Analysmetoder för regional utveckling - SLL Tillväxt, miljö och ...

PM 6:2006 Analysmetoder för regional utvecklingPrioritering av föreslagna åtgärderOfta kan en SWOT-analys eller en benchmarkingprocess resultera i en stor mängd idéerom hur man kan förbättra den egna verksamheten. Det är då viktigt att på något sätt kunnaprioritera de olika åtgärdsförslagen. Ett enkelt sätt att diskutera och presentera dessa äratt bedöma a) i vilken utsträckning de är möjliga att genomföra samt b) vilken effekt detfår på organisationens verksamhet. En enkel matris kan visualisera detta:ImplementeringsmöjlighetEnkelSvårLitenStorPåverkan på verksamhetenHuruvida möjligheten att genomföra de föreslagna åtgärderna är enkla eller svåra kanbero på faktorer som tid, kostnader, resurser, kompetens, m.m. Påverkan på verksamhetenkan även vara sammansatt av en rad faktorer såsom ökad serviceförmåga, minskade kostnader,ökad måluppfyllelse etc.PresentationPersonlig presentationVarje analys bör presenteras muntligen vid ett seminarium eller liknande möte. På så sättges möjlighet till diskussion och återkoppling. Förbättringsmöjligheter kan identifierasoch avnämarna av rapporten har en möjlighet att vara delaktiga i rapporten. Kommentarernafrån seminariet kan med fördel sedan lyftas in i rapporten.RapporterSammanställ analysen i rapportform som sedan kan läggas ut på intranätet eller ännuhellre på Internet. Denna rapport syftar både till att vara en handbok i metodik och attfungera som en kunskapsbank som ger exempel på genomförda analyser i regionen. Detär därför värdefullt att projekt som relaterar till SWOT och benchmarking finns med somexempel.28