13.07.2015 Views

Läs som PDF - TAM-Arkiv

Läs som PDF - TAM-Arkiv

Läs som PDF - TAM-Arkiv

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ARBETSLIVETS FÖRÄNDRINGIdag präglas arbetslivet av en ökad osäkerhet med global konkurrens, krav på flexibilitet,en till synes permanent hög arbetslöshet och växande psykisk ohälsa. På den mång -facetterade marknaden för psykologisk ”hjälp till självhjälp” erbjuds anställda och organisationerverktyg för att få bättre kontroll över sin verksamhet.ArbetslivetsterapeutiseringDet är onekligen en mänsklig drivkraftatt försöka skaffa sig kontrollöver tillvaron. Men de verktyg vi an -vänder för att skaffa oss kontrollsätter också gränser för vad vi kankontrollera och ger därmed våra liven viss inriktning. Arbetslivet betänksidag alltmer i psykologiska termerdär både problem och lösningarframställs på psykologisk prosa ochgestaltas i psykologiska praktiker.Individer, grupper och organisationerfår här en ny syn på sig självaoch sina problem, samt nya möjligheteratt ta itu med dessa problem.Arbetslivets psykologiseringPsykologisk kunskap har använts iarbetslivet sen tidigt 1900-tal, menbåde innehåll och tillämpning harskiftat med rådande management -trender. I det Tayloristiska/Fordistiskaparadigmet <strong>som</strong> länge var förhärskandeinom organisationstyrningeni Sverige synkroniserades individernasarbete genom en långtgåendearbetsdelning, både vertikalt ochhorisontellt. Psykologisk kunskapanvändes då huvudsakligen för attpassa in rätt person på rätt plats. Ettgrundläggande problem här var attindividerna tenderade att förvandlastill ”kuggar i ett maskineri” därlönen var den huvudsakliga, kanskeenda, motivationen för att arbeta.Idag har IT skapat nya möjligheteratt på detta sätt dela och övervakaarbetet, så kallad digital Taylorism.Sedan några årtionden har emellertidäven ett alternativt sätt att styraorganisationer etablerats, baseratpå idén att maximal effektivitet upp -nås genom individuell tillfredställ -else i arbetet snarare än på bekostnadav den. Om individens personligamål kan synkroniseras med organisationenskommer de anställda attsjälva vilja, och därmed välja att, draåt samma håll <strong>som</strong> organisationen istort. Detta blir möjligt om arbetetorganiseras så att allmänt omfattadeideal <strong>som</strong> personlig utveckling, ökadsjälvinsikt, förmåga till kommunikation,etc., blir sådant <strong>som</strong> kan uppnåsi och genom arbetet. En viktigförutsättning här är det psykologiskatänkandets utbredning <strong>som</strong> gör attallt fler anställda och organisationerpratar samma språk, en annan attarbetet i hög grad anses involverasocial interaktion, vilket gör psykolo -giska verktyg till viktiga styrinstrument.Idag finns en hel industri <strong>som</strong>ägnar sig åt att torgföra arbetsrelateradpopulärpsykologi. Som doktorandvid Socialantropologiska institutionenvid Stockholms universitetGruppterapi kan vara ett sätt att utveckla ”social kompetens”, något <strong>som</strong> anses viktigt idet samtida arbetslivet. Bilden är arrangerad. Foto: Jim Löfgren.6 <strong>TAM</strong>-REVY 2/2013

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!