Bladet

HÅLLBAR AFFÄRSUTVECKLING
REBECKA ERIKSSON, VICE VD ERIKSSON CAPITAL:
Vi måste tala om processen
– Det är lätt att drabbas av
skam när det gäller miljön:
vad du än gör är det inte
tillräckligt. Men skammen
hämmar diskussionen, och
då händer det mindre.
Det säger Rebecka Eriksson, vice VD
på investmentbolaget Eriksson
Capital.
Vi börjar med att städa undan
någon slags formgjutna materialprover
från fikabordet i konferensrummet:
plastkomposit med hampafibrer
som kan ersätta kolfiber och
glasfiber i till exempel fordon.
– Det är ju fortfarande plast. Men
det går åt mindre energi i tillverkningen,
och hampan kan återvinnas
flera gånger. Sånt tycker vi är
intressant, säger Rebecka.
Vi ska tala om hållbart företagande.
Att förena lönsamhet, miljöhänsyn
och socialt ansvarstagande.
– Vi är ju inte alls där vi skulle vilja
vara, och det ser olika ut i våra olika
bolag. Men jag tror att vi måste våga
tala om själva processen och lära av
varandra.
Men de stora företagen är påpassade
och ligger ofta i framkant. Sen
gäller det förstås att fortsätta
utvecklas och ta tag i nya områden.
Förändringen ligger i luften och den
går inte att backa, tror Rebecka. Den
yngre generationen växer upp i en ny
typ av ekonomi där det inte längre
bara är storföretagen som styr.
– Konsumenterna är mer medvetna
och bryr sig om produkternas
ursprung. Investerare som Nordea
och ÅAB köper rating-tjänster som
redovisar olika hållbarhetsaspekter. Vi
ses som en självklar del av investeringen.
– Allt det här är intressant och
relevant, men samhället är inte där
riktigt än. Vi har formulerat
principen, men ännu vet vi inte
riktigt hur vi ska gå till väga.
Så vad önskar Rebecka Eriksson
för egen del?
– Jag upplever ju att vi inte gör
tillräckligt, och att vi behöver ha mer
expertis själva om vi vill ställa krav
på bolagen vi samarbetar med. Vad
kan ett investmentbolag göra? Vad
THERESE ANDERSSON WWW.BLICK.AX
Förändring i luften
Hennes magistersavhandling
handlar om företag som väljer att
vara mer miljövänliga än de måste:
rederier på oceansjöfart som
frivilligt kör med lågsvavligt bränsle
trots merkostnader på miljontals
euro varje år. Hon nämner också
H&M:s slogan: ”Fashion and quality
at the best price in a sustainable
way”.
– Det där med ”in a sustainable
way” är ett nytt tillägg. Och då kan
man ju säga att H&M fortfarande
står för masskonsumtion och
släpper ut färger och skit i floder.
Rebecka Eriksson jobbar också med hästar. Mottot för stallet hon driver
med en vän handlar också om hållbarhet på flera olika nivåer: ”Glädje för
hästar, människor och miljö”. Hästarna på bilden heter Uno och Himring.
ser en kollaborativ ekonomi med till
exempel Crowd Funding, där vanliga
människor investerar i varandras
idéer. Och vi går från affärshemligheter
till Open Source, som när
kläd företaget Patagonia delar med sig
av ett nytt miljövänligare material för
våtdräkter.
Andra vinster än ren ekonomisk
profit blir allt viktigare tror Rebecka,
och hållbarhet kommer framöver att
vill vi uppnå, och hur kan vi mäta det
vi gör? Jag skulle vilja ha ett forum
där man tillsammans funderar över
hur vi kan göra saker på ett mer
hållbart sätt. Jag skulle också vilja
hitta bort från laddningen i de här
frågorna, tanken att ”det där är för
dem som kommit längre”. Inspiration
och lust till utveckling är mycket
starkare drivkrafter för att ta
långsiktiga beslut än skam.
5