skärm pdf - Munters

Strategisk inriktningMunters har egen verksamhet i 30 länder och är enledande global aktör vars marknadsandel inom flera segmentöverstiger 50 procent. Tillväxt skapas främst genomatt bredda serviceutbudet och sälja produkter med flerfunktioner. På detta sätt gör Munters det möjligt att definieraom eller bredda en vald marknadsnisch och kandärigenom öka omfattningen av sina leveranser.AffärsidéMunters affärsidé är att vara ett globalt service- och applikationsorienteratnischföretag för luftbehandling, från en bas inom avfuktning ochbefuktning.Finansiella mål• omsättningstillväxt 10 procent per år• rörelsemarginal 10 procent• kapitalomsättningshastighet 3 gångerVarje division och affärsenhet har individuella mål för dessa nyckeltal,som anpassats efter deras respektive förutsättningar.Aktieägarvärde skapas genom hög tillväxt kombinerat med godmarginal och hög kapitalomsättningshastighet.Utfall 2005• omsättningstillväxt 13 procent, valutajusterad 11 procent• rörelsemarginal 7,9 procent• kapitalomsättningshastighet 2,85 gångerOperativa mål• produkter och tjänster ska huvudsakligen bygga på globala produktplattformar• service – MCS och eftermarknad – ska svara för hälften av koncernensomsättning• höjd kvalitet och produktivitet genom Munters Efficiency Program• integrerade IT-system som underlättar snabb kommunikation ochinformationsöverföring, effektiv styrning och korta ledtider• utbildningsprogram som leder till kompetenta och motiverade medarbetare• kostnadsreduktion genom förstärkta inköpsorganisationerStrategiKoncernens strategi för att nå de långsiktiga målen kan sammanfattas iföljande punkter:• fokusera på kunder med underliggande tillväxt och måttligt konjunkturberoende• öka värdeinnehållet för kunden – integration framåt• repetera framgångsrika applikationer• expandera serviceverksamheten• öppna nya geografiska marknaderMunters strategiska plan utarbetas för varje affärsenhet och har enplanhorisont på tre år. Revidering sker årligen. Ett antal strategiska initiativformuleras på divisionsnivå och anger verksamhetens inriktningoch fokus.För den närmaste treårsperioden fokuserar de tre divisionerna påföljande områden:• division Avfuktning fokuserar på fortsatt tillväxt inom den kommersiellaavfuktningsverksamheten, fortsatt implementering avMunters Efficiency Program, global inköpsverksamhet och standardiseradeproduktplattformar.• division MCS fokuserar på Key Account Management och storskador,personalutveckling och ledning, projektstyrning och produktivitetsamt globala IT-lösningar och automatiserad dokumentation.OMSÄTTNINGSTILLVÄXT RÖRELSEMARGINAL KAPITALOMSÄTTNINGSHASTIGHET%2520151050–5%1412108642ggr3,53,02,52,01,51,00,5–102001 2002 2003 2004 2005MålOmsättningstillväxtOrganisk tillväxt nuvarande struktur02001 2002 2003 2004 2005MålRörelsemarginal0,02001 2002 2003 2004 2005MålKapitalomsättningshastighet6 | MUNTERS ÅRSREDOVISNING 2005