Analysmetoder för regional utveckling - SLL Tillväxt, miljö och ...

PM 6:2006 Analysmetoder för regional utvecklingOm detta har gett bra resultat, så kan man hoppa över VRIO-analysen. Denna är främsttill för att vara ett stöd för arbetet och fördjupa analysen.VRIO-analys av styrkorVRIO-modellen syftar till att analysera de resurser och förmågor som finns inom en organisationeller region. Beroende på hur dessa ser ut med avseende på värde, sällsynthet,imitationsmöjlighet och organisation framträder en bild av organisationens/regionenskonkurrenskraft. Analysen bygger på antagandena att resurser och förmågor är ojämntdistribuerade mellan olika organisationer samt att dessa skillnader kan vara stabila övertiden.Analysen av resurser och förmågor kan sammanfattas enligt figuren nedan:Värdefull Sällsynt Kostsam attimiteraEffektivorganisationKonkurrensmässigaimplikationerDe konkurrensmässiga implikationerna sammanfattas utifrån om resursen är till fördel,ger jämvikt eller är till nackdel samt om de är varaktiga eller tillfälliga. De är varaktigtfördelaktiga om svaren är ja i samtliga kolumner. Fördelen är tillfällig om det är enkelt attimitera styrkan. Det är jämvikt om styrkan t.ex. är värdefull, men inte sällsynt och det ärtill nackdel om styrkan varken är värdefull eller effektivt organiserad.31