rpersonalchef som ingår i företagets ledningsgrupp.Målen för personalarbetet var: klarlades och knöts till verksamhetsmålen. mellan alla Micronics verksamhetsdelar.PROCESS FÖR PERSONALUTVECKLINGFör att få ett ökat fokus på individens förmågaoch potential har Micronic i egenregi utvecklat en process för personalutveckling,Employee Development Process(EDP). EDP innebär mer långtgåendeutvecklingssamtal med fokus på individenoch målen. Vid återkoppling av medarbetarnasprestationer tas inte bara hänsyn tillvad som åstadkommits utan också hurarbetet utförts. Under året genomfördes ettpilotprojekt med EDP som inkluderadeDärefter gjordes en utvärdering och frånoch med januari 2009 kommer processenstartas upp i full skala och omfatta samtligamedarbetare.LEDARSKAPSPROGRAMUnder året vidareutvecklade Micronicsom erfarna chefer har erbjudits externtcoachingstöd för att utveckla sitt chefskap.Individernas ledarskapsprofil samt resultatfrån medarbetarundersökningen 2007 lågReward &recognitionUnder året etablerades ett program för attuppmärksamma och belöna insatser i organisationen.Som ett led i detta arbete genomfördesi september ”Micronic-dagen”, somär ett internt evenemang för att lyfta frammedarbetare och deras arbete.Utmärkelsernadelades ut i tre kategorier:Ylva Mjöberg-Wentzel, chef R&Dmechanics, utnämndes till årets ledare.Tomas Söderlund, chef display support,och Henrik Åkesson, chef technical account,vann i kategorin kundfokus.Peter Bovin och Krister Högdin, IT support,vann årets arbetsprestation kopplat till företagetsvärderingar.16MICRONIC 2008

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!